管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃

1、管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓(xùn)計(jì)劃安全培訓(xùn)計(jì)劃為貫徹公司的“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、環(huán) 境、職業(yè)安全健康”目標(biāo)，就必須不斷提高全體員工的質(zhì)量、環(huán)境、健康安全 意識(shí)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，發(fā)展。企業(yè)員工培訓(xùn)工作重點(diǎn)是：對(duì)在施工過(guò)程中與質(zhì)量、環(huán)境'職業(yè) 安全健 康有影響的員工進(jìn)行的培訓(xùn)、新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè) 培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等。、培訓(xùn)任務(wù)1'相關(guān)員工培訓(xùn) 公司計(jì)劃對(duì)所有新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工進(jìn)行職業(yè)安全健康 培訓(xùn)；對(duì)原有部分員工進(jìn)行整合型管理體系的補(bǔ)充培訓(xùn)。2、新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量新的

2、規(guī)程' 規(guī)范及各 項(xiàng)管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項(xiàng)管理規(guī)定進(jìn)行。擬定 對(duì)在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程' 規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。3、繼續(xù)教育培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識(shí)更新培訓(xùn)。4、新招大中專畢業(yè)生入廠教育今年，新招大中專畢業(yè)生XX人，為了使他們對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解， 能夠盡快達(dá)到上崗要求，擬定對(duì)新分的學(xué)生進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度' 安全知識(shí)為 內(nèi)容的入廠教育培訓(xùn)。5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)建委、安全監(jiān)督局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗， 并定期進(jìn)行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到建委、安全監(jiān)督局指定的培訓(xùn)

3、點(diǎn)進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時(shí)間 根據(jù)建委' 安全監(jiān)督局培訓(xùn)點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。6、特殊工種培訓(xùn)根據(jù)程序文件中的要求，對(duì)今年所有新開(kāi)工程中的碎工、防水工、 焊工 進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)，培訓(xùn)安排根據(jù)各項(xiàng)目部新開(kāi)工程而定，培訓(xùn)由各項(xiàng)目部 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。二、實(shí)施措施1、充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部室及項(xiàng)目部的作用：?jiǎn)T工培訓(xùn)工作是一項(xiàng) 綜合性的工作，它涉及到各業(yè)務(wù)系統(tǒng)' 各項(xiàng)目部。充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)系統(tǒng)主管部 室及項(xiàng)目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計(jì)劃實(shí)施，可以對(duì)員工培訓(xùn)工作 進(jìn)行綜合管理，可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實(shí)際需要相結(jié)合。2、建立培訓(xùn)、考核與使用' 待遇相結(jié)合的制度：

4、凡上級(jí)行政機(jī)關(guān)要求持 證上崗的崗位，未經(jīng)培訓(xùn)、取證不準(zhǔn)上崗；對(duì)企業(yè)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)未按要求接受 培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核' 培養(yǎng)、使 用相結(jié)合的管理模式。3、不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控， 保證各項(xiàng)培訓(xùn)工作按員工培訓(xùn)工作程序中的規(guī)定進(jìn)行。三、 幾點(diǎn)要求1、各職能部室' 項(xiàng)目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作，要指定專人負(fù) 責(zé)此項(xiàng)工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計(jì)劃制定出實(shí)施計(jì)劃，對(duì)所在 單位的員工培訓(xùn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)控。2、各單位在開(kāi)班之前應(yīng)填寫開(kāi)班報(bào)告，報(bào)公司勞動(dòng)人事部備案后組 織實(shí)施。培訓(xùn)結(jié)束后要填寫員工內(nèi)培記錄

5、，并連同辦班資料（培訓(xùn)計(jì) 劃、開(kāi)班報(bào)告' 員工內(nèi)培記錄、試卷等）一起送勞動(dòng)人事 部門存檔。3、外送員工參加培訓(xùn)，應(yīng)填寫員工外送培訓(xùn)審批表，經(jīng)所在單位主 管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見(jiàn)（注明本人實(shí)際工作崗位，符合何種培訓(xùn)規(guī)定，培訓(xùn)時(shí)間如 何安排，學(xué)習(xí)費(fèi)用是公費(fèi)' 自費(fèi)）后，報(bào)公司勞動(dòng)人事部審批后組織實(shí)施。對(duì)已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員 工按不符 合培訓(xùn)管理規(guī)定對(duì)待。培訓(xùn)結(jié)束后，由所屬單位勞動(dòng)人事部門持畢結(jié)業(yè)證書、 評(píng)價(jià)材料等到公司勞動(dòng)人事部備案。本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯總表（附表1）考核對(duì)象總數(shù)參加考核人數(shù)考核情況備注合格數(shù)不合格數(shù)管理人員6人6人6人。人作業(yè)人員5人5人5人。人企業(yè)管理人員考核情況明細(xì)表（附表2）姓名分?jǐn)?shù)考核情況備注李昌健97合格季華梅92合格劉方泉93合格季華