運用QC方法提高玻璃幕墻施工質(zhì)量

1、目錄-17-運用QC方法提高玻璃幕墻施工質(zhì)量=.萊西市建筑總公司技術(shù)中心QC小組2012年3月12日目錄1、 小組概況22、 工程概況23、 選題理由24、 現(xiàn)狀調(diào)查3五、課題目標(biāo)5六、原因分析6七、要因確認(rèn)8八、制定對策5九、對策實施9十、實施效果14十一、標(biāo)準(zhǔn)化15十二、效益分析15十三、今后打算16一、小組概況QC小組概況表小組名稱XXX公司技術(shù)中心QC小組成立時間1998年8月注冊編號QC-012-98小組類型現(xiàn)場型小組人數(shù)8人課題名稱運用QC方法提高玻璃幕墻施工質(zhì)量活動時間2011.9.18-2012.2.27活動制度每周兩次統(tǒng)一檢查、匯總、分析組 成 員姓名性 別組內(nèi)分工職務(wù)學(xué)歷王

2、新成男組長技術(shù)處副處長本科于全志男現(xiàn)場副組長技術(shù)負(fù)責(zé)人本科劉仰；男統(tǒng)計副組長技術(shù)處科員?？聘叩聡袑嵤└苯M長技術(shù)員本科劉世寶男質(zhì)檢員技術(shù)員本科王福春男統(tǒng)計員技術(shù)員本科問張行良男技術(shù)指導(dǎo)總工程師本科于振方男質(zhì)量指導(dǎo)副總經(jīng)理專科制表人：劉偉2011年9月18日本小組多年來致力于公司技術(shù)難點和新課題的攻關(guān)活動，全體成員均經(jīng)過全面質(zhì)量管理 培訓(xùn)，學(xué)習(xí)時間均在180課時以上，有豐富的QC小組活動經(jīng)驗。二、工程概況本工程位于XXX,建設(shè)單位：XXX：設(shè)計單位：XXX：總包單位：XXX；監(jiān)理單位：XXX。 建筑面積約為29000平米，外立面10000 01，（含門窗），網(wǎng)架、玻璃頂棚面積約為2600 of,

3、 框架結(jié)構(gòu)。本工程規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)外輪廓存在若干不同半徑的圓弧曲線鋁板，我公司予以高 度重視。本工程幕墻主要是玻璃幕增、鋁板造型、采光頂鋼網(wǎng)架、玻璃采光頂、金屬屋面、 入口雨篷、室內(nèi)中庭藝術(shù)造型等，三、選題理由：建顧客滿意工程，筑綠色健康家園一直是我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全的指導(dǎo)方針，而 對競爭日益激烈的建筑市場，只有提高企業(yè)精品意識，拿出自己的拳頭產(chǎn)品，才能在市場中 占有一席之地。玻璃幕墻工程是指用鋼化玻璃覆蓋墻壁的工程。鋼化玻璃具有良好的機械性 能和耐熱抗震性能；鋼化玻璃破碎后呈無鏡角的小碎片，實現(xiàn)了對人體的傷害極大地降低: 鋼化玻璃具較良好的熱穩(wěn)定性，能夠滿足建筑上的環(huán)境冷熱變化、陽光、室

4、內(nèi)外遮光、供暖 或冷氣的熱沖擊等要求條件。所以，為了提高工程質(zhì)量，建顧客滿意工程，樹立公司整體形象，我們小組將“運用 QC方法提高玻璃幕墻施工質(zhì)量”定為此次活動的課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查：1、為保證本次課題的成功，本小組于2011年9月18日至30日對在建的“XX生產(chǎn)中 試樓工程”的玻璃幕墻工程施工質(zhì)量進行了仔細的調(diào)查。共調(diào)查統(tǒng)計200個點，并對結(jié)果進 行分析，從而發(fā)現(xiàn)問題，制訂目標(biāo)。玻璃幕墻施工質(zhì)量調(diào)查表項偏差實際偏差二1245678901幕墻垂直度j/90%0.63.5幕墻水平度c/4/23 3/295%2/44幕 墻表面 平整度1/J/90%21C000C000J.0.3.4.5.9.7.3.

5、4.5板 材立面 垂直度/J/0290%/31/板 材上沿 水平度/o2/31/02/90%/J/相 鄰板材 板角錯 位/工/30%/:/9°/0/m角方正/:/90%:J/1/1/接縫直線度.:/31/9。%/:/312/2/接縫高低差.:/30/80%/0/30/0/接縫寬度1/°/30/80%C0C0C010CC根據(jù)上表，繪制排列圖計排列圖制圖人：劉偉制圖時間：2011.9.30根據(jù)以上各項統(tǒng)計情況，檢查共發(fā)現(xiàn)不合格點25點，玻璃幕墻工程合格率為87.5%. 但是，“相鄰板材板角錯位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”這三個項目的合格率均僅為80% 其余各項合格率均在90

6、%以上。經(jīng)QC小組討論后認(rèn)為：提高“相鄰板材板角錯位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”的 施工質(zhì)量，能夠有效的、明顯的提高玻璃幕增工程的整體施工質(zhì)量。因此，我們將“相鄰板 材板角錯位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”這三項質(zhì)量缺陷確定為主要質(zhì)量缺陷，進行研 究解決。五、課題目標(biāo)針對調(diào)查情況，我們QC小組提出了活動目標(biāo)：“相鄰板材板角錯位”、“接縫高低差” 和“接縫寬度”的合格率均達到90%以上，玻璃幕墻工程整體合格率提高至92%以上。對活動目標(biāo)，我們進行了可行性論證：制圖人：劉偉制圖時間：2011.10.3六、原因分析根據(jù)排列圖找出的主要缺陷，QC小組成員以會議形式展開討論，充分發(fā)揚民主、開闊 思

7、路、集思廣益，應(yīng)用頭腦風(fēng)暴法，針對“相鄰板材板角錯位”、“接縫高低差”和“接縫寬 度”這三項主要質(zhì)量缺陷，從人、機、料、法、環(huán)等方而，進行了原因分析：制圖人：劉偉制圖時間：2011.10.5因果分析圖二制圖人：劉偉制圖時間：2011.10.5因果分析圖三制圖人：劉偉制圖時間：2011.10.5七、要因確認(rèn)：通過“人、機、料、法、環(huán)”五個因素的分析，我們總結(jié)出了影響“相鄰板材板角錯位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”的十二項末端因素，小組成員逐條進行辯證確認(rèn)要因。詳細 見下表：要因確認(rèn)表序號末端因素確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人結(jié)論1工人技術(shù)水平低，責(zé)任心不強討論分析工人施工隨意，憑借主觀經(jīng)驗，完工后不認(rèn)

8、真檢查，質(zhì)量意識差于全志要因2技術(shù)交底不到位調(diào)查分析，現(xiàn) 場驗證1、查閱相關(guān)技術(shù)交底資料，發(fā)現(xiàn)對玻璃幕 墻細部節(jié)點施工要求交底不到位；2、對操作工 人進行現(xiàn)場隨機抽查摸底，發(fā)現(xiàn)只有40%的工人 能夠正確全面的掌握操作要點于全志要因3現(xiàn)場管理不嚴(yán)，檢查不嚴(yán)格討論 分析，現(xiàn) 場調(diào)查檢查管理制度落實不到位，檢查力度差，未 使用測量儀器設(shè)備檢查高德國非要因4原材料及構(gòu)配件進場檢驗不嚴(yán)調(diào)查 分析，現(xiàn) 場驗證檢查材料進場報驗檢查記錄資料，現(xiàn)場材料及構(gòu)配件均符合要求劉世寶非要因5原材料破損現(xiàn)場驗證現(xiàn)場原材料堆放整齊規(guī)范，有專人看管，保護措施到位王福春非要因6測量定位不精確現(xiàn)場驗證仔細測量定位、放樣，確定基線

9、及標(biāo)高高德國非要因7安裝調(diào)整不到位現(xiàn)場調(diào)查安裝完成后未認(rèn)真自查、校核于全志要因8成品保護不到位現(xiàn)場調(diào)查有成品保護措施，現(xiàn)場工人成品保護意識較強高德國非要因9吊籃施工受天氣影響大調(diào)查分析關(guān)注氣象變化劉世寶非要因10機具設(shè)備陳舊現(xiàn)場驗證對現(xiàn)有機具設(shè)備進行校對檢測，淘汰檢測不合格機具設(shè)備劉世寶非要因11機具數(shù)量不足現(xiàn)場驗證購買添置足量的機具設(shè)備王福春非要因制表人：劉偉制表時間：2011.10.10八、制定對策:號要因?qū)Σ吣繕?biāo)具體措施地點負(fù)責(zé)人完成時間工人技術(shù)水平低，責(zé)任心不強項目 部組織開 展民工教 育活動熟悉掌 握施工要點、 方法，提高責(zé) 任心1、加強施工方法的 學(xué)習(xí)教育，使工人能夠良 好的掌握和

10、熟練的運用； 2、實行獎罰制度，提高 工人積極性，責(zé)任心：3、 組織各班組進行經(jīng)驗交 流活動，相互促進提高項目部會議室于全志2012.1.15.技術(shù)交底不到位進一 步完善并 嚴(yán)格執(zhí)行 技術(shù)交底 制度，有效 落實到位使每個 工人都能準(zhǔn) 確全而的掌 握施工要點1、嚴(yán)格落實技術(shù)交 底制度，每道工序施工前 都要及時交底：2、技術(shù) 交底加強針對性，操作要 點詳細、具體，突出重點， 使每個工人都能充分掌 握施工現(xiàn)場于全志2012.1.15-2012.3.1 安裝調(diào)整不到位力n強檢查力度確保施 工質(zhì)量控制 在允許偏差 控制范圍內(nèi)1、進行樣板施工， 供工人學(xué)習(xí)提高，強化質(zhì) 量意識：2、安排專門班 組統(tǒng)一放樣，

11、安裝角碼等 構(gòu)配件：3、建立班組自 檢、互檢，項目部統(tǒng)一檢 查評比制度施工現(xiàn)場高德國全過程制表人：劉偉制表時間：2011.10.15九、對策實施：針對對策表中確定的三項對策由專人實施并檢查如下:實施一、工人技術(shù)水平低，責(zé)任心不強：1、工程施工前對所有工人進行為期3天的施工方法及國家有關(guān)玻璃幕墻的質(zhì)量驗收規(guī)范的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2011年11月3日，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人于全志在海爾生產(chǎn)中試樓工地現(xiàn)場, 向大家講解玻璃幕墻的施工工藝及各項技術(shù)要求，操作人員對不熟悉的地方提問，并列舉施 工中遇到的各種問題，再一起討論，解決，以鞏固學(xué)習(xí)效果。2、加強管理力度，每個班組指定專門的項目部管理人員施行質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，并

12、進行考 核，制定并切實落實獎罰措施。在施工中發(fā)現(xiàn)一處不符合質(zhì)量要求的，責(zé)任人（直接操作工 人）和該班組負(fù)責(zé)人（項目部管理人員）各扣一分，累計達三分的，處罰責(zé)任人300元，該 班組負(fù)責(zé)人500元，當(dāng)場兌現(xiàn)或財務(wù)代扣；對施工質(zhì)量好，值得肯定和發(fā)揚的，發(fā)現(xiàn)一處, 當(dāng)場獎勵責(zé)任人100元。在每月的質(zhì)量評比活動中獲得優(yōu)勝的班組，進行公開表彰，獎勵 1000元，該班組負(fù)責(zé)人獎勵200元；對評比中質(zhì)量差的，處罰班組1000元，該班組負(fù)責(zé)人 300元。并于每月底公布獎罰結(jié)果，做到讓人心服口服，提高工人責(zé)任心，調(diào)動工人積極性。3、組織開展每周一次的班組間經(jīng)驗交流活動，讓工人各抒己見，相互討論得失，吸取 相互間的

13、成功經(jīng)驗。實施評價：通過組織工人教育培訓(xùn)、經(jīng)驗交流，工人能夠很好的掌握施工要點、工藝， 工人積極性、責(zé)任心有了很大提高，獎罰制度落實到位。實施二、針對技術(shù)交底不到位：1、工程施工前由項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工管理人員及有關(guān)施工班組長作全面、詳細 的技術(shù)交底,并以書而形式將交底內(nèi)容發(fā)放給每一個被交底人，并經(jīng)被交底人本人簽字確認(rèn), 讓大家都能充分的理解、領(lǐng)悟交底內(nèi)容。2、每道工序施工前再由施工技術(shù)員與班組長向每位操作工人進行詳細、重點交底，讓 工人理解掌握每個施工要點、關(guān)鍵部位和重要工序。實施評價：通過對操作工人的抽樣調(diào)查，本次技術(shù)交底工作制度得到了有效的落實。2.1、 明確玻璃幕墻轉(zhuǎn)角節(jié)點、石材玻

14、璃幕增交接節(jié)點及弧形節(jié)點為工程重要W點，施 工過程中應(yīng)重點控制各道工序的施工質(zhì)量，并加強各工序間的交接檢查,加強成品保護措施。2.2、 施工工序：復(fù)檢預(yù)埋件位置一調(diào)整預(yù)埋件一放線一檢查放線精度一安裝連接構(gòu)件一質(zhì)量檢查一安 裝龍竹一質(zhì)量檢查一安裝防火材料一質(zhì)量檢查f安裝玻璃一質(zhì)量檢查一密封一質(zhì)量檢查一 清洗一全而檢查一整改一竣工交付2.3、 嚴(yán)格按照玻璃幕增工程質(zhì)量驗收規(guī)范進行質(zhì)量控制、檢查，明確質(zhì)量目標(biāo)(見 下表):玻璃幕墻安裝允許偏差表項 次項目允 許偏差 (mm)檢驗方法1幕墻垂直 度30m < HW 60m15經(jīng)緯儀檢查2幕墻水平度層高3m5水平儀檢查3幕墻表而平整度22m靠尺和塞

15、尺檢查4板材立而垂直度2垂直檢測尺檢查5板材上沿水平度21m水平尺和鋼直尺檢查6相鄰板材板角錯位1鋼直尺檢查7陽角方正2直角檢測尺檢查8接縫直線度3拉5m線，不足5m拉通線，用鋼直尺 檢查9接縫高低差1鋼直尺和塞尺檢查10接縫寬度1鋼直尺檢測制表人：劉偉制表時間：2011.11.20實施評價：施工方案交底突出了重點、難點，有針對性，工藝合理有效，施工質(zhì)量穩(wěn)步Tjr 問o玻璃安裝實施三.針對安裝調(diào)整不到位:1、幕墻工程大而積施工前挑選技術(shù)優(yōu)秀，經(jīng)驗豐富的工人，組織樣板工程施工，在施 工過程中組織各施工班組長進行現(xiàn)場觀摩，并由質(zhì)量員和施工班長現(xiàn)場講解質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、 施工細節(jié)方法及工序，并解答班組長

16、提問，加強班組長質(zhì)量觀念，提高施工技術(shù)。再由班組 長組織工人學(xué)習(xí)，并按照樣板標(biāo)準(zhǔn)進行施工。2、玻璃幕墻工程施工時，組織專業(yè)施工班組進行定位放樣，安裝角碼等構(gòu)配件，以減 少因人為因素造成的質(zhì)量偏差。安裝完成后由項目部及各施工班組長對安裝質(zhì)量進行檢查， 對不合格的需整改到位后并經(jīng)復(fù)查合格才能進行下道工序施工。3、施工過程中項目部組織開展班組自檢、互檢及質(zhì)量評比活動。（1）各班組每天下班 前對自己的施工質(zhì)量進行仔細自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改：（2）每天施工前各班組間進行交叉 互檢，以便相互提高促進：（3）項目部對各班組的施工質(zhì)量進行隨時隨機檢查，并將檢查結(jié) 果進行匯總統(tǒng)計，開展班組質(zhì)量評比，每月公布一次

17、評比結(jié)果。對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組進行 公開表彰，并施行獎勵措施：對未達到質(zhì)量目標(biāo)要求的班組進行經(jīng)濟懲罰：對兩次未達到質(zhì) 量目標(biāo)的班組再次組織培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方能上崗。4、項目部加強施工質(zhì)量檢查力度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不達標(biāo)的，嚴(yán)格要求限時整改。對整改不 及時或不到位的班組、直接操作工人及班組負(fù)責(zé)人（項目部指定的管理人員）進行通報，并 分別處罰1000元、100元和200元。整改完成后必須通知項目部進行復(fù)查，復(fù)查合格后方 能進行下道工序施工。實施評價：評比、檢查、獎罰制度得到了貫徹落實，操作工人質(zhì)量意識得到了強化和提 高，施工過程中的檢查力度得到了加強。十、實施效果:2012年2月18日，本小組組織全體

18、成員，對已完成的四層以上玻璃幕墻的施工質(zhì)量進 行了檢查，檢查結(jié)果見下表：玻璃幕墻施工質(zhì)量檢查匯總表序號項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率1幕墻垂直度807695%2幕墻水平度7695%3幕墻表面平整度7593.75%4板材立面垂直度7695%5板材上沿水平度7593.75%6相鄰板材板角錯位7796.25%7陽角方正7695%8接縫直線度7492.5%9接縫高低差7695%10接縫寬度7897.5%合計94.9%制表人：劉偉制表時間：2012.2.2通過QC小組活動，“相鄰板材板角錯位”、“接縫高低差”和“接縫寬度”的合格率由活 動前的80%、80%和80%提高到了 96.25%、95%和97.5%：玻璃幕墻工程合格率由87.5%提高 到了 94.9%,均達到了本QC小組制定的質(zhì)量目標(biāo)。在本工程的后續(xù)施工中，我們繼續(xù)堅持推行本次QC活動的措施方法，總結(jié)前期QC活 動的經(jīng)驗，工程質(zhì)量均達到了本小組制定的質(zhì)量目標(biāo)，切實提高了施工質(zhì)量。十一、標(biāo)準(zhǔn)化：通過本次QC小組活動，我們在提高玻璃幕墻節(jié)點施工質(zhì)量上取得了顯著成效