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文檔簡(jiǎn)介

1、附表諸永高速公路溫州段延伸工程“立功競(jìng)賽”評(píng)分表(項(xiàng)目部)項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng) 分扣分原因考評(píng) 分扣分原因日常 評(píng)分一工 程 質(zhì) 量30分質(zhì)量體系健全,質(zhì)保措施切 實(shí)可行,質(zhì)檢人員、管理人 員、技術(shù)人員、技術(shù)工人持 證上崗。6分滿足要求得 6分;不持證 上崗白扣1分;質(zhì)保體系 不健全或質(zhì)保措施不落實(shí)扣1-4分。嚴(yán)格按合同技術(shù)規(guī)范和設(shè) 計(jì)要求進(jìn)行施工;使用的材 料證明齊全,實(shí)驗(yàn)檢查合 格。5分滿足要求得5分;不按合 向技術(shù)規(guī)定和設(shè)計(jì)要求施 工扣1-5分;用不合格材料 得0分。監(jiān)理日常質(zhì)量檢驗(yàn)和省、市 質(zhì)監(jiān)站抽檢均為優(yōu)良,無質(zhì) 量事故。10分滿足要求得10分;發(fā)生質(zhì) 量事故得0分;質(zhì)量達(dá)不 到

2、優(yōu)質(zhì),僅合格每項(xiàng)扣1分;發(fā)生返工的每項(xiàng)扣3分。施工日記、施工記錄、各項(xiàng) 報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,資 料完整,手續(xù)齊備;并按規(guī) 定時(shí)限及時(shí)上報(bào)信息化系 統(tǒng)各模塊文件。5分滿足要求得5分;內(nèi)頁資 料整理達(dá)不到要求視情況 扣1-5分;弄虛作假得0分; 信息化系統(tǒng)文件不上報(bào)扣 1分,/、及時(shí)上報(bào)每次扣 0.5 分。能及時(shí)準(zhǔn)確的執(zhí)行監(jiān)理和 業(yè)主的有關(guān)指令。4分執(zhí)行指令得4分;每出現(xiàn) 一次啟令不行扣1分。一 安 全 生 產(chǎn)30 分安全生產(chǎn)、規(guī)章制度齊全, 安全措施覆蓋合理,安全操 作規(guī)程和職責(zé)明確,制度上 墻;安全臺(tái)賬及時(shí)完整,并 按規(guī)定時(shí)限上報(bào)。10分滿足要求得10分;不滿足 要求扣1-7分;不及時(shí)上報(bào)

3、每次扣0.5分。易燃,易爆及重要物資管理 嚴(yán)格,責(zé)任到人,無丟失、 被盜等情況發(fā)生。5分滿足要求得5分;每發(fā)生一次丟失被盜事故扣1-2分。施工組織科學(xué)、管理嚴(yán)格、 操作規(guī)范,無傷亡事故。15分滿足要求得15分;發(fā)生, 級(jí)等級(jí)工傷事故扣15分; 重大傷亡事故取消年度先 進(jìn)集體評(píng)比資格??己藘?nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng) 分扣分原因考評(píng) 分扣分原因日常 評(píng)分三 工 程 進(jìn) 度 30 分施工總體計(jì)劃合理,關(guān)鍵工 序明確,年、月度進(jìn)度計(jì)劃 合理,編制及時(shí),并按規(guī)定 時(shí)限上報(bào);關(guān)鍵工序進(jìn)展順 禾L按計(jì)劃完成。5分按計(jì)劃要求完成得 5分; 不按計(jì)劃要求完成1-5分; /、及時(shí)上報(bào)扣1-2分。按計(jì)劃完成當(dāng)月、年施工產(chǎn) 值

4、和形象進(jìn)度。20分月、年計(jì)劃完成率高于95% 得15分;連續(xù)2個(gè)月計(jì)劃 完成率低于 50%而考核期 內(nèi)完成年度計(jì)劃得15分; 連續(xù)3個(gè)月計(jì)劃完成率低 于50%及考核期內(nèi)完成年 度計(jì)劃率低于50%得0分; 其它介于中間酌情扣1-5分。工程實(shí)際進(jìn)度滿足總體進(jìn) 度要求。5分滿足要求得5分;不滿足 要求扣1-5分。四 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理10 分施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)合理;各 分部工程技術(shù)交底到位;針 對(duì)不同工程特點(diǎn),制定專項(xiàng) 施工方案;廉政建設(shè)體系齊 全。10分完全符合得10分;施工組 織設(shè)計(jì)不合理,酌情扣2 5分;技術(shù)交底小到位,扣 2分;缺少專項(xiàng)施工方不 的,扣5分;發(fā)生行賄、 受賄等違紀(jì)行為或重大群 體事

5、件造成惡劣影響,得0 分。五 創(chuàng) 優(yōu) 質(zhì) 工 程5 分獲省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。5分獲省級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),加5分;獲省“文明工地” 或“標(biāo)化工地”示范,地 稱號(hào),加3分;獲市“文 明工地”或“標(biāo)化工地” 小范工地稱號(hào),加 2分??偡?05合計(jì)附件諸永高速公路溫州段延伸工程“立功競(jìng)賽”評(píng)分表(監(jiān)理辦)項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng) 分扣分原因考評(píng) 分扣分原因一人 員 素 質(zhì)20分認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,保持 共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,認(rèn)真貫 徹執(zhí)行黨的落線、方針、政策及國(guó)家法規(guī) 5分符合規(guī)定得5分;無學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)記錄的扣1-3分。建立學(xué)習(xí)制度。要求監(jiān)理人 員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理 規(guī)程及工程施工圖紙等。5分符合規(guī)定

6、得5分;無學(xué)習(xí) 制度和學(xué)習(xí)記錄的,每項(xiàng) 扣1分。文明服務(wù)。監(jiān)理人員應(yīng)該認(rèn) 真監(jiān)理,佩戴標(biāo)志,持證上 崗,文明禮貌,風(fēng)紀(jì)嚴(yán)明, 服務(wù)規(guī)范,誠(chéng)懇熱情。10分符合規(guī)定得10分;工作不 認(rèn)真、不持證上崗,服裝 不整齊、不文明服務(wù)等, 每項(xiàng)扣1分。一 安 全 生 產(chǎn)25 分制定完整的規(guī)章制度(工作 守則、工作職責(zé)、崗位職責(zé)、 會(huì)議制度、考勤制度、獎(jiǎng)懲 制度等);規(guī)章制度必須裝 裱上墻。5分完全符合得 5分;無完整 的規(guī)章制度,沒有做到裝 裱上墻,酌情扣1-3分。工作規(guī)范。正確執(zhí)行國(guó)家建 設(shè)規(guī)范、項(xiàng)目招標(biāo)文件、工 程設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理工作規(guī)程5分按規(guī)范止確執(zhí)行得 5分; 不按規(guī)范止確執(zhí)行酌情扣 1-5 分。落

7、實(shí)合同承諾,落實(shí)重點(diǎn)工 序安全防范措施。監(jiān)理人 員、設(shè)備能按時(shí)到位,設(shè)備 完好、資料完整、手續(xù)齊全。10分落實(shí)合同承諾和重點(diǎn)工序 安全防范措施得10分;人 員、設(shè)備不到位扣1-6分; 有假證情況每人次扣 2分; 發(fā)生重大安全事故取消評(píng) 選資格。文明辦公。保持監(jiān)理辦公環(huán) 境衛(wèi)生,室內(nèi)整潔,圖表清 晰。5分符合規(guī)定得 3分;監(jiān)理辦 零亂,圖標(biāo)不詳,衛(wèi)生較 差的酌情扣1-2分。項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng) 分扣分原因考評(píng) 分扣分原因三 監(jiān) 理 技 巧5分遵守工地巡視制度,認(rèn)真做 好監(jiān)理日記,并按規(guī)定時(shí)限 及時(shí)上報(bào)信息化系統(tǒng)各模 塊文件;創(chuàng)監(jiān)理工作規(guī)范 化。2分完全符合得2分;無規(guī)范 監(jiān)理工作扣0.5-1

8、分;信息 化系統(tǒng)各模塊不上報(bào)扣1分,/、及時(shí)上報(bào)每次扣0.5分。試驗(yàn)檢測(cè)、測(cè)量和辦公自動(dòng) 化設(shè)備符合合同規(guī)定要求。 試驗(yàn)、測(cè)量報(bào)告按規(guī)定時(shí)限 通過信息化系統(tǒng)上報(bào)。3分符合要求得3分;不按合 同規(guī)定扣0.5-1分;/、及時(shí) 上報(bào)扣0.5-1分。四 月艮 務(wù) 質(zhì) 量 40 分嚴(yán)格質(zhì)量要求。在建材、隱 蔽工程、復(fù)雜工藝方面嚴(yán)格 按操作程序,認(rèn)真檢查承包 人質(zhì)量、安全自檢體系。按 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測(cè)、督 查,做好試驗(yàn)數(shù)據(jù)及安全臺(tái) 賬的填報(bào)、核查。按規(guī)定時(shí) 限通過信息化系統(tǒng)上報(bào)。嚴(yán) 禁虛假報(bào)驗(yàn)行為,杜絕質(zhì)量 事故發(fā)生,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。10 分。完全符合得10分;材料進(jìn) 場(chǎng)無檢驗(yàn),隱蔽,程/、旁 站,復(fù)雜工

9、藝控制不到位, 承包人無自檢體系,試驗(yàn) 檢測(cè)沒達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),數(shù) 據(jù)填報(bào)小真實(shí),發(fā)生質(zhì)量、 安全事故視情節(jié)扣2-10 分;/、及時(shí)上報(bào)扣 1-2分。正、副駐地監(jiān)理工程師每天 至少有一人對(duì)工地進(jìn)行巡 視;專業(yè)監(jiān)理工程師每天到 工地,報(bào)驗(yàn)要隨叫隨到;現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理工程師要按施工工 序旁站;對(duì)重點(diǎn)工程的隱蔽 部分施,要跟班檢查,實(shí)行 全過程旁站檢查;現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn) 施工檢測(cè)記錄用表和質(zhì)量 檢驗(yàn)報(bào)告單。6分完全符合得6分;不能完 全做到,按考核內(nèi)容逐條 扣1分。認(rèn)真審核和指導(dǎo)承包人使 用科學(xué)的計(jì)劃管理手段,制 定各項(xiàng)工程計(jì)劃,抓好關(guān)鍵 工序,督促承包人實(shí)施計(jì) 戈及時(shí)審批施工單位上報(bào) 材料。6分。完全符合得6分;無

10、計(jì)劃, 無實(shí)施措施、督促不力扣 1-3分;/、及時(shí)審批施工單 位材料的每次扣 0.5分。項(xiàng)目考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)自評(píng) 分扣分原因考評(píng) 分扣分原因月艮 務(wù) 質(zhì) 量40 分(續(xù))定期向指揮部報(bào)告工程進(jìn) 度、監(jiān)理工作情況,對(duì)于發(fā) 生工程質(zhì)量事故或重大事 故隱患及承包人違反合同 現(xiàn)象,必須在事故當(dāng)天將情 況報(bào)告指揮部,必要時(shí)應(yīng)以 書面形式報(bào)告并應(yīng)迅速會(huì) 同業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理協(xié) 商處理,或要求項(xiàng)目部補(bǔ) 救。7分完全符合得7分;否則按 考核內(nèi)容扣2-7分。做好監(jiān)理檔案管理,監(jiān)理日 志、月報(bào)、年報(bào)齊全及時(shí), 杜絕“錯(cuò)、漏、缺、舌L”等 現(xiàn)象,做到查詢方便,真實(shí) 無誤,歸檔規(guī)范,并按規(guī)定 時(shí)限通過信息化系統(tǒng)上報(bào)。6分監(jiān)理檔案管理良好的得6分;管理不規(guī)范扣 1-3分; 信息化系統(tǒng)/、及時(shí)上報(bào)扣1-2 分。主持施工階段的常規(guī)工地會(huì)議,印發(fā)會(huì)議紀(jì)要。5分認(rèn)真做到得 5分;無會(huì)議 制度,不按時(shí)主持工地會(huì) 議的扣1-2分。五 監(jiān) 理 紀(jì) 律 10 分不以任何理由收取承包人 在合同規(guī)定以外的錢和物, 嚴(yán)禁向承包人“吃、拿、卡、 要”。3分符合要求得3分;收受額 外的錢和物,后向承包商“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象 的扣1-3分。不

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