設備管理制度

1、設備管理制度編制/日期：審核/日期：批準/日期：文件分發(fā)號：受控狀態(tài)：07年01月01日發(fā)布07年01月01日實施h 111 tn 11 iMiaiMi 11 111 i-diiiMiia fc-i 111 g i iiiiciiai'a 111 tn 11 imiiimi i i i i i i-diiiMiia fc-i 111 i111 t-i 11 imiiimi i i a i i i i-diiiMiia 111 wi i修 111 t-i 11 imiiimi i i a i i i i-diiiMiia fe-i 111 s i naiiiiai-ts 111 t-i

2、11 imiiimi i東桔市呈III申平自限文件編號：JCH-GZ-SB-2006設備管理制度版本號：A/1第1 頁共5頁1目的為切實加強公司所有設備的管理，保證設備完好，提高設備利用率，降低設備事故和隱患，特制訂本制度。2 適用范圍適于公司所有設備和與設備有關的所有人員。3 職責總經(jīng)理負責對新設備的提供。工程部對生產(chǎn)設備進行改造、驗收、臺帳登記、維修等控制。生產(chǎn)部負責對設備日常保養(yǎng)與維護的檢查和指導。各車間負責對各自部門的生產(chǎn)設備使用和維護。4 內(nèi)容生產(chǎn)設備的選擇與提供設備的選擇a) 設備及工藝裝備的設計制造必須符合國家有關設備的生產(chǎn)制造標準、規(guī)程和規(guī)范。b) 公司根據(jù)生產(chǎn)需要或發(fā)展所需設

3、計配備的新設備，必須遵循“技術先進，經(jīng)濟合理，生產(chǎn)適宜”的原則，正確進行設備選型。c) 生產(chǎn)設備或關鍵設備選型方案初步確定以后，工程部門負責人應該立即組織有關部門、生產(chǎn)使用、檢修等技術人員進行會簽，以正式確定設備選型。設備的購置a) 生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)車間的要求及公司發(fā)展需要，需購置生產(chǎn)設備時應填寫生JCI卜東靖而呈HI四不育E艮文件編號：JCH-GZ-SB-2006設備管理制度版本號：A/1第2頁共5頁產(chǎn)設備購置申請單，并在“申請單”上注明設備的名稱、規(guī) 格、用途、要求設備達到的性能、數(shù)量等，報總經(jīng)理批準。除 設備配件外其余設備一律由 總經(jīng)理負責購買；b）設備的訂貨、購置，必須符合產(chǎn)品生產(chǎn)的要求

4、，并對所購設備, 應對多家樣機、資料、質(zhì)量和價格進行收集、分析與比較。c）對制造廠、供應商的生產(chǎn)、銷售情況進行詳細了解，并進行綜 合評定，最后確定設備供應商。d）重要設備或關鍵設備，必要時可派專人到制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān) 督，以及工作聯(lián)系和技術協(xié)商等。設備的驗收a ）采購的生產(chǎn)設備，由工程部、生產(chǎn)部組織使用部門進行安裝調(diào) 試，確認符合要求后，由工程部、生產(chǎn)部和使用部門在生產(chǎn) 設備驗收單上簽字確認，并在“驗收單”上記下生產(chǎn)設備名 稱、型號（規(guī)格）、技術參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等 內(nèi)容。生產(chǎn)設備驗收單由工程部保管。b）驗收不合格的生產(chǎn)設備，相關部門把情況反映到采購人員，由 其與供應商協(xié)商解決。

5、最后由驗收人員把處理結果記錄在設 備驗收單上；安裝與調(diào)試工程部安裝設備必須嚴格按照有關設備的安裝調(diào)試標準和有關規(guī)范進行。設備安裝必須符合圖紙要求和廠家技術要求， 必要時由制造商派出安裝調(diào)試、培訓設備操作人員。東情面至HI中不育ER文件編號：JCH-GZ-SB-2006JCI設備管理制度版本號：A/1第3頁共5頁任何設備安裝完畢以后，都必須按照有關規(guī)定進行調(diào)整和試運行設備的各種檢驗、試驗必須按照有關規(guī)定進行，并將各種安裝、試驗數(shù)據(jù)作好詳細記載。設備安裝調(diào)試以后，必須進行試運行和做好移交使用工作。有關部 門或制造商向生產(chǎn)部門移交相關的技術資料和設備使用操作規(guī) 程。設備的控制管理設備安裝調(diào)試完成后，

6、工程部需將設備登錄設備管理臺帳，建立設備 管理檔案，把設備制造廠家，所有技術資料，包括試驗、檢驗資 料、合格證、圖紙、使用說明書等，以及安裝、調(diào)試、維護、 檢修、改造和報廢處理等所有技術資料都必須歸入設備管理檔 案。設備在正式投入使用之前必須應對設備進行企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)一編號，并做好設備的狀態(tài)標識。制定設備操作規(guī)程和設備年度檢修計劃。設備使用、維護設備的使用必須按照公司生產(chǎn)、工程部門的統(tǒng)一安排，制定設備使用規(guī)定或設備操作規(guī)程。所有設備使用人員，必須經(jīng)車間安排、公司同意方可進行操作使用;重要設備，應經(jīng)培訓合格專人操作上崗。設備使用必須按照公司制訂的規(guī)程進行操作，嚴禁違章作業(yè)。設備在使用過程中要經(jīng)常進

7、行檢查維護，設備操作人員必須將每天的日常維護情況填上“設備維護記錄表”，設備日檢表。設備日常維護主要包括：設備運行情況進行檢查、必要的清潔、擦洗、加油、里情市至HI曲子自ER文件編號：JCH-GZ-SB-2006JCI設備管理制度版本號：A/1第4頁共5頁潤滑和其它必須的維護。故障處理與臨時維修一般故障的處理，由所在崗位人員在設備運行工作之中發(fā)現(xiàn)，并報 告車間主任，做好有關情況記錄。重要故障一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須立即停止該設備的運行。并迅速將故障情 況報告工程部門，工程部必須立即組織有關人員進行故障查明 或處理。設備發(fā)生緊急故障，必須進行緊急排除，立即切斷電源、油源、氣 源，以及其他有關的動力源，以最

8、快最好的方式停止設備運行， 以免設備故障和事故的擴大，并立即報告上級主管部門。設備緊急故障的排除和處理，必須嚴格遵照“三不放過”的原則處置a.事故原因未查明不放過；b.沒有預防措施不放過；c.事故的責任者沒有受教育不放過；所有設備的故障處理和維修都必須做好記錄。生產(chǎn)部門對已維修的設備進行確認、簽字后，維修人員方可離開現(xiàn)場，并保障生產(chǎn)設備的正常運行。設備的修理與更新改造設備維修計劃編制應遵照有關設備的維修規(guī)程進行。并根據(jù)本公司設備運行中的薄弱環(huán)節(jié)編制計劃。設備薄弱環(huán)節(jié)確定的原則：a）運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機，經(jīng)反復處理無效的部位;JCI1東楮而金山申不育限文件編號：JCH-GZ-SB-2006設備管理制度版本號：B/1第5頁共5頁b）運行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設備；c）運行中影響生產(chǎn)，又達不到維修周期，需要進行計劃外維 修的設備；d）存在不安全隱患，日常維護和修理無法解決的部位或設備。設備計劃維修必須草擬具體的檢修方案，并按方案組織力量，必要的檢修專用資金，備品配件，嚴格按照方案進行。設備如果采用修理已經(jīng)無法滿足產(chǎn)品質(zhì)量需要，應根據(jù)實際情況提出局部或全部更新改造方案，經(jīng)總經(jīng)理批準后，實施更新改造設備維修或更新改造后，應按規(guī)定進行必要的檢驗和試驗。符合要 求以后方能進行移交使用。所有設備維修、更新改造應做好記 錄。公司無力對設備進行中、大修項目