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文檔簡介

1、會計(jì)職業(yè)定位怎 么寫一、總會計(jì)師角 色定位對現(xiàn)代企業(yè)制度的重要意義與必要性按照市場 經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求 和現(xiàn)代管理模式進(jìn)行改造中國現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營,及建 立和完善現(xiàn)代企 業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模,離不開總會計(jì) 師的參與作用。 總會計(jì)師作為企業(yè)中主管財(cái)務(wù)會計(jì)工作的最高負(fù)責(zé)人, 在我國國民經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用,它不僅擔(dān)負(fù)著組織和領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)財(cái)會部門工 作 的職責(zé) ;還作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,積極參與企業(yè) 的各項(xiàng)經(jīng)營決策 活 動,成為現(xiàn)代企業(yè)管理體制中不可或缺的一員。尤 其,企業(yè)在經(jīng)濟(jì) 活動中降低消耗、增創(chuàng)財(cái)富,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化 是不可或缺的關(guān) 鍵控制與決策崗位,其責(zé)任是非常重大的。會計(jì)

2、職業(yè) 定位怎么寫而且總會計(jì)師制 度又是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)治理的 重要環(huán)節(jié),如果 總 會計(jì)師制度不完善,也就談不上企業(yè)治理的完善, 建立現(xiàn)代企業(yè)制 度 的改革目標(biāo)也就無法實(shí)現(xiàn)。能否建立起現(xiàn)代企業(yè)總 會計(jì)師制度,是 一個關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯局和長遠(yuǎn)的問題??倳?jì)師角 色定位對現(xiàn)代企 業(yè)制度建設(shè)有著非常重要的意義,也是非常必要的。二、現(xiàn)代企業(yè)總 會計(jì)師的職責(zé)與權(quán)限企業(yè)在設(shè)置總會計(jì)師崗位時,就 應(yīng)賦予其一定的 責(zé) 任與享有的權(quán)利。1. 組織編制年度預(yù)算、收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措與使用方 案,開辟財(cái)源及 內(nèi) 部挖潛提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率。有權(quán)簽署各項(xiàng)預(yù)算、 收支計(jì)劃,成本 與費(fèi)用計(jì)劃、

3、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)2. 組織執(zhí)行年度預(yù)算、及時修正與調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的偏差,分析和考核 各項(xiàng)預(yù)算、計(jì)劃 、成本費(fèi)用等指標(biāo)的執(zhí)行情況,督促各部門降低消耗、 節(jié)約資源,提高 經(jīng) 濟(jì)效益。有權(quán)制止或者糾正對違反國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)或 有可能在經(jīng)濟(jì)上 造 成損失、浪費(fèi)的行為。3. 建立、健全本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與獎懲制度,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度 利用財(cái)會資料定 期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,找出差異,提出改善措施。 有權(quán)組織本企業(yè) 各 部門的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)風(fēng)險和成本費(fèi)用的控制具體 工作。4. 負(fù)責(zé)對本企業(yè)財(cái)會機(jī)構(gòu)的設(shè)置與財(cái)會人員的配備、財(cái)會專業(yè)職務(wù)的 設(shè)置與聘任 ;組織財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核 ;支持財(cái)會人員依法

4、行使 職權(quán),從嚴(yán)制止 一切違法亂紀(jì)行為。有權(quán)對財(cái)會人員的聘用、解聘、 續(xù)聘、晉升、調(diào) 動、獎懲,或?qū)ω?cái)會負(fù)責(zé)人的選用、考核等提出方案。報(bào)請總經(jīng)理審批 。5. 協(xié)助總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等做出決策,并負(fù)責(zé)跟 蹤 執(zhí)行,及時檢查執(zhí)行的結(jié)果或提出修正的方案。有 權(quán)審批各項(xiàng)財(cái)務(wù) 收 支事宜,及對重大的收支轉(zhuǎn)報(bào)公司總經(jīng)理或董事會 批準(zhǔn)。6. 參與本企業(yè)新產(chǎn)品、技術(shù)改造、研發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品價格、工資獎金等 方案的制定 ;參與重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與合同、協(xié)議的審查和簽訂。有權(quán)否決技改、研發(fā)項(xiàng)目 和重大經(jīng)濟(jì)合同簽署。7. 承辦本公司董事會和管理層交辦的其他事項(xiàng)。會計(jì)職業(yè)定位怎么寫三、目前在現(xiàn)代

5、企業(yè)中對總會計(jì)師角色定位的認(rèn)識偏差在我國企業(yè)的 財(cái)務(wù)最高負(fù)責(zé)人 職位中,總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等稱謂。多數(shù)企業(yè)沒有 設(shè)置總會計(jì)師, 只設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān),而總會計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān)有著本質(zhì)的 差別,比如總會 計(jì)師必須是財(cái)會專業(yè)人員、有一定的任職資格、精通 財(cái)經(jīng)政策與法規(guī) 、 精通資本運(yùn)作、精通財(cái)務(wù)風(fēng)險控制等,在本企業(yè)應(yīng) 該是財(cái)務(wù)管理水 平最高、處理經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)最豐富、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險能 力最強(qiáng) ;而財(cái)務(wù)總監(jiān)就不同了,多數(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān) 只是能幫助企業(yè)向銀行貸 到款而已,并非 財(cái)會專業(yè)人員,他們不懂財(cái)會賬務(wù)、財(cái)務(wù)管理、資本 運(yùn)作、財(cái)務(wù)風(fēng)險 控制等。大家也經(jīng)常把財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會計(jì)師混為一談, 認(rèn)為總會計(jì)師等 同于財(cái)務(wù)總監(jiān),沒

6、有認(rèn)識到總會計(jì)師在現(xiàn)代企業(yè)治理 中的重要作用。 尤其在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營管理中,總會計(jì)師在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 班子排名中居于 末席,企業(yè)任命任何一個副總經(jīng)理,其排名肯定在總 會計(jì)師之前。比 如總會計(jì)師的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個主管后勤保障的副 總經(jīng)理,但 其排名要比總會計(jì)師靠前 ;即使總會計(jì)師具有了領(lǐng)導(dǎo)班子成員待 遇 ,卻不是黨委班子成員,不能參與企業(yè)重大決策的 商討。其實(shí)總會 計(jì)師在企業(yè)實(shí)際管理中承擔(dān)的責(zé)任卻非常重大,是一 般領(lǐng)導(dǎo)班子成員 所 不可比的。由于總會計(jì)師在 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中的尷尬地位,使他們在企業(yè)中實(shí)質(zhì)性 的權(quán)利和待遇受 到 削弱和損害,造成責(zé)、權(quán)、利的不平衡 ;這不僅影響 其積極性的發(fā)揮 ,也影響其

7、工作的順利進(jìn)行 ;同時降低了總會計(jì)師的實(shí)際工作效能,也 降低了企業(yè)風(fēng)險控制能力,從而也沒有把總會計(jì)師的 職責(zé)上升到市場 價值運(yùn)作和企業(yè)戰(zhàn)略決策需要的高度。企業(yè)總會計(jì)師一般由總經(jīng)理提 名、董事會任命,在先天上對總經(jīng)理具有依附關(guān)系, 他就很難起到對 總 經(jīng)理的制約與監(jiān)督 ;從其職責(zé)而言,他不僅是一般意 義上財(cái)務(wù)總監(jiān)的 角 色,他真正的價值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中財(cái)務(wù) 專家的身份和作 用 ,也應(yīng)該為企業(yè)的資本運(yùn)作、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營風(fēng)險 管理、企業(yè)業(yè)績 的衡量與控制等重大經(jīng)營行為提供財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)支持。由于現(xiàn)代企業(yè)的 總 會計(jì)師角色決定了他既要服務(wù)于企業(yè)的董事會,又 要服務(wù)于企業(yè)的 總經(jīng)理;正是一、總會計(jì)

8、師角 色定位對現(xiàn)代企業(yè)制度的重要意義與必要性按照市場 經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求 和現(xiàn)代管理模式進(jìn)行改造中國現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營,及建 立和完善現(xiàn)代企 業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模,離不開總會計(jì) 師的參與作用。 總會計(jì)師作為企業(yè)中主管財(cái)務(wù)會計(jì)工作的最高負(fù)責(zé)人,在我國國民經(jīng)濟(jì) 運(yùn)行中發(fā)揮著重要的作用,它不僅擔(dān)負(fù)著組織和領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)財(cái)會部門工 作 的職責(zé) ;還作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,積極參與企業(yè) 的各項(xiàng)經(jīng)營決策 活 動,成為現(xiàn)代企業(yè)管理體制中不可或缺的一員。尤 其,企業(yè)在經(jīng)濟(jì) 活動中降低消耗、增創(chuàng)財(cái)富,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化是不可或缺的關(guān) 鍵控制與決策崗位,其責(zé)任是非常重大的。會計(jì)職業(yè) 定位怎么寫而且總會計(jì)師制 度

9、又是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)治理的 重要環(huán)節(jié),如果 總 會計(jì)師制度不完善,也就談不上企業(yè)治理的完善, 建立現(xiàn)代企業(yè)制 度 的改革目標(biāo)也就無法實(shí)現(xiàn)。能否建立起現(xiàn)代企業(yè)總 會計(jì)師制度,是 一個關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯局和長遠(yuǎn)的問題??倳?jì)師角 色定位對現(xiàn)代企 業(yè)制度建設(shè)有著非常重要的意義,也是非常必要的。二、現(xiàn)代企業(yè)總 會計(jì)師的職責(zé)與權(quán)限企業(yè)在設(shè)置總會計(jì)師崗位時,就 應(yīng)賦予其一定的 責(zé) 任與享有的權(quán)利。1. 組織編制年度預(yù)算、收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措與使用方 案,開辟財(cái)源及 內(nèi) 部挖潛提高現(xiàn)有資產(chǎn)的利用率。有權(quán)簽署各項(xiàng)預(yù)算、 收支計(jì)劃,成本 與費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)專題報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)

10、 表。2. 組織執(zhí)行年度預(yù)算、及時修正與調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的偏差,分析和考核 各項(xiàng)預(yù)算、計(jì)劃 、成本費(fèi)用等指標(biāo)的執(zhí)行情況,督促各部門降低消耗、 節(jié)約資源,提高 經(jīng) 濟(jì)效益。有權(quán)制止或者糾正對違反國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)或 有可能在經(jīng)濟(jì)上 造 成損失、浪費(fèi)的行為。3. 建立、健全本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與獎懲制度,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制制度 利用財(cái)會資料定 期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,找出差異,提出改善措施。有權(quán)組織本企業(yè) 各 部門的經(jīng)濟(jì)核算、財(cái)務(wù)風(fēng)險和成本費(fèi)用的控制具體 工作。4. 負(fù)責(zé)對本企業(yè)財(cái)會機(jī)構(gòu)的設(shè)置與財(cái)會人員的配備、財(cái)會專業(yè)職務(wù)的 設(shè)置與聘任 ;組織財(cái)會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核 ;支持財(cái)會人員依法行使 職權(quán),從嚴(yán)制止 一切違法

11、亂紀(jì)行為。有權(quán)對財(cái)會人員的聘用、解聘、 續(xù)聘、晉升、調(diào) 動、獎懲,或?qū)ω?cái)會負(fù)責(zé)人的選用、考核等提出方案。報(bào)請總經(jīng)理審批 。5. 協(xié)助總經(jīng)理對本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等做出 決策,并負(fù)責(zé)跟 蹤 執(zhí)行,及時檢查執(zhí)行的結(jié)果或提出修正的方案。有 權(quán)審批各項(xiàng)財(cái)務(wù) 收 支事宜,及對重大的收支轉(zhuǎn)報(bào)公司總經(jīng)理或董事會 批準(zhǔn)。6. 參與本企業(yè)新產(chǎn) 品 、技術(shù)改造、研發(fā)項(xiàng)目、產(chǎn)品價格、工資獎金等 方案的制定 ;參與 重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)與合同、協(xié)議的審查和簽訂。有權(quán)否決 技改、研發(fā)項(xiàng)目 和重大經(jīng)濟(jì)合同簽署。7. 承辦本公司董事 會和管理層交辦的其他事項(xiàng)。會計(jì)職業(yè)定位怎么寫三、目前在現(xiàn)代 企業(yè)中對總會計(jì)師角

12、色定位的認(rèn)識偏差在我國企業(yè)的 財(cái)務(wù)最高負(fù)責(zé)人 職位中,總會計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)等稱謂。多數(shù)企業(yè)沒有 設(shè)置總會計(jì)師, 只設(shè)置財(cái)務(wù)總監(jiān),而總會計(jì)師與財(cái)務(wù)總監(jiān)有著本質(zhì)的 差別,比如總會 計(jì)師必須是財(cái)會專業(yè)人員、有一定的任職資格、精通 財(cái)經(jīng)政策與法規(guī) 、 精通資本運(yùn)作、精通財(cái)務(wù)風(fēng)險控制等,在本企業(yè)應(yīng) 該是財(cái)務(wù)管理水 平最高、處理經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)最豐富、控制財(cái)務(wù)風(fēng)險能 力最強(qiáng) ;而財(cái)務(wù)總監(jiān)就不同了,多數(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān) 只是能幫助企業(yè)向銀行貸 到款而已,并非 財(cái)會專業(yè)人員,他們不懂財(cái)會賬務(wù)、財(cái)務(wù)管理、資本 運(yùn)作、財(cái)務(wù)風(fēng)險 控制等。大家也經(jīng)常把財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會計(jì)師混為一談, 認(rèn)為總會計(jì)師等 同于財(cái)務(wù)總監(jiān),沒有認(rèn)識到總會計(jì)師在

13、現(xiàn)代企業(yè)治理 中的重要作用。 尤其在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營管理中,總會計(jì)師在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 班子排名中居于 末席,企業(yè)任命任何一個副總經(jīng)理,其排名肯定在總會計(jì)師之前。比 如總會計(jì)師的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個主管后勤保障的副 總經(jīng)理,但 其排名要比總會計(jì)師靠前 ;即使總會計(jì)師具有了領(lǐng)導(dǎo)班子成員待 遇 ,卻不是黨委班子成員,不能參與企業(yè)重大決策的商討。其實(shí)總會 計(jì)師在企業(yè)實(shí)際管理中承擔(dān)的責(zé)任卻非常重大,是一 般領(lǐng)導(dǎo)班子成員 所 不可比的。由于總會計(jì)師在 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中的尷尬地位,使他們在企業(yè)中實(shí)質(zhì)性 的權(quán)利和待遇受 到削弱和損害,造成責(zé)、權(quán)、利的不平衡 ;這不僅影響 其積極性的發(fā)揮 ,也影響其工作的順利進(jìn)行 ;同時降

14、低了總會計(jì)師的實(shí) 際工作效能,也 降低了企業(yè)風(fēng)險控制能力,從而也沒有把總會計(jì)師的 職責(zé)上升到市場 價值運(yùn)作和企業(yè)戰(zhàn)略決策需要的高度。企業(yè)總會計(jì)師一般由總經(jīng)理提 名、董事會任命,在先天上對總經(jīng)理具有依附關(guān)系,他就很難起到對 總 經(jīng)理的制約與監(jiān)督 ;從其職責(zé)而言,他不僅是一般意 義上財(cái)務(wù)總監(jiān)的 角 色,他真正的價值應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中財(cái)務(wù) 專家的身份和作 用 ,也應(yīng)該為企業(yè)的資本運(yùn)作、戰(zhàn)略決策、經(jīng)營風(fēng)險 管理、企業(yè)業(yè)績 的衡量與控制等重大經(jīng)營行為提供財(cái)務(wù)專業(yè)技術(shù)支持。由于現(xiàn)代企業(yè)的 總 會計(jì)師角色決定了他既要服務(wù)于企業(yè)的董事會,又 要服務(wù)于企業(yè)的 總經(jīng)理;正是因?yàn)榫哂屑按?所有者利益,又是總

15、經(jīng)理智囊團(tuán)成員的這樣雙重身份,企業(yè)才賦予他的 特殊角色定位,從而對其提出更高的要求,在管理中 應(yīng)當(dāng)更專業(yè)、更 充分的承擔(dān)起為企業(yè)經(jīng)營決策提供專業(yè)技能的支持 ;作 為企業(yè)管理層的 決 策支持者 ;應(yīng)當(dāng)做到全面、客觀、充分 ;作 為公司管 理層的決策執(zhí)行 者,就應(yīng)當(dāng)不折不扣、盡全力的執(zhí)行 ;作為公司各事業(yè) 部、子公司的協(xié) 作聯(lián)動者,要求做到積極、勤勉、全力的協(xié)作。四、如何能成為 現(xiàn)代企業(yè)一名合格的總會計(jì)師首先要實(shí)現(xiàn)從執(zhí)行者到 治理者的轉(zhuǎn)變。 作為一名執(zhí)行者不僅要實(shí)干,還要會干 ;作為一名治理 者不僅要動手, 更要會動口動腦,還要有治理與領(lǐng)導(dǎo)一個團(tuán)隊(duì)的能力, 還要有一定的溝 通 能力。其次要實(shí)現(xiàn)從治理者到領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變。作為治理者面對的是 一個團(tuán)隊(duì),必須站在全局的高度,綜合運(yùn)用知識與經(jīng) 驗(yàn),全面系統(tǒng)地 考慮問題,善于溝通協(xié)調(diào) ;作為領(lǐng)導(dǎo)者要開闊視野,全 面加強(qiáng)辯證思維 能力、戰(zhàn)略思維能力、信息處理能力和終身學(xué)習(xí)能力的建設(shè)。第三要 實(shí)現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)者到?jīng)Q策者的轉(zhuǎn)變??倳?jì)師不僅要具備 較高的政治、職 業(yè)素質(zhì),還要具備相當(dāng)?shù)臎Q策和治理能力 ;還要自覺樹 立大局意識,在 決策時統(tǒng)籌考慮、兼顧各方、把握平衡 ;還要學(xué)會關(guān)注 大節(jié)、注重激勵 , 善于調(diào)動團(tuán)隊(duì)力量,成為一名優(yōu)秀的決策者。五、結(jié)語根據(jù)我 國企業(yè)的實(shí)際情況,按照現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的要 求設(shè)置總會

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