重大工程項目建設(shè)經(jīng)驗交流材料

1、 精選公文范文重大工程項目建設(shè) 經(jīng)驗交流材料各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡(luò)收集而來，歡迎您下載，謝謝篇一：工程項目建設(shè)管理經(jīng)驗交流 材料*公路*至*段工程項目建設(shè)，在 省交通廳、省高速公路建設(shè)局及*市交 通局的關(guān)懷領(lǐng)導下，在各有關(guān)部門的支 持配合下，經(jīng)所有參建單位的共同努力， 目前，已完成工程總工作量的 66。一、 工程項目概況*公路*至*段工程項 目，全長公里。其中：主線全長公里， 采用一級半幅公路標準建設(shè)；路基寬度 12米；支線全長公里（鏡泊鄉(xiāng)支線公里， 水產(chǎn)養(yǎng)殖場支線公里），采用一般三級公 路標準建設(shè)，路基寬度米。全線路基土 石方271萬立方米，防護工程壇工體積 萬立方米，原設(shè)計路面采用瀝

2、青混凝土， 因瀝青漲價及貨源緊張，經(jīng)省高速公路 建設(shè)局組織專家論證，省交通廳于 20xx1精選公文范文 精選公文范文年6月22日以黑交發(fā)20xx226號文 件批復(fù)，將原瀝青混凝土路面改為水泥 混凝土路面。全線新建大橋 1,米/3座， 中橋米/5座，小橋米/8座，涵洞85道； 全線設(shè)交叉道64處，其中與三級公路交 叉12處，與大車道交叉52處。設(shè)收費 站一處。工程建設(shè)用地公頃。其中：耕 地公頃，林地公頃，其他用地公頃。建 設(shè)資金來源及構(gòu)成：本項目概算總金額 為48,723萬元，其構(gòu)成為：1、交通部 8,800萬元，2、開行貸款6,270萬元，3、 地方籌資33,653萬元（其中：波蘭貸款 2,8

3、50萬美元，約23,000萬元人民幣，其 余10,635萬元為國內(nèi)商業(yè)銀行貸款）。標 段劃分情況：本工程共分為14個標段。其中：路基標段6個，橋梁標段3個， 路面標段2個，房建標段1個，機電標 段1個，監(jiān)理標段1個。建設(shè)總工期為 36個月，20xx年10月18日開工，計劃 20xx年9月30日完工交付使用?；窘?設(shè)程序，按公路工程建設(shè)項目規(guī)定，嚴 格履行了逐級申報審批手續(xù)，批文按要 精選公文范文5求進行了立卷歸檔。二、工程進展情況 及目前存在的問題（一）工程進展情況 截止20xx年8月26日，全線路基土石 方已基本完成（除因山體滑坡段K26300K28 285改線段外），路基工程經(jīng)檢 測合格

4、后，均已交給了路面施工單位進 行了路面下基層施工；涵洞工程基本完 成；中、小橋已完成橋面鋪裝 50;紅嶺 高架橋11號塊已經(jīng)澆筑完畢；復(fù)興泡大 橋95片梁板，已預(yù)制完成84片尚差11 片，已架梁70片；路面下基層施工已完 成58,300 %占總量的11;防護工程已 完成總量的25。今年開工以來完成工作 量5,380萬元，累計完成工作量 32,159萬元，占概算投資的60。（二）目前存在 的問題一是本項目地方籌集資金大部分 是引進外資（韓國政府貸款），因出現(xiàn)變 化改為引進波蘭貸款，致使工程建設(shè)資 金短缺，影響制約了工程進度。二是該 項目地處山嶺重丘區(qū)，地質(zhì)條件復(fù)雜， 加之又是舊路路段改擴建工程，

5、新舊路 結(jié)合及交叉路段多，即要進行工程施工， 精選公文范文精選公文范文又要保證社會車輛通行，給工程施工帶 來了一定的難度，同時也影響了工程進 度。三是今年人工費用，各種材料，特 別是燃料（汽柴油）爆漲，增大了工程 造價。四是在工程管理上還有不到位的 問題。三、以交通管理年為動力，促進 工程建設(shè)20xx年是十一五規(guī)劃開局之 年，也是交通管理之年，更是 *公路* 至*段工程建設(shè)關(guān)鍵之年，對此，本項 目建設(shè)緊緊圍繞與時俱進、強化管理、 求真務(wù)實、不畏困難、科學安排、精心 施工、確保質(zhì)量、廉政安全”的指導思想, 積極穩(wěn)妥推進工程建設(shè)有序進行。（一） 貫徹省交通工作會議精神，開展交通管 理年活動今年省交

6、通工作會議文件下發(fā) 后，指揮部立即召開了領(lǐng)導班子成員、 指揮部工作人員、各施工、監(jiān)理單位負 責人會議，全面?zhèn)鬟_貫徹了省交通工作 會議精神，并根據(jù)文件要求結(jié)合本項目 今年工程建設(shè)實際，對本年度工程建設(shè) 工作進行了安排部署。接到省交通管理 年活動實施方案后，指揮部根據(jù)本項目 精選公文范文情況，制定下發(fā)了*公路*至*段工 程項目交通管理年活動實施方案。在隨 后召開的項目經(jīng)理會議上，要求項目經(jīng) 理、駐地監(jiān)理辦主任匯報工程建設(shè)情況 的同時，匯報交通管理年實施情況。為 推動交通管理年活動有效開展，指揮部 對指揮部各部（辦）及施工、監(jiān)理單位， 開展交通管理年活動情況進行了檢查， 在檢查過程中肯定了好的單位的

7、做法及 指出了個別單位不足之處。經(jīng)認真貫徹 執(zhí)行省交通工作會議精神，啟動交通管 理年活動，促進了工程建設(shè)各方面的工 作上了新臺階。（二）強化工程管理，促 進工程建設(shè)有序進行20xx年本工程項目 建設(shè)遇到了諸多不利條件和困難。一是 地質(zhì)條件復(fù)雜，施工難度大；二是雨天 多、降水量大；三是資金不足等等。篇二：工程建設(shè)項目監(jiān)管經(jīng)驗交流 材料工程建設(shè)項目監(jiān)管經(jīng)驗交流材料縣采取八查八看的方式，切實加強 工程建設(shè)項目監(jiān)管，有效規(guī)范工作程序， 精選公又范又完善項目工程資料(material),及時跟進 認真開展監(jiān)督檢查，持續(xù)推進工程建設(shè) 領(lǐng)域突出問題專項治理工作。一是審查項目立項審批資料 (material)

8、,看項目立項審批等文件資料 (material)是否齊全、符合相關(guān)法律法規(guī) 規(guī)定；二是審查標書文件等資料 (material),看標書文件編寫、方案制定、 評標辦法等是否規(guī)范完整、符合規(guī)定， 是否堅持公平公正的原則，發(fā)標開標時 間、會議議程、參會人員、監(jiān)督機構(gòu)的 確定等是否合規(guī)合理；三是審查信息發(fā)布情況，看是否按 規(guī)定在四報一網(wǎng)上發(fā)布工程項目招投標 信息，是否按規(guī)定在縣工程建設(shè)項目信 息公開網(wǎng)上公開項目工程各環(huán)節(jié)有關(guān)信 息；四是審查招投標整個過程，看發(fā)標 投標全過程是否公開、公平、公正、透 明，投標企業(yè)、項目經(jīng)理是否具備相應(yīng) 資格，招投標工作各個環(huán)節(jié)具體操作程 序是否完備規(guī)范，評委確定及評審活

9、動 精選公文范文 精選公文范文是否客觀公正，代理機構(gòu)、勘察、設(shè)計、 監(jiān)理是否按照有關(guān)規(guī)定確定，相關(guān)監(jiān)督 部門是否全程參與，工程招投標活動是 否存在串標、圍標、泄露標底等違法違 紀違規(guī)行為，項目管理實施部門、單位 及工作人員在招投標過程中是否存在行 政不作為亂作為、違法干預(yù)招投標、為 親屬朋友介紹承攬工程、謀取單位和個 人利益以及貪污受賄行為；五是審查標后工作程序，看是否按 規(guī)定公開公示招投標結(jié)果，合同的簽訂 是否與標書一致，工程價格、質(zhì)量、工 期等是否按招投標結(jié)果如實載入合同； 六是審查工程建設(shè)整個過程，看是否存 在轉(zhuǎn)包或變相轉(zhuǎn)包等不良行為，是否存 在偷工減料、以劣充優(yōu)等現(xiàn)象，是否存 在隨意變

10、更工程設(shè)計、增加工程量及工程造價等徇私舞弊行為，施工期間 項目經(jīng)理、監(jiān)理是否充分履行職責，建 設(shè)單位負責人及負責施工人員是否存在 玩忽職守等不良行為；七是審查工程資料（material）,看施13精選公文范文 精選公文范文工日志、監(jiān)理日志、材料采購等工程資 料(material)是否齊全并按規(guī)定整理存 放；八是審查資金撥付情況，看是否建 立工程專帳，撥款、付款及結(jié)算等是否 按規(guī)定執(zhí)行，是否存在擠占、挪用、截 留工程建設(shè)資金等違法違紀違規(guī)行為。篇三：項目建設(shè)經(jīng)驗材料滿懷激情抓項目夯實崛起硬支撐 項目是一個地方發(fā)展的活力之本， 抓住了項目就抓住了經(jīng)濟增長的關(guān)鍵。 今年以來，市扭住項目建設(shè)，扎實推進

11、 項目建設(shè)年”活動，在全市掀起 大抓項 目、抓大項目”熱潮。1-4月，全市施工 項目個，億元以上項目已開工建設(shè)個， 其中新開工個，占計劃目標的。一、打會戰(zhàn)、設(shè)擂臺，項目激情大 煥發(fā)。一是鼓氣勢，聚精凝神。頂住經(jīng) 濟增速放緩的壓力，必須要有一股臨危 不懼的精氣神。項目建設(shè)統(tǒng)攝全局，是 砥礪意志、提振精神的訓練場，唯有以實干家的氣魄才能突破工作中的障礙, 精選公文范文19營造出強大的發(fā)展氣場。 各地、各部門 深刻領(lǐng)會項目建設(shè)對全市經(jīng)濟社會發(fā)展 的重大意義，充分認識開展項目建設(shè)的 重要性和緊迫性，采取一系列趕超進位 的競賽活動提振精神，昂揚斗志，努力 以精神區(qū)位贏得發(fā)展高位。二是講形勢， 內(nèi)化動力。

12、當前經(jīng)濟發(fā)展確實存在著不 少困難和挑戰(zhàn)，但全市經(jīng)濟總體實現(xiàn)了 平穩(wěn)開局，經(jīng)濟質(zhì)量進一步提高，民生 保障持續(xù)改善。長遠來看，全省推進一 元多層次戰(zhàn)略體系沒有變，中國 谷”建設(shè)已經(jīng)進入發(fā)展快車道，屈家?guī)X核心區(qū)、荊三角”和楊竹流域三大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)成為了 新的增長點。人民群眾 思發(fā)展、奔小康的愿望強烈，各級干部 干事創(chuàng)業(yè)的氛圍濃，全市千方百計抓項 目，奮力實現(xiàn) 雙過半”目標的動力強勁。三是乘大勢，競上爭先。大力開展 跑省 進京”，加強匯報銜接工作，爭取項目資 金。及時開展項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)活動， 啟動了 縣市和園區(qū)結(jié)對發(fā)展擂臺賽和 !精選公又范又挑戰(zhàn)賽”，實行 對一 ”挑戰(zhàn)賽、月冠軍 擂臺賽，決出大會戰(zhàn)總冠軍，相關(guān)縣市 區(qū)和園區(qū)一把手 兩搶兩比”（搶時間、 搶進度，比成效、比發(fā)展），形成了項目 建設(shè)負勢競上、搶前爭先的良好態(tài)勢。 按照要求，到9月底省、市重點調(diào)度項 目開工率達到 以上，全市新簽約億元以 上項目 個以上，新開工建設(shè)億元以上項 目 個以上，新建成投產(chǎn)億元以上項目 個以上，新儲備億元以上項目 個以上。二、上領(lǐng)導、下基層，責任鏈條再 鎖緊。一是縱橫延伸，實施目標責任全 覆蓋?？v深推動包聯(lián)項目“3階上領(lǐng)導、 300個下基層”，將30多個 億元以上項 目包聯(lián)到市領(lǐng)導，