手術(shù)室工作總結(jié)

1、手術(shù)室工作總結(jié)關(guān)于手術(shù)室工作總結(jié)四篇總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它 能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？?結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編整理的手術(shù)室工作總結(jié)4篇，歡迎閱讀與收 藏。手術(shù)室工作總結(jié)篇1乂兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年，手術(shù)室半年工作總結(jié)。這半年里我始終不忘“一切 以病人為中心”宗旨，手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的集體。隨 同著新門診大樓的動工。用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求, 努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù) 室_E作的全過程。醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，各科

2、的密切配合支持下，針對年初制定 的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項 任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。一、樹立團(tuán)隊精神，打造科室文化。樹立團(tuán)隊精神”號召，積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化?？剖覉猿置吭陆M織醫(yī)護(hù) 人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng) 教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念， 適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，積極參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社 會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。特別是自20xx年3月份 以來，面對手術(shù)數(shù)量激增、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下，全體醫(yī)

3、護(hù)人員 更是齊心協(xié)力、精誠合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術(shù)室全 體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊精神。愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。二、爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以病人為中心。手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時刻牢記“以病人為中心”服務(wù)宗旨，日常工作中。設(shè)身處 地為病人著想，做到凡事都來換位思考“假如我病人”積極推行年初規(guī)劃的一對 一全程服務(wù)”接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個病人，堅持 手術(shù)前、手術(shù)后的訪視。當(dāng)病人入手術(shù)室時，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱情迎接， 自我介紹，轉(zhuǎn)自做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐 懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心，工作總結(jié)手術(shù)室半年工作總結(jié)。主任、護(hù)士長 經(jīng)常詢

4、問同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予 以重視，及時解決。三、爭創(chuàng)一流管理，規(guī)范整體管理。為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提。堅持 做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社會的監(jiān)督。 積極進(jìn)行技術(shù)大練兵，開展各項醫(yī)療護(hù)理講座，充分發(fā)揮醫(yī)生護(hù)士的主觀能動性, 還開展手術(shù)醫(yī)生對手術(shù)室麻醉師和護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強(qiáng)了麻 醉師和護(hù)士的工作責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、查對制度及各項操作規(guī)程， 無過失事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。嚴(yán)格了一次 性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等

5、用后，消毒、毀形、焚 燒。四、提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才深刻體會到全面提高醫(yī)護(hù)人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支 文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我通過不間斷的學(xué)習(xí)，社會 不時前進(jìn)和發(fā)展。提高各種專業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季進(jìn)行操 作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫(yī)護(hù)人員為了使自己的文化層次再上一 臺階，百忙之中積極報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文 明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，醫(yī)院組織的5. 12護(hù)士 節(jié)匯演中和各項技術(shù)操作競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。相信，只有不時提高全 體醫(yī)護(hù)人員的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專

6、業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會，為社會 做貢獻(xiàn)。手術(shù)室工作總結(jié)篇2六月的培訓(xùn)，短短的一個月，在炎熱的夏天卻留給自己難忘的回憶。臨床護(hù)理 的常規(guī)操作，彌補(bǔ)了在雪線操作技術(shù)的缺陷，如常規(guī)的心電監(jiān)護(hù)，造鹿口的護(hù)理 這是在學(xué)校學(xué)不到的，溫故而知新，操作以及每周三基的考試為到臨床做鋪墊。 其中中醫(yī)的操作拔火罐，艾條灸也讓我對中醫(yī)產(chǎn)生了濃厚的興趣。老師們的示范 也更加規(guī)范了我們的操作。三個月的試崗，從進(jìn)入試崗的第一天護(hù)士長就安排了老師帶教，每周老師都會 制定帶教計劃并且做出評價，有了目標(biāo)就有了方向，每周都知道自己的任務(wù)也知 道哪些地方需要改進(jìn)哪些地方未掌握。婦產(chǎn)科、普外科、骨傷科老師帶我們上臺, 到現(xiàn)在基本

7、能勝任上臺的工作，巡回老師現(xiàn)在也試這讓我們單獨，所以深感自己 的壓力。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論水平，每月進(jìn)行理論的考試，三個病種 的分析考試，豐富我們的知識也激發(fā)了我們了解不同科別的臨床護(hù)理工作。每個 月科里會讓各位老師或者請手術(shù)醫(yī)生授課，讓我更加清晰的了解自己的術(shù)前術(shù)中 配合的要點。在手術(shù)室，認(rèn)識了很多自己從未接觸的器械，見到了各種不同痛苦 的病人，對于生命有了不同以往的敬畏，明白了作為一名醫(yī)護(hù)人員的艱辛。在這 里穿刺的機(jī)會很多，留置針的穿刺對自己來說是個挑戰(zhàn)面對病人操作要沉穩(wěn)、快 速，雖然現(xiàn)在避免不了會惶恐，但以后會更加的努力克服問題，對于與病人之間 的交談也感受頗多，術(shù)前訪視，術(shù)后訪

8、視，七查十二對看似很簡單很輕松的過程, 卻要有一定的交流技巧和專業(yè)水平。減輕病人的焦慮、恐慌這是首要職責(zé)，只有 讓病人相信你才會得到的配合，無論在術(shù)前還是術(shù)后無微不至的關(guān)懷才是病人最 想要的，人文關(guān)懷也是我們目前最缺的，今后會更加朝這反而努力，希望自己有 一天如老師在面對病人的問題時能對答如流。在手術(shù)室接待好每一個手術(shù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地 為病人著想，做到的凡事?lián)Q位思考“假如我是病人”積極做好每一項護(hù)理工作， 關(guān)心每一個病人，關(guān)心每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱情 的接待，自我介紹，做好各項工作，加強(qiáng)與病人之間的溝通，減少病人對陌生環(huán) 境的恐懼，增強(qiáng)對手

9、術(shù)治療的信心。護(hù)士長也會經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù)，態(tài)度 以及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能及時解決。病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，病人的感動是 我們追求的目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)，使 服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。手術(shù)室工作總結(jié)篇3xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及 科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服 務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作，完成了 20xx年護(hù)理計劃90% 以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

10、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度， 如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對12次，并有記錄；(2)護(hù)理操作時要求三查七對；(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登 記本，配備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護(hù)士長管理水平1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn) 行

11、考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促 實施，并監(jiān)測實施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開 展工作。2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容 為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施, 向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴(kuò)大知識面：5月 底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)1、繼

12、續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)I。3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評） 滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施， 評選出了最佳護(hù)士。手術(shù)室工作總結(jié)篇4乂到歲末之時，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各科室的大力支持下，手術(shù) 室全體護(hù)理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務(wù)宗旨，為手術(shù)病人提供優(yōu) 質(zhì)安全的護(hù)理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié) 如下：一、護(hù)理管理方面1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè)，簽訂了手術(shù)室安全責(zé)任狀。2、

13、科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。3、加強(qiáng)了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案，保證消防通道的暢通， 進(jìn)行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時應(yīng)急預(yù)案的演練。4、嚴(yán)格記帳制度，做到不錯記、多記，也不漏記各種費用。做好物資設(shè)備耗材的管理，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度，保證 搶救設(shè)備物資完好備用率100%o5、在醫(yī)療服務(wù)過程中，科室始終把病人安全放在首位，履行相應(yīng)的社會責(zé)任 義務(wù)，積極參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動。6、n月份開展了手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理，制定了操作流程，對科室成員 進(jìn)行了培訓(xùn)。二、護(hù)理安全1、建立使用腕帶識別制度，嚴(yán)格遵守手術(shù)病人接送程序

14、及手術(shù)病人查對制度, 主動邀請患者參與認(rèn)定，避免了錯誤的病人，錯誤的部位，實施錯誤的手術(shù)。2、建立了手術(shù)物品清點制度，器械護(hù)士和巡回護(hù)士共同清點、核對手術(shù)包中 各種器械及敷料的名稱、數(shù)量，并逐項準(zhǔn)確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。3、建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴(yán)格遵守臨床護(hù)理技術(shù)規(guī) 范中的各管道管理原則，做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓(xùn)I, 防止管道的脫落。4、輸血輸液、用藥均嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度，提高了用藥和輸血 的安全度。5、植入物使用符合醫(yī)療器械和藥品準(zhǔn)入制度及相關(guān)規(guī)定，建立了植入物 使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商。確保了手術(shù)植入

15、物安全。6、建立健全手術(shù)室標(biāo)本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標(biāo) 本事件。7、建立電外科設(shè)備管理制度，安全、正確地使用電外科設(shè)備。三、護(hù)理質(zhì)量方面1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制安全管理，確保護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，制定了科室護(hù)理質(zhì) 控月計劃、周計劃，每周一次質(zhì)量檢查，每月一次質(zhì)量匯總分析。2、對檢查存在的問題能及時反饋到當(dāng)事人并積極整改。在科室早會中重點說 明，讓科室其他科室成員也知曉，杜絕了類似事件的發(fā)生。3、每月定期召開科會，全員參加，反饋、分析、討論護(hù)理質(zhì)量控制活動中存 在的問題，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。20xx年 未發(fā)生護(hù)理不良事件及醫(yī)療糾紛。四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面1、嚴(yán)格落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中使用文明用語。2、利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會加強(qiáng)護(hù)士服務(wù)意識，服務(wù)理念的教育，做到主 動服務(wù)，熱情接待，細(xì)心介紹，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通，減少病人 對陌生環(huán)境的恐懼，增強(qiáng)對手術(shù)治療的信心。3、尊重和維護(hù)患者的合法權(quán)益，在術(shù)前術(shù)后均做好訪視，加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通, 努力提高專業(yè)水平，醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正，建立 服務(wù)流程。得到病人和家屬較高評價。4、科室人員都具有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，服務(wù)熱情，不推 諉病人，從未向病人及家屬索要收取紅包。一