項(xiàng)目技術(shù)員績效考核辦法

1、項(xiàng)目技術(shù)員績效考核、考核方法項(xiàng)目技術(shù)員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。項(xiàng)目技術(shù)員的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理、技術(shù)管理；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級，分別予以不同程度的加分和減分。二、考核量表1、基本績效考核指標(biāo)（總分10分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成，確保工作順利進(jìn)行。不主動、不積極每次扣 1分，卜不保底。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推

2、諉。每發(fā)L次推諉現(xiàn)象，扣1分，卜/、保底。3遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司勞動記律管理制度。每違后-次，扣0.5分，卜/、保底。1業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。后不負(fù)責(zé) 任的言行，每次扣1分，卜不保底。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù) 發(fā)生，除第一次外，每次扣 1分，卜不保底。2執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，每次扣0.5分，卜/、保底。2工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。事務(wù)完成不積極、不主動，每次扣1分，卜不保底。22、關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者安全生產(chǎn)每發(fā)7安全事故扣 0.5分，

3、較大安全事故扣1分，重大人員傷亡事故扣 2分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，卜不保底。當(dāng)月安全無事故加 2分。5質(zhì)量控制質(zhì)量得分=當(dāng)月質(zhì)量合格率X標(biāo)準(zhǔn)分。母發(fā)生 起重大質(zhì)里事故本項(xiàng)/、將分，較大質(zhì)里事故母次扣5分，一般質(zhì)里事故扣 2分，卜小保底。由于技術(shù)管理過失造成質(zhì)量事故，每次扣5分，下不保底。當(dāng)月無質(zhì)量事故加 2分。10文明施工未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣 2分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面，完場清，日常檢查每發(fā) 現(xiàn)一處不合格扣1分。辦公場所臟亂差，工程資料收集、整理、匯編不規(guī)范， 每項(xiàng)扣1分。5工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延 1天，扣0.5分

4、，其他原因酌情扣分。工作計(jì)劃制定不合理，每次扣 2分。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣 3分，卜不保底。對工程報(bào)驗(yàn)資料未及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位，造成停窩工，每次扣4分，卜不保底。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前 1天，加0.5分，上不封 頂。15材料管理未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣2分。材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或/、合格材料用 于工程，每次扣5分，卜不保底。5技術(shù)管理未執(zhí)行技術(shù)管理制度，每項(xiàng)扣 5分，卜不保底。項(xiàng)目部各種文件往來、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手裝小齊全，每項(xiàng)扣 5分，卜小保底。對一般技術(shù)問題不解決、不上報(bào)，每次扣5分，卜不保底。50工程質(zhì)量資料填寫、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣 2分。未對辦公用品、資料圖紙、工具書、檢測工具等進(jìn)行登記備案并履行簽字手續(xù)，每次扣2分。造成丟失損壞無責(zé)任人，另行處罰。在12小時(shí)內(nèi)未對設(shè)計(jì)艾更等圖紙變化做出處理意見，每次扣2分，造成損失另行處罰。對重大技術(shù)問題、圖紙變更未及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每次扣5分，卜/、保底。由于圖紙掌握不透，交待不清造成損失，每次扣5分。卜小保底。技術(shù)資料整埋混亂、不全面，每項(xiàng)扣2分，卜不保底。項(xiàng)目技術(shù)員績效考核表項(xiàng)目部：姓名：考核期：年 月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分期口分形式記錄）考