項(xiàng)目組崗位職責(zé)

1、一、基本資料部門(mén)經(jīng)理直接上級(jí)職位名稱運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理崗位名稱：二、工作描述、工作職責(zé)1根據(jù)公司及部門(mén)年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定項(xiàng)目組年度工作目標(biāo)和計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，同時(shí)1.1制定個(gè)人年度計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)；協(xié)助公司及各部門(mén)的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作；1.2貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督；1.3編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案；審閱技術(shù)資料及圖紙，學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，1.4嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)；1.5貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。1.6根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定，編制專

2、項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、安全技術(shù)措施，并按規(guī)定組織1.7實(shí)施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。跟進(jìn)技術(shù)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理；跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，主持重大質(zhì)量1.8事故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。1.9協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 1.10、工作內(nèi)容2具備銷(xiāo)售工程師和技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)控主管、技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)工程師的2.1工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，努力降低營(yíng)運(yùn)成本，提高營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)；2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、崗位匹配度分析，

3、以及人員培養(yǎng)工作；2.3負(fù)責(zé)完善項(xiàng)目組技術(shù)項(xiàng)目的整合，不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資2.4料；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組整體制度、流程、表格的完善和規(guī)范，不斷完善項(xiàng)目管理體系；2.52.6 負(fù)責(zé)與廠方各部門(mén)及主管的定期溝通、加深了解，隨時(shí)保持信息渠道的暢通，并及時(shí)參加客戶晨會(huì)、例會(huì)、停線會(huì)議、專題會(huì)議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類(lèi)合同管理，并及時(shí)簽訂合同，催收項(xiàng)目進(jìn)度款。2.7負(fù)責(zé)按計(jì)劃降低成本，定期進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，做好項(xiàng)目管理2.8總結(jié)工作。協(xié)助市場(chǎng)部制定改進(jìn)措施。保存與分析工作，記錄、負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、2.9負(fù)責(zé)與客戶單位、部門(mén)、相關(guān)崗位工作人員建立

4、良好的關(guān)系。2.10負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求、公司發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合，推進(jìn)模2.11塊化項(xiàng)目的管理及公司專業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息，2.12平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 2.13對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。2.14負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作2.15、工作結(jié)果3危急管理：3.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)3.1.2計(jì)； 3.1.1危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響

5、最小化。； 100%客戶服務(wù)滿意度達(dá)到3.2； 0 客戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為3.3（二）項(xiàng)目主管一、基本資料項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)職位名稱運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén)項(xiàng)目主管 崗位名稱二、工作描述、工作職責(zé)1根據(jù)部門(mén)及項(xiàng)目組年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定個(gè)人年度目標(biāo)和計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)；1.11.2協(xié)助公司及各部門(mén)的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作；貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督； 1.3學(xué)習(xí)掌握合同內(nèi)容及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制或復(fù)審項(xiàng)目管理方案；1.4嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理合同，確保完成合同所規(guī)定的承包目標(biāo)及掛鉤考核指標(biāo)；1.5貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、

6、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。1.6并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施，編制專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定，1.7施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織實(shí)施。主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理；1.8故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。1.9協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。1.10、工作內(nèi)容2具備技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排主管助理和現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作；2.1提高營(yíng)努力降低營(yíng)運(yùn)成本，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行管

7、理，2.2運(yùn)利潤(rùn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織、崗位匹配度分析，以及人員培養(yǎng)工作；2.3負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)資料；2.4負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目組整體制度、2.5配合項(xiàng)目經(jīng)理不斷完善表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議，流程、項(xiàng)目管理體系；負(fù)責(zé)并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成與廠方相關(guān)部門(mén)的工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作，隨時(shí)保持信息渠道的暢通，2.6并配合項(xiàng)目經(jīng)理完成參加客戶晨會(huì)、例會(huì)、停線會(huì)議、專題會(huì)議的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題匯報(bào)配合工作，必要時(shí)直接參加會(huì)議；負(fù)責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，做好項(xiàng)目管理總結(jié)工作。2.7協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定改進(jìn)措負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存與分析工作，2.

8、9施。負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)及客戶需求、公司發(fā)展方向，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。2.11負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信2.12平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。負(fù)責(zé)對(duì)主管助理、現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。 2.13對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工作情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。2.14負(fù)責(zé)項(xiàng)目組主管以下人員績(jī)效評(píng)估和考核工作。2.15負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作2.163 、工作結(jié)果危急管理：3.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)； 3.1.1危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。3.1.2； 100%客戶服務(wù)滿

9、意度達(dá)到3.23.3 ； 0 客戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為一、基本資料項(xiàng)目經(jīng)理直接上級(jí)職位名稱運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén)主管助理崗位名稱二、工作描述、工作職責(zé)1根據(jù)部門(mén)及項(xiàng)目組年度目標(biāo)和計(jì)劃，制定個(gè)人年度目標(biāo)和計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)；1.1協(xié)助公司及各部門(mén)的工作，履行職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作；1.21.3 貫徹執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，自覺(jué)接受上級(jí)主管指導(dǎo)和監(jiān)督；學(xué)習(xí)掌握技術(shù)文件，審閱技術(shù)資料及圖紙，編制項(xiàng)目管理措施； 1.4貫徹質(zhì)量方針，按質(zhì)量規(guī)范要求，做好化學(xué)品項(xiàng)目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。1.5并按規(guī)定組織實(shí)安全技術(shù)措施，編制專項(xiàng)質(zhì)量控制管理措施、根據(jù)項(xiàng)目的有關(guān)要求及規(guī)定，1.7施；設(shè)計(jì)各種技術(shù)方案并組織

10、實(shí)施。主持重大質(zhì)量事跟進(jìn)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工作，跟進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)化學(xué)品及工序質(zhì)量問(wèn)題的處理；1.8故的調(diào)查處理；主持制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)估。分析日常監(jiān)視測(cè)量數(shù)據(jù)和技術(shù)調(diào)試數(shù)據(jù)，不斷改進(jìn)化學(xué)品工藝控制指標(biāo)、工藝控制參數(shù)。1.9協(xié)助市場(chǎng)部了解市場(chǎng)需求，處理客戶投訴；評(píng)審訂貨合同和供應(yīng)商。 1.102 、工作內(nèi)容具備技術(shù)工程師的專業(yè)技能，并負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)工程師的工作，包括日常工作、停線工作燈；2.1提高營(yíng)努力降低營(yíng)運(yùn)成本，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作方法執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用進(jìn)行管理，2.2運(yùn)利潤(rùn)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目組人員培養(yǎng)、工作指導(dǎo)、問(wèn)題解決等工作；2.3負(fù)責(zé)不斷完善規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作方法和檢測(cè)方法，形成手冊(cè)和指導(dǎo)

11、資料； 2.4配合項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目主表格的進(jìn)一步完善和規(guī)范的建議，流程、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目組整體制度、2.5管不斷完善項(xiàng)目管理體系；隨時(shí)保持信息渠道的暢通，負(fù)責(zé)與客戶基層人員日常溝通工作，2.6報(bào)告資料整理并日常會(huì)議、和入檔；負(fù)責(zé)制定降低成本措施，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。2.7協(xié)助項(xiàng)目主管制定改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)組織對(duì)顧客滿意程度和信息收集、記錄、保存工作，2.8負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)和管理的整合。2.9負(fù)責(zé)收集研究當(dāng)今同行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向及相關(guān)信息，優(yōu)化完善現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和管理的運(yùn)作水2.10平，降低項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)成本，樹(shù)立質(zhì)優(yōu)品牌形象。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程師的技術(shù)、培訓(xùn)、日常組織管理工作。2.13對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)工

12、作情況及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。2.14負(fù)責(zé)項(xiàng)目組考勤、工作安排和項(xiàng)目組檔案資料收集工作，兼任項(xiàng)目組信息員；2.152.16負(fù)責(zé)項(xiàng)目組已有項(xiàng)目或新項(xiàng)目的方案編制、施工組織、工作實(shí)施等工作2.17、工作結(jié)果3危急管理：3.1對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和隱患有預(yù)測(cè)及應(yīng)對(duì)措施的設(shè)3.1.2計(jì)； 3.1.1危急發(fā)生后處理及時(shí)、妥當(dāng)和經(jīng)濟(jì)，使負(fù)面影響最小化。； 100%客戶服務(wù)滿意度達(dá)到3.2； 0 客戶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)投訴率為3.3（四）現(xiàn)場(chǎng)工程師一、基本資料項(xiàng)目主管直接上級(jí)職位名稱運(yùn)營(yíng)部 所屬部門(mén)操作員崗位名稱二、工作描述、工作職責(zé)：1制定個(gè)人年度計(jì)劃，確定個(gè)人年度的工作重點(diǎn)；1.1服從主管助理安排

13、和指揮。按照生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)規(guī)范按時(shí)完成生產(chǎn)，保證1.2產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品合理庫(kù)存，承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量連帶績(jī)效責(zé)任。嚴(yán)格遵守公司各手冊(cè)及相關(guān)規(guī)定或制度要求，積極提供優(yōu)化和完善本部門(mén)的相關(guān)管理制1.3確保工作目標(biāo)的達(dá)成。,度、工作流程及公司的規(guī)章制度的合理化建議負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備安全監(jiān)督，定,負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備及條件的維護(hù)保養(yǎng)、維修，并填寫(xiě)工作日志1.4期清查、排除、處理設(shè)備安全隱患并及時(shí)上報(bào)。按時(shí)、準(zhǔn)確的完成月、周工作總結(jié)、計(jì)劃及績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定，學(xué)習(xí)和思考，以提高其工作能1.5積極與各相關(guān)人員進(jìn)行工作的聯(lián)系服從和安排部門(mén)和小組的工作安排或臨時(shí)分派，;力與素質(zhì)與配合。負(fù)責(zé)向公司反饋客戶設(shè)備工藝流程及相關(guān)技術(shù)參數(shù)（包括取樣）1.61.7 負(fù)責(zé)向客戶提供或講解產(chǎn)品使用說(shuō)明、使用工藝及材料安全數(shù)據(jù)等技術(shù)文件能夠以最合理的方式應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)性技術(shù)問(wèn)題，把不良后果限制到最小范圍，并準(zhǔn)確真實(shí)1.8地反映問(wèn)題所在。現(xiàn)場(chǎng)