龍湖集團批量精裝實樓樣板段實施指引

1、龍湖集團批量精裝實樓樣板段實施指引（ 2017 版）龍湖集團工程部龍湖集團研發(fā)部精裝實樓樣板段實施階段1. 啟動時間1) 精裝總包進場7 日內(nèi)啟動，以正式進場通知時間為啟動時，兩個月內(nèi)完成。2. 啟動條件1) 運輸條件通暢；2) 室內(nèi)二次砌筑、抹灰完成，室內(nèi)管井安裝到位，室內(nèi)設(shè)備設(shè)施(地暖、給排水、強弱電等)安裝基本到位，滿足樣板段大面施工即可；3) 樣板段樓上一層防水工程完成，戶型外窗封閉完成；4) 造采完成甲分包定標(biāo)；5) 設(shè)計現(xiàn)場交底。3. 選擇原則1) 覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)戶型，包括鏡像戶型、變異戶型；2) 宜為標(biāo)準(zhǔn)樓層的低層；3) 位置集中，方便后期點評與參照；4) 利于成品保護。4. 完成

2、標(biāo)準(zhǔn)A. 實樓樣板間：1) 同交付標(biāo)準(zhǔn)一致；2) 所有設(shè)備及隱蔽工程全部完成；3) 硬裝工序、部品安裝全部完成。B. 實樓工藝樣板間：1) 墻地頂?shù)牡讓印⒒鶎?、面層做法，詳見附? 精裝實樓工藝樣板要求；C. 實樓標(biāo)準(zhǔn)層公區(qū)：同實樓樣板間。D. 結(jié)構(gòu)變截面層、設(shè)備轉(zhuǎn)換等變異戶型：圖紙是否完整，并與現(xiàn)場吻合。二、 精裝實樓樣板段竣工點評階段1. 點評組織1) 時間：精裝總包進場后兩個月完成施工，施工完成后一周內(nèi)完成點評。2) 責(zé)任崗位：工程經(jīng)理3) 會前應(yīng)該有正式的OA 會議通知，會議過程用文字，照片記錄點評情況，并形成樣板段點評紀(jì)要與樣板段審查要點記錄單，會后一周內(nèi)將紀(jì)要、審查要點記錄單等相關(guān)

3、過程文件上傳OA 審批。集團對以上流程及成果進行檢查、結(jié)果考評。2. 參與人員會議主持人：項目總1) 項目團隊內(nèi)評：項目總、工程、研發(fā)、造采、營銷、客服、物業(yè)項目負責(zé)人；相關(guān)單位：總包單位、精裝修施工單位、監(jiān)理單位、甲分包單位、設(shè)計單位；2) PMO 團隊點評：地區(qū)公司運營、工程、研發(fā)、造采、營銷、物業(yè)等職能負責(zé)人及客服中心負責(zé)人、項目團隊各職能經(jīng)理、工程管理中心、項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)工程師、物業(yè)公司前期介入工程師。3. 點評內(nèi)容1) 專業(yè)交圈完成；2) 效果及圖紙落地；3) 工藝做法符合國標(biāo)及龍湖標(biāo)準(zhǔn)要求；4) 材料部品符合封樣要求；5) 客服確認無交付風(fēng)險；6) 營銷確認與銷售說辭一致；7) 公區(qū)樣板符合驗收要求。4. 點評結(jié)論1) 紀(jì)要時間：24 小時完成紀(jì)要梳理，一周內(nèi)形成點評結(jié)論，項目團隊紙質(zhì)會簽；2) 紀(jì)要內(nèi)容：詳見附件1 精裝實樓樣板段點評意見匯總表；3) 紀(jì)要附件：樣板點評過程使用附件3精裝實樓樣板審查要點進行檢查，現(xiàn)場進行勾選”是”或“