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1、采購部月度工作計劃采購部月度工作計劃采購部月度有哪些工作計劃？工作計劃是如何的？以下是WTT為您整理的資料，歡迎閱讀。采購部月度工作計劃一、 x 月份完成的主要工作1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購；2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂；3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會，安排春節(jié)物資供應(yīng)工作，保證不影響酒店正常經(jīng)營；4、經(jīng)過市場調(diào)查, 并通過三家廢品收貨商報價, 確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商；5、完成 x 月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及x 月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作；6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù)；7、召開部門工作會議，傳達(dá)酒店會議精神，學(xué)習(xí)A 模針對采購部的相關(guān)

2、文件，并將其認(rèn)真貫徹落實到實際工作中。第1頁共3頁8、分類別召開各供應(yīng)商座談會, 著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題, 并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法；9、初步完善物資價格庫的' 信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài)；10、完成部門xxx 年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx 年 x 月份部門經(jīng)營分析等工作；11、完成 PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請；12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判；13、督促各部門按時提交x 月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。二、 x 月份工作計劃序號工作內(nèi)容目標(biāo)要求完成時間責(zé)任人經(jīng)辦人1 x 月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成x月 15、30 日 XX2日常物資的詢價及采購按時完成 XX3辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂 XX4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全按時完成 x 月 30 日XX5各部門月計劃采購按時、按質(zhì)完成

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