高新技術研發(fā)項目管理制度_第1頁
高新技術研發(fā)項目管理制度_第2頁
高新技術研發(fā)項目管理制度_第3頁
高新技術研發(fā)項目管理制度_第4頁
高新技術研發(fā)項目管理制度_第5頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、研發(fā)項目組織管理制度?第一章總則?第一條 ? 為了加速我公司的新技術的開發(fā)及推廣應用,促進公司經濟效益的提高,結合公司實際情況,特制定本制度。旨在加強公司科技研發(fā)項目的管理,規(guī)范項目立項管理程序,提高項目管理效率。?第二條 ? 研發(fā)項目管理的基本原則是科學管理、規(guī)范權限、明確職責、管理公開、精簡高效。?第三條 為保證研發(fā)項目管理的規(guī)范性和有效性,建立項目管理公開制度、報告制度、回避制度、監(jiān)督檢查和審計評價制度。?1. 公開制度。在執(zhí)行有關技術保密規(guī)定的原則下,由研發(fā)部對項目立項、項目實施、階段性成果和驗收鑒定結果等通過一定程序公開發(fā)布。?2. 報告制度。項目承擔小組、項目責任人應定期報告項目執(zhí)

2、行情況,并根據要求按期如實填報有關報表。?3. 監(jiān)督檢查與審計評價制度。項目承擔小組和項目責任人在項目實施過程中,應嚴格履行項目合同書,在項目合同書規(guī)定的范圍內,享有充分的自主權。同時,項目承擔小組和項目責任人有義務主動接受研發(fā)中心的監(jiān)督檢查、績效審計等跟蹤管理。?第二章項目調研?第四條 ? 項目調研工作由技術部完成。?第五條 ? 項目調研的主要任務:?1. 論證該領域技術(產品)的技術發(fā)展方向和動向。?2. 論證該領域技術(產品)的市場動態(tài)及發(fā)展該領域技術(產品)的技術優(yōu)勢。?3. 論證發(fā)展該領域技術(產品)的資源條件的可行性。( 含物資、設備、能源及外購外協件配套等) 。第六條 ? 項目調

3、研結束,技術部提供項目立項的可行性研究報告。該報告應包括:?1. 項目概況,國內外同類研究情況(包括技術水平)2. 市場需求、經濟、社會、生態(tài)效益分析;3. 主要研究內容、技術關鍵;?4. 預期目標(要達到的主要技術經濟指標;知識產權申請情況) ;5. 現有技術的知識產權情況及自主知識產權的擁有設想; ?6. 已有條件分析(包括原有基礎、技術力量的投入、科研手段和研究成果的生產或應用去向);7. 實施方案(包括進度安排); ?8. 項目預算(包括經費來源及用途);9. 預計項目主要參加人員及其簡歷。?第三章?項目審查?第七條? 技術部提交項目立項可行性研究報告和 項目立項報告書由公司研發(fā)中心完

4、成審查。?第八條?研發(fā)中心由以下人員組成:總經理,技術總監(jiān),研發(fā)部經理,技術部經理,技術骨干。必要時可外聘專家擔任顧問。該委員會實行集體會簽制度,涉及技術研發(fā)項目管理的所有文件必須會簽方可生效。?第九條?審查結束,出具書面綜合審查報告。?第四章?項目立項第十條?根據研發(fā)中心綜合審查報告,符合立項條件的,即可立項。?第十一條?研發(fā)中心綜合審查報告出爐15 日內簽訂研發(fā)項目立項報告書。?第五章監(jiān)督管理第十二條? 研發(fā)中心在項目實施管理中的職責是:1. 全程監(jiān)督、檢查項目合同的執(zhí)行情況;?2. 審查項目季度執(zhí)行報告、項目完成后的總結報告和項目經費決算;3. 對項目進行中期檢查、驗收以及績效考評;4.

5、 負責對季度計劃執(zhí)行情況進行分析總結,提出改進意見。 ?第十三條? 研發(fā)中心在項目實施中的責任是: ?1. 嚴格執(zhí)行合同書,完成項目目標任務;2. 保證項目經費??顚S茫?3. 按項目管理部門的要求如實填報項目年度完成情況和經費年度決算以及相關的統(tǒng)計調查表;?4. 接受研發(fā)中心對項目執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;?5. 接受并配合項目管理部門對項目進行的中期評估、驗收以及績效評估,準確提供相關數據和資料;?6. 及時報告項目執(zhí)行中出現的重大事項;?7. ?報告項目執(zhí)行中知識產權管理情況和提出知識產權保護的建議。?第十四條項目實施中必須建立季度執(zhí)行情況報告制度,如遇目標調整、內容更改、項目負責人及場地變更

6、、關鍵技術方案的變更、不可抗拒的因素等對項目執(zhí)行產生重大影響的情況,項目承擔小組必須及時向研發(fā)中心報告。?第十五條項目執(zhí)行期內,若確需變更合同書內容的,項目承擔小組應提出書面報告并說明原因,經研發(fā)中心審查批復后方可變更。第六章項目驗收第十六條項目完成后,由研發(fā)中心組織對項目進行驗收。 ?第十七條?項目驗收以項目管理制度確定的考核目標為基本依據,對項目產生的科技成果水平、應用效果和對經濟社會的影響、實施的技術路線、攻克關鍵技術的方案和效果、知識產權的形成和管理、項目實施的組織管理經驗和教訓、科技人才的培養(yǎng)和隊伍的成長、經費使用的合理性以及所產生的效果等做出客觀、實事求是的評價。?第十八條?對所有

7、項目驗收均采取現場驗收和書面驗收二種方式。?第十九條?項目驗收按照下列程序進行: ?1. ?項目組,在完成技術研發(fā)總結的基礎上,向研發(fā)中心提出驗收申請并提交有關驗收資料及數據;?2. ?研發(fā)中心審查全部驗收資料及有關證明;3. 研發(fā)中心一個月內批復項目的驗收結果。?第二十條?項目承擔者申請驗收時應提供以下驗收文件、資料,以及一定形式的成果( 樣機、樣品等) ?1. 項目立項報告書;?2. 購置的儀器、設備等固定資產清單;?3. 涉及經濟指標的有關證明材料;4. 項目經費的決算表;?5. 其他有關項目完成情況的證明材料。?第二十一條?被驗收項目存在下列情況之一者,不能通過驗收 : ?1. 完成項目任務不到80%; ?2. 預定成果未能實現或成果已無科學或實用價值;?3. 提供的驗收文件、資料、數據不真實;?第二十二條未能通過驗收的項目,其承擔單位可在接到通知后 15 日內提出復查申請。?第二十三條?項目產生科技成果后,應按規(guī)定進行科技成

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論