市投資促進中心年度工作總結(jié)以及下一年度招商工作思路

1、市投資促進中心年度工作總結(jié)以及下一年度招商工作思路 一、xxxx年度工作總結(jié) xxxx年，市投資促進中心圍繞"兩手硬 兩戰(zhàn)贏'要求，革新體制、做優(yōu)活動、優(yōu)化服務，全面推動招商引資，打造招商引資"新高地'。我市簽約x 億元以上項目xx 個，協(xié)議總投資額xxx.x 億元，xx 億元以上產(chǎn)業(yè)項目落地數(shù)量達歷年之最。成功招引了總投資xx 億元五金機械時尚產(chǎn)業(yè)園、總投資xx 億元的牧原股份生豬養(yǎng)殖項目、總投資xx 億元的聯(lián)東U 谷xx智能制造產(chǎn)業(yè)園項目、 總投資xx 億元的杜橋鎮(zhèn)寶龍城市綜合體項目等一批重大項目。全年實際利用外資xxxx.x 萬美元。 一完善招商機制，

2、激發(fā)招商活力。 一是完善"一把手'招商機制。按照"一個項目、一名領(lǐng)導、一支團隊、一套方案、一抓到底'的工作安排，招商項目分別由市領(lǐng)導聯(lián)系，相關(guān)部門作為責任單位協(xié)同抓推動。今年以來，市主要領(lǐng)導帶隊組團外出招商xx次，赴x、蘇州、x、溫州等地開展項目對接，其中總投資xx億元的輕工產(chǎn)業(yè)園、牧原股份生豬養(yǎng)殖項目、五金機械時尚產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的聯(lián)東U谷智能制造產(chǎn)業(yè)園等xx個項目簽約。 二是完善領(lǐng)導聯(lián)系項目機制。招商項目分別由市領(lǐng)導聯(lián)系，相關(guān)部門作為責任單位協(xié)同抓推動，深入項目現(xiàn)場調(diào)查研究，了解項目進展狀況，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)存在的困難和問題，保證重大項目早開工、早

3、建成、早達產(chǎn)。今年已排出抓開工、抓落地、抓簽約項目xx個。成立xx個專業(yè)招商組，牽頭市領(lǐng)導累計外出對接項目xx多次。對具有落地可行性的項目進行及時交辦，由相關(guān)專業(yè)招商組和部門深入對接，今年共交辦在談項目xx個。 三是完善項目會商機制。成立項目評估小組，聯(lián)合部門、企業(yè)、專家組建項目評估團隊，協(xié)調(diào)、督辦解決全市重點項目建設(shè)、招商引資及經(jīng)濟運行的特別問題；定期開展項目會商評審，嚴格把關(guān)項目落地，提升項目謀劃深度，今年已會商通過xx個項目，協(xié)議總投資xxx多億元。 二革新招商模式，加強外引實效。 一是積極主動"走出去'。 策劃包裝"精品'對外招商項目xx個，整理編制

4、招商項目冊，收集投資意向xx多個。x月xx日在x成功舉辦"接軌大x 創(chuàng)享贏將來'推介會，全方位宣揚推介xx。會上簽約招商項目xx個，總投資xxx.x億元，其中xx億元和xx億元以上項目各x個。繼舉辦"接軌大x 創(chuàng)享贏將來'推介會后，xx月x日在x舉行"對接大灣區(qū) 創(chuàng)享贏將來'推介會暨項目簽約儀式，簽約項目xx個，總投資xxx.x億元，其中xx億元以上項目x個。 二是強化產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，始終把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，狠抓產(chǎn)業(yè)招商，強化服務保證，推動產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強實體經(jīng)濟。圍繞我市汽車機械、醫(yī)藥化工兩大重點產(chǎn)業(yè)，規(guī)

5、劃"產(chǎn)業(yè)鏈招商路線圖'，通過各類招商活動及展會等平臺，開展產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、拓鏈精準招商，組建生物制劑及原料藥、汽車整車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈招商工作組，由市領(lǐng)導牽頭，相關(guān)部門負主體責任，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的精準摸排。 三是強化駐外招商。完善市領(lǐng)導聯(lián)系駐外招商制度，每月赴駐點城市開展招商x周以上；選派x、x招商人員到x臨港集團下屬企業(yè)跟班學習2個月，結(jié)束后留在x駐點招商，進一步提升x駐點招商力量。 三強化招商保證，提升招商意識。 一是開發(fā)招商熱力圖。為全球資本選擇xx、投資xx提供透明、公平、便捷、穩(wěn)定的預期和資訊。我中心今年開發(fā)"xx創(chuàng)投'小程序，該小程序匯

6、合信息發(fā)布、項目推介等功能于一體，囊括投資者的剛必須信息，為資本選擇xx、投資xx提供開放共享和資源整合服務，目前小程序已制定完成，已投入使用。 二是發(fā)揮投資者之家作用。不斷強化"投資者之家'的日常工作機制建設(shè)，認真落實招商引資項目行政審批"兩集中、兩到位'，切實推行"并聯(lián)審批綠色通道'，為企業(yè)提供事項咨詢、審批代辦等服務，為項目的引進、落地、投產(chǎn)見效提供全流程跟蹤服務。共為中數(shù)威科等五家企業(yè)代辦審批事項xx余個，提供咨詢服務xxx余人次。 三是開展"三服務"活動。服務是第一責任，圍繞"快'字入手，解決

7、在項目建設(shè)碰到的困難和問題，單位領(lǐng)導以"聚焦企業(yè)、聚力發(fā)展'為抓手，助力優(yōu)化營商環(huán)境，多次深入企業(yè)一線，積極主動全面開展協(xié)調(diào)服務工作，摸排項目建設(shè)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，幫助企業(yè)出謀劃策、共渡難關(guān)。 二、xxxx年度工作思路 一強化項目謀劃。 一是強化在談項目謀劃。針對xxxx年在談項目以及全市前期類項目計劃，進一步強化項目研判和分析，按照爭取開工類、落地類、洽談類分類梳理出xxxx年招商重點在談項目計劃安排，作為重點跟蹤抓推動項目。 二是強化對外招商項目謀劃。針對我市招商項目質(zhì)量低、推介效果不佳的問題，組建專班團隊，以考核為導向，結(jié)合我市現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)、空間規(guī)劃、以及千年

8、古城歷史文化等特有的優(yōu)勢，包裝策劃一批吸引力強的招商項目。 三是強化在談項目對接。尤其是列入爭取開工類的重大項目，加快洽談進度，保證明年落地一批大項目、好項目，爭取在落地項目質(zhì)量上有所提升。 二升級招商模式。 一是開展委托招商。強化與專業(yè)中介機構(gòu)合作，發(fā)揮招商引薦人政策作用，進一步拓展信息來源和招商渠道。 二是強化駐外招商。依托異地商會、人才聯(lián)誼會、引才工作站、校友聯(lián)系站等資源力量，拓展招商網(wǎng)絡；實施市領(lǐng)導駐外招商制度，每月赴駐點城市開展招商；充實x駐點招商力量，加大駐點招商輻射范圍；明確x、x、x、x駐點招商組目標任務和招引方向，實施精準對接。 三是注重以商引商。充分發(fā)揮企業(yè)家隊伍作用，激勵

9、本地企業(yè)和商人強化對外合作和聯(lián)系，引進一批產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的上下游企業(yè)或介紹項目到我市落戶。 四是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商，實施"龍頭+鏈條'、"地圖+信息'招商模式，建立鏈長制招商，以強鏈、補鏈、建鏈為目標，著力形成和鞏固一批具有核心競爭力的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。 五是強化項目孵化。深入同復旦張江研究院的合作，推動人才科技項目產(chǎn)業(yè)化。實施人才飛地，在x、x建立人才飛地科創(chuàng)中心，借助大城市人才集聚優(yōu)勢，建立xx在市外的科技孵化基地。 六是強化外資招引。加大外資銀行、xx公司、xx公司等金融機構(gòu)的引進力度，激勵xx公司、擬上市企業(yè)等優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展境外上市、發(fā)債融資和境外并購等項目的回歸，積極引進資本、技術(shù)和人才。 三強化活動組織。 聚焦主導產(chǎn)業(yè)，重點圍繞產(chǎn)業(yè)客商"請進來'、推介項目"走出去'，強化投資環(huán)境、招商項目、人才政策推介。組織赴境內(nèi)外重點城市開展生物醫(yī)藥、科技人才、浙商回歸、外資等專題投資促進活動，高質(zhì)量辦好第四屆x國際生物醫(yī)藥論壇、高層次人才創(chuàng)業(yè)革新大賽、青年人才發(fā)展論壇、農(nóng)創(chuàng)客大會，吸引各類人才來臨創(chuàng)業(yè)革新。 四優(yōu)化考核辦法。 按照問題導向，結(jié)合我市最新的招商引資考核體系和我市實際考核中發(fā)