社區(qū)書記在2022年無物業(yè)小區(qū)管理工作交流會(huì)上的講話

1、社區(qū)書記在2022年無物業(yè)小區(qū)管理工作交流會(huì)上的講話社區(qū)書記在2022年無物業(yè)小區(qū)管理工作交流會(huì)上的講話 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位居民朋友們： 大家好，我是xxxx社區(qū)xxxx，感謝鎮(zhèn)黨委政府給我這個(gè)機(jī)會(huì)，由我向大家匯報(bào)一下xxxx社區(qū)無物業(yè)小區(qū)革新管理工作，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正！ 大家都知道，目前，我們縣城有許多的無物業(yè)小區(qū)，這些小區(qū)出入口多、基礎(chǔ)設(shè)施差、衛(wèi)生無人管、安全沒保證，而在我們xxxx片區(qū)無物業(yè)小區(qū)及背街小巷就有63處。這些小區(qū)的存在對(duì)我們xxxx片區(qū)來說是一種龐大的挑戰(zhàn)，也是社會(huì)治理的一個(gè)大難題。為了破解這個(gè)難題，迎接這個(gè)挑戰(zhàn)，xxxx社區(qū)黨委始終保持黨建引領(lǐng)，依托網(wǎng)格治理&qu

2、ot;微單元'，融合紅色文化、傳承紅色基因，多措并舉，把支部建在樓院，把服務(wù)做居民心上。目前，xxxx社區(qū)的兩個(gè)無物業(yè)小區(qū)試點(diǎn)衛(wèi)生費(fèi)收取率達(dá)到90%，業(yè)主居住環(huán)境、幸福指數(shù)、滿意度不斷攀升。具體做法如下： 一是摸清底數(shù)，試點(diǎn)先行。掌握底子是搞好無物業(yè)小區(qū)自我管理的前提。我們嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神落實(shí)各項(xiàng)布暑。首先召開動(dòng)員會(huì)議，全體社區(qū)干部深入各小區(qū)進(jìn)行全面起底摸排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的無物業(yè)小區(qū)執(zhí)行清單管理，排列 存在的問題、匯合居民建議。最終確定澗田集資樓、錦繡佳苑為我們xxxx片區(qū)的20xx年革新無物業(yè)小區(qū)管理試點(diǎn)。 二是衛(wèi)生自管，贏得信任。以"雙城同創(chuàng)'為契機(jī)，依據(jù)前期摸排狀

3、況物色一批高素養(yǎng)業(yè)主按規(guī)定程序成立業(yè)委會(huì)，從居民最為關(guān)注的衛(wèi)生環(huán)境為切入口，從小區(qū)臟亂差為起點(diǎn)，通過居民議事方式商量制定相應(yīng)衛(wèi)生自管措施，引導(dǎo)居民積極參加，著力改善小區(qū)的保潔、安保事務(wù)，小區(qū)治理實(shí)現(xiàn)居民由"被動(dòng)管理'轉(zhuǎn)為"參加管理'，實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨委挑大梁轉(zhuǎn)為居民"大合唱'，居民對(duì)衛(wèi)生環(huán)境獲得感顯著加強(qiáng)，無物業(yè)小區(qū)管理贏得居民優(yōu)良的"初印象'。 三是優(yōu)化服務(wù)，革新機(jī)制。環(huán)境衛(wèi)生差只是我們無物業(yè)小區(qū)居民煩惱的一個(gè)方面，只是眾多必須要解決問題的一個(gè)。為此，我們特別問題導(dǎo)向，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育"我為群眾辦實(shí)事'活動(dòng)，

4、革新三項(xiàng)工作機(jī)制，繼續(xù)提升無物業(yè)小區(qū)居民獲得感幸福感。建立"黨建+微自治'社會(huì)治理模式，以社區(qū)黨組織為軸心，匯聚共建單位、社會(huì)組織、群團(tuán)組織等，建立黨建大聯(lián)盟，打造"紅色聯(lián)盟掃碼為你服務(wù)'，把黨建工作做到"家門口'，帶動(dòng)小區(qū)居民共管共治、共建共享。建立"黨員承諾亮身份'機(jī)制，要求社區(qū)黨員干部上戶入戶做到公開黨員承諾、樹旗幟、亮身份，進(jìn)一步帶動(dòng)居民、引導(dǎo)居民提升自我服務(wù)、自我管理、自我教育、自我監(jiān)督能力。建立"定期宣講'制度，增加黨建工作載體，在無物業(yè)小區(qū)增設(shè)黨建宣揚(yáng)欄，定期公布我們想干、要干、正在干的事，

5、同時(shí)宣揚(yáng)黨的路線方針政策，健康知識(shí)和居民喜聞樂見的話題。如今澗田集資樓、錦繡佳苑兩個(gè)無物業(yè)小區(qū)管理試點(diǎn)在黨建引領(lǐng)下煥然一新，浮現(xiàn)出鄰里互助，寧靜祥和的優(yōu)良氛圍。 四是紅色賦能，干群和諧。以紅色小區(qū)元素為主題，組織一些具有高度的責(zé)任感、全心全意為民服務(wù)的老黨員志愿者，貼近居民，了解實(shí)情，幫助解決居民急難愁盼事項(xiàng)。依托社會(huì)組織打造紅色陣地，我們深入"朝夕同樂'特色品牌，以幼兒、青少年教育為切入點(diǎn)，積極引進(jìn)繪本、國(guó)畫、書法課堂，充分利用共建單位萬安中學(xué)、萬安二中、教體局的師資力量有利資源，打造了無物業(yè)小區(qū)"紅色學(xué)堂'，讓困難留守兒童在周末有場(chǎng)所可以免費(fèi)享受陪伴與閱

6、讀的快樂，讓紅色基因、革命薪火代代傳承。同時(shí)，以各類豐富多彩的活動(dòng)為載體，繼續(xù)加強(qiáng)居民歸屬感和幸福感，從而促進(jìn)小區(qū)治理的全面發(fā)展。各項(xiàng)紅色文化活動(dòng)資金來源主要是業(yè)主委員會(huì)籌一點(diǎn)、社會(huì)捐一點(diǎn)、政府獎(jiǎng)一點(diǎn)。比如：試點(diǎn)小區(qū)錦繡佳苑就在元旦前業(yè)委會(huì)自籌了5300元現(xiàn)金、以及價(jià)值2000元的物質(zhì)獎(jiǎng)品用于新年活動(dòng)的開展，受到了小區(qū)業(yè)主的大大點(diǎn)贊！同時(shí)，建立居民"紅色議事會(huì)'，制定小區(qū)庭院"紅色公約'。由社區(qū)網(wǎng)格員、共建單位黨員、小區(qū)庭院內(nèi)在職黨員、業(yè)主委員會(huì)共同擔(dān)任"紅色調(diào)解員'，啟動(dòng)聯(lián)動(dòng)巡查、聯(lián)動(dòng)分析、聯(lián)動(dòng)處置三項(xiàng)工作機(jī)制，對(duì)小區(qū)庭院的重大事項(xiàng)和復(fù)雜

7、問題，通過議事協(xié)商會(huì)，合力推動(dòng)解決。 五是鞏固深入，再試再行。通過下情上傳協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取各方支持、紅黑榜公示以及創(chuàng)立不文明現(xiàn)象"隨手拍'志愿者參加積分獎(jiǎng)勵(lì)等形式，做深做實(shí)做巧小區(qū)治理。目前，錦繡佳苑小區(qū)、澗田集資樓等63處背街小巷、小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境、飛線充電、污水無處排放、占道種菜等問題均得到全面解決，為全縣"同城雙創(chuàng)'貢獻(xiàn)了自己的一份力量。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位居民朋友，以上就是我們xxxx社區(qū)黨委在革新無物業(yè)小區(qū)管理中所作的一些嘗試。當(dāng)然，我們也知道其他三個(gè)社區(qū)在本項(xiàng)工作中做的也很好。下一步，在鎮(zhèn)黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將持續(xù)結(jié)合實(shí)際，在現(xiàn)有工作成效上更新思