合理化建議制度

1、合理化建議制度集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#K目的提高產(chǎn)品質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，創(chuàng)造上下溝通互動(dòng)的渠道，發(fā)揮管理效 能，增產(chǎn)節(jié)約，增效節(jié)支，充分發(fā)掘員工的聰明才智，拓寬經(jīng)營(yíng)管理之路獻(xiàn) 計(jì)獻(xiàn)策，建立積極向上、開拓進(jìn)取的新型企業(yè)文化氛圍。2、適用范圍適用于江蘇漢天水泥有限公司所有員工。3、職責(zé)漢天水泥有限公司全體員工，有權(quán)對(duì)我公司不合理或有可能改進(jìn)的方面 提出建議，合理化建議可涉及企業(yè)管理全方位，不論成效大小。合理化建議可報(bào)本部門、報(bào)相關(guān)職能部門或直接上報(bào)經(jīng)理室審批組副組 長(zhǎng)。評(píng)審組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本組成員對(duì)提案進(jìn)行評(píng)審，協(xié)助實(shí)施及最終效果 驗(yàn)證。組

2、長(zhǎng)負(fù)責(zé)推動(dòng)并激勵(lì)合理化建議的行為。組員負(fù)責(zé)參與評(píng)審合理化建議提案及協(xié)助實(shí)施O4、工作程序各車間/部門收集到的員工合理化建議提案于當(dāng)月20日前報(bào)綜管部。 綜管部收到合理化建議提案兩日內(nèi)，將提議分類后報(bào)評(píng)審組副組長(zhǎng)。當(dāng)月23日前，副組長(zhǎng)組織小組成員進(jìn)行評(píng)審，落實(shí)責(zé)任人及安排實(shí)施時(shí) 間，綜管部當(dāng)月25日匯總，一份留存，一份反饋責(zé)任部門。各職能部門專業(yè)人員負(fù)責(zé)協(xié)助各車間部門實(shí)施采納的合理化建議。采納的建議責(zé)任部門實(shí)施完成后，副組長(zhǎng)三日內(nèi)組織專業(yè)人員對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)行驗(yàn)證并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。副組長(zhǎng)將驗(yàn)證結(jié)果與獎(jiǎng)勵(lì)建議報(bào)組長(zhǎng)批準(zhǔn)后，反饋綜管部，由綜管部在 當(dāng)月績(jī)效工資中兌現(xiàn)，通報(bào)表彰，綜管部將釆納實(shí)施的建議存

3、檔，未采納的 反饋提議部門。5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法合理化建議按程序上報(bào)，經(jīng)報(bào)批被采納實(shí)現(xiàn)后，由評(píng)審小組進(jìn)行集體評(píng) 審確定其獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金。有建設(shè)性想法但未釆納的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5元。合理化建議被釆納，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人10 TE-IOO元，車間、科室加分考核分,每月評(píng)比對(duì)待此項(xiàng)工作突出的車間部門獎(jiǎng)勵(lì)100元。對(duì)無(wú)法評(píng)估效益但對(duì)管理工作有促進(jìn)、改善作用，效果顯著，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人或小組20-1000元。對(duì)正在實(shí)施的工作，對(duì)提出的合理化建議正在實(shí)施的工作，不予獎(jiǎng)勵(lì)。6、考核措施未按期完成評(píng)審，對(duì)評(píng)審副組長(zhǎng)予以20元罰款。未按期實(shí)施合理化建議措施，對(duì)實(shí)施部門負(fù)責(zé)人予以20元罰款。未按期將驗(yàn)證結(jié)果反饋綜管部?jī)冬F(xiàn)的，對(duì)評(píng)審小組予以50元罰款。七、其他凡與員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、提合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)，而本制度又未規(guī)定的內(nèi) 容，由評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行裁定；本制度由綜管部負(fù)責(zé)解釋；本制度自公布之日起實(shí)施。附件：附件1：合理化建議組織機(jī)構(gòu)圖附件2：合理化建議上報(bào)審批流程圖附件3：合理化建議申報(bào)審批表合理化建議組織機(jī)構(gòu)圖合理化建議申報(bào)審批表合理化建議上報(bào)審批流程圖部門提議人日期提議類別廠L管理門質(zhì)量n效率r財(cái)務(wù)l6S r安全其他提議內(nèi)容:初步評(píng)審意見： 可以釆納，同意實(shí)施。 不予采納。實(shí)施日期完成日期評(píng)審日期審批意見:審批人:實(shí)施效果評(píng)估意見:評(píng)審人簽名批