新員工培養(yǎng)計劃

1、新員工培養(yǎng)計劃（試行）一、目的：為使新進(jìn)員工盡快適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境，進(jìn)入崗位角色，適應(yīng)公 司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要；同時配合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為公司進(jìn)一步儲備核心人才, 特制訂新進(jìn)員工培養(yǎng)計劃。二、培養(yǎng)對象：入職12個月及以下，符合公司發(fā)展方向，認(rèn)同企業(yè)文化的 新員工。三、培養(yǎng)方式：1、職業(yè)引導(dǎo)人引領(lǐng)。2、教育培訓(xùn)：由公司、其他部門（兄弟公司）組織的公共培訓(xùn)、由行政部 代表公司進(jìn)行的崗前培訓(xùn)、由用人部門組織的崗位培訓(xùn)、由廠家進(jìn)行的業(yè)務(wù)培 訓(xùn)以及各類拓展活動。3、有計劃的、系統(tǒng)性考核。4、規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展計劃。四、具體培養(yǎng)實施職業(yè)引導(dǎo)人制度1、目的：使新員工快速融入公司，了解組織環(huán)境，認(rèn)同企業(yè)文化，盡快進(jìn)

2、入崗位 角色。增強公司核心骨干作為職業(yè)引導(dǎo)人的榮譽感，提高職業(yè)引導(dǎo)人組織管理 能力，為培養(yǎng)公司管理干部隊伍儲備人才。增強員工之間的配合與協(xié)作精神，建立良好的合作氛圍O2、根據(jù)新員工專業(yè)、將來的崗位、個性等不同特點，公司須為其合理安排職業(yè)引導(dǎo)人。3、在1-3個月的試用期內(nèi)，職業(yè)引導(dǎo)人負(fù)責(zé)在工作過程中對新員工進(jìn)行 知識和業(yè)務(wù)的教授。4、新員工入職時，應(yīng)由該崗位所在部門負(fù)責(zé)人，根據(jù)崗位情況從本部門骨 干中確定符合任職條件的職業(yè)引導(dǎo)人，報行政部。5、行政部對入職引導(dǎo)人任職資格進(jìn)行確認(rèn)，由行政部人員對其進(jìn)行培訓(xùn)， 讓其了解入入職引導(dǎo)人制度和工作方法。培訓(xùn)課程安排崗前培訓(xùn)應(yīng)于員工入職后三天內(nèi)進(jìn)行。崗位培訓(xùn)

3、由各部門在當(dāng)月的培訓(xùn)工作中落實。培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)部門目的1、企業(yè)概況2、組織機構(gòu)對公司情況基崗前培訓(xùn)3、管理層行政部本了解，有初步（共6課時）4、部門基本情況了解。5、企業(yè)文化手冊6、公司規(guī)章制度崗位培訓(xùn)1、工作心態(tài)（根據(jù)具體崗2、工作流程用人部門掌握崗位技能，位確定課時3、工作職責(zé)適應(yīng)崗位要求數(shù)）4、工作要求5、工作技巧與能力五、新員工在被培養(yǎng)過程中應(yīng)完成的工作任務(wù)主動完成的工作：1、入職第一周新員工需寫一份周感想，不少于300字提交所屬部門及行政 部；2、入職滿一個月，員工需填寫新員工首月跟進(jìn)計劃，其中對公司的建 議部份不得少于300字提交所屬部門及行政部。3、入職滿2個月提前5天，新

4、員工應(yīng)寫一份不少于500字的工作總結(jié)提交 所屬部門及行政部。4、入職滿3個月提前5天，新員工應(yīng)寫一份不少于800字的試用期工作總 結(jié)及報告提交所屬部門及行政部。（二）參加公司考核考核時間考核內(nèi)容考核方式結(jié)果對應(yīng)負(fù)責(zé)部n執(zhí)行部門備注入職第10天培訓(xùn)過的相關(guān)內(nèi)容面試或筆試?yán)^續(xù)試用、調(diào)整 崗位或解除試用行政部用人部門新員工可根據(jù)自身情況申請?zhí)崆斑M(jìn)行考核；入職第20天培訓(xùn)過的相關(guān)內(nèi)容面試或筆試?yán)^續(xù)試用、調(diào)整 崗位或解除試用行政部用人部門入職第40天培訓(xùn)過的相關(guān)內(nèi)容面試或筆試?yán)^續(xù)試用、調(diào)整 崗位或解除試用行政部用人部門入職第80天轉(zhuǎn)正考試面試或筆試轉(zhuǎn)正或解除勞動關(guān)系行政部用人部門不定期考核培訓(xùn)過的相關(guān)內(nèi)容面試或筆試按公司培訓(xùn)制度執(zhí)行行政部用人部門注：員工轉(zhuǎn)正方式詳見新員工轉(zhuǎn)正管理程序新員工在培養(yǎng)計劃中應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)了解公司的創(chuàng)業(yè)歷程和發(fā)展戰(zhàn)略，領(lǐng)會公司企業(yè)文化的真諦，認(rèn)同并融入公 司文化中，自覺實踐企業(yè)的核心價值觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，熟悉公司的業(yè)務(wù)運營流程，嚴(yán)格遵守執(zhí)行。虛心接受職業(yè)引導(dǎo)人指導(dǎo)與管理，主動與引導(dǎo)人溝通，匯報工作進(jìn)展及學(xué)習(xí) 心得，多向引導(dǎo)人及老員工請教，盡快熟悉工作環(huán)境。積極參加新員工培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料。輔導(dǎo)期間