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文檔簡介
1、.精品文檔 .商品市場調(diào)研報(bào)告商品交易市場作為商品流通的一種組織形式,發(fā)揮著集 散商品、形成價(jià)格、 傳遞消息、 服務(wù)產(chǎn)銷、 配置的重要作用。 近年來,伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展,湖南省商品交易市 場逐步發(fā)展壯大,成為人民群眾日用消費(fèi)品和生產(chǎn)、建設(shè)所 需物資的重要集散地,在促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展及方便城鄉(xiāng) 居民生活,擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)等方面發(fā)揮了重要作用。一、我省商品交易市場基本情況 湖南省商品交易市場已形成了遍布城鄉(xiāng)的市場絡(luò),商品 市場體系日趨完善。 XX 年,全省商品交易市場 2597 個(gè),總 攤位數(shù)萬個(gè),營業(yè)面積萬平方米,實(shí)現(xiàn)成交額億元。其中億 元以上商品交易市場 320 個(gè),總攤位數(shù)萬個(gè),營業(yè)面
2、積萬平 方米、成交額億元, 分別占全部商品交易市場總數(shù)的 %、%、%、%。( 一 ) 大型市場規(guī)模擴(kuò)展,發(fā)展迅速。據(jù)統(tǒng)計(jì),我省成交 額 5 億元以上的市場 96 家,占全部市場個(gè)數(shù)的 3%,實(shí)現(xiàn)成 交額億元,占全部市場總成交額的 %。其中, 510 億元商品交 易市場有 46 家 ;10100 億元的商品交易市場有 44 家;100 億 元以上的商品交易市場有 6 家,分別是:長沙市紅星實(shí)業(yè)集 團(tuán)有限公司農(nóng)副產(chǎn)品大市場、湖南鋼材大市場、湖南高橋大 市場、湖南省三湘南湖大市場、中南汽車世界大中南汽車貿(mào) 易公司、湖南九華鋼材物流園。全省商品成交額在 10 億元 以上的商品交易市場實(shí)現(xiàn)成交額億元,
3、增長%。100 億元以上2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作-獨(dú)家原創(chuàng)5 / 11.精品文檔 . 商品交易市場實(shí)現(xiàn)成交額億元,增長%。顯示出湖南大型市場規(guī)模不斷擴(kuò)大,規(guī)?;l(fā)展的趨勢明顯。( 二) 市場門類齊全,專業(yè)市場占優(yōu)勢。經(jīng)過多年發(fā)展, 目前全省已建成一批涵蓋工業(yè)原材料、日用消費(fèi)品、農(nóng)副產(chǎn) 品和生產(chǎn)要素等專業(yè)性和綜合性較強(qiáng)的市場,形成了以專業(yè) 市場為主, 綜合市場和其他市場為輔, 門類齊全、 協(xié)調(diào)配套、 各具特色的商品市場體系。全省 2597 個(gè)商品市場中,綜合 市場有 1586 個(gè),商品成交額為億元,占比 %。其中,農(nóng)產(chǎn)品 綜合市場 712 個(gè),工業(yè)品綜合市場 88 個(gè),其
4、它綜合市場 777 個(gè)。專業(yè)市場 1011 個(gè),商品成交額為億元, 占比 %。全省 320 個(gè)億元市場中,綜合市場有 121 個(gè),商品成交額為億元,占 比%。其中,農(nóng)產(chǎn)品綜合市場 42 個(gè),工業(yè)品綜合市場 26 個(gè)。 專業(yè)市場達(dá) 199 個(gè),商品成交額為億元,占比 %;從出租攤位 數(shù)、營業(yè)面積和成交額看, 專業(yè)市場比重均較高, 分別為 %、% 和 66%。( 三 ) 批零市場競相發(fā)展,批發(fā)市場為主流。經(jīng)過近幾年 的發(fā)展,商品交易市場已從單純的交易主體的聚集場所逐步 轉(zhuǎn)向?yàn)榇笈l(fā)商、大代理商、大經(jīng)銷商的培育基地,向集中 化與規(guī)?;?jīng)營方式發(fā)展,提高了商品交易市場的整體素質(zhì) 和運(yùn)行效率。由于內(nèi)部的
5、整合,批發(fā)經(jīng)營比重提升。 XX 年, 全省 320 個(gè)億元市場中, 以批發(fā)為主的市場有 172 個(gè), 較 XX 年增加25個(gè);以零售市場為主的市場有148個(gè),較XX年增加 32 個(gè) ; 批發(fā)市場實(shí)現(xiàn)成交額億元,零售市場實(shí)現(xiàn)成交額億 元,分別占億元市場總成交額的 %和 %,批發(fā)市場成交額占 總成交額的比重較 XX年提高個(gè)百分點(diǎn)。( 四 ) 長株潭地區(qū)主導(dǎo)地位進(jìn)一步增強(qiáng)。從市場分布看,XX年,長株潭三市擁有億元以上商品交易市場 129個(gè),實(shí)現(xiàn) 市場成交總額億元,分別占全省同期市場總數(shù)的%和市場成交總額的 %,市場的集中度及輻射能力進(jìn)一步顯現(xiàn)。處于西 部地區(qū)的湘西、懷化、張家界、邵陽和永州等五個(gè)市州
6、共有 億元市場 72 個(gè),占市場總數(shù)的 %;實(shí)現(xiàn)成交額億元,僅占市 場總成交額的 %。二、我省商品市場存在的問題 近年來,隨著城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,城鄉(xiāng)居民收入的不斷增 加,消費(fèi)環(huán)境加速改善和現(xiàn)代物流快速發(fā)展等因素的影響, 全省商品交易都呈現(xiàn)平穩(wěn)上漲態(tài)勢。但是,存在的問題依然 不容忽視,主要表現(xiàn)為:( 一) 商業(yè)點(diǎn)規(guī)劃滯后,且實(shí)施難度大。多年來,由于商 業(yè)點(diǎn)規(guī)劃缺乏上位法支持,且未納入城市總體規(guī)劃統(tǒng)一實(shí)施, 導(dǎo)致規(guī)劃得不到落實(shí)。商品市場項(xiàng)目隨意上馬的現(xiàn)象比較突 出, 有些項(xiàng)目缺少科學(xué)論證,或者是不經(jīng)過商務(wù)行政主管部 門審批就立項(xiàng)上馬。商業(yè)項(xiàng)目雷同,特色不突出,極大地浪 費(fèi)了社會(huì) , 造成了市場的無序
7、發(fā)展和惡性競爭。而在新開發(fā) 區(qū)、城郊結(jié)合部,商品市場的規(guī)劃建設(shè)則不能很好的滿足老.精品文檔 . 百姓的生產(chǎn)生活需要。專業(yè)批發(fā)市場“有市無場”與“有場 無市”并存,一些批發(fā)市場在城區(qū), 造成交通擁堵、 環(huán)境臟、 亂、差等問題,難有更大的發(fā)展空間,而城郊近來興建的大 型專業(yè)市場大多處于閑置狀態(tài)。( 二 ) 市場整體輻射能力較弱,競爭壓力加大。全省商品 市場發(fā)展結(jié)構(gòu)不夠平衡,商品市場總體水平不高,各專業(yè)市 場的擴(kuò)張受到制約,商品輻射面不廣。同時(shí),各市場之間的 行業(yè)布局不盡合理,市場與市場之間經(jīng)營的商品有不同程度 的交叉和重疊,發(fā)展空間難以做大。XX年,從全省億元市場經(jīng)營的商品分類看,以簡單、初級(jí)、低
8、檔的日用消費(fèi)品、紡 織服裝鞋帽類和農(nóng)副產(chǎn)品為主的億元市場達(dá)140 家,缺乏高端及特色市場,商品交易市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,難以帶動(dòng)周 邊小企業(yè)和手工作坊的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。并且同一 個(gè)市場內(nèi)的商品相似性較大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,由于技術(shù)含量 低,缺乏協(xié)調(diào),因此同一市場內(nèi)的商戶的競爭壓力較大。再 者,基于當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的市場,還存在著與競爭范圍內(nèi) 其他市場的競爭,競爭壓力較大。沒有產(chǎn)業(yè)作依托,勢必增 加銷售成本,減弱商品競爭力,從而進(jìn)一步制約發(fā)展空間。( 三) 商品交易市場的管理不完善,消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)相對 薄弱。目前商品交易市場規(guī)模大小參差不齊 , 相當(dāng)數(shù)量的中 小型商品交易市場缺乏嚴(yán)格規(guī)范的管理
9、 , 個(gè)別市場處于放 任自流的現(xiàn)象 , 致使許多攤位擺設(shè)雜亂 , 經(jīng)營環(huán)境差 , 違.精品文檔 .法違章行為比較普遍。特別是部分市場假冒偽劣產(chǎn)品充斥市 場 , 擾亂了市場秩序 , 也嚴(yán)重危害和威脅消費(fèi)者的身心健 康。許多商品交易市場的監(jiān)管隨意性很大 , 許多違規(guī)經(jīng)營的 情況以罰代管。消費(fèi)者利益得不到切實(shí)保障的情況時(shí)有發(fā)生 嚴(yán)重危害到了正常的市場經(jīng)營秩序以及消費(fèi)者對商品交易 市場的信心 , 影響了商品交易市場的持續(xù)發(fā)展。( 四 ) 商品市場基礎(chǔ)配套設(shè)施落后。我省商品市場大多建 于 8090 年代, 基本屬于第一、 二代商品市場, 規(guī)劃起點(diǎn)低, 基礎(chǔ)設(shè)施落后,有的甚至是利用街道或其它空地搭起簡易貨
10、 棚建起來的,水、電、通風(fēng)及排水設(shè)施都難以滿足市場發(fā)展 的需要。由于缺乏專業(yè)規(guī)劃,大部分商品市場沒有配套停車 場,車輛亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,嚴(yán)重影響交通。大部分專業(yè)市 場缺乏專業(yè)物流、倉儲(chǔ)、配送體系這個(gè)“魂” ,有的雖在周 邊自發(fā)形成了倉儲(chǔ)和物流區(qū),但大多是極其低端的臨時(shí)建筑, 缺乏規(guī)劃,管理粗放,安全隱患大,給市場監(jiān)管帶來很大的 難題。如長沙高橋大市場等商品市場的倉儲(chǔ)都集中在黎托和 東山這兩個(gè)街道,因?yàn)閮蓚€(gè)街道均為武廣開發(fā)片區(qū),倉儲(chǔ)基 本上都是臨時(shí)建筑,倉儲(chǔ)交通出入、貨物存儲(chǔ)安全、信息化 管理、交易方式轉(zhuǎn)變等與市場需求不配套,滿足不了部分消 費(fèi)要求( 五 ) 新型業(yè)態(tài)對商品市場沖擊大。 近幾年來
11、, 電子商務(wù)、 專業(yè)店、便民店、倉儲(chǔ)式商店及購物中心等新型流通業(yè)態(tài)蓬 勃發(fā)展,它們運(yùn)用配送、代理制等現(xiàn)代商業(yè)組織形式和規(guī)范 化流通運(yùn)作模式,在商品流通領(lǐng)域不斷擴(kuò)大自己的份額,對 傳統(tǒng)的商品交易市場的發(fā)展提出挑戰(zhàn)。在這種情況下,商品 交易市場如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)經(jīng)營方式和管理手段,將很難在 日益激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。三、進(jìn)一步促進(jìn)商品交易市場發(fā)展的對策建議( 一 ) 強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)。一是強(qiáng)化大流通意識(shí)。流通活,百 業(yè)興。商品交易市場是城鄉(xiāng)居民日常消費(fèi)的重要場所,是廣 大企業(yè)產(chǎn)品銷售與原材料采購的重要渠道,是服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì) 發(fā)展的重要平臺(tái),在引導(dǎo)群眾消費(fèi)、促進(jìn)商品生產(chǎn)、活躍商 貿(mào)流通、優(yōu)化配置、方便居
12、民生活、擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)、推動(dòng)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。近年來,受素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性 因素影響,我省商品交易市場面臨規(guī)劃引導(dǎo)不夠、創(chuàng)新能力 不足、轉(zhuǎn)型提升緩慢等問題,又受到連鎖賣場、電子商務(wù)等 現(xiàn)代商貿(mào)流通模式和省外部分新型交易市場的挑戰(zhàn)。因此, 必須充分認(rèn)識(shí)我省商品交易市場提升發(fā)展的必要性和緊迫 性,更好地發(fā)揮其在加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí) 中的重要作用。二是強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)。規(guī)劃是發(fā)展藍(lán)圖。好的 規(guī)劃能夠有效優(yōu)化配置,具有前瞻性、科學(xué)性、統(tǒng)籌性、法 定性、穩(wěn)定性,使空間與產(chǎn)業(yè)得以有效拓展和發(fā)展。我省要 改變商品市場散、小、品質(zhì)不高的格局,必須要強(qiáng)化規(guī)劃意 識(shí)。三是強(qiáng)化開拓意識(shí)。俗話說:
13、“舍不得孩子套不住狼” 湖北、浙江等地商品市場建設(shè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)就是思想解解 放,敢于打破條條框框的束縛,讓利、放權(quán)、給政策,既要 大膽又要大度。( 二 ) 突出三個(gè)抓手。一是抓規(guī)劃引導(dǎo)。要放眼長遠(yuǎn),著 眼全省、全國,圍繞打造區(qū)域性商貿(mào)中心的總體目標(biāo),將商 業(yè)點(diǎn)建設(shè)納入城鎮(zhèn)總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體 規(guī)劃,與城鎮(zhèn)建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步驗(yàn)收。同時(shí)要 依托現(xiàn)有主題市場、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和優(yōu)勢,按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和 城市建設(shè)總體要求,通過市場布局和調(diào)整帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè) 布局的優(yōu)化,充分考慮商品市場集群化,形成“大市場、大 商圈”的格局。二是抓戰(zhàn)略項(xiàng)目。以項(xiàng)目促發(fā)展,以項(xiàng)目為 突破口,突出產(chǎn)業(yè)帶
14、動(dòng)能力強(qiáng)的重點(diǎn)市場的建設(shè)培育,把重 點(diǎn)市場建成上規(guī)模、 高品位、 配套全、 設(shè)施優(yōu), 集商品交易、 電子商務(wù)、現(xiàn)代物流、會(huì)展博覽、品牌建設(shè)于一體的現(xiàn)代化 專業(yè)市場。三是抓提質(zhì)改造。通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策扶持,支 持現(xiàn)在有條件的商品市場進(jìn)行提質(zhì)改造,不斷提高完善市場 配套設(shè)施,提升市場檔次 ; 支持將現(xiàn)有分散的小規(guī)模同類市 場進(jìn)行整合,向市場集群化發(fā)展,增強(qiáng)規(guī)模效應(yīng)和綜合競爭 力。( 三 ) 提高五種能力。一是提高市場創(chuàng)新能力。引導(dǎo)重點(diǎn) 市場創(chuàng)新交易手段和營銷方式,降低交易成本和交易風(fēng)險(xiǎn), 積極推進(jìn)連鎖經(jīng)營、倉儲(chǔ)式平價(jià)批發(fā)、代理、經(jīng)銷、配送等 現(xiàn)代經(jīng)營方式,建立信息咨詢、共同代理、展銷展示、配送 服
15、務(wù)等現(xiàn)代市場功能,把重點(diǎn)骨干市場培育成商品集散中心、 商品展示中心、商務(wù)活動(dòng)中心、技術(shù)交流中心、信息服務(wù)中 心和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)中心。建立以產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),以市場為依托,集 倉儲(chǔ)、物流配送、旅游購物、流行趨勢發(fā)布于一體的市場服 務(wù)綜合體。強(qiáng)化市場助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能,依托市場商品信息 和采購需求高度集聚的優(yōu)勢,探索市場與產(chǎn)業(yè)集群合作機(jī)制, 提供市場實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息,推動(dòng)眾多服務(wù)市場的中小微企業(yè)和 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是提高市場信息化能力。加強(qiáng)規(guī)劃和 引導(dǎo),推動(dòng)營銷、物流、信息有機(jī)融合。加快建設(shè)商品交易 市場管理信息系統(tǒng)、 信息查詢公告系統(tǒng)、 聯(lián)監(jiān)測監(jiān)管系統(tǒng)等 鼓勵(lì)發(fā)展適合商品交易市場自身特點(diǎn)的上交易模式,加快互
16、聯(lián)、物聯(lián)、云計(jì)算、全球定位系統(tǒng)、移動(dòng)通信、地理信息系 統(tǒng)、電子標(biāo)簽等技術(shù)的應(yīng)用,完善交易支付安全認(rèn)證、移動(dòng) 支付、物流配送等支撐體系,促進(jìn)有形市場與無形市場融合 發(fā)展。鼓勵(lì)主動(dòng)對接上市場,積極培育和引進(jìn)商,使商品交 易市場成為商采購平臺(tái)和實(shí)物體驗(yàn)平臺(tái)。鼓勵(lì)加快建立支付、 信用查詢、法律咨詢等公共服務(wù)平臺(tái),提升市場軟實(shí)力。三 是提高市場監(jiān)管能力。積極完善流通標(biāo)準(zhǔn)化體系,加大標(biāo)準(zhǔn) 的制定、 宣傳與實(shí)施力度。 啟動(dòng)集貿(mào)市場管理辦法修編程序, 完善市場管理法規(guī)。建立適應(yīng)市場商品特點(diǎn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 和打擊假冒偽劣的長效監(jiān)管機(jī)制,實(shí)行對市場上市食品、農(nóng)產(chǎn)品、重要商品的可追溯管理。建立完善執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,實(shí)
17、行部門聯(lián)合執(zhí)法,精簡執(zhí)法檢查,著力解決職能交叉、多頭 執(zhí)法等問題。加快商業(yè)誠信體系建設(shè),完善食用信息采集、 利用、查詢、披露等制度,推動(dòng)行業(yè)管理部門、執(zhí)法監(jiān)管部 門、行業(yè)組織和征信機(jī)構(gòu)、金融監(jiān)管部門、金融機(jī)構(gòu)信息共 享。制定不同類型市場的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)市場所有權(quán)與 經(jīng)營管理權(quán)分離,建立有資質(zhì)、有品牌的市場管理公司,打 造專業(yè)的市場運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),對市場實(shí)施專業(yè)化、規(guī)范化、 標(biāo)準(zhǔn)化的管理。鼓勵(lì)專業(yè)的市場管理公司做大做強(qiáng),通過輸 出專業(yè)管理、專業(yè)培訓(xùn)等方式,提升我省商品交易市場整體 管理服務(wù)水平。四是提高市場創(chuàng)品牌能力。鼓勵(lì)市場舉辦者 加強(qiáng)市場品牌注冊、經(jīng)營、管理與宣傳,導(dǎo)入企業(yè)形象識(shí)別 系統(tǒng)。
18、指導(dǎo)省內(nèi)有一定知名度的市場實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,盡 快注冊服務(wù)商標(biāo)、防御商標(biāo)等 ; 鼓勵(lì)市場注冊集體商標(biāo)等, 并授權(quán)經(jīng)營戶使用 ; 積極支持市場爭創(chuàng)馳名商標(biāo)、省著名商 標(biāo)、省知名商號(hào),提升品牌知名度 ; 鼓勵(lì)品牌企業(yè)在市場設(shè) 立總經(jīng)銷、總代理、特約經(jīng)銷等, 提高市場上市商品品牌率。 五是提高市場主體綜合能力。鼓勵(lì)市場舉辦者完善法人治理 結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ; 鼓勵(lì)有條件的市場舉辦者進(jìn)行股 份制改造, 通過上市融資、 發(fā)行債券等途徑, 增強(qiáng)資本實(shí)力, 提高市場改造提升、對外拓展、兼并收購的能力; 鼓勵(lì)現(xiàn)有品牌市場改變傳統(tǒng)的組織管理模式,通過兼并、整合現(xiàn)在各 類市場,培養(yǎng)組建市場集團(tuán)公司,采取連鎖化、超市化、專 業(yè)化的經(jīng)營方式,推進(jìn)市場的規(guī)范化管理。( 四 ) 強(qiáng)化三個(gè)保障。一是組織保障。各級(jí)政府要成立由 有關(guān)部門組織,定期的會(huì)商制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)流通工作的全局 性、戰(zhàn)略性以及體制、機(jī)制等方面的難點(diǎn)問題,按照分工明 確、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、高效的要求,完善管理體制,強(qiáng)化人員和 經(jīng)費(fèi)保障。對重大項(xiàng)目,要采取“一企一策”
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