員工民主評議管理人員考評表范本

1、精心整理員工民主評議管理人員考評表填表日期：年月日被評議人姓職位所屬部門名指標評 議 等 級評議內(nèi)容(請你根據(jù)平日工作接觸，判斷被考評人在各個考評指標內(nèi)的相應(yīng)等級，在 其相應(yīng)標志S、A、B、CD下方僅選擇其中一個打“”。)備注()公 司 意 識S專心為公司工作，處處維護公司形象，特別體現(xiàn)企業(yè)價值觀；關(guān)注、成本，有效控制成本費用A做事以公司為重，注重維護華升形象，較好體現(xiàn)企業(yè)價值觀；費用 發(fā)生基本符合要求范圍B不注重維護公司形象，體現(xiàn)企業(yè)價值觀一般，散發(fā)消極信息；經(jīng)常 超支C不負責(zé)任，企業(yè)價值觀沒有體現(xiàn)，有以權(quán)謀私嫌疑或有揮霍浪費， 或漠視公司的損失發(fā)生D破壞公司形象，誣蔑或誹謗企業(yè)，個人利益為

2、重，以權(quán)謀私，集體 或團隊意識淡薄敬業(yè)精神S工作有明確計劃和措施，并實施；卓越努力，并影響他人努力工作， 能超前考慮各項工作的發(fā)展A工作有基本計劃或有實施；額外努力，主動米取措施克服困難和不利因素，逆境中仍能堅持工作B工作計劃模糊，工作主動性 般，尚能承受壓力，能協(xié)助他人工作C協(xié)助他人工作少，明哲保身，工作投入精力不夠，完成本職工作需 要催促D工作缺之主動性，沒有有效工作計劃，不能較好履行工作職責(zé)，遇 事推諉協(xié) 作 精 神S能組織、促進團隊咼效完成部門工作，能主動補位或承擔(dān)份外工作， 促進同事間的合作A能主動熱情配合他人工作，工作不斤斤計較B與他人配合較少，很少承擔(dān)份外工作，對工作有不滿情緒C

3、基本不與他人配合工作，小群體和個人意識突出，不愿承擔(dān)份外工.、BLI Z/ ”作，搶功、占功意識強烈D有推諉、拆臺、詆毀同事工作或其他影響團隊合作氣象的現(xiàn)象務(wù)實精神S決策注重實際，注重實踐，以客觀事實分析問題，洞察具體情況， 為人正派，辦事公正、客觀A處理市場變化及日常工作等符合現(xiàn)實，能調(diào)查研究，深入基層，工 作既有原則性又有靈活性B較少深入基層調(diào)查研究，有好大喜功傾向，工作努力，但處理日常 工作有脫離實際現(xiàn)象C工作決策嚴重偏離實際，不調(diào)查研究，聽不進不同意見，主觀武斷D表里不一，陽奉陰違，弄虛作假，坐地看漲分 析 判 斷S對復(fù)雜的計劃和分析判斷正確、敏捷有深度，對各種措施評估得當(dāng) 并處理有效

4、A能分析復(fù)雜問題，分析出較復(fù)雜因果關(guān)系，善于抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，應(yīng)*z 糊 漠 識C, 片 遲留 辦 覺 感業(yè)務(wù)能力SKl 咅督 亠碌提 、 早素 旨 滬 扌 鄉(xiāng) 匕匕 k 厶冃 乂 *z r-I- 通高 精提 務(wù)和 業(yè) 訓(xùn)A作 工 高提富 應(yīng)Br- 經(jīng) 作工- 定 一 . 匕匕 F 厶冃 刁 技對 識應(yīng) 知務(wù) 業(yè)事 專發(fā) 用突 運 , 匕匕 殳 厶冃尚 一C*z 作 工 對 應(yīng) 強 勉 驗 經(jīng) 許 少 憑 僅 半 知D缺 作 工 一-1*管理能力S*z 和儉 情 到 熱2一 作檢 工 評 的考 員億神 勵到» 激施作 諭實冷 -1 *z Z 一一 才 至 崗 能、度進 有制促A骨成 啲完

5、 亠2口 *z 內(nèi) 長 重特 注干1BM>足 一一<*z 管 清 劃木 計責(zé) 我 職 自時C-*z 公 不 懲 獎 * 清 責(zé) 職 作 工 配 分 科 不 m 二 理 管D無計劃、無措施、無制度、無考核，工作行為隨機松散無序XX地產(chǎn)公司行政人事部制嚴彪指標評 議 等 級評議內(nèi)容(請你根據(jù)平日工作接觸，判斷被考評人在各個考評指標內(nèi)的相應(yīng)等級，在 其相應(yīng)標志S、A、B、C、D下方僅選擇其中一個打“”。)備注()企 業(yè) 文 化S熱情、主動并身體力行推動和參與企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，傳播、遵守和實踐企業(yè)文化要求A對企業(yè)文化建設(shè)認識端正，積極參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，較好體現(xiàn)企業(yè)文化要求，認識到位、措施具體B

6、企業(yè)文化認識一般，領(lǐng)悟和行為表現(xiàn)尚可，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)一般，有 隨眾心態(tài)表現(xiàn)C企業(yè)文化認識淡薄，無行為表現(xiàn)，偶爾參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，時有抵觸心態(tài)表現(xiàn)D無企業(yè)文化建設(shè)意識，舊觀念嚴重，抵觸或甚至破壞企業(yè)文化建設(shè)， 從不參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)工 作 態(tài) 度S有咼度責(zé)任心，自律性強，按時、準時出勤，工作熱情、敬業(yè)、主 動，自覺遵守規(guī)章制度A較好責(zé)任心，遇事不推諉，能遵守勞動紀律，工作主動性較好，并 身體力行帶領(lǐng)下屬工作B工作責(zé)任心一般，自律性尚可，勞動紀律一般，工作主動性尚可， 偶有推卸責(zé)任現(xiàn)象C責(zé)任意識淡薄，時有遲到、早退或時常請假，偶有曠工發(fā)生，工作不太主動，遇事推諉D無責(zé)任意識，自私自利，工作散漫，見事就推或見好

7、就上，經(jīng)常遲 到、早退、請假、曠工創(chuàng) 新意識S能超越現(xiàn)狀，對本職工作、部門整體業(yè)務(wù)及管理機制不斷提出創(chuàng)新性改進方法和新思路，并實施A立足現(xiàn)狀，但時有新方法、新思路解決工作存在的問題，對業(yè)務(wù)及 管理經(jīng)常提出建設(shè)性意見B維持現(xiàn)狀，偶有創(chuàng)意但不具體實施，守舊心態(tài)時有表現(xiàn)，但有條件 卻又有所作為，有所想法C極力維持現(xiàn)狀，按部就班開展工作，工作無過錯，等、靠、要思想 時有表現(xiàn)D守舊思想嚴重，無法接受新觀念、新方法、新措施，抵觸情緒突出， 不愿改變?nèi)穗H技能S愛憎分明，有原則，人際關(guān)系和諧良好，并促進同事間的團結(jié)向上，有利于促進工作良好開展A人際關(guān)系較好，平和，適應(yīng)順利，對開展工作有幫助B人際關(guān)系 般，能夠意識到問題并努力改善人際關(guān)系，但不影響工 作開展C無原則，一團和氣，遇事圓滑，看上司臉色辦事往往又辦不成事，工作效率低下D人際適應(yīng)困難，人際關(guān)系緊張，并直接影響工作，影響整體協(xié)作SABCD總體 評價評議等級S優(yōu)秀A.良好B.稱職C基本稱職D.不稱職分項合計得分百分制得分綜合評價等級i/ r IXX地產(chǎn)公司行政人事部制嚴彪