國際企業(yè)管理網(wǎng)上作業(yè)單選題答案

1、一、單選題1、國際經(jīng)濟一體化實質(zhì)上是 ( )A. 生產(chǎn)的國際化B. 市場的國際化C. 資本的國際化D. 商品的國際化2、 母公司與子公司生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品不僅跨行業(yè)，而且互相之間毫不相關(guān)，范圍非常廣泛。這屬于()的國際企業(yè)A. 水平型B. 垂直型C. 混合型D. 制造型3、 對外直接投資的最大特點是 ( )A. 企業(yè)在國外進行直接投資B. 投資者對所投資企業(yè)擁有經(jīng)營控制權(quán)C. 企業(yè)在國外獲取利潤D. 投資者對所投資企業(yè)擁有控股權(quán)4、生產(chǎn)經(jīng)營空洞化是實施 ( ) 戰(zhàn)略所必須應(yīng)對的嚴峻問題。A. 許可證貿(mào)易B. 特許經(jīng)營C. 分包D .戰(zhàn)略聯(lián)盟5、國際直接投資是指 ( ) 的國際化。A. 借貸資本B.

2、 生產(chǎn)資本C. 股票投資D. 債券投資6、 寡占反應(yīng)理論可以用來解釋國際企業(yè)( ) 投資。A. 內(nèi)部性B.外部性C.進攻性D.防御性7、國際生產(chǎn)折衷理論的核心是 ( )A. 企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢B. 企業(yè)擁有內(nèi)部化優(yōu)勢C. 企業(yè)擁有區(qū)位優(yōu)勢D. 企業(yè)同時擁有所有權(quán)優(yōu)勢、內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢8、 由國際企業(yè)跨國經(jīng)營的規(guī)模經(jīng)濟性所形成的壟斷優(yōu)勢，主要來自于( )A. 生產(chǎn)活動B. 非生產(chǎn)活動C .管理活動D.銷售活動9、 國際產(chǎn)品生命周期理論的提出者是( )A. 海默B. 尼克博克C. 鄧寧D. 弗農(nóng)10、 國際企業(yè)的產(chǎn)生和形成時期是( )A. 第一次世界大戰(zhàn)前的資本主義壟斷競爭時期B. 第一次世界

3、大戰(zhàn)前的資本主義自由競爭時期C. 兩次世界大戰(zhàn)期間D. 第二次世界大戰(zhàn)后11、 東亞國家吸引外國投資最多最快的時期是在其經(jīng)濟發(fā)展的( )A. 起飛前夕階段B. 起飛階段C. 成熟階段D.高消費階段12、 戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念最早是由( ) 提出來的。A. 德魯克B. 簡.霍普蘭德C.安紹夫D. 明茨伯格13、在經(jīng)濟環(huán)境的眾多構(gòu)成因素中，決定居民購買力的因素是( )A. 經(jīng)濟發(fā)展階段B .通貨膨脹C. 人口數(shù)量及就業(yè)狀況D .收入水平14、 在間接環(huán)境中，對企業(yè)國際經(jīng)營影響最直接的是( )A. 自然環(huán)境B. 政法環(huán)境C. 經(jīng)濟環(huán)境D. 技術(shù)環(huán)境15、 國際企業(yè)最基本的全球化戰(zhàn)略是( )A. 國際戰(zhàn)略聯(lián)

4、盟B. 對外直接投資戰(zhàn)略C. 產(chǎn)品出口戰(zhàn)略D. 契約協(xié)議戰(zhàn)略16、 國際企業(yè)在最初的投資行為中，通常采用以( ) 為中心的環(huán)境適應(yīng)模式。A. 文化信息B. 科學(xué)技術(shù)C. 政治經(jīng)濟D. 自然地理17、 國際企業(yè)各種全球化戰(zhàn)略之間的關(guān)系是( ) 的。A. 完全替代B. 完全獨立C.互補D. 既相互獨立又相互依存18、 寡占反應(yīng)理論的提出者是 ( )A. 海默B. 尼克博克C. 鄧寧D. 弗農(nóng)19、壟斷優(yōu)勢理論的提出者是( )A. 海默B. 尼克博克C. 鄧寧D. 弗農(nóng)20、國際生產(chǎn)折衷理論的提出者是( )A. 海默B. 尼克博克C. 鄧寧D. 弗農(nóng)21、企業(yè)國際化的基本進程是( )A. 商品貿(mào)易資

5、本輸出國際生產(chǎn)B. 商品進出口勞務(wù)進出口投資活動C. 商品進出口一一對外間接投資一一對外直接投資D. 商品輸出一一勞務(wù)輸出一一資本輸出22、 下列國際企業(yè)的經(jīng)營方式中，享有海外直接管理權(quán)的是( )A. 商品和勞務(wù)的進出口貿(mào)易B. 合同性安排C. 間接投資D. 直接投資23、 國際產(chǎn)品生命周期理論可以用來解釋國際企業(yè)( ) 投資。A. 內(nèi)部性B. 外部性C. 進攻性D. 防御性24、國際產(chǎn)品生命周期理論的顯著特點是 ( )A. 壟斷優(yōu)勢理論、內(nèi)部化理論和區(qū)位優(yōu)勢理論的綜合B. 壟斷優(yōu)勢理論與國際貿(mào)易理論的綜合C. 國際貿(mào)易理論與對外投資理論的有機結(jié)合D. 內(nèi)部化理論和對外投資理論的有機結(jié)合25、

6、在( ) 階段，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出工業(yè)與農(nóng)業(yè)的垂直式國際分工。A. 貨幣資本國際化B. 商品資本國際化C. 生產(chǎn)資本國際化D. 技術(shù)資本國際化26、21 世紀企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)模式是以 ( ) 為中心的適應(yīng)關(guān)系。A. 文化信息B. 科學(xué)技術(shù)C. 政治經(jīng)濟D. 自然地理27、 母公司與子公司之間沒有嚴格的專業(yè)分工，基本上生產(chǎn)同種產(chǎn)品，經(jīng)營同類業(yè)務(wù)。這屬于()的國際企業(yè)A. 水平型B. 垂直型C. 混合型D. 制造型)的國際企業(yè)28、母公司與子公司之間實行專業(yè)分工，制造不同的產(chǎn)品，經(jīng)營不同的業(yè)務(wù)，但生產(chǎn)過程是相互聯(lián)系和銜接的。這屬于(A. 水平型B. 垂直型C. 混合型D. 制造型29、許可證貿(mào)易是 (

7、) 的具體形式。A. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟B. 對外直接投資戰(zhàn)略C. 產(chǎn)品出口戰(zhàn)略D. 契約協(xié)議戰(zhàn)略30、寡占行業(yè)中，企業(yè)應(yīng)對競爭時風險最小的策略是( )A. 進攻策略B. 跟進策略C. 領(lǐng)先策略D. 補缺策略31、( ) 又稱為成文法。A. 英美法系B. 判例法C. 習慣法D. 大陸法系32、分包是 ( ) 的具體形式。A. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟B. 對外直接投資戰(zhàn)略C. 產(chǎn)品出口戰(zhàn)略D. 契約協(xié)議戰(zhàn)略33、當代 ( ) 市場已經(jīng)形成了多元化、競爭性、風險性的特點。A. 商品B. 技術(shù)C. 金融D. 勞務(wù)34、國際企業(yè)所面臨的政治風險一般來說是( ) 的。A. 無法消除B. 無法避免C. 無法分散D. 無法

8、轉(zhuǎn)移35、在( ) 階段，世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出發(fā)達工業(yè)國之間在生產(chǎn)上的水平式分工與發(fā)達國家與經(jīng)濟落后國家的垂直式分工并存的特點A. 貨幣資本國際化B. 商品資本國際化C. 生產(chǎn)資本國際化D. 技術(shù)資本國際化36、下列不屬于政治風險的是( )A. 本國化B. 國有化C. 當?shù)鼗疍. 有償征用1、 以技術(shù)許可證方式進行國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓時，技術(shù)使用權(quán)限最大的是()A. 普通使用權(quán)B. 排他使用權(quán)C. 獨家使用權(quán)D. 交叉使用權(quán)2、 國際企業(yè)文化的首要特征是( )A. 傳統(tǒng)性B. 地域性C. 民族性D. 滲透性3、( ) 最適用于母公司規(guī)模不大，海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國家的情形。A. 有出口分部的組織結(jié)

9、構(gòu)B. 母女結(jié)構(gòu)C. 國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)D. 全球性組織結(jié)構(gòu)4、 跨文化溝通的主要特點是( )A. 雙向性B. 差異性C. 復(fù)雜性D. 動態(tài)性5、( ) 的組織控制體制是指母公司對海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計劃與集權(quán)式的控制”A. 本國中心型B. 子公司獨立型C. 多元中心型D. 全球中心型6、 設(shè)立財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)部，各部負責各自領(lǐng)域內(nèi)的所有國內(nèi)外業(yè)務(wù)屬于( )A. 全球性職能型組織結(jié)構(gòu)B. 全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)C. 全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)D. 國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)7、 在技術(shù)許可證合同中，()是最重要的條款。A. 有效期限B. 地域范圍C. 使用權(quán)限D(zhuǎn). 糾紛仲裁8、 國際企業(yè)附屬廠的設(shè)計多數(shù)

10、采用()A. 資本密集型生產(chǎn)方式B. 勞動密集型生產(chǎn)方式C. 彈性制生產(chǎn)方式D. 資本密集型與勞動密集型相結(jié)合的生產(chǎn)方式9、( ) 是國內(nèi)企業(yè)走向國際企業(yè)時在組織方面的一種過渡形式。A. 有出口部的分部組織結(jié)構(gòu)B. 國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)C. 自主子公司結(jié)構(gòu)D. 全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)10、國際企業(yè)的 ( ) 組織控制體制是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理體制。A. 本國中心型B. 子公司獨立型C. 多元中心型D. 全球中心型11、國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計指導(dǎo)思想的核心是()A. 生產(chǎn)工藝選擇B. 生產(chǎn)程序選擇C. 生產(chǎn)標準化與差異化的選擇D. 生產(chǎn)輔助系統(tǒng)選擇12、對國際經(jīng)營人員考評的中心內(nèi)容是 ( )A. 態(tài)度考

11、評B. 業(yè)績考評C. 能力考評D. 知識考評13、( ) 比較適合于從事多國性生產(chǎn)不久、產(chǎn)品標準化、技術(shù)穩(wěn)定、地區(qū)公布不廣的中小型國際企業(yè)。A. 自主子公司結(jié)構(gòu)B. 國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)C. 全球性混合型組織結(jié)構(gòu)D. 全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)14、( ) 的組織控制體制是指母公司對海外子公司的管理采用“集權(quán)式的計劃與控制”。A. 本國中心型B. 子公司獨立型C .多元中心型D. 全球中心型15、國際企業(yè)在海外工廠的( )上是與國內(nèi)企業(yè)工廠設(shè)計的本質(zhì)相同的，A. 技術(shù)選擇B. 工廠規(guī)模C. 設(shè)計任務(wù)D.靈活性16、 著名國際經(jīng)濟學(xué)家、英國里丁大學(xué)教授鄧寧，在研究國際技術(shù)輸出動因時提出了()A. 選擇論B.

12、 周期論制約論D.減少風險論17、國際企業(yè)引進技術(shù)時需要考慮的最重要的因素是( )A. 可靠性B. 適用性C. 先進性D. 經(jīng)濟性18、下列選項中不屬于國際生產(chǎn)系統(tǒng)標準化設(shè)計好處的是()A. 便于控制B. 簡化計劃工作C .降低生產(chǎn)成本D.取得組織、人事和后勤的經(jīng)濟性19、( ) 的組織控制體制是指母公司對海外子公司的管理采用“分權(quán)式的計劃與控制”。A. 本國中心型B. 子公司獨立型C .多元中心型D .全球中心型20、 某研究所把生物遺傳工程的研究成果轉(zhuǎn)讓給某制藥公司，使之用于該企業(yè)的新藥研制開發(fā)，這屬于()A. 垂直方向的技術(shù)轉(zhuǎn)移B. 水平方向的技術(shù)轉(zhuǎn)移C. 實用研究成果的轉(zhuǎn)移D. 應(yīng)用研究成果的轉(zhuǎn)移21、如果企業(yè)產(chǎn)品多樣化程度小于 10%，而且國際營銷比重也有限，那么應(yīng)該采取 ( ) 的組織形式。A. 全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)B. 全球性產(chǎn)品型組織結(jié)構(gòu)C. 國際事業(yè)部結(jié)構(gòu)D. 母女結(jié)構(gòu)22、 與普通商品的交易不同，技術(shù)的轉(zhuǎn)讓()的轉(zhuǎn)讓。A. 所有權(quán)B. 使用權(quán)C.占有權(quán)D.收益權(quán)23、制約國際企業(yè)選擇生產(chǎn)標準化的最大障礙是（）A. 生產(chǎn)成本差異B. 市場容量差異C. 文化差異D. 就業(yè)狀況差異24、（ ） 適合于規(guī)模較小、產(chǎn)品系列不太復(fù)雜、顧客需求特征大致相同的國際企