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文檔簡(jiǎn)介
1、影響安全生產(chǎn)的因素分析 安全生產(chǎn)是企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是企業(yè)生存 發(fā)展的基本要求,抓好安全生產(chǎn),對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的 作用。隨著地質(zhì)工作體制改革,地質(zhì)隊(duì)伍屬地化以來(lái),地勘單位實(shí) 際從事的行業(yè)越來(lái)越多,現(xiàn)在新一輪的找礦熱潮正在興起,地質(zhì)勘 探工作,高度流動(dòng)、分散,野外環(huán)境條件艱苦、艱險(xiǎn),存在的危害 因素、生產(chǎn)設(shè)備不安全狀態(tài)和人的不安全行為等復(fù)雜、多變;抓好 安全生產(chǎn)工作,是保障地勘單位生產(chǎn)任務(wù)順利完成的重要保障,在 日常工作中,一些明顯的不安全因素,我們能及時(shí)排除,但一些容 易忽視的因素,對(duì)我們安全工作起著重大的影響,如果不及時(shí)處理, 甚至造成安全事故,影響的因素主要有
2、:一、影響因素1、違章得不到及時(shí)糾正據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì):違章是各種重大事故發(fā)生的首要原因。糾正違章 和維護(hù)安全是企業(yè)每個(gè)人的責(zé)任,需要職工之間的相互配合和提醒, 以及管理者的監(jiān)督和糾正。實(shí)際工作中,職工看到違章現(xiàn)象時(shí),心里或許會(huì)想到違章不對(duì),但真要上前予以糾正,就會(huì)擔(dān)心得罪人, 傷了同事之間感情,或許被人認(rèn)為“多管閑事”,最終礙于情面打 消了糾正意愿。久而久之,對(duì)企業(yè)中的違章現(xiàn)象就會(huì)熟視無(wú)睹,甚 至出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象。在安全管理上,管理者也會(huì)過(guò)多考慮職工的 感受、處境,或?qū)β毠さ挠绊?,過(guò)多的強(qiáng)調(diào)“曉之以理”、“動(dòng)之 以情”、“下次注意”,卻很少做到按獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行處罰,于是違 章進(jìn)而導(dǎo)致事故,就在這種
3、忽視的情況下發(fā)生的。糾正違章是 我們安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)之一。2、過(guò)于信賴(lài)經(jīng)驗(yàn)為了最大可能地保障安全,在采取安全措施時(shí),都有一定的冗余措 施,有些職工就覺(jué)得這些必要的冗余措施“礙事”,純粹是多余, 在日常工作中,經(jīng)常省事、來(lái)不及了或走捷徑后沒(méi)有發(fā)生事故,就 會(huì)形成“經(jīng)驗(yàn)”。而且,人們習(xí)慣應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),而重視看得見(jiàn)的危險(xiǎn), 輕視看不見(jiàn)的危險(xiǎn),認(rèn)為自己不會(huì)“運(yùn)氣那么差”,最終導(dǎo)致事故 的發(fā)生。另外,在生產(chǎn)中,人們有時(shí)會(huì)過(guò)于相信自己,相信自己的 運(yùn)氣,相信自己的能力,“藝高人膽大”,不適當(dāng)?shù)卣J(rèn)為自己能夠 控制工作中發(fā)生的事情,恰恰就這一念之差,事故就有可能發(fā)生。所以,過(guò)于信賴(lài)經(jīng)驗(yàn)也是我們抓好安全生產(chǎn)工
4、作控制的重點(diǎn)。3、安全防護(hù)的節(jié)儉在日常工作中,有些職工的勞保服因長(zhǎng)時(shí)間使用磨損得起不得防護(hù) 作用、用舊衣服代替工作服或者穿不符合要求的工作服,覺(jué)得舊衣 服扔了可惜,還可以穿幾天,安全帽只要沒(méi)破,就可以繼續(xù)戴幾次, 從而忽視了防護(hù)用品的預(yù)防作用;對(duì)在工作中使用的工具和設(shè)備, 即使知道有隱患,只要還能轉(zhuǎn),就要繼續(xù)“多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)”,認(rèn)為 只要多看看或進(jìn)行重點(diǎn)防護(hù)就行了,沒(méi)必要換新的,只看到安全運(yùn) 行時(shí)這些防御措施的“無(wú)作用”,沒(méi)有意識(shí)到它們可能在緊急事件 中的脆弱性。木桶原理告訴我們,決定企業(yè)安全生產(chǎn)的不是那些長(zhǎng) 板,而是短板,而不恰當(dāng)節(jié)儉的直接后果就是制造企業(yè)中的一塊塊 短板,安全防護(hù)措施的保證,
5、是我們安全生產(chǎn)工作的又一個(gè)重要環(huán) 節(jié)。4、過(guò)于服從命令在企業(yè)中,人們習(xí)慣遵從領(lǐng)導(dǎo),服從命令,不愿提一些與領(lǐng)導(dǎo)意志、 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)相違背的建議或行為,這樣可能造成:一,在危險(xiǎn)情況下, 職工覺(jué)得自己無(wú)權(quán)決策而延誤了事故處理的最佳時(shí)機(jī);二,職工有時(shí)對(duì)自己的反對(duì)意見(jiàn)總是欲言又止,導(dǎo)致溝通不暢,造成決策失誤; 三,甚至有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭違章,職工看到領(lǐng)導(dǎo)都不顧個(gè)人安危,我還 怕什么,或迫于領(lǐng)導(dǎo)壓力而違章操作。上述行為往往都會(huì)造成一定 的事故,如何做好溝通和現(xiàn)場(chǎng)管理,是安全生產(chǎn)工作中不可忽視的 問(wèn)題。5、生產(chǎn)工作高于安全工作在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)經(jīng)常會(huì)提出一些“爭(zhēng)創(chuàng)新記錄,大干一百 天”等類(lèi)似的標(biāo)語(yǔ),為了產(chǎn)量評(píng)比,
6、目標(biāo)節(jié)節(jié)攀升,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo), 爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)或得到更多的獎(jiǎng)金,在安全與產(chǎn)量的權(quán)衡中,安全的天平 最終偏向產(chǎn)量、利益一邊,職工為了利益而冒進(jìn),為了利益而走捷 徑。在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),為了不影響生產(chǎn),在設(shè)備運(yùn)行的情況下進(jìn) 行處理,最易發(fā)生事故。另外,在任務(wù)重時(shí),職工加班加點(diǎn),有時(shí) 徹夜突擊工作;但連續(xù)作業(yè)違背了人的生理規(guī)律與人的承受能力, 往往也是引發(fā)事故的原因。在機(jī)械傷害事故中尤為突出。處理好安 全與生產(chǎn)的關(guān)系,是我們企業(yè)必須解決的問(wèn)題。6、安全教育流于形式安全教育是安全生產(chǎn)的第一道工序,抓好安全教育,提高職工的安 全生產(chǎn)意識(shí),完善各項(xiàng)安全管理制度,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,是企 業(yè)安全生產(chǎn)工作取得好的效果關(guān)
7、鍵所在。往往在實(shí)際工作中,不少 企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益,無(wú)視安全培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,非法用工,職 工未培訓(xùn)就上崗作業(yè),尤其在艱苦行業(yè),人員流動(dòng)大,培訓(xùn)問(wèn)題較 突出;覆蓋面不足,使用的臨時(shí)工安全培訓(xùn)嚴(yán)重缺失,即使培訓(xùn)了, 針對(duì)性不強(qiáng),培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),缺乏充分的調(diào)研,沒(méi)有真正按照企業(yè)需 求、從業(yè)人員需要和特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)的培訓(xùn),甚至有的企業(yè)安全培訓(xùn) 投入不足,沒(méi)有按規(guī)定提取安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),使不少?gòu)臉I(yè)人員得不到 基本的安全培訓(xùn),導(dǎo)致企業(yè)的整體安全素質(zhì)和安全意識(shí)偏低,安全 小事故頻頻發(fā)生,所以,抓好企業(yè)安全教育是安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵所 在。二、對(duì)策措施1、建立和完善安全管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范其安全行為,糾正和 杜絕“三
8、違”現(xiàn)象。2、層層落實(shí)安全責(zé)任。要嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,把安全工作與 實(shí)際相結(jié)合,把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí);采取重獎(jiǎng)重罰的原則,一視同仁,深入實(shí)際,從細(xì)微處做起,從點(diǎn)滴做起,從控制異常、減少障礙和防止事故隱患上做文章,落實(shí)安全規(guī)章制度,明確崗位責(zé)任,把任務(wù)分解下去,從實(shí)際出發(fā),抓落實(shí);重點(diǎn)加強(qiáng)班組管理。3、抓好安全教育培訓(xùn)和人員配備安全教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的基本要求,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要舉措,是落實(shí)“以人為本”的具體體現(xiàn),必須依法律法規(guī)和規(guī)章制度為依據(jù),實(shí)行強(qiáng)制性教育培訓(xùn),根據(jù)不同工種、不同特點(diǎn)、不同內(nèi)容,著重抓好“薄弱點(diǎn)、特殊點(diǎn)和困難點(diǎn)”,形成多層次、多渠道、不同規(guī)模的安全
9、培訓(xùn)工作格局;培訓(xùn)工作中: 1進(jìn)行安全知識(shí)教育,使職工了解生產(chǎn)操作過(guò)程中潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施等; 2進(jìn)行安全技能培訓(xùn),使其掌握和提高熟練程度,掌握必要的緊急救護(hù)和應(yīng)急救援能力; 3進(jìn)行安全態(tài)度教育,使職工盡可地實(shí)行安全技能,實(shí)現(xiàn)隱患先知、防范與應(yīng)急有效的能力; 4 加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步強(qiáng)化其安全意識(shí)。做到不同時(shí)期有不同內(nèi)容,不同對(duì)象有不同方法,不同層次有不同要求,確定不同的教育內(nèi)容和形式,充分體現(xiàn)企業(yè)特點(diǎn),以適應(yīng)企業(yè)安全生產(chǎn)的需要,確保安全教育培訓(xùn)的質(zhì)量。對(duì)高危和重點(diǎn)行業(yè)必須配備專(zhuān)職安全管理人員,具備一定的文化程 度和安全素質(zhì),是安全教育培訓(xùn)能否有效實(shí)施的關(guān)鍵,是企業(yè)安全 生產(chǎn)工作落實(shí)的重點(diǎn)。4、加強(qiáng)安全投入。安全投入的保障是安全生產(chǎn)的重要保證,安全需 要投入,企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備老化,安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生的一大隱患, 安全費(fèi)用、工傷保險(xiǎn)不僅要提取提足,而且一定要保障安全投入到 位。實(shí)踐證明,通過(guò)事先的安全投資,把事故隱患和職業(yè)危害消滅 在萌芽之中,是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。總之,安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,是構(gòu)建
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