秦皇島碳化硅襯底項目商業(yè)計劃書（模板范本）

1、泓域咨詢/秦皇島碳化硅襯底項目商業(yè)計劃書秦皇島碳化硅襯底項目商業(yè)計劃書xx投資管理公司報告說明根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資18676.23萬元，其中：建設投資14153.81萬元，占項目總投資的75.79%；建設期利息367.53萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金4154.89萬元，占項目總投資的22.25%。項目正常運營每年營業(yè)收入40600.00萬元，綜合總成本費用34829.59萬元，凈利潤4201.72萬元，財務內部收益率14.75%，財務凈現(xiàn)值1188.52萬元，全部投資回收期6.81年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。SiC產業(yè)鏈包括上游的襯

2、底和外延環(huán)節(jié)、中游的器件和模塊制造環(huán)節(jié)，以及下游的應用環(huán)節(jié)。其中襯底的制造是產業(yè)鏈技術壁壘最高、價值量最大環(huán)節(jié)，是未來SiC大規(guī)模產業(yè)化推進的核心。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目緒論8一、 項目名稱及投資人8二、 項目建設背景8三、 結論分析10主要經濟指標一覽表12第二章 項目投資主體概況14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務數(shù)據(jù)17公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)17公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)17五、 核心人員介紹18六、 經營宗旨20七、 公司發(fā)

3、展規(guī)劃20第三章 項目背景及必要性22一、 大尺寸大勢所趨，襯底是SiC產業(yè)化降本的核心22二、 受益新能源車爆發(fā)，SiC產業(yè)化黃金時代將來臨23三、 競爭格局：國內外差距逐步縮小，國產替代可期25四、 堅決貫徹新發(fā)展理念26五、 推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設31第四章 市場分析35一、 第三代半導體之星，高壓、高功率應用場景下性能優(yōu)越35二、 襯底為技術壁壘最高環(huán)節(jié)，價值量占比46%36第五章 運營模式分析38一、 公司經營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權限39四、 財務會計制度42第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施50第七章 SWOT

4、分析52一、 優(yōu)勢分析（S）52二、 劣勢分析（W）54三、 機會分析（O）54四、 威脅分析（T）56第八章 法人治理64一、 股東權利及義務64二、 董事71三、 高級管理人員76四、 監(jiān)事79第九章 創(chuàng)新驅動81一、 企業(yè)技術研發(fā)分析81二、 項目技術工藝分析83三、 質量管理85四、 創(chuàng)新發(fā)展總結86第十章 項目風險防范分析87一、 項目風險分析87二、 公司競爭劣勢94第十一章 進度計劃方案95一、 項目進度安排95項目實施進度計劃一覽表95二、 項目實施保障措施96第十二章 建筑工程可行性分析97一、 項目工程設計總體要求97二、 建設方案97三、 建筑工程建設指標98建筑工程投資

5、一覽表98第十三章 產品方案與建設規(guī)劃100一、 建設規(guī)模及主要建設內容100二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領100產品規(guī)劃方案一覽表100第十四章 投資估算及資金籌措102一、 編制說明102二、 建設投資102建筑工程投資一覽表103主要設備購置一覽表104建設投資估算表105三、 建設期利息106建設期利息估算表106固定資產投資估算表107四、 流動資金108流動資金估算表109五、 項目總投資110總投資及構成一覽表110六、 資金籌措與投資計劃111項目投資計劃與資金籌措一覽表111第十五章 項目經濟效益分析113一、 基本假設及基礎參數(shù)選取113二、 經濟評價財務測算113營業(yè)收入、

6、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表115利潤及利潤分配表117三、 項目盈利能力分析117項目投資現(xiàn)金流量表119四、 財務生存能力分析120五、 償債能力分析121借款還本付息計劃表122六、 經濟評價結論122第十六章 項目總結124第十七章 附表附件125建設投資估算表125建設期利息估算表125固定資產投資估算表126流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表131固定資產折舊費估算表132無形資產和其他資產攤銷估算表133利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134第一章

7、 項目緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱秦皇島碳化硅襯底項目（二）項目投資人xx投資管理公司（三）建設地點本期項目選址位于xx園區(qū)。二、 項目建設背景目前行業(yè)內公司主要量產產品尺寸集中在4英寸（半絕緣型）及6英寸（導電型）。行業(yè)龍頭美國科銳（已改名Wolfspeed）已成功研發(fā)8英寸產品。襯底尺寸越大，單位襯底可制造的芯片數(shù)量越多，單位芯片成本越低（6英寸襯底面積為4英寸襯底的2.25倍）。襯底的尺寸越大，邊緣的浪費就越小，有利于進一步降低芯片的成本。但與此同時，隨著晶體尺寸的擴大，其生長難度工藝呈幾何級增長?！笆奈濉睍r期秦皇島仍處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。從國際看，當今世界正經歷百

8、年未有之大變局，我國發(fā)展環(huán)境面臨深刻復雜變化，不穩(wěn)定不確定因素增加，和平與發(fā)展仍然是時代主題，各國走向開放、走向合作的大勢沒有改變。從國內看，我國已轉向高質量發(fā)展階段，構建新發(fā)展格局，為秦皇島加快發(fā)展提供了政策機遇；疫情催生出一批新經濟、新業(yè)態(tài)、新模式，加速重構產業(yè)鏈供應鏈和價值鏈，為秦皇島轉型升級創(chuàng)造了產業(yè)機遇。從全省看，京津冀協(xié)同發(fā)展向縱深推進，省委、省政府加快建設沿海經濟帶，支持秦皇島港打造一流國際旅游港和現(xiàn)代綜合貿易港，為秦皇島發(fā)展帶來眾多“機會窗口”，催動政策、項目、資金等要素向秦皇島匯集。從我市看，“十三五”時期，“散亂污”企業(yè)得到有效整治，工業(yè)企業(yè)基本實現(xiàn)達標排放，重點行業(yè)企業(yè)達

9、到超低排放標準，生態(tài)環(huán)境治理水平穩(wěn)步提升，我市正在跨越產業(yè)發(fā)展的瓶頸期和結構調整的陣痛期，產業(yè)高質量發(fā)展駛入“快車道”；連通京津、暢通全國的立體交通網(wǎng)絡不斷織密，在京津冀協(xié)同發(fā)展中的比較優(yōu)勢大幅提升；政治生態(tài)凈化優(yōu)化，干部隊伍擔當實干，全社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，高質量發(fā)展的動力不斷增強。但也要看到，我市經濟總量不大、產業(yè)支撐不足的局面尚未根本改變；發(fā)展質量不高，新舊動能轉換任務仍然艱巨；改革開放力度不夠，市場國際化水平不高；縣域經濟實力偏弱，特色產業(yè)集聚集約集中水平還需提升；資源環(huán)境管控約束壓力加大，民生改善還有不少問題和短板。全市上下要明大勢、識大局，牢牢把握進入新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念

10、、構建新發(fā)展格局、開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程的豐富內涵和實踐要求，堅定信心，鼓足干勁，全面學習借鑒先進地區(qū)經驗，以更深層次改革破解難題，以更高水平開放激發(fā)活力，奮力推動新時代新階段秦皇島發(fā)展實現(xiàn)新突破。三、 結論分析（一）項目選址本期項目選址位于xx園區(qū)，占地面積約37.00畝。（二）建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后，可形成年產xxx萬片碳化硅襯底的生產能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃24個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資18676.23萬元，其中：建設投資14153.81萬元，占項目總投資的75.79%；建

11、設期利息367.53萬元，占項目總投資的1.97%；流動資金4154.89萬元，占項目總投資的22.25%。（五）資金籌措項目總投資18676.23萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）11175.67萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額7500.56萬元。（六）經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入（SP）：40600.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：34829.59萬元。3、項目達產年凈利潤（NP）：4201.72萬元。4、財務內部收益率（FIRR）：14.75%。5、全部投資回收期（Pt）：6.81年（含建設期24個月）。6、達產年盈虧平衡點（

12、BEP）：19825.26萬元（產值）。（七）社會效益通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。本項目實施后，可滿足國內市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積24667.00約37.00畝1.1總建筑面積40102.431.2基底面積13813.521.3投資強度萬元/畝372.622總投資萬元1867

13、6.232.1建設投資萬元14153.812.1.1工程費用萬元12431.392.1.2其他費用萬元1389.932.1.3預備費萬元332.492.2建設期利息萬元367.532.3流動資金萬元4154.893資金籌措萬元18676.233.1自籌資金萬元11175.673.2銀行貸款萬元7500.564營業(yè)收入萬元40600.00正常運營年份5總成本費用萬元34829.596利潤總額萬元5602.297凈利潤萬元4201.728所得稅萬元1400.579增值稅萬元1401.0610稅金及附加萬元168.1211納稅總額萬元2969.7512工業(yè)增加值萬元10218.8113盈虧平衡點萬元

14、19825.26產值14回收期年6.8115內部收益率14.75%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元1188.52所得稅后第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：袁xx3、注冊資本：1410萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-5-267、營業(yè)期限：2012-5-26至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經營范圍：從事碳化硅襯底相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的

15、經營活動。）二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念，倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質營造未來，細節(jié)決定成敗”為質量方針；以“真誠服務贏得市場，以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質服務、贏得市場的經營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經營理念，遵循“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質的需求。三、 公司競爭優(yōu)勢（一

16、）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構建全產品系列，并不斷進行產品結構升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產品性能，實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求，不斷升級技術，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中，公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產權的保護。（二）工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產效率，為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內較早

17、通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一，公司產品根據(jù)市場及客戶需要通過了產品認證，表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求，而且部分產品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中，公司嚴格按照質量體系管理要求，不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產品質量的穩(wěn)定性。（三）產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列，完備的產品結構，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強

18、性價比優(yōu)勢，在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏，結

19、成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額5784.334627.464338.25負債總額1793.211434.571344.91股東權益合計3991.123192.902993.34公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16499.9613199.9712374.97營業(yè)利潤2642.422113.941981.82利潤總額2304.191843.351728.14凈利潤1728.141347.95

20、1244.26歸屬于母公司所有者的凈利潤1728.141347.951244.26五、 核心人員介紹1、袁xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、鄧xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、蘇xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董

21、事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。4、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。5、程xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。201

22、8年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、侯xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、馮xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、黎xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。20

23、02年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求，為國內外生產商率先提供多種產品，為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引

24、領、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產品和技術服務的理念，充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力，為成為百億級產業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領先的技術，使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 項目背景及必要性一、 大尺寸大勢所趨，襯底是Si

25、C產業(yè)化降本的核心成本下降是SiC碳化硅產業(yè)化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當中，襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右，數(shù)倍于傳統(tǒng)硅基半導體，核心降本方式包括：提升材料使用率（向大尺寸發(fā)展）、降低制造成本（提升良率）、提升生產效率（更成熟的長晶工藝）。（一）提升材料使用率（向大尺寸發(fā)展）目前行業(yè)內公司主要量產產品尺寸集中在4英寸（半絕緣型）及6英寸（導電型）。行業(yè)龍頭美國科銳（已改名Wolfspeed）已成功研發(fā)8英寸產品。襯底尺寸越大，單位襯底可制造的芯片數(shù)量越多，單位芯片成本越低（6英寸襯底面積為4英寸襯

26、底的2.25倍）。襯底的尺寸越大，邊緣的浪費就越小，有利于進一步降低芯片的成本。但與此同時，隨著晶體尺寸的擴大，其生長難度工藝呈幾何級增長。（二）降低制造成本（提升良率）長晶端：SiC包含200多種同質異構結構的晶型，但只有4H型（4H-SiC）等少數(shù)幾種是所需的晶型。而PVT長晶的整個反應處于2300C高溫、完整密閉的腔室內（類似黑匣子），極易發(fā)生不同晶型的轉化，任意生長條件的波動都會影響晶體的生長、參數(shù)很難精確調控，很難從中找到最佳生長條件。目前行業(yè)主流良率在50-60%左右（傳統(tǒng)硅基在90%以上），有較大提升空間。機加工端：碳化硅硬度與金剛石接近（莫氏硬度達9.5），切割、研磨、拋光技術

27、難度大，工藝水平的提高需要長期的研發(fā)積累。目前該環(huán)節(jié)行業(yè)主流良率在70-80%左右，仍有提升空間。（三）提升生產效率（更成熟的長晶工藝）SiC長晶的速度極為緩慢，行業(yè)平均水平每小時僅能生長0.2-0.3mm，較傳統(tǒng)晶硅生長速度相比慢近百倍以上。未來需PVT工藝的進一步成熟、或向其他先進工藝（如液相法）的延伸。二、 受益新能源車爆發(fā)，SiC產業(yè)化黃金時代將來臨據(jù)Yole統(tǒng)計，2020年SiC碳化硅功率器件市場規(guī)模約7.1億美元，預計2026年將增長至45億美元，2020-2026年CAGR近36%。其中，新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應用市場,預計需求于2023年開始快速爆發(fā)。新能源汽車

28、是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域，以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發(fā)，以及SiC襯底工藝成熟、帶來產業(yè)鏈降本增效，產業(yè)化進程有望提速。應用端：解決電動車續(xù)航痛點。據(jù)Wolfspeed測算，將純電動汽車逆變器中的功率組件改成SiC時,可顯著降低電力電子系統(tǒng)的體積、重量和成本，提升車輛5%-10%的續(xù)航。據(jù)英飛凌測算，SiC器件整體損耗相比Si基器件降低80%以上，導通及開關損耗減小，有助于增加電動車續(xù)航里程。成本端：單車可節(jié)省400-800美元的電池成本，與新增20

29、0美元的SiC器件成本抵消后，能夠實現(xiàn)至少200-600美元的單車成本下降?？蛻舳耍禾厮估溶嚻笠严嗬^布局。Model3是行業(yè)第一家采用SiC逆變器的車型，開啟了電動汽車使用SiC先河，單車總共有48個SiCMOSFET裸片，由意法半導體和英飛凌提供。其他車企包括比亞迪漢、豐田Mirai等也相繼開始采用SiC逆變器。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局，成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年，特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型，其逆變器總重量下降至4.8kg（較此前減少約84%），續(xù)航能力提升6%（逆變器和永磁電機組合的效率高達97%，此前為82%）。預計

30、未來續(xù)航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件，小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC（隨著SiC襯底產能大規(guī)模釋放、成本下降），低端車可能會再隨這之后。三、 競爭格局：國內外差距逐步縮小，國產替代可期SiC襯底供應商競爭格局：海外龍頭壟斷、實現(xiàn)6英寸規(guī)模化供應、向8英寸進軍。國產廠家以小尺寸為主、向6英寸進軍。（一）導電型SiC襯底全球市場：美國科銳公司（Wolfspeed）占據(jù)了60%以上的市場份額，基本控制了國際碳化硅單晶的市場價格和質量標準。其他公司包括：美國二六（II-VI）、德國SiCrystalAG、道康寧（DowCorni

31、ng）、日本新日鐵等。主流產品已經完成從4寸向6寸的轉化。國內公司：總體處于發(fā)展初期，主要以4英寸小尺寸產能為主。2018年，天科合達以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀金光、中電集團2所等。（二）半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳（WOLFSPEED）、貳陸公司（II-VI）依舊合計占據(jù)近70%的市場份額。國內公司山東天岳已擠進全球前三，2020年市占率達30%。國內外差距縮小，進口替代可期。由于全球行業(yè)龍頭企業(yè)在碳化硅領域起步較早，各尺寸量產推出時間方面，國內與全球行業(yè)龍頭企業(yè)存在差距：以天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例，在4英寸至6英寸襯底的

32、量產時間上全球行業(yè)龍頭企業(yè)分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2010年左右，SiC領域國內外整體差距小于傳統(tǒng)硅基半導體，國內迎頭趕上龍頭企業(yè)的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發(fā)展的趨勢中，可觀察到國內企業(yè)已迎頭趕上，國內外差距正在縮?。ㄅe例：天岳6英寸襯底與龍頭量產時間差距已小于4英寸，預計8英寸國內外量產時間差距有望進一步縮?。?。目前海外龍頭已向8吋發(fā)力（下游客戶車規(guī)級為主），國內小尺寸為主、6吋有望未來2-3年具備大規(guī)模量產能力（下游客戶工業(yè)級為主）。四、 堅決貫徹新發(fā)展理念堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展，把發(fā)展經濟著力點放在實體經濟和先進制造業(yè)及現(xiàn)代服務業(yè)上，建設

33、產業(yè)強市、質量強市、網(wǎng)絡強市和數(shù)字秦皇島，推動實體經濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展，提高經濟質量效益和核心競爭力。（一）持續(xù)擴大投資和消費積極融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，深化供給側結構性改革，推動供需協(xié)同發(fā)力、經濟良性循環(huán)。鞏固提高重點產業(yè)、重點企業(yè)在國內國際市場產業(yè)鏈供應鏈價值鏈中的優(yōu)勢地位。實施內外銷產品同線同標同質工程，推動內需和外需、進口和出口、引進外資和對外投資協(xié)調發(fā)展。深入實施重大項目支撐帶動戰(zhàn)略，加快推進一批強基礎、增功能、利長遠的重大項目建設。積極擴大先進制造業(yè)、高新技術產業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè)投資，統(tǒng)籌推進基礎設施、農業(yè)農村、生態(tài)環(huán)保、公

34、共衛(wèi)生、防災減災、民生保障等重點領域投資，引導資金投向供需共同受益、具有乘數(shù)效應的領域。著力提升傳統(tǒng)消費，培育新型消費，積極打造消費新模式新業(yè)態(tài)。放寬服務消費領域市場準入，推進服務消費提質擴容。加快城市經濟發(fā)展，推動傳統(tǒng)商圈改造升級，打造一批特色風貌街區(qū)和“夜經濟”街區(qū)。促進線上線下深度融合，大力發(fā)展電子商務，完善互聯(lián)網(wǎng)+消費生態(tài)體系，發(fā)展無接觸交易服務。培育發(fā)展網(wǎng)紅經濟新業(yè)態(tài)，推動直播產業(yè)創(chuàng)新資源要素在秦皇島集聚，建設直播產業(yè)園區(qū)和基地。健全消費領域信用體系，實施秦皇島知名品牌培育宣介行動和放心消費工程，加快國家體育消費試點城市建設，積極創(chuàng)建國家文化和旅游消費試點城市。擴大電商、快遞進農村覆

35、蓋面，提升農產品進城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通效率，開拓城鄉(xiāng)消費市場。統(tǒng)籌推進現(xiàn)代化流通體系建設，完善軟硬件建設和網(wǎng)絡設施，發(fā)展壯大一批具有國際競爭力的現(xiàn)代流通企業(yè)，打造京津冀現(xiàn)代商貿物流重要基地。（二）建設現(xiàn)代產業(yè)體系堅決去、主動調、加快轉，持續(xù)調整優(yōu)化產業(yè)結構，加快推動裝備制造、食品加工、金屬壓延、文體旅游、臨港物流等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)改造提升，大力發(fā)展生命健康、信息智能、綠色建筑及節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產業(yè)，加快發(fā)展高端軟件、創(chuàng)意設計等未來高潛產業(yè)，積極培育新經濟新業(yè)態(tài)，構建具有秦皇島特色的“532”現(xiàn)代產業(yè)體系。突出制造業(yè)的基礎支撐和核心地位，建立重點產業(yè)集群及產業(yè)鏈“鏈長制”，推動裝備制造、食品加

36、工、信息智能等重點制造業(yè)鏈式聚集、高端高新，打造中國北方重要的重型裝備基地、糧油食品加工基地、輕量化鋁合金汽車零部件制造基地、醫(yī)療器械和康復輔具基地、國內最大的消防安防電子生產基地，為建設制造強市提供產業(yè)支撐。實施規(guī)?；夯l(fā)展三年行動計劃，打好產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，力促終端產品化，打造更多工業(yè)單項冠軍，加快培育百億千億級產業(yè)集群。實施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程，推動新一代信息技術與制造業(yè)融合發(fā)展，促進傳統(tǒng)產業(yè)高端化、智能化、綠色化變革。制定生命健康產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快北戴河生命健康產業(yè)創(chuàng)新示范區(qū)發(fā)展。堅持以康帶養(yǎng)、以養(yǎng)促康、康養(yǎng)結合，推動醫(yī)療康養(yǎng)和康復輔具產業(yè)迅速成長。加快發(fā)展現(xiàn)代

37、服務業(yè)，促進臨港物流、工業(yè)設計、商務咨詢、金融服務等生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸，養(yǎng)老、育幼、家政、物業(yè)等生活性服務業(yè)向高品質和多樣化升級。推動現(xiàn)代服務業(yè)同先進制造業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)深度融合發(fā)展。大力發(fā)展數(shù)字經濟，深入推進“上云用數(shù)賦智”行動，運用大數(shù)據(jù)、人工智能和5G技術，加快數(shù)字產業(yè)化、產業(yè)數(shù)字化，推動數(shù)字社會、數(shù)字政府建設。強化供應鏈安全管理，分行業(yè)精準施策，完善全鏈條供應體系。健全我市與央企和國內民企500強常態(tài)化協(xié)調對接機制，強化要素支撐，優(yōu)化產業(yè)鏈供應鏈發(fā)展環(huán)境。開展質量提升行動，統(tǒng)籌標準、質量、品牌、信譽聯(lián)動建設。（三）完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)實施科教強市行動，以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能

38、，實現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅動的內涵型增長。優(yōu)化整合科技資源力量，推進科研院所和高等院校科研力量優(yōu)化配置和資源共享，規(guī)劃建設一批高質量協(xié)同創(chuàng)新平臺，瞄準科技前沿、產業(yè)發(fā)展、市場需求，組織實施一批重大科技攻關和成果轉化項目。完善鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新政策，促進各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，推進產學研用深度融合，實現(xiàn)知識創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、組織管理創(chuàng)新。發(fā)揮企業(yè)家在創(chuàng)新中的關鍵作用，支持行業(yè)龍頭企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，研發(fā)產業(yè)共性關鍵技術。大力發(fā)展實驗室經濟。建立創(chuàng)新型企業(yè)梯度培育機制，實施科技型中小企業(yè)、高新技術企業(yè)雙提升行動，支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成為創(chuàng)新重要發(fā)源地。完善科技創(chuàng)新體制機制，建立

39、健全科技創(chuàng)新綜合服務體系，推動科技政策與產業(yè)、財政、金融等政策有機銜接。改進科技項目組織管理模式，實行“揭榜掛帥”制度，給予創(chuàng)新領軍人才更大技術路線決定權和經費使用權，推動項目、基地、資金、人才一體化配置。加快科技管理職能轉變，建立財政科研投入穩(wěn)定增長機制，支持企業(yè)擴大研發(fā)投入，提高全社會研發(fā)支出占生產總值比重。構建軍民科技協(xié)同創(chuàng)新體系，支持軍民兩用關鍵技術產品研發(fā)和創(chuàng)新成果雙向轉化應用。建立市縣聯(lián)動機制，開展創(chuàng)新型城市創(chuàng)建活動，實施縣域科技創(chuàng)新躍升行動。完善企事業(yè)單位人才流動機制，暢通人才跨所有制流動渠道。大力弘揚科學精神和工匠精神，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。（四）建設高標準市場體系堅持平等準

40、入、公正監(jiān)管、開放有序、誠信守法，實施高標準市場體系建設行動，形成高效規(guī)范、公平競爭的統(tǒng)一市場。健全市場準入負面清單制度和市場主體退出機制，加強反壟斷和反不正當競爭執(zhí)法司法。加強知識產權保護工作，建設知識產權強市。全面推進重要產品信息化追溯體系建設，完善打擊假冒偽劣商品長效機制。完善要素市場化配置體制機制，深化土地管理制度改革，推進勞動力、資本、技術、數(shù)據(jù)等要素市場化改革，健全要素市場運行和監(jiān)管機制，完善要素交易規(guī)則和服務體系。加強社會信用體系建設，完善信用信息共享平臺，構建以信用為基礎的新型監(jiān)管機制。建立健全經濟治理基礎數(shù)據(jù)庫，強化經濟監(jiān)測預警能力。（五）推動基礎設施協(xié)同高效建設建立多元化投

41、資機制，加大“兩新一重”基礎設施建設力度，重點抓好新型網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)智能、應用智慧、網(wǎng)絡安全等新型基礎設施建設，增強發(fā)展數(shù)字經濟關鍵生產要素的支撐作用。完善綜合交通運輸大通道，積極推進環(huán)渤海城際鐵路秦皇島段、承秦鐵路建設前期工作，加快遷青鐵路、秦唐高速公路、秦皇島港東港區(qū)集裝箱和通用碼頭、山海關港綜合開發(fā)等重大項目建設，提升空港、陸港、海港功能，推進全國性綜合交通樞紐城市和港口型國家物流樞紐承載城市建設。完善能源供應保障體系，調整能源消費結構，加快清潔能源設施建設，完善油氣管網(wǎng)，推進智能安全電網(wǎng)建設。強化智慧城管服務平臺建設，加強城市供水、燃氣、供熱和垃圾、污水處理設施建設。加快基礎設施數(shù)字化改造

42、。推動城鄉(xiāng)基礎設施統(tǒng)籌布局、統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施，逐步構建城鄉(xiāng)快捷高效的交通網(wǎng)、市政網(wǎng)、信息網(wǎng)、服務網(wǎng)。建立覆蓋基礎設施全生命周期的精細化管理、人性化服務和專業(yè)化監(jiān)管機制，打造與一流國際旅游城市相適應的現(xiàn)代化基礎設施體系。五、 推進區(qū)域協(xié)調發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設堅持新發(fā)展理念，深入落實區(qū)域協(xié)調發(fā)展戰(zhàn)略、主體功能區(qū)戰(zhàn)略、新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，以繡花功夫規(guī)劃建設管理城市，建設現(xiàn)代宜居的高品質生活城市。（一）建立國土空間規(guī)劃體系完善國土空間總體規(guī)劃成果，構建國土空間規(guī)劃體系，推動總體規(guī)劃與專項規(guī)劃和詳細規(guī)劃有機銜接，逐步形成城市化地區(qū)、農產品主產區(qū)、生態(tài)功能區(qū)三大空間布局，構建山海相間、組團支撐、彰顯特色的一

43、流國際旅游城市規(guī)劃體系。落實主體功能區(qū)規(guī)劃，優(yōu)化重大基礎設施、重大生產力和公共資源布局，有序推動經濟結構調整、產業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)化建設。加強重點區(qū)域規(guī)劃管控和排查整改。牢牢守住資源消耗上線、環(huán)境質量底線、耕地和生態(tài)保護紅線，支持城鎮(zhèn)高效率聚集產業(yè)和人口。加強對山系、水系、綠系的保護和合理利用。完善規(guī)劃制度政策體系，強化規(guī)劃監(jiān)督實施，嚴格審批和監(jiān)管，確保“一張藍圖”干到底。（二）推動區(qū)域協(xié)調發(fā)展加快空間治理現(xiàn)代化，強化三大板塊聯(lián)動發(fā)展。北部山林生態(tài)涵養(yǎng)板塊，以青龍滿族自治縣為主，加強生態(tài)環(huán)境保護與修復，設置產業(yè)負面清單，打造生態(tài)引領示范區(qū)；中部平原城鄉(xiāng)協(xié)調板塊，包括昌黎縣、盧龍縣等平原地區(qū)，重點促進

44、城鄉(xiāng)融合、產業(yè)融合發(fā)展，保護基本農田，提高主導產業(yè)集聚能力和建設水平，打造產業(yè)強市支撐區(qū)；東南部沿海優(yōu)化統(tǒng)籌板塊，包括海港區(qū)、山海關區(qū)、北戴河區(qū)、撫寧區(qū)等城區(qū)和秦皇島開發(fā)區(qū)、北戴河新區(qū)以及海域部分，堅持陸海統(tǒng)籌發(fā)展，優(yōu)化空間和產業(yè)布局，承接首都特色功能疏解，實施高水平集中適度開發(fā)，打造全省藍色經濟先行區(qū)和環(huán)渤海高質量發(fā)展新高地。做大做強中心城市，打造發(fā)展創(chuàng)新平臺和新增長極。全面優(yōu)化縣域經濟布局，壯大縣域特色產業(yè)集群。（三）加強城市規(guī)劃建設管理完善城市重點規(guī)劃，加強城市設計，建好城市標志性地段、景觀、建筑，打造“城市客廳”和優(yōu)美天際線，塑造濱海風情、時代風尚、長城風韻和諧一體的城市風貌。拓展城市

45、發(fā)展空間，穩(wěn)步推進西港片區(qū)和北部新城規(guī)劃建設。實施城市更新行動，加大老舊小區(qū)、城中村改造和社區(qū)建設力度，完成城市區(qū)80年代老舊片區(qū)改造，完善市政基礎配套設施，加快海綿城市建設，增強城市安全韌性。全面推進城市數(shù)字化轉型，抓好新型智慧城市分級分類建設，讓城市更聰明、更智慧。有序調控房地產投資，促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。持續(xù)開展城市綠化美化亮化凈化專項整治，深入落實片長制、路長制，開展星級公園、美麗街區(qū)、精品街道等創(chuàng)建工作。全面推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，推動縣城擴容提質，統(tǒng)籌新城建設與老城改造，完善基礎設施和公共服務，因地制宜推進縣城智慧化改造。規(guī)劃建設高質量發(fā)展的特色小鎮(zhèn)，推動農民就近生活、就

46、地就業(yè)。深化戶籍制度改革，落實財政轉移支付和城鎮(zhèn)新增建設用地規(guī)模與農業(yè)轉移人口市民化掛鉤政策，統(tǒng)籌職住平衡，大幅提高城鎮(zhèn)化率。（四）促進港產城融合發(fā)展堅持以城定港、港產城融合，優(yōu)化港口功能布局，實施港口轉型升級工程，加快推進秦皇島港建設一流國際旅游港和現(xiàn)代綜合貿易港。大力發(fā)展高端服務業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)，建設綠色開放的一流國際旅游城市的中央功能區(qū)。積極發(fā)展集裝箱綜合中轉業(yè)務、跨境大宗商品進出口綜合貿易、本地大宗散貨業(yè)務等轉型支柱產業(yè)，打造國家糧食集疏運重要港口，爭取冰鮮水產品、肉類、藥品等進境指定口岸資質，謀劃建設跨境電子商務綜合試驗區(qū)，打造綠色生態(tài)和智慧型港口，建設環(huán)渤海重要保稅港區(qū)。拓展港口

47、輻射腹地，積極發(fā)展國際海鐵聯(lián)運集裝箱班列業(yè)務，推動公鐵水空聯(lián)運無縫銜接，提升秦皇島港服務“一帶一路”及內陸更深遠腹地的能力。建設海洋生態(tài)文明，打造海洋經濟創(chuàng)新發(fā)展示范城市，積極培育新興海洋產業(yè)，著力建設帶動力強的海洋優(yōu)勢產業(yè)集群，打造以海洋科研、海洋設計、海洋交通運輸、海洋文化旅游和資源綜合利用、高端裝備制造、生物醫(yī)藥為重點的全國現(xiàn)代海洋產業(yè)基地。第四章 市場分析一、 第三代半導體之星，高壓、高功率應用場景下性能優(yōu)越半導體材料是制作半導體器件和集成電路的電子材料。核心分為以下三代：1、第一代元素半導體材料：硅（Si）和鍺(Ge)；為半導體最常用的材料，起源于20世紀50年代，奠定了微電子產業(yè)的

48、基礎。2、第二代化合物半導體材料：砷化鎵（GaAs）、磷化銦（InP）等；是4G時代的大部分通信設備的材料，起源于20世紀90年代，奠定了信息產業(yè)的基礎。3、第三代寬禁帶材料：碳化硅（SiC）、氮化鎵（GaN）、氮化鋁（ALN）、氧化鎵（Ga2O3）等，近10年世界各國陸續(xù)布局、產業(yè)化進程快速崛起。其中，碳化硅（SiC）為第三代半導體材料核心。核心用于功率+射頻器件，適用于600V以上高壓場景，包括光伏、風電、軌道交通、新能源汽車、充電樁等電力電子領域。SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一：由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導體材料。相比傳統(tǒng)的硅材料（Si），碳化硅（S

49、iC）的禁帶寬度是硅的3倍；導熱率為硅的4-5倍；擊穿電壓為硅的8-10倍；電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優(yōu)勢體現(xiàn)在：耐高壓特性：更低的阻抗、禁帶寬度更寬，能承受更大的電流和電壓，帶來更小尺寸的產品設計和更高的效率；耐高頻特性：SiC器件在關斷過程中不存在電流拖尾現(xiàn)象，能有效提高元件的開關速度（大約是Si的3-10倍），適用于更高頻率和更快的開關速度；耐高溫特性：SiC相較硅擁有更高的熱導率，能在更高溫度下工作。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比，其尺寸可大幅減小至原來的1/10，導通電阻可至少降低至原來的1/100。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET較硅基IGBT的總能量

50、損耗可大大降低70%。碳化硅功率器件具有高電壓、大電流、高溫、高頻率、低損耗等獨特優(yōu)勢，將極大提高現(xiàn)有使用硅基功率器件的能源轉換效率，未來將主要應用領域有電動汽車/充電樁、光伏新能源、軌道交通、智能電網(wǎng)等。二、 襯底為技術壁壘最高環(huán)節(jié)，價值量占比46%SiC產業(yè)鏈包括上游的襯底和外延環(huán)節(jié)、中游的器件和模塊制造環(huán)節(jié)，以及下游的應用環(huán)節(jié)。其中襯底的制造是產業(yè)鏈技術壁壘最高、價值量最大環(huán)節(jié)，是未來SiC大規(guī)模產業(yè)化推進的核心。襯底：價值量占比46%，為最核心的環(huán)節(jié)。由SiC粉經過長晶、加工、切割、研磨、拋光、清洗環(huán)節(jié)最終形成襯底。其中SiC晶體的生長為核心工藝，核心難點在提升良率。類型可分為導電型、

51、和半絕緣型襯底，分別用于功率和射頻器件領域。外延：價值量占比23%。本質是在襯底上面再覆蓋一層薄膜以滿足器件生產的條件。具體分為：導電型SiC襯底用于SiC外延，進而生產功率器件用于電動汽車以及新能源等領域。半絕緣型SiC襯底用于氮化鎵外延，進而生產射頻器件用于5G通信等領域。器件制造：價值量占比約20%（包括設計+制造+封裝）。產品包括SiC二級管、SiCMOSFET、全SiC模塊（SiC二級管和SiCMOSFET構成）、SiC混合模塊（SiC二級管和SiCIGBT構成）。4)應用：半絕緣碳化硅器件主要用于5G通信、車載通信、國防應用、數(shù)據(jù)傳輸、航空航天。導電型碳化硅器件主要用于電動汽車、光

52、伏發(fā)電、軌道交通、數(shù)據(jù)中心、充電等基礎建設。第五章 運營模式分析一、 公司經營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。

53、（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、碳化硅襯底行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和碳化硅襯底行業(yè)有關政策，優(yōu)化配置經營要素，組織實施重大投資活動，對投入產出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內碳化硅襯底行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，

54、搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進

55、行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培

56、養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產品進行詢價，擬定產品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產品銷售合同，按財務部和總經理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設