2022--2023學(xué)年上學(xué)期班主任工作計劃.docx

1、2022-2023學(xué)年上學(xué)期班主任工作計劃本班總體狀況較好，大多數(shù)學(xué)生學(xué)習仔細、態(tài)度端正，能自覺地遵守校規(guī)班紀。學(xué)生自我管理力量較好，班干隊伍的管理力量相對以往有所提高。當然，班級也存在的一些問題：家長又無法管教的學(xué)生人數(shù)相對較多；班干部的管理力量不強，這些無疑都是班級管理中的難點。本班老師隊伍：穩(wěn)定、力量強，老老師閱歷豐富，老師之間關(guān)系和諧，協(xié)作得較好。家庭層次：學(xué)生家庭背景簡單，家長文化水平參差不齊，對學(xué)校工作的協(xié)作很不樂觀主動。一、德育工作目標：在以往兩年的形成的素養(yǎng)基礎(chǔ)之上，通過常規(guī)的深化管理和規(guī)范，連續(xù)培育學(xué)生的責任意識和感恩意識，并以此為輻射，進一步提高學(xué)生的思想道德水平。同時，通

2、過各種形式的班會和主題訓(xùn)練活動,強化學(xué)生己有的道德水準和思想熟悉，引導(dǎo)和規(guī)范學(xué)生在剩下的一年時間里設(shè)計好自己的人生藍圖，走好自己的人生路。與此同時，加強對班干部和班級團員的管理和優(yōu)化，以帶動和促進全班學(xué)生不僅做一個有學(xué)識的人，更要做一個有德行的人。二、智育工作目標：以初三開學(xué)考試為契機，做好對學(xué)生成果的目標管理和跟蹤，樂觀發(fā)揮每一位任課老師和各方面的力氣，充分合理地挖掘每一位學(xué)生的潛能，通過各種途徑和方式彌補中上層面學(xué)生在單科上的不足；提高中下層面學(xué)生的整體成果，力爭做到擴大優(yōu)秀面，壯大中間面，縮小落后面。1、值周值日班長負責制每周支配一位值周班長，負責整個這一周的紀律、衛(wèi)生、兩操等常規(guī)工作，

3、同時下設(shè)五名值日班委，負責當天的常規(guī)工作；值日班長做到每天下午放學(xué)前一小結(jié)，值周班長做到每周一小結(jié)，表揚好人好事，發(fā)揚優(yōu)點；同時，指出當天和當周存在的問題，拿出解決方法。2、作業(yè)缺交及一日常規(guī)違紀登記由科代表登記好當天缺交作業(yè)的學(xué)生名單，交學(xué)習委員登記匯總；由值日班長登記好當天違紀的學(xué)生名單交值周班長登記匯總，這兩項指標均每月統(tǒng)計一次，在班上予以公布并作為學(xué)期末評優(yōu)評先的參考。3、勞動值日登記由勞動委員和勞動小組組長負責支配當天的教室和包干區(qū)的衛(wèi)生打掃，對表現(xiàn)突出和優(yōu)秀以及不樂觀、不負責的值日生分別登記在冊，作為學(xué)期末評優(yōu)評先的參考，并且每月對表現(xiàn)突出的學(xué)生予以嘉獎，樂觀鼓舞和提倡學(xué)生做好自己

4、分內(nèi)的事，做有責任的中國人。4、班規(guī)由班主任組織全體學(xué)生一起制定并在班會上通過，上升到四班級“根本*”的高度，作為全班學(xué)生行動的參考和指南，避開了以往班級無“法”可依窘境，進一步地加強了學(xué)生自治的力量。5、班級公約班級的公共道德規(guī)范，從守紀、敬重他人、文明習慣的養(yǎng)成等13個方面為學(xué)生指明白道德上的規(guī)范和目標，促使其在不知不覺當中養(yǎng)成擅長為他人著想的良好習慣。6、每月學(xué)習小結(jié)以每個月的月考為契機，引導(dǎo)學(xué)生對自己的成果進行理性的分析和思索，明白優(yōu)勢，明確差距，明晰對策，同時對班級前十名和單科前三名以及有進步的學(xué)生予以物質(zhì)嘉獎，鼓舞其再接再厲，不斷超過他人；超越自己。三、工作安排（按月份）九月1、開學(xué)報到，檢查作業(yè)，收費，入學(xué)訓(xùn)練。指導(dǎo)學(xué)生制定學(xué)習方案以及書寫考試分析、總結(jié)。2、“走好初三第一步”主題班會。3、開展“文明行為習慣評比”活動。4、補充調(diào)整班干部隊伍，進一步加強學(xué)生自我管理力量。5、以老師節(jié)、國慶節(jié)為契機，通過各種形式的宣揚和主題訓(xùn)練開展尊師重教以及愛國