最新印刷業(yè)成本分析(2)

1、精品好文檔，推薦學習交流印刷業(yè)成本分析（2）印刷企業(yè)產(chǎn)品的成本模型與分析印刷業(yè)是加工工業(yè)和為多個領域服務的行業(yè)。印刷品生 產(chǎn)加工、流通等渠道多元化，承攬業(yè)務手段復雜化，使印 刷行業(yè)市場競爭較其它行業(yè)更加激烈。成本是企業(yè)經(jīng)濟運 行質(zhì)量的集中反映，是參與市場競爭贏得市場份額的重要 之舉。在充分發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢的前提下，如何在保證產(chǎn)品 質(zhì)量、完善服務的同時，降低產(chǎn)品成本，無疑是市場競爭 的制勝策略。印刷企業(yè)的產(chǎn)品成本包括生產(chǎn)部門成本和非生產(chǎn)部門成 本，前者是發(fā)生在生產(chǎn)車間的成本，后者是企業(yè)管理層和 財務部等支出的管理費用、財務費用。在生產(chǎn)成本計算中，要算上產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程中人工、 材料、機器的損耗程度

2、和能源消耗。對于可歸結到某一產(chǎn) 品上的生產(chǎn)費用，直接計入產(chǎn)品成本；對于需要在一定時 期內(nèi)與其它產(chǎn)品分攤的生產(chǎn)支出，則應采用合理的計算方 法來確定某一產(chǎn)品的分攤量。本文的計算方法是選定一個基月，統(tǒng)計出這一個月內(nèi)需 要在不同產(chǎn)品中分攤的材料成本、機器成本及月產(chǎn)量，則 單位產(chǎn)品材料成本=基月材料用量X單價/基月產(chǎn)量，產(chǎn)品材 料成本=產(chǎn)品數(shù)量X單位產(chǎn)品材料成本。對于機器成本，由 于印刷企業(yè)設備更新較快，因此把機器當作低值易耗品， 將機器設備原值的50%計提到10年中，把月折舊額平攤到 每件產(chǎn)品中得到單位產(chǎn)品機器折舊成本。對于費用成本， 也是由基月產(chǎn)量費用分攤到每件產(chǎn)品中，得到單位產(chǎn)品費 用成本。在分攤

3、過程中會有誤差，需要按生產(chǎn)進行適當?shù)?調(diào)整。在非生產(chǎn)成本中，管理費用、財務費用、制造維持費用 和其它費用也按照上述的分攤原則來計算。下面分析是在成本模型的基礎上進行的。一、生產(chǎn)部門成本印刷生產(chǎn)按照印刷工藝主要分為印前車間、印刷車間、 印后加工車間。成本按各個車間的工藝流程進行計算，具 體包括人工成本、材料成本、機器折舊成本和費用成本。 生產(chǎn)部負責各車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，其中發(fā)生的成本應分攤在 所有成本中，可將其看作管理費用計入非生產(chǎn)部門成本。1 .印前車間部分人工成本印前車間主要包括電腦制作和制版兩個部分。電腦制作 人員的工作主要有圖片掃描、文字錄入、排版輸出等,曬 版生產(chǎn)人員的工作主要有拼版、曬藍

4、圖紙、曬版、跟版、 改版等。各個工序單價不同，一般按照工作的種類和數(shù)量來確 定。計算方法：設各工序計時單價為k元/時；按工序不同各 工序工時定額為ni件/時，i=l, 2,f, f表示完成產(chǎn)品 需要的工序；產(chǎn)品數(shù)量為N件。則產(chǎn)品各道工序人工成本 為k/ni,產(chǎn)品人工成本元。生產(chǎn)人員的工藝操作按施工單要求進行。下面以精裝書 的制版人工成本計算來說明曬版的成本計算方法。精裝書 需對內(nèi)文、書殼、護封進行拼版，四色印刷，則PS版數(shù)量 =內(nèi)文版數(shù)x8+書殼版數(shù)x4+護封版數(shù)x4,曬藍圖紙數(shù)量=(內(nèi)文版數(shù)+書殼版數(shù)+護封5版數(shù))x3,拼版數(shù)量=軟片頁 數(shù)，產(chǎn)品人工成本=PS版數(shù)量x曬版單價+曬藍圖紙數(shù)量x

5、B西 藍圖紙單價+拼版數(shù)量x拼版單價。另外，工作人員的工資中包括底薪，應該記入人工成 本，但為計算方便，計入管理費用。材料成本電腦制作工序的材料主要有膠片、打樣墨水、紙張等； 曬版材料主要有PS版、PS版顯影液、清版液、消版膏、藍 圖紙、白電油、各種筆等?？梢詥为氂嬋氘a(chǎn)品的材料有PS 版，其它材料要選定基月，將用量分攤在所有產(chǎn)品中。f表 示產(chǎn)品工序的數(shù)量，Pi (i=l, 2,f)表示工序使用材 料的價格，Ui表示各工序材料用量，則產(chǎn)品材料成本元。機器折舊成本電腦制作工序的設備主要有電子分色掃描系統(tǒng)、蘋果 機、照排機、打樣設備、密度計、工具軟件、傳真機、空 調(diào)機等；曬版設備主要有曬版機、PS版

6、顯影機、PS版打孔 機、拼版臺、軟片復片機、軟片存放柜、手工打孔機、空 調(diào)機等。機器年折舊額=機器原值x50%0,機器月折舊額=機器年 折舊額/12。選定基月，統(tǒng)計用到某臺機器的相關產(chǎn)品產(chǎn) 量，則單位產(chǎn)品分攤機器折舊二月折舊額/基月產(chǎn)量，產(chǎn)品機 器折舊成本=產(chǎn)量x單位產(chǎn)品分攤相關機器折舊。費用成本曬版費用包括管理人員工資和工作人員底薪。選定基 月，將費用分攤到各種產(chǎn)品中。單位產(chǎn)品費用成本=車間月 費用/基月產(chǎn)量，產(chǎn)品費用成本=產(chǎn)量x單位產(chǎn)品費用成本。例如選定基月，確定產(chǎn)量，則每塊PS版費用成本=基月 曬版費用/基月PS版數(shù)量，產(chǎn)品費用成本=產(chǎn)品PS版數(shù)量x 每塊PS版費用成本。對印前車間的分析

7、電腦制作屬于人工活，有熟練與不熟練之分，因此提高 員工的技術熟練程度是至關重要的。一般情況下，員工的 技術熟練程度隨工齡增長而提高，工齡長的員工出錯幾率 和原材料的浪費量也會減少。因此，通過提高員工福利待 遇，鼓勵技術熟練的老員工留任，對于新員工則要通過適 當?shù)呐嘤杹硖岣吖ぷ鞯氖炀毘潭取Ｖ瓢婀ぷ骺梢哉f是整個印刷工藝流程的開端，其中PS版 本身質(zhì)量是否過關直接影響印刷效果的優(yōu)劣。當PS版曬版 出現(xiàn)問題時，印刷車間在第一時間內(nèi)很難查到，只有在開 機印刷一段時間后才能檢查出來，這樣導致的后果不僅是 PS版的報廢，而且油墨、紙張也有一定的浪費，從而使產(chǎn) 品成本增加。因此控制產(chǎn)品成本，應該首先從制版的質(zhì)

8、量 抓起。像PS版這類的質(zhì)量問題，應由制版主管與操作人員根據(jù) 制定的工作規(guī)范來嚴格控制。對拼版、制版中常出現(xiàn)的問 題，找出原因和解決方法，明示員工，引以為戒，從而提 高印品質(zhì)量，減少材料消耗，降低產(chǎn)品成本。2 .印刷車間成本印刷車間工作包括領紙、調(diào)墨、裝版等，在印刷之前需 要進行切紙，印刷后需對印張進行檢查。為了計算方便， 切紙和檢查費用一起歸入印刷車間成本中。人工成本由于施工單上已確定產(chǎn)品各版的用紙數(shù)量、紙張類別和 印刷色數(shù)等，因此各工序計件單價按照用紙數(shù)量與印刷色 數(shù)選擇計算。人工成本由切紙人工成本、印刷人工成本和 檢查成本三部分組成。切紙人工成本=切紙數(shù)量X切紙計件單價。切紙計件單價 根

9、據(jù)紙張的種類和開數(shù)確定。印刷人工成本為同一機組各人人工成本之和。印刷車間 工作人員工資分為基礎工資和浮動工資。基礎工資=各人崗 位工資xn/工作天數(shù)，浮動工資標準（小時/人）=各人崗位 工資x （1-n） / （工作天數(shù)x8） , n為基礎工資在總工資 中占的比例。基礎工資成本分攤到每一印數(shù)上，分攤的基 礎工資成本=基礎工資/基月產(chǎn)量，基礎工資成本=產(chǎn)品合計 印刷總數(shù)x分攤的基礎工資成本。浮動工資由實際產(chǎn)量折算 成實際工時，其中實際產(chǎn)量由設備類型系數(shù)、紙張綜合系 數(shù)、專色難度系數(shù)、裝版等確定，產(chǎn)量定額（印次/小時） 由設備系數(shù)、紙張克數(shù)確定。產(chǎn)量工時=實際產(chǎn)量/產(chǎn)量定 額，每人實際完成工時=產(chǎn)

10、量工時+裝版工時，浮動工資成 本=浮動工資標準x產(chǎn)品所需工時。印張檢查由品管人員完成。產(chǎn)品各部分檢查的計件標準 是不同的，按紙張種類、色別、單面、雙面來確定。產(chǎn)品 的檢查成本為各部分印張的檢驗成本之和。材料成本印刷材料主要有紙張、油墨，以及輔料酒精、洗車水、 噴粉等。紙張可以單獨計入產(chǎn)品成本；油墨用量與印刷的 專色面積有關，為了計算方便，分攤到基月各產(chǎn)品；輔料 也分攤到每印紙張中。紙張的用量按照施工單確定，產(chǎn)品紙張成本=產(chǎn)品各部分 不同紙張成本之和。印刷一般采用四色油墨。計算成本需統(tǒng)計出各色油墨用 量和印刷品產(chǎn)量，算出各色油墨成本。產(chǎn)品油墨成本=產(chǎn)品 所用各色油墨成本之和。輔料成本的計算是將各

11、輔料價值匯總，再分攤到每件產(chǎn) 品上。機器折舊成本印刷車間設備有印刷機、切紙機、空調(diào)機等。切紙操作 大多在物控部、裝訂部的切紙機上進行，這些切紙機同時 進行印后加工操作。為計算方便，將所有的單張切紙機折 舊算入印刷車間。基月每印紙機器折舊成本=機器月折舊額/ 基月產(chǎn)量，產(chǎn)品機器折舊成本=產(chǎn)品合計印數(shù)X每印機器折 舊成本。機器月折舊額可按前述的方法計算。其它費用成本每印紙張分攤成本=基月印刷車間費用/基月產(chǎn)量，產(chǎn)品費 用成本=產(chǎn)品合計印數(shù)X每印費用分攤成本。(5)對印刷車間的分析印刷車間是全廠的核心，所有消耗在產(chǎn)品中占主要部 分。印刷所需原材料數(shù)量巨大，若工作人員不注意節(jié)約， 那浪費是驚人的。所以要提高上紙、上墨工作人員的認 識，盡量減少浪費。當然，由于換版和機器方面的原因， 紙張消耗在所難免，但要盡量避免如印張放反等的人為失 誤。對失誤要能在最短時間內(nèi)