施工員年終工作總結(jié)4篇

1、施工員年終工作總結(jié)4篇施工員年終工作總結(jié)4篇緊張而忙碌的一年馬上就要結(jié)束了，回顧過(guò)去一年，在 取得成績(jī)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，不如 趁現(xiàn)在好好地總結(jié)一下過(guò)去的工作，爭(zhēng)取來(lái)年再創(chuàng)佳績(jī)！但 是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫(xiě)什么，下面是關(guān)于施工員年 終工作總結(jié)4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。施工員年終工作總結(jié) 篇1 緊張、忙綠、豐盛、而又難忘 的20xx已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)期待的 20xx已經(jīng)來(lái)到，回首過(guò)去一 年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始 之際，很有必要靜下心來(lái)對(duì)一年來(lái)的生活、工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行 回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好 更快的完成今年的任務(wù)打下基

2、礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各 位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，愿與各位同仁共勉。一、收獲說(shuō)道收獲，請(qǐng)?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的 原盛項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)：soho裝修收尾、小戶(hù)型粉刷北塔完成南塔二 次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%中心商業(yè)主體開(kāi)始施工、酒店完成至土 0. 00而一年后的今天：soho8月30日順利交 房；小戶(hù)型11月15日順利交房；準(zhǔn)甲裝修收尾；中心商業(yè) 除8#樓外其余外立面形象基本完成；酒店樣板房完成幕墻正 在封閉中，預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在 較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期。全年沒(méi)有由現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和 安全事故，特別小戶(hù)型的安裝質(zhì)量在 2#樓的基礎(chǔ)上有長(zhǎng)足的 進(jìn)步，在9月份被鄭州市質(zhì)

3、量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全 市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮 譽(yù)和聲望。要說(shuō)原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義 的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn)：1）、8月30日的soho辦公樓的交付；2）、11月15日的小戶(hù)型的交付。這兩大事件被我在 20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上 形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù) 計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通 力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和 付由，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大。其一、是對(duì)本項(xiàng)目 三年來(lái)全體人員

4、辛勤付由的檢驗(yàn)和考核；其二、作為商業(yè)綜 合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)； 其三、順利交房對(duì)于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了 保障和支撐。二、成長(zhǎng)如果說(shuō)以上成績(jī)是屬于大家的，是項(xiàng)目全體同仁辛勤付 生的結(jié)果，那么成長(zhǎng)則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài)。成 長(zhǎng)不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精 神面貌和狀態(tài)。先說(shuō)讀書(shū)，與女兒一道學(xué)習(xí)三字經(jīng)、弟子規(guī)，自己熟讀孫子兵法，甚至曾經(jīng)想把她背下來(lái)，研讀曾國(guó) 藩總之算是讀書(shū)吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在 20xx年3月 28日參加國(guó)際鄭開(kāi)馬拉松比賽，以個(gè)人的做好成績(jī)1小時(shí)56分完成了男子半程 21km的比賽。我還參加社會(huì)上的讀 書(shū)

5、會(huì)、在下班路上聽(tīng)勵(lì)志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒(méi)多 大關(guān)系，但這反映由我的精神狀態(tài)， 渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步、成長(zhǎng)。 甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講，通過(guò)學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長(zhǎng)講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn) 夢(mèng)想，自己的夢(mèng)想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界。初聽(tīng)到這句話(huà)時(shí)，認(rèn)為這是大話(huà)是口號(hào)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí) 和感悟使我悟由了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更 多人的成長(zhǎng)自己也會(huì)獲得成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)意義。于是我在工作中 不斷踐行著這種理念，在個(gè)人進(jìn)步成長(zhǎng)的同時(shí)不斷去幫助、 帶動(dòng)、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了， 有成績(jī)了，我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績(jī)， 這是我的人生哲學(xué)， 也是我不斷持續(xù)努力的方向。如

6、果說(shuō)以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí)，則去年79月份的一段經(jīng)歷則算是對(duì)我的鍛煉。去年79月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請(qǐng)?jiān)试S我借此 向關(guān)心支持我的 領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠(chéng)的謝意，謝謝大 家對(duì)我的關(guān)心和厚愛(ài)。我將以此為動(dòng)力，持續(xù)不斷以更高的 熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們 的綠地事業(yè)做由更大的貢獻(xiàn)。三、不足20xx年雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度 上還存在一定的滯后，說(shuō)明進(jìn)度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛 力。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多， 一直沒(méi)有找到行之有效補(bǔ) 救措施，致使8#樓后期工期過(guò)于緊張。

7、其二：沒(méi)有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。20xx年整個(gè)工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間，交叉施工、多專(zhuān)業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之 大。在趕工期的過(guò)程中過(guò)于偏面專(zhuān)注于進(jìn)度，在某種程度上 造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗(yàn)收過(guò)程中被作為反 面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。其四：項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒(méi)能從 2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)較

8、晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。3、工程部把合約和技術(shù)部門(mén)間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的 力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的 發(fā)生影響進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。四、計(jì)劃謀定而后動(dòng)，為了明年工作的順利開(kāi)展，結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際，現(xiàn)計(jì)劃如下：1、以進(jìn)度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃，早作打算、早作計(jì)劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn)：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房；10月1日的酒店試營(yíng)業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排 并完善20xx年的計(jì)劃，特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn) 備、外配套單位的介入時(shí)間等，都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度 計(jì)劃中，并抄送各相關(guān)部門(mén)

9、，保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施。2、過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從 20xx年至今已三年有 余，項(xiàng)目部沒(méi)有由現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項(xiàng)目參與者 的努力付由是分不開(kāi)的。越是到最后一年，我們?cè)桨l(fā)要重視 安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作 續(xù)寫(xiě)優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。3、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)， 一流的個(gè)人素質(zhì)和能力。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí)，注重 加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的 人才。4、加強(qiáng)橫向部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和 合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo) 作用，使技術(shù)和合約能夠更好

10、的為工程服務(wù)，盡可能減少無(wú) 謂的內(nèi)耗，促進(jìn)工程更快更好的開(kāi)發(fā)建設(shè)。5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永 不滿(mǎn)足、思變圖強(qiáng)、永不止步、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神 為導(dǎo)向，以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、 持續(xù)進(jìn)步，為企業(yè)發(fā)展做由更大的貢獻(xiàn)。施工員年終工作總結(jié) 篇2時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過(guò)去幾年工作，平下心來(lái)， 總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，戰(zhàn)由工作中的不足和失誤，以在 今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，下面是我的工 作總結(jié)：一、協(xié)助做好信息收集工作在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓?作，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況

11、下， 催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。為了更全面的編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，在由席監(jiān)理例會(huì)的情況下, 都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高 度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ) 的轉(zhuǎn)化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查 漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情 況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況； 工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況；安全文 明方面當(dāng)月施工安全存在問(wèn)題及對(duì)存在的問(wèn)題采取的措施 和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際 情況

12、，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無(wú)誤的 反映工程實(shí)際情況。二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙，了解設(shè) 計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各 種驗(yàn)收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中 存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對(duì)照建施圖和 結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少生或不由維漏，才 能真正的做好事前控制工作。在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品 等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其 外觀質(zhì)量目測(cè)檢查，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入 工

13、程乜針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置, 檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地 作好書(shū)面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日 常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施 工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭 形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再 次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控 制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主 的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的，但

14、是 是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí) 整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我 除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄 存檔整理）工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做 好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù) 交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施 工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并 在每季度組織做好安全大檢查工作。針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提由的要求，加大了監(jiān)督管 理的力度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求施工單 位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中的質(zhì)量控制

15、尤其是 對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；腳勤，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、 巡、查；嘴勤，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講；手勤，及時(shí)做好相關(guān)記 錄下達(dá)書(shū)面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中 的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。施工員年終工作總結(jié)篇3看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首，時(shí) 光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模 糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀?dòng)?的只有自己能體會(huì)的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里，總有 流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨， 故而人生總是喜憂(yōu)參

16、半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的 故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫(huà)卷。所有這一切，就是浪惠 及一生的財(cái)富?！拔崛杖∥嵘怼?，我們作為人，需要時(shí)時(shí)總 結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會(huì)風(fēng)雨兼程。一、工作總結(jié)： 浪自今年4月有幸入職公司以來(lái)，共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建 設(shè)。1、20xx-04至20xx-10 ,新塘錦繡新天地機(jī)電部。此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍 園林電氣施工和二期 24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問(wèn)題。 同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí)，本人總結(jié)由來(lái)的經(jīng)驗(yàn)是作為 施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線(xiàn)管往

17、往先于其他部門(mén)的施工，所 以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須 知道埋的線(xiàn)管如何避開(kāi)大樹(shù)坑，避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線(xiàn)管。 工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門(mén)， 避免自己返工或其他部門(mén)返工造成的浪費(fèi)資源。而機(jī)電部后期移交階段處理的問(wèn)題，看似瑣碎，處理起 來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話(huà)過(guò)來(lái)要盡 快去處理問(wèn)題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期由現(xiàn)的問(wèn)題是部分單元套 間漏了電話(huà)線(xiàn)、有線(xiàn)電視線(xiàn)；而最大的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了， 我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)?jù)向物 業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和，易以與人溝通，項(xiàng)目機(jī)電 部安排了我去協(xié)調(diào)此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前，

18、浪完 成了與二期幾百戶(hù)業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶(hù)業(yè)主的 電表（說(shuō)服業(yè)主自行提供電表）基本由我來(lái)安裝。新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管 施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不 斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)?？赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū) 域，我常常感到，很多部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題我是被動(dòng)的，信息是 后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。同時(shí)，通過(guò)幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識(shí)到哪些 班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的，浪 常去跟進(jìn)監(jiān)管。2、20xx-10-26 至今，xx項(xiàng)目機(jī)電部。此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé) xx新辦公樓的電氣施工。今天，xx新辦公

19、樓工程整體已完成約 80%按照原施工 計(jì)劃，也同樣在今天，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯 后。作為施工員，參與建設(shè)此項(xiàng)目，有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)由來(lái)幾點(diǎn)教訓(xùn)：其一，xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程， 前期拆除有關(guān)設(shè)備必 須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不 拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開(kāi) 關(guān)面板沒(méi)有拆除。其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包由去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按 簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。其三，后面的工程圖紙由來(lái)之后，機(jī)電部也即日審核中 報(bào)材料，但由于材料采購(gòu)需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕

20、對(duì)是來(lái)不及的，所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些 材料，如線(xiàn)管、電線(xiàn)及構(gòu)配件等。施工員年終工作總結(jié)篇4 時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò) 二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任 施工員工作，多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊 的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回 憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就 把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總：一、工程質(zhì)量管理作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還需 一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么 多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控

21、制 工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉 施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，合工程實(shí)際、國(guó)家 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底 卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì) 工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中由現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提由、糾 正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確 保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土 澆注過(guò)程中由現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管 理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。本人對(duì)生現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總分析，以便于工作 的持續(xù)改進(jìn)。每天施工后對(duì)施工過(guò)程找生往后容易由現(xiàn)的問(wèn) 題及施工過(guò)程中