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文檔簡介
1、高等學(xué)校和科研機構(gòu)開展聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生工作暫行辦法高等學(xué)校和科研機構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生(以下簡稱聯(lián)合培養(yǎng))工作是加強高層次拔尖創(chuàng)新人才選拔培養(yǎng)途徑的有效探索, 是博士研究生培養(yǎng)機制創(chuàng)新和培養(yǎng)模式改革的重要嘗試。 為促進聯(lián)合培養(yǎng)工作的規(guī)范化和制度化, 建立完善聯(lián)合培養(yǎng)工作的長效機制, 推進博士研究生教育科學(xué)發(fā)展,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),制定本暫行辦法。一、聯(lián)合培養(yǎng)工作的目的和意義(1) 目的 。 聯(lián)合培養(yǎng)工作的根本目的在于提高高層次拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力和科技創(chuàng)新能力。 充分利用高等學(xué)校和科研機構(gòu)在功能和資源等方面的優(yōu)勢, 實現(xiàn)戰(zhàn)略合作, 著力造就能夠把握世界科技發(fā)展趨勢, 承擔國家重大科技攻關(guān)任務(wù)的
2、科技領(lǐng)軍人才; 通過科教結(jié)合,促進雙方進行高起點、寬領(lǐng)域、全方位的科學(xué)技術(shù)研究合作與交流,共同圍繞國家戰(zhàn)略目標和經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大科技問題, 搭建重大科技創(chuàng)新平臺, 開展重大戰(zhàn)略課題研究, 催生有重大影響的創(chuàng)新成果。(2) 意義 。 聯(lián)合培養(yǎng)工作是促進科教結(jié)合的有效途徑和實現(xiàn)方式,是推進高層次拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式改革和深化研究生培養(yǎng)機制改革的重要舉措,是推動研究生教育和科研事業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證,對于高等教育更好地服務(wù)建設(shè)創(chuàng)新型國家和人力資源強國戰(zhàn)略需要,加快國家創(chuàng)新體系建設(shè),增強自主創(chuàng)新能力,提高綜合國力和國際競爭力具有十分重要而深遠的意義。二、聯(lián)合培養(yǎng)工作原則(3) 工作原則。 聯(lián)合培養(yǎng)
3、工作堅持突出創(chuàng)新、強強聯(lián)合、互利共贏和以人為本的原則。著眼著力于理念、體制機制、培養(yǎng)模式、教育內(nèi)容和方法手段等方面的創(chuàng)新,不拘一格選拔培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。瞄準國內(nèi)國際一流, 推動高水平的高等學(xué)校和科研機構(gòu)在強勢學(xué)科上進行高精尖的重大戰(zhàn)略科學(xué)研究, 提高我國自主創(chuàng)新能力。 以服務(wù)國家大局,追求國家利益最大化為共同目標,加強科教結(jié)合, 實現(xiàn)協(xié)作 互惠,共同發(fā)展。致力于最大限度挖掘潛力,激發(fā)首創(chuàng)精神,提升創(chuàng)新能力, 把尊重博士生的主體地位和發(fā)揮導(dǎo)師的主導(dǎo)作用相結(jié)合, 創(chuàng) 造良好育人環(huán)境和學(xué)術(shù)氛圍。三、聯(lián)合培養(yǎng)的招生工作(4) 實施聯(lián)合培養(yǎng)工作的機構(gòu)遴選。 進行聯(lián)合培養(yǎng)工作的高等學(xué)校和科研機構(gòu)要具備以下
4、條件:1. 高等學(xué)校一般限定在“ 985 工程” (西部地區(qū)可放寬至“ 211 工程” )學(xué)校范圍內(nèi); 科研機構(gòu)一般應(yīng)為承擔國家重點科研攻關(guān)任務(wù)的國家級科研機構(gòu)。2. 雙方具有相同的博士學(xué)位授權(quán)點。3. 雙方具有實質(zhì)性人才培養(yǎng)和科學(xué)研究等方面的合作基礎(chǔ)。4. 具有良好的基礎(chǔ)條件和較高的研究生教育、管理水平,辦學(xué)行為規(guī)范。(5) 招生計劃 。 聯(lián)合培養(yǎng)招生計劃由教育部以專項計劃形式下達至聯(lián)合培養(yǎng)高等學(xué)校, 在有關(guān)高等學(xué)校研究生招生計劃總規(guī)模中單列,專門用于聯(lián)合培養(yǎng)試點工作。(6) 指導(dǎo)方式和導(dǎo)師遴選 。聯(lián)合培養(yǎng)采取“導(dǎo)師組集體指導(dǎo),主管導(dǎo)師負責”的指導(dǎo)方式,雙方遴選出若干名學(xué)術(shù)造詣深厚,創(chuàng)新意識
5、和創(chuàng)新能力突出, 學(xué)術(shù)道德高尚的學(xué)術(shù)骨干組成培養(yǎng)導(dǎo)師組, 作為招生、 培養(yǎng)的責任主體。 導(dǎo)師組的成員必須具有對方單位聘請的兼職博士生導(dǎo)師資格。 一方確定其中一人為第一主管導(dǎo)師, 另一方確定一人為第二主管導(dǎo)師, 其中第一主管導(dǎo)師對博士生培養(yǎng)全過程負主要責任, 其他導(dǎo)師協(xié)助主管導(dǎo)師負有指導(dǎo)責任。 高等學(xué)校和科研機構(gòu)第一主管導(dǎo)師比例原則上按等額安排或雙方協(xié)商確定。(7) 報名 。以導(dǎo)師組為基礎(chǔ)成立聯(lián)合培養(yǎng)招生工作小組(以下簡稱招生工作小組) ,招生工作小組研究確定聯(lián)合培養(yǎng)博士生招生專業(yè)目錄, 由雙方分別對外公布并同時接受考生的報名, 雙方將報名信息匯總后分別納入雙方的博士生招生報名數(shù)據(jù)庫。(8) 科
6、研創(chuàng)新能力評價。 招生工作小組負責對考生科研創(chuàng)新能力進行評價,采取集體審查和評價的方式,依據(jù)已取得的科研成果、 公開發(fā)表的論文、公開出版的著作、已取得的專利、碩士論文及擬攻 讀博士學(xué)位的研究計劃報告等材料,給出成績和評價結(jié)論。(九)初試。原則上采取共同考試方式,由雙方商定統(tǒng)一初試的 時間和地點??荚嚳颇亢涂荚噧?nèi)容范圍由招生工作小組研究確定,專業(yè)課命題工作由第一主管導(dǎo)師單位安排, 從導(dǎo)師組指定兩位教師(雙 方各出一位)負責;外國語由第一主管導(dǎo)師的單位統(tǒng)一安排。(十)復(fù)試。由招生工作小組負責對考生基本理論和運用基本理 論分析解決問題的能力、學(xué)術(shù)造詣和專業(yè)能力傾向、學(xué)術(shù)前沿和學(xué)術(shù) 動態(tài)以及綜合素質(zhì)等
7、方面進行深度考查。(十一)錄取。由招生工作小組綜合考生科研創(chuàng)新能力評價、初 試和復(fù)試等主要環(huán)節(jié)的考查和評價結(jié)果,按照擇優(yōu)選拔原則,提出擬 錄取建議名單,分別報請雙方研究生招生工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定擬錄取名 單,最后由雙方共同報當?shù)刂鞴懿块T審核后報教育部審定。四、培養(yǎng)工作(十二)培養(yǎng)方案和培養(yǎng)計劃。由導(dǎo)師組統(tǒng)籌雙方資源、優(yōu)勢, 兼收雙方同類學(xué)科培養(yǎng)方案的特色,按照“課程體系精品化、科研訓(xùn) 練前沿化、論文質(zhì)量國際化”的標準和要求,精心制訂高起點、高標 準的培養(yǎng)方案;按照“提倡學(xué)術(shù)自由、尊重個性發(fā)展”的原則,結(jié)合博 士生學(xué)術(shù)興趣和學(xué)術(shù)專長制定聯(lián)合培養(yǎng)博士生的培養(yǎng)計劃。(十三)課程設(shè)置。聯(lián)合培養(yǎng)的課程由導(dǎo)師
8、組協(xié)商確定,一般應(yīng) 由高等學(xué)校負責實施,少量課程也可在研究機構(gòu)完成。要深入挖掘高 等學(xué)校和科研機構(gòu)優(yōu)質(zhì)課程資源,既要突出系統(tǒng)性,體現(xiàn)本學(xué)科基礎(chǔ) 理論和研究方法;又要強調(diào)交叉性,整合交叉學(xué)科、相關(guān)學(xué)科的知識、 理論和技能。鼓勵博士生跨校(所)、學(xué)院、學(xué)科選課,為學(xué)科交叉、 滲透、融合創(chuàng)造條件。還要充分利用高等學(xué)校和科研院所的人文環(huán)境 和學(xué)術(shù)氛圍培養(yǎng)提高博士生綜合素質(zhì)。博士生的課程教學(xué)采取多樣化方式,鼓勵實行講座制,有計劃、 有組織、有目的地進行研究討論,加強師生和同學(xué)之間學(xué)術(shù)交流和互動??蒲杏?xùn)練 。要統(tǒng)籌兼顧,合理安排聯(lián)合培養(yǎng)博士生的科研訓(xùn)練內(nèi)容,要結(jié)合重大科研項目(縱向) ,選取在本學(xué)科領(lǐng)域具
9、有前沿性和尖端性的重大課題, 要求撰寫能在國際著名學(xué)術(shù)期刊發(fā)表的學(xué)術(shù)論文以及具有原創(chuàng)性理論、 方法和技術(shù)的學(xué)位論文, 參加高水平的國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議,拓寬其國際視野,提升其學(xué)術(shù)創(chuàng)新競爭力。(十五) 質(zhì)量控制 。導(dǎo)師組在系統(tǒng)課程教學(xué)基礎(chǔ)上,要嚴格質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 包括博士生核心課程綜合考核、 博士生開題報告審查、中期論文督查、學(xué)術(shù)成果檢查、學(xué)位論文評審和答辯等等。在培養(yǎng)過程中,導(dǎo)師組要發(fā)揮對博士生學(xué)術(shù)方向引領(lǐng)、學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、研究內(nèi)容把關(guān)、科研成果評價、學(xué)習(xí)過程督促檢查等方面的職能作用,切實保障與提高博士生培養(yǎng)質(zhì)量。五、聯(lián)合培養(yǎng)的管理工作(十六) 管理模式 。對聯(lián)合培養(yǎng)的博士研究生實施雙重管理,
10、賦予這類博士生高等學(xué)校和科研院所雙重學(xué)籍。 高等學(xué)校和科研機構(gòu)均對聯(lián)合培養(yǎng)的博士研究生實行全員、全程、全方位管理。被錄取的博士研究生在雙方辦理入學(xué)注冊手續(xù),納入雙方管理系統(tǒng)。(十七) 管理責任 。 聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生的思想政治工作、 教務(wù)、學(xué)籍、后勤等日常管理,以第一主管導(dǎo)師所在一方為主負責管理,另外一方協(xié)助管理; 檔案、 戶口、 組織關(guān)系放在第一主管導(dǎo)師一方保管,另外一方隨時可以調(diào)閱和使用;學(xué)生在校期間的獎助學(xué)金、住宿、醫(yī)療、 意外人身傷害等事宜均由第一主管導(dǎo)師一方負主要責任, 另外一方配合解決和處理。(十八) 博士生的權(quán)利 。 博士生在高等學(xué)校和科研院所均享有在校生的權(quán)利,雙方已有的課程、
11、圖書信息、科研設(shè)備、體育和文化設(shè)施等資源博士生均可無償使用,雙方均不再相互收取有關(guān)費用。(十九) 畢業(yè) 。 第一主管導(dǎo)師一方會同對方審查博士生的畢業(yè)資格, 如符合雙方博士研究生畢業(yè)的條件, 由雙方共同發(fā)放聯(lián)合培養(yǎng)寫實性畢業(yè)證書(由第一主管導(dǎo)師單位負責印制,雙方分別加蓋公章)。需要辦理就業(yè)派遣手續(xù)的, 由第一主管導(dǎo)師一方上報所在地主管部門辦理。(二十) 學(xué)位授予 。 聯(lián)合培養(yǎng)博士研究生的學(xué)位授予工作由高等學(xué)校負責。博士生在完成了培養(yǎng)計劃規(guī)定的課程學(xué)習(xí)、科研論文、社會實踐和學(xué)位論文等環(huán)節(jié)之后, 向指導(dǎo)組提出申請, 指導(dǎo)組審查同意后, 提交研究機構(gòu)的研究生管理機構(gòu)審核, 由研究機構(gòu)提出審核意見后正式向高等學(xué)校學(xué)位評定委員會提出論文答辯申請, 由高等學(xué)校學(xué)位評定委員會按照規(guī)定程序進行資格審查、論文送審、答辯等事項,對符合學(xué)位授予各項規(guī)定的博士生授予博士學(xué)位。(二十一) 聯(lián)合培養(yǎng)涉及到的知識產(chǎn)權(quán)問題 。 聯(lián)合培養(yǎng)的博士生在導(dǎo)師組共同指導(dǎo)下取得的學(xué)術(shù)成果,其知識產(chǎn)權(quán)原則上由雙方共享。發(fā)表學(xué)術(shù)論文(著作) 、申請專利、申報獎項等問題可實行雙署名制(第一主管導(dǎo)師及單位靠前) 。如遇特殊問題,經(jīng)導(dǎo)師組友好協(xié)商解決或以協(xié)議形式加以明確。
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