班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)交流材料

1、班組“創(chuàng)爭”活動(dòng)交流材料城北供電局 依據(jù)國資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見和國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見，城北局嚴(yán)格按照省公司、市局關(guān)于班組建設(shè)工作的總體部署，以提高班組管理水平，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)為核心，扎實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)工作，并取得了較好的工作成效。目前，我局13個(gè)班組中就有3個(gè)班組被選定為2010年杭州局先進(jìn)班組培育點(diǎn)，其中湖墅南路營業(yè)室、線路運(yùn)行二班為省電力公司標(biāo)桿班組，阿斌電力服務(wù)隊(duì)為全國工人先鋒號。根據(jù)會(huì)議安排，我代表城北局就本單位班組“創(chuàng)爭”工作開展情況作一個(gè)交流發(fā)言，請大家批評指正?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，多年來，城北局始終在班組建設(shè)工作上下大力氣，縫實(shí)基腳，將此作

2、為全局發(fā)展的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)和“前沿陣地”。2010年城北局更是把班組“創(chuàng)爭”工作列入重心工作之一，根據(jù)全年的重點(diǎn)工作以突出“三個(gè)結(jié)合”（結(jié)合三個(gè)不發(fā)生“百日安全活動(dòng)”，結(jié)合“供電服務(wù)提升工程”，結(jié)合黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)“三個(gè)建設(shè)”）以“抓認(rèn)識、抓根本、抓關(guān)鍵、抓基礎(chǔ)、抓深化”的“五抓”工作思路，注重實(shí)效，將班組建設(shè)工作向縱深推進(jìn)。一、結(jié)合三個(gè)不發(fā)生“百日安全活動(dòng)”，開展班組安全建設(shè)。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司、省電力公司和杭州市電力局關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)章制度和文件，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作精神，通過組織職工按所在崗位分類參加安規(guī)考試、邀請下城區(qū)交通警察解讀安全行車規(guī)定、局領(lǐng)導(dǎo)授課等新穎的安

3、全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)體系建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都貫徹安全要求，每一名員工都落實(shí)安全責(zé)任，每一道工序都消除安全隱患，每一項(xiàng)工作都促進(jìn)安全生產(chǎn)，牢牢掌握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。二、結(jié)合“供電服務(wù)提升工程”，開展班組技能建設(shè)。重點(diǎn)通過做好世博會(huì)期間重要用戶保供電及國家電網(wǎng)品牌宣傳，開展?fàn)I銷服務(wù)規(guī)范化專項(xiàng)檢查、“軍民魚水情 勞模送清涼”活動(dòng)、服務(wù)高鐵拆遷戶、新樓盤更名現(xiàn)場服務(wù)、“學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣”大型社會(huì)公益服務(wù)等營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并積極參加市局職業(yè)技能年各類比武，做好新職工輪崗實(shí)習(xí)等工作,為職工創(chuàng)造技能成才的良好環(huán)境。三、結(jié)合“三個(gè)建設(shè)”，全面完善班組管理。重點(diǎn)以做好黨組織 “四位一體”建設(shè)、黨

4、員“創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾、舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座、組織職工與市局工會(huì)巡視組座談、為西南災(zāi)區(qū)同胞獻(xiàn)愛心、宣貫企業(yè)文化手冊、開辦瑜伽健身培訓(xùn)班等健康向上、特色鮮明，形勢多樣的的活動(dòng)為抓手，全面完善班組創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)。四、抓認(rèn)識，擺正班組建設(shè)的位置。按照“爭創(chuàng)”工作的相關(guān)要求，我局首先加強(qiáng)了對班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局黨總支書記為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以各部門負(fù)責(zé)人為主的工作小組，形成局黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管、相關(guān)部門分工協(xié)作、員工廣泛參與的工作局面，為“爭創(chuàng)”工作在我局的順利開展做好組織保障。五、抓根本，加強(qiáng)班組思想政治工作。城北局根據(jù)省公司、市局

5、的總體部署，扎實(shí)開展“百名政工師進(jìn)班組”主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建思想政治工作,推進(jìn)班組建設(shè)30條三年行動(dòng)計(jì)劃。政工師們積極參與到班組的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、工作過程中，就如何保持班組“爭創(chuàng)”的勢頭，抓住亮點(diǎn)淬煉總結(jié)優(yōu)秀成果等，與班員們交流互動(dòng)，將思想政治工作的觸角延伸到基層，讓黨組織對職工群眾的關(guān)懷惠及到每一位班員。六、抓關(guān)鍵，加強(qiáng)班組長培訓(xùn)工作。班組長是班組活動(dòng)的組織和管理者，為進(jìn)一步提高城北局班組長的整體管理水平，我局一方面積極參加省公司、市局為班組長開辦的相關(guān)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，另一方面邀請社會(huì)上的資深管理咨詢公司，開辦多期“六西格瑪管理體系”培訓(xùn)，將先進(jìn)的管理理念進(jìn)行灌輸，努力把班組長培養(yǎng)成為政

6、治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者。該培訓(xùn)結(jié)束后，我局13個(gè)班組均成立相應(yīng)的核心目標(biāo)立項(xiàng)項(xiàng)目，對班組工作中的薄弱環(huán)節(jié)立項(xiàng)整改落實(shí)。七、抓基礎(chǔ)，根據(jù)工作實(shí)際，細(xì)化班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)。今年六月國家電網(wǎng)公司制定發(fā)布國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)（以下簡稱標(biāo)準(zhǔn)），城北局立即將文件進(jìn)行下發(fā)，全局各班組采用集中和自學(xué)相結(jié)合的方式組織員工學(xué)習(xí)文件規(guī)定、管理標(biāo)準(zhǔn)、考評標(biāo)準(zhǔn)等，達(dá)到管理者熟悉抓什么，怎么抓，班組成員通曉做什么，怎么做。各班組還根據(jù)實(shí)際負(fù)責(zé)工作，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條對照和逐步細(xì)化，使得標(biāo)準(zhǔn)更具可操作性，更加符合我局工作實(shí)際。八、抓深化、通過人才輻射帶動(dòng)全局班組建設(shè)。一方面我局組織各班組到本單位的省公司標(biāo)桿班組湖墅南路營業(yè)室和線路運(yùn)行二班交流參觀，將先進(jìn)班組的創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)總結(jié)并在全局推廣，另一方面組織相關(guān)班組采用“走出去”的方式，前往嘉興供電局紅船服務(wù)隊(duì)、德清供電局乾源供電營業(yè)所交流學(xué)習(xí)，并與江山供電局“阿毛”電力服務(wù)隊(duì)等結(jié)成共建對子。今年9月，根據(jù)市局整合杭州市區(qū)7支電力搶修隊(duì)伍，統(tǒng)一組建杭州阿斌電力服務(wù)隊(duì)，將全國勞模級的高標(biāo)準(zhǔn)“電保姆”從一域引向全城的工作部署。我局配合市局在湖墅南路供電營業(yè)廳新設(shè)了“阿斌服務(wù)示范崗”，10月發(fā)動(dòng)全局各部門代表開展“向身邊先進(jìn)模范人物和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”，在湖墅南路營業(yè)廳的阿斌服務(wù)研究實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)舉辦了系列培訓(xùn)課程，因地制宜，較好的發(fā)揮了先進(jìn)典型