建筑工程施工現場質量控制體系研究調查問卷

1、建筑工程施工現場質量控制體系研究調查問卷一（施工單位） 單位名稱（蓋章）： 所有制性質： 資質等級： 企業(yè)部分（此部分由被選定的施工單位填寫）一、選擇（請直接對應的選項字母上打“）1、本單位與施工現場（項目部）之間的質量目標管理方式是怎樣的A、單位與施工現場（項目部）負責人簽訂承包合同合同，涵蓋質量目標；B、單位與施工現場（項目部）負責人簽訂質量目標管理合同；C、主要由施工現場（項目部）負責質量目標的實現，單位基本不參與。2、本單位質檢人員的培訓與繼續(xù)教育情況為A、每年一次；B、兩年一次；C、按企業(yè)規(guī)定的課時組織培訓、再教育; D、其他。3、本單位質檢人員收入水平情況A、略高于一般管理人員；B

2、、與一般管理人員持平；C、略低于一般管理人員；D、根據能力與業(yè)績情況、項目規(guī)模情況確定其薪酬水平。4、本單位跨區(qū)域（省、市）施工情況A、不跨區(qū)域；B、跨區(qū)域，主要在省內；C、跨區(qū)域，在國內；D、跨區(qū)域，在國內外。5、本單位對跨區(qū)域的外地施工現場（項目部）質量如何實施控制A、主要由單位在當地分支機構進行控制；B、主要由施工現場自行控制；C、由單位進行控制；D、其他。6、本單位施工總包質量管理推進情況如何A、僅在在規(guī)模較大的施工現場（合同額大于1億元）實施施工總包質量管理；B、僅對施工現場的合同內施工內容實施施工總包質量管理；C、全部實施施工總包質量管理；D、視與甲方合同約定而定，但施工總包質量管

3、理實際上流于形式。7、本單位推行施工總包質量管理的時間已有A、3年以內；B、35年；C、5年以上；D剛開始8、本單位對工程質量創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎的激勵、獎勵措施如何A、根據施工現場（項目部）的質量目標合同的約定進行獎罰，獎罰金額全部分配到個人；B、施工現場（項目部）質量目標合同有約定，但獎罰兌現的時間過長，甚至到最后不了了之；C、獎勵由領導定，僅發(fā)給了少數人；D、無激勵、獎勵措施。9、2010年本單位質量創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎目標的完成率為：A、50%；B、80%；C、90%。10、影響本單位工程質量的內、外部因素分別有哪些？（可多選）內部因素：A、生產規(guī)模擴張過快，單位管理能力跟不上；B、管理人員數量、能力不足

4、；C、分包單位整體素質不滿足要求；D、單位更重視經營和效益，忽視了質量管理。外部因素：A、合同價格過低；B、甲方分包過多，施工單位對甲方分包的工程質量無法進行控制；C、工期過緊；D、監(jiān)理、監(jiān)督單位疏于管理。11、本單位是否制定了階段性的質量規(guī)劃A制定有；B未制定；C制定過，但沒落實；二、填空與簡述。12、本單位質檢人員的學歷情況高中、中專及以下占 %；大專占 %；本科及以上占 %。13、現場質量管理人員工作2年以內占 %，工作35年以內占 %，工作5年以內占 %。14、本單位近6年的質檢人員數量情況2006年2007年2008年2009年2010年2011年質檢員人數專職兼職專職兼職專職兼職專

5、職兼職專職兼職專職兼職15、本單位近年來規(guī)模、產值、人員情況2006年2008年2009年20011年備注3年內年均在建項目個數3年內年均在建工程建筑面積3年內年均總包施工產值3年內年均職工人數3年內年平均到每個項目的專職質檢員人數3年內年均人均產值3年內單位質檢員人均管理面積16、本單位質量管理架構是怎樣的？制定了哪些質量管理制度？17、本單位是否通過了質量管理體系認證？是否編制了企業(yè)質量管理標準？企業(yè)質量管理標準是哪一年編制的？18、本單位質量檢查的頻次、方式分別是怎樣的？19、近年來本單位在施工現場采取的質量控制方法主要有哪些？開展了哪些特色的質量管理工作？取得了哪些好的經驗？施工現場（

6、項目部）部分（此部分由被選定的施工單位隨機選定一個項目部填寫）工程項目名稱： 施工單位名稱： 建筑面積： 總造價： 工程類別： 所在地： 一、選擇（請直接對應的選項字母上打“）1、施工現場質量管理部門的設置情況A、施工現場（項目部）建立了獨立的質量管理部門；B、施工現場（項目部）未設立獨立的質量管理部門，主要由企業(yè)履行該職能；C、施工現場（項目部）有質量管理職能，但未設獨立的質量管理部門，只設質檢人員；D、根據施工現場（項目部）的規(guī)模、重要程度情況，確定是否設置獨立的質量管理部門；2、現場質量管理人員的數量情況（可多選）A、未設專人，由其他崗位人員兼任；B、1人；C、根據規(guī)模設置1至多人。3、

7、現場質量管理人員持證情況A、持證；B、部分人員持證；C、無證。5、施工現場（項目部）的質量目標管理方式是怎樣的（可多選）A、施工現場（項目部）負責人與全部管理人員簽訂質量目標合同；B、施工現場（項目部）負責人與管理人員之間未簽訂質量目標合同；C、施工現場（項目部）負責人與全部分包單位簽訂質量目標合同。6、施工現場（項目部）施工總包質量管理覆蓋范圍為A、施工現場（項目部）自行施工部分，不含甲分包部分；B、施工現場（項目部）自行施工部分，加上部分甲分包施工內容；C、全部施工內容。7、施工現場（項目部）總包管理費用的收取情況A能收到；B能收到，但極少；C收不到。 8、現場質量管理人員的平均年齡情況A

8、、2030；B、3040；C、40歲以上。9、項目管理人員對省級及以上的工程質量創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)獎積極性如何A、很積極、很主動；B、被迫開展創(chuàng)優(yōu)；C、創(chuàng)不創(chuàng)優(yōu)無所謂。10、施工現場（項目部）推行施工總包質量管理遇到的主要困難有哪些（可多選）A、建設單位不支持；B、缺乏市場環(huán)境；C、暫不具備推行施工總包質量管理的能力；D、收不到總包管理費用，有投入，無產出，沒有積極性。11、施工總包單位在完成施工合同內的主要內容（但單位工程尚未完工時）后，是否撤離了部分現場管理人員？A、是；B否。12、現場分包單位是否出現過將工程轉包的情況？A、是；B否。13、是否出現過建設單位要求施工單位按未經審查圖紙進行施工的情況

9、？A、是；B否。14、是否出現建設單位未通過設計單位自行更改工程設計做法的情況？A、是；B否。15、現場試驗員是否持證上崗？A、是；B否。16、在現場見證取樣過程中，是否出現監(jiān)理工程師未到現場的情況？A、是；B否。17、是否出現過鋼筋、混凝土試驗不合格的情況？A、是；B否。18、現場是否設置了資料員，資料整理是否與工程同步？A、是；B否。19、與建設單位的合同中，工程質量創(chuàng)獎目標是否有對等的獎罰約定？A、是；B否。20、建設單位是否為搶趕工期支付了趕工費用？A、是；B否。二、填空與簡述。21、項目管理人員人數為 人，項目管理人員的平均年齡為 歲。22、本工程合同價相對預算價格下浮了 %，合同工

10、期比定額工期縮短 %，預付款比例為 %，工程款支付比例為完成量的 %。23、項目部建立了哪些質量控制制度？24、在現場質量檢查中通常使用哪些儀器、設備、工具？25、現場檢驗批質量驗收是如何組織的？是否與工程施工同步?27、對加強施工現場質量管理有哪些建議？建筑工程施工現場質量控制體系研究調查問卷二（監(jiān)理單位） （此表由被選定的監(jiān)理單位隨機選定一個項目部填寫）單位名稱（蓋章）： 工程項目名稱： 建筑面積： 總造價： 工程類別： 所在地： 一、選擇（請直接對應的選項字母上打“）1、項目監(jiān)理人員是否存在一人監(jiān)理幾個項目的情況？A、是；B、否。2、工程中的原材料、構配件、設備等是否出現過未經監(jiān)理工程師簽認就進行使用的情況？A、是；B、否。3、現場是否發(fā)生檢驗批、隱蔽工程未經監(jiān)理人員檢驗合格就進入下道工序的現象？A、是；B、否。4、現場是否發(fā)生建設單位為了工期、造價等原因，影響監(jiān)理人員正常開展工作的現象？A、是；B、否。5、監(jiān)理人員對施工現場違反規(guī)范、強條的行為是否進行了處罰？A、是；B、否。6、現場是否存在建設單位隨意壓縮工期的情況？A、是；B、否。7、現