提高領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)的心得體會(huì)_第1頁(yè)
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1、提高領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì)的心得體會(huì)趙成筠 :實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家。曾任上海金融學(xué)院 工商管理副教授企業(yè)人力資源管理和績(jī)效考核培訓(xùn)專家卓越領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力如果把單位比喻成一個(gè)人,領(lǐng)導(dǎo)班子是“頭” ,中層領(lǐng)導(dǎo)干部就是“腰” ,大腦是指揮中 樞,腰則是重要支撐。中層領(lǐng)導(dǎo)干部是承上啟下的重要環(huán)節(jié), 是單位的中流砥柱, 是在第一 線上承擔(dān)具體領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)的人, 他們的個(gè)人素質(zhì)、 履職能力、 負(fù)責(zé)精神是完成任務(wù)帶好隊(duì) 伍的可靠保證。中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)、 創(chuàng)新意識(shí)、合作共事意識(shí)、廉政意識(shí)和表率意識(shí),在工作中,破除好人主義、本位主義、平 庸主義和平均主義,處理好

2、與上級(jí)、下屬、兄弟部門(mén)以及正副職間的關(guān)系,在動(dòng)腦筋、負(fù)責(zé) 任、有作為、做表率上下功夫,把以下六個(gè)方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點(diǎn):一、政治意識(shí)和大局意識(shí)講政治和顧大局是提高領(lǐng)導(dǎo)能力干部的第一素質(zhì), 也是最基本的素質(zhì), 不懂政治、 不講 政治就當(dāng)不了、也當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策;就是黨和國(guó)家工作大 局;就是上級(jí)指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展,穩(wěn)定的局面;就是全院、 全局、全路、全市、全國(guó)。想問(wèn)題干事情要站在全局的高度,放開(kāi)眼界,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),將具體 工作融入中心, 服從、 服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局, 不能因?yàn)榫植抗ぷ鞯牟簧骰蚴д`給全局帶 來(lái)負(fù)面作用和消極影響。 既要把握

3、大局, 從宏觀上分析和研究問(wèn)題,又要注意細(xì)節(jié),從微觀 入手解決問(wèn)題。四是要破除本位主義和小團(tuán)體主義。本位主義和小團(tuán)體主義是指一切從本團(tuán)體利益出發(fā), 不顧大局, 不顧整體, 不顧其他部 門(mén)??朔绞轮赜谙扔诠隆?部門(mén)的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。 個(gè)人對(duì)集體, 集體是大局; 部門(mén)對(duì)整體,整體是大局;下級(jí)對(duì)上級(jí),上級(jí)是大局,大局要重于和先于局部,這是大局意 識(shí)和全局觀念的具體體現(xiàn)。二、事業(yè)心和責(zé)任感在其位,謀其政,負(fù)其責(zé),盡其力,提高領(lǐng)導(dǎo)能力中層干部的基本要求。認(rèn)真履職是對(duì) 提高領(lǐng)導(dǎo)能力事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗(yàn)。一是要對(duì)自身責(zé)任有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。既要管事,又要管人,既要完成任務(wù),又要帶隊(duì)育人,政治業(yè)

4、務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足 于完成事務(wù)性工作, 而且要對(duì)本部門(mén)人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)負(fù)全責(zé),把 這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。二是要有敢管嚴(yán)管的勇氣和信心。對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé), 克服患得患失,破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系,怕丟選票,對(duì)難管的事和難管的人不愿管理,不敢堅(jiān)持原則,不去嚴(yán)格要 求,不批評(píng)不提醒,放任自流,搞一團(tuán)和氣,使得一些不良行為和風(fēng)氣長(zhǎng)期得不到解決,既 影響個(gè)人進(jìn)步又影響部門(mén)形象。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,敢管嚴(yán)管,只要出以公心,為了工作,為了同志,管的對(duì),不僅不會(huì)影響人際關(guān)系,反而會(huì)贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負(fù) 責(zé)任,表面上看一團(tuán)和氣,實(shí)

5、際上則使人從內(nèi)心深處對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)能力產(chǎn)生懷疑,喪失對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會(huì)被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評(píng)價(jià)為不稱職。三、工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)清晰的工作思路和明確的工作標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)提高領(lǐng)導(dǎo)能力工作的特別要求。不能以其昏昏, 使人昭昭。胸中無(wú)數(shù)、心里沒(méi)底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度,是無(wú)法勝任提 高領(lǐng)導(dǎo)能力管理工作的。解決這些問(wèn)題,首先要強(qiáng)化干部的思想力,開(kāi)動(dòng)腦筋,勤于思考,加強(qiáng)工作的前瞻性、 計(jì)劃性和針對(duì)性。鄧小平同志說(shuō)過(guò):“肯動(dòng)腦筋,肯想問(wèn)題的人愈多,對(duì)我們的事業(yè)就愈有利。”思考是創(chuàng)造性工作的起點(diǎn),思考出智慧、出辦法,行動(dòng)力的強(qiáng)與弱取決于思想力的深 與廣。提高領(lǐng)導(dǎo)能力的干部要多學(xué)東西,多想問(wèn)

6、題,聯(lián)系實(shí)際,拿出具有自身特色和創(chuàng)造性的工作思路和切實(shí)可行的工作標(biāo)準(zhǔn),把工作的方向、目標(biāo)、要求、步驟、策略、方法、措施、時(shí)限等都列入計(jì)劃,有條不紊地去落實(shí),使分管的工作在連續(xù)不斷地實(shí)現(xiàn)階段性計(jì)劃中推進(jìn)。 勤動(dòng)筆促進(jìn)勤思考,常寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、計(jì)劃總結(jié)、工作經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查報(bào)告、專題論文、宣傳稿件 及各類文章等,能夠有效地鍛煉和提高思想力。四、管理能力和工作作風(fēng)要注意搞好干群關(guān)系, 經(jīng)常談心交流,了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤, 真誠(chéng)地幫助他們解決思想問(wèn)題和實(shí)際困難。應(yīng)當(dāng)把所有的同志都當(dāng)成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團(tuán)結(jié)那些與自己意見(jiàn)不同、脾氣秉性不同的人。 學(xué)會(huì)與各種不同的人相處

7、,團(tuán)結(jié)他們一道工作,這也是提高領(lǐng)導(dǎo)能力工作的一部分。要學(xué)會(huì)換位思考、將心比心,通過(guò)坦誠(chéng)相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來(lái)溫暖人心、凝聚人心,想方設(shè)法使 每個(gè)同志都有歸屬感、被認(rèn)同感和成就感,盡力去化解失落感、孤獨(dú)感和失敗感,調(diào)動(dòng)一切積極因素,化解一切消極因素。要敢于批評(píng)不良傾向,但是要注意方式方法,使人容易接受, 批評(píng)要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解,不要道聽(tīng)途說(shuō)、捕風(fēng)捉影、偏聽(tīng)偏信, 盡量避免由于批評(píng)不實(shí)、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動(dòng)起來(lái)了,主要看是否擁護(hù)和服從提高領(lǐng)導(dǎo)能力的要求;是否團(tuán)結(jié)和諧;是否思想活躍、 敢于發(fā)表意見(jiàn)、批評(píng)缺點(diǎn);是否認(rèn)真負(fù)責(zé)

8、、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果;是否關(guān)心集體、自覺(jué)維 護(hù)院風(fēng)院譽(yù)等。五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實(shí)、抓細(xì)、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點(diǎn)和長(zhǎng)處,培養(yǎng)各方面的先進(jìn)典型,使得人盡其才,才盡其用,給想干 的人以機(jī)會(huì),為能干的人搭舞臺(tái),讓不干的人干起來(lái),營(yíng)造前有標(biāo)兵,后又追兵,學(xué)有榜樣, 趕有目標(biāo)的環(huán)境和氛圍。五、合作共事能力提高領(lǐng)導(dǎo)能力干部要胸有全局, 正派大氣,處理好上下左右各方面的關(guān)系, 做到關(guān)系和 諧,工作合作。在各司其職、各負(fù)其責(zé)、獨(dú)立負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,相互尊重、理解、諒解、支持、 配合。六、個(gè)人品行和表率作用作為領(lǐng)導(dǎo)干部,能力固然重要,但是人品更重要,人格魅力更具吸引力和凝聚力。有些同志,心胸不夠開(kāi)闊,待人處事

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