農(nóng)村文化陣地調(diào)查與匯報

1、農(nóng)村文化陣地調(diào)查與匯報在當(dāng)前，我鎮(zhèn)農(nóng)村物質(zhì)生活水平逐年提高、各項事業(yè)得到了長足進(jìn)展的同時，農(nóng)夫群眾的精神文化生活還比擬匱乏，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化陣地建設(shè)還比擬落后，與“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的要求差距較大。強(qiáng)化文化陣地建設(shè)，應(yīng)是農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，迫不及待。一、農(nóng)村文化陣地的根本情況鎮(zhèn)現(xiàn)有5個行政村，總?cè)丝?.55萬余人，其中農(nóng)村人口1.51萬。早在幾年前，就已經(jīng)有了文化站。20XX年，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)施行機(jī)構(gòu)改革，對部分站所施行合并，但仍然保存了文化站的機(jī)構(gòu)編制。但由于近年來，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的快速，導(dǎo)致文化陣地的流失，群眾文化活動沒有展現(xiàn)平臺，致使大部分農(nóng)夫群眾的文化生活處于貧乏、饑渴狀態(tài)。社會上一些封建文化卷土重來，黃

2、、毒現(xiàn)象趁虛而入。目前，全鎮(zhèn)僅配置1個文化專干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站職能萎縮甚至根本喪失，導(dǎo)致農(nóng)村文化陣地管理機(jī)構(gòu)缺失。二、農(nóng)村文化陣地建設(shè)存在問題及對策1、進(jìn)展失衡。主要表如今同一鎮(zhèn)的不同村之間存在的差異性較大，無論是在文化陣地的硬件建設(shè)上，還是軟件建設(shè)上進(jìn)展還不夠平衡。2、農(nóng)村文化陣地建設(shè)與管理中，重硬件、輕軟件，重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象較為普遍。3、長效機(jī)制缺失。一是行政部門還沒有建立村文化中心（室）后續(xù)促進(jìn)與提高的管理機(jī)制。二是維持文化陣地長期進(jìn)展的制度建設(shè)、經(jīng)費投入、人員素養(yǎng)提高等問題亟待研討，提出對策。、“不良文化”在農(nóng)村還有肯定的市場。一些鄉(xiāng)村巫婆、看相、算命、看等封建迷信活動還時有顯現(xiàn)，農(nóng)村

3、紅白喜事大操大辦的現(xiàn)象比擬普遍，特別是近年來，博現(xiàn)象在有些地方比擬嚴(yán)峻，必需引起高度警覺與重視。針對這些情況，相應(yīng)的對策有：一是領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對農(nóng)村文化建設(shè)工作予以高度重視。把它列入鎮(zhèn)、村年度工作崗位目標(biāo)責(zé)任制考核。各村都能通過黨政聯(lián)席會議定期研討情況，解決問題。分管領(lǐng)導(dǎo)集中精力主抓這項工作，切實強(qiáng)化了對農(nóng)村文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。二是政府主導(dǎo)，加大管理力度。鎮(zhèn)、各村也相應(yīng)出臺了有關(guān)鼓勵政策，對驗收合格的村文化活動中心（室）在賜予嘉獎，并把文化陣地建設(shè)達(dá)標(biāo)情況列入村干部的年度考核內(nèi)容。三是加大宣揚力度，強(qiáng)化指導(dǎo)督查。一是通過各種途徑，實行各種形式，強(qiáng)化宣揚力度，使創(chuàng)立工作

4、深化人心。按時報道創(chuàng)立工作中好的做法、經(jīng)驗及先進(jìn)典型，使全鎮(zhèn)各村的創(chuàng)立工作相互促進(jìn)，既扎扎實實又富有成效地開展。二是鎮(zhèn)創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主動發(fā)揮職能作用，對比創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)和要求，深化基層，強(qiáng)化對各村創(chuàng)立工作的檢查指導(dǎo)，不辭辛苦，成效顯著。三、農(nóng)村文化陣地建設(shè)的看法和建議從總體上看，近年來，我鎮(zhèn)文化建設(shè)有了長足的進(jìn)步。但是，對比形勢進(jìn)展的要求，尤其是與人民群眾日益增長的文化需求相比，還存在明顯差距，現(xiàn)提出如下幾點建議：1.建立農(nóng)村文化長效投入機(jī)制。要多渠道籌措資金，一要建立鎮(zhèn)、村兩級財政穩(wěn)定的投入機(jī)制，鎮(zhèn)政府要把創(chuàng)立補(bǔ)助經(jīng)費列入長效穩(wěn)固的投入經(jīng)費；二要探究社會力量參與農(nóng)村文化建設(shè)的途徑，以切實解決農(nóng)村文化陣地長效管理中經(jīng)費缺乏的問題。同時，強(qiáng)化管理，完善考核機(jī)制，對農(nóng)村文化工作成果顯著的單位和個人予以嘉獎。、進(jìn)一步重視農(nóng)村文化骨干隊伍建設(shè)。定期組織舉辦全鎮(zhèn)農(nóng)村文化活動中心（室）管理員、文體團(tuán)隊骨干培訓(xùn)班，不斷增加基層文化隊伍管理效勞力量和帶頭示范作用。在學(xué)校、企業(yè)等單位文化人才相對集中的地方特別要留意組建文藝團(tuán)隊，使其成為農(nóng)村先進(jìn)文化的傳播基地。、進(jìn)一步挖掘培育民間特色文化。充足挖掘外鄉(xiāng)民間文化，讓承載地域特色的文化歷史遺存在農(nóng)村文化建設(shè)中得到發(fā)揚與傳承。對根植于民間的動態(tài)文化活動遺存和民間藝人、民間藝術(shù)，在搜集、整理中留意開展傳承教育工作。常常舉辦