公司主要職能部門(mén)

1、公司主要職能部門(mén)1財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度；編制財(cái)務(wù)方案，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理， 反映、分析財(cái)務(wù)方案的執(zhí)行情況；編制資金預(yù)算，監(jiān)控預(yù)算的執(zhí)行；籌措和調(diào)配 資金，保證資金合理使用； 準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、 賬務(wù)處理和編制財(cái)務(wù)報(bào)告， 如實(shí)反映資金運(yùn)作、 經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。 制定切實(shí)有效的內(nèi)控管理制度， 保證 公司資產(chǎn)的平安、完整；控制本錢(qián)費(fèi)用，進(jìn)行本錢(qián)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀； 配合公司進(jìn)行科學(xué)投資。2銷(xiāo)售管理部 負(fù)責(zé)按照公司的銷(xiāo)售總體方案催促跟蹤各區(qū)域銷(xiāo)售工作進(jìn)度； 負(fù)責(zé)客戶(hù)合同 的管理；負(fù)責(zé)提供銷(xiāo)售后勤保障，促使早日完成銷(xiāo)售方案；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、系統(tǒng) 的投標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的

2、統(tǒng)計(jì)分析； 負(fù)責(zé)客戶(hù)產(chǎn)品發(fā)貨的管理與跟蹤； 負(fù)責(zé) 銷(xiāo)售訂單完成的跟蹤與管理；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售回款的跟蹤與催促。負(fù)責(zé)所處轄區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售、客戶(hù)管理與客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、訂單 的跟蹤；負(fù)責(zé)所處轄區(qū)內(nèi)的技術(shù)效勞和售后支持工作；負(fù)責(zé)收集區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、 行業(yè)政策信息， 為公司提供決策依據(jù)； 負(fù)責(zé)按公司要求提供各類(lèi)數(shù)據(jù)報(bào)表， 為市 場(chǎng)分析提供依據(jù)。負(fù)責(zé)所處轄區(qū)內(nèi)職員的調(diào)配、考核等工作。3 工程研發(fā)部負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域辦事處的售前技術(shù)支持， 新產(chǎn)品的技術(shù)推廣， 并協(xié)助各辦事處的 市場(chǎng)拓展和產(chǎn)品銷(xiāo)售； 負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工程的工程設(shè)計(jì)、 現(xiàn)場(chǎng)支持， 保證工程設(shè)計(jì) 的合理性； 監(jiān)督施工工程標(biāo)準(zhǔn)性的執(zhí)行； 負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域辦事處提供全

3、方位的技術(shù) 問(wèn)題解決方案 /渠道，并指導(dǎo)各辦事處人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工作，直至完成；協(xié)助銷(xiāo)售 管理部各辦事處 和系統(tǒng)集成部工程工程的安裝及驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)代表公司參加行 業(yè)相關(guān)展會(huì)。4計(jì)量部負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)， 制定企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 組織制定新產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造，質(zhì)量改進(jìn)方案并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程；編制 產(chǎn)品的使用、 維修和技術(shù)平安等有關(guān)技術(shù)規(guī)定； 合理編制工藝技術(shù)文件， 改進(jìn)和 標(biāo)準(zhǔn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和操作規(guī)程；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、安標(biāo)、CCC 等體系的籌劃、建立、運(yùn)行、維護(hù)、 監(jiān)控和改進(jìn)；負(fù)責(zé)組織公司與產(chǎn)品有 關(guān)的各種資質(zhì)證書(shū)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)、辦理、年審及管理工作

4、；負(fù)責(zé)組織公司內(nèi) 審、管理評(píng)審，協(xié)助外審，并對(duì)不符合項(xiàng)的整改進(jìn)行催促；負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)文 件，編制各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。5生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按照銷(xiāo)售訂單制定生產(chǎn)方案， 并按方案實(shí)施生產(chǎn)； 負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流 程的實(shí)施與優(yōu)化， 提高生產(chǎn)效率； 負(fù)責(zé)按照工藝要求實(shí)施產(chǎn)品的包裝并發(fā)貨； 負(fù) 責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制， 提高產(chǎn)品裝配質(zhì)量； 負(fù)責(zé)按照各類(lèi)認(rèn)證要求生產(chǎn)檢測(cè)樣品； 負(fù) 責(zé)生產(chǎn)人員的技能培訓(xùn)， 提高職工素質(zhì)。 負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)返修產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析， 并 跟蹤返修及發(fā)貨進(jìn)程； 負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查的信息收集及分析， 以及客戶(hù)反應(yīng)信 息的傳遞、追蹤、回復(fù)及統(tǒng)計(jì)分析。6供應(yīng)部依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求， 合理編制采購(gòu)方案； 負(fù)

5、責(zé)按方案采購(gòu)生產(chǎn)物料， 保障生 產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行；負(fù)責(zé)?采購(gòu)合同?的組織簽訂；主導(dǎo)公司不良物料退貨與返修 的處理；主導(dǎo)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)； 組織合格供方的定期評(píng)定及控制管理， 確保物料 的交貨期和質(zhì)量要求； 配合財(cái)務(wù)部做好供應(yīng)商與公司的往來(lái)賬務(wù)處理； 負(fù)責(zé)公司 其他相關(guān)采購(gòu)工作的開(kāi)展。7上市辦工程加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通， 定期向其申報(bào)科研工程； 對(duì)成功申報(bào)的科研項(xiàng) 目實(shí)施進(jìn)度管理， 確保工程順利進(jìn)行與結(jié)題； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)資質(zhì)榮譽(yù)的申請(qǐng)及知識(shí)產(chǎn) 權(quán)的申報(bào)工作；協(xié)同研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部對(duì)公司新產(chǎn)品進(jìn)行論證、評(píng)估，申請(qǐng)高新 技術(shù)產(chǎn)品、重點(diǎn)新產(chǎn)品等； 根據(jù)國(guó)家及地方政府的相關(guān)政策， 積極申請(qǐng)相應(yīng)的資 金及政策支持

6、。人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家及地方的勞動(dòng)法規(guī)、 規(guī)章建立和完善公司的人力資源管理制度 和實(shí)施體系； 編制人力資源規(guī)劃， 確保公司正常營(yíng)運(yùn)所需人力資源； 組織職工的 招聘配備和教育培訓(xùn)工作； 負(fù)責(zé)職工的考勤管理和績(jī)效考核工作； 負(fù)責(zé)職工的勞 資、薪酬福利、職工關(guān)系管理工作；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部日常的人事管理，及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)，做好人力資源的建設(shè)工作?？偨?jīng)辦負(fù)責(zé)保證公司行政后勤管理工作所必需的資源； 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政后勤規(guī)章 制度的建立、健全并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議組織、日常接待工作；負(fù)責(zé)公 司各類(lèi)證照年審及管理；負(fù)責(zé)公司車(chē)輛管理、印章管理；負(fù)責(zé)公司 OA 系統(tǒng)、電 腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及 IT 設(shè)施設(shè)備的管理與維

7、護(hù)；負(fù)責(zé)公司重大職工活動(dòng)的組織與策 劃；根據(jù)公司開(kāi)展要求維護(hù)、 開(kāi)展和傳播企業(yè)文化； 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門(mén)的 關(guān)系協(xié)調(diào)與處理，負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)的對(duì)外接洽與法律參謀的管理。8質(zhì)檢部負(fù)責(zé)來(lái)料、生產(chǎn)過(guò)程、 成品及出貨質(zhì)量的檢驗(yàn)與監(jiān)控； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng) 計(jì)、整理、分析，及質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)與定型產(chǎn)品和質(zhì)量體系有關(guān) 的文檔含電子文檔 管理；負(fù)責(zé)公司各類(lèi)計(jì)量檢測(cè)及監(jiān)視裝置的校準(zhǔn)、送檢、管 理工作；負(fù)責(zé)對(duì)公司職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的宣貫、質(zhì)量控制技能培訓(xùn)、考評(píng)；定期 向公司提供質(zhì)量情況分析及改進(jìn)建議報(bào)告， 組織各部門(mén)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)并對(duì)產(chǎn)品 質(zhì)量改進(jìn)工作進(jìn)行籌劃。9信息中心負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)公司信息化系 統(tǒng)選型工作， 負(fù)責(zé)編制公司信息化總體規(guī)劃與選型報(bào)告， 并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 負(fù) 責(zé)公司信息化系統(tǒng)的推進(jìn)與執(zhí)行， 負(fù)責(zé)公司信息化工程實(shí)施工作的日常管理， 并 協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過(guò)程中碰到的問(wèn)題； 負(fù)責(zé)組織調(diào)研公司各部門(mén)信息化需求并匯 總，負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)， 使公司信息化系統(tǒng)形成一個(gè)無(wú)縫連接的整體； 負(fù)責(zé)公司所有信息化工程的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)