內(nèi)科護理人員工作個人總結

1、內(nèi)科護理人員工作個人總結201X年是醫(yī)院成立的第三周年，全體護理人員在院長及各 級領導的指導下，本著“一切以病人為中心， 一切為病人 的服 務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了 XX年護理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結如下：一、認真落實各項規(guī)章制度：嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高 護理質(zhì)量， 確保醫(yī)療護理平安的根本保證。1 、 明確各班工作職責及流程。2、堅持了查對制度： 要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對 1-2 次，并 有記錄；(2) 各項護理操作嚴格三查八對 ；(3) 堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。(4) 各種登記本按要求認真執(zhí)行并登記。3、 嚴格交接班制度：堅

2、持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高護理質(zhì)量1 、科室成立質(zhì)控小組：每周對護理平安、病區(qū)的管理、 急救 藥物品的管理、危重或特一級護理病人的根底護理及護 理文件書寫 進行檢查；每 月一次的討論、整改，不斷提高護 理質(zhì)量。2、試行責任制護理，增強了護士的責任心，使護士明確了自 己的工作責職和工作流程， 大大減少了病人呼叫次數(shù) 和病員投訴治 療不及時的 不良現(xiàn)象。三、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)精神科護理工作總結1、每周晨間提問 1-2 次，內(nèi)容為根底理論知識和內(nèi)科?？浦R。2、每月指定科內(nèi)護士輪流小講課或業(yè)務學習一次，操作培訓考核一次，以催促其學習，提高業(yè)務水 .3、堅持了護理業(yè)務查

3、房：每月進行一次護理業(yè)務小查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業(yè)務素 質(zhì)的目的。4、每季度進行相關業(yè)務理論考核。5、加強了危重病人的護理， 堅持了床頭交接班制度和 晨間護 理.四、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了消毒隔離制度。2、堅持每日對治療室進行紫外線空氣消毒，每周一次75%酉精擦拭紫外線燈管，并記錄。3、標準了藥品及治療車的管理。4、一次性用品使用后均及時毀形，集中處理，并定期檢查督 促，對各種消毒液濃度定期測試檢查， 堅持晨間護理 一床一巾一濕 掃。5、對病區(qū)、治療室均能堅持含氯消毒液拖地，每日二次，出院病人床單進行了終末消毒 清理床頭柜，并用消毒 液 擦拭，予空氣紫外線

4、消毒。6、各種護理操作嚴格執(zhí)行院感要求，衣帽整潔，著裝標準。五、護理人員較好的完成護理工1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨，通過工 休座談會、查房、巡視病房、出 入院時對病人進行健康指導， 讓病人熟悉掌握疾病防治， 康 復及相 關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。2、六 月份在護理部的領導下，內(nèi)科作為優(yōu)質(zhì)護理示范病房，開展責任制護理模式， 增強了護士的主動效勞意識， 使護理工作更 細化， 減少了過失事故和投訴事件的發(fā)生。3、本年截止到 11 月內(nèi)外科共入院約 879 人次，其中外 科約 187 人 次，內(nèi)科約 692 人次，搶救 13 人次，其中內(nèi)科 共創(chuàng)造經(jīng)濟 收入約元， 5 到 11 月外科手術 2 人，且均無醫(yī)療 事故及大的醫(yī)療 糾紛發(fā)生。六、存在問題：1、執(zhí)業(yè)注冊護士太少。2、護 士流動性太強，且新入科護士綜合素質(zhì)差，無菌觀念不 強。3、優(yōu)質(zhì)護理效勞尚處于摸索階段，護理書寫欠標準。加上上述 2 個問題，導致護理工作開展的難度大幅度提升。4、護士每年的繼續(xù)教育缺人管理 如學分的購置、上傳 登記等內(nèi)強一