創(chuàng)業(yè)學知識點

1、創(chuàng)業(yè)定義： 創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和把握商業(yè)時機，通過創(chuàng)立企業(yè)或組織創(chuàng)新，籌集和配置資源， 創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或效勞，最終創(chuàng)造價值并承當風險的活動過程。創(chuàng)業(yè)特征：創(chuàng)新性 風險性 時機性 價值性 回報性Timmons 創(chuàng)業(yè)模型： 三要素平衡模型時機、資源、團隊創(chuàng)始人 企業(yè)家精神： 企業(yè)家精神是一種特制，是指在企業(yè)家的精神世界中具有開創(chuàng)性的思想、觀念、 個性、人格、意志、作風和品質(zhì)等。強烈欲望 敏銳視眼 創(chuàng)新精神 冒險精神 執(zhí)著精神 誠心精神 共贏精神 創(chuàng)業(yè)時機：1934年Schumpter：把資源創(chuàng)造性的結(jié)合起來，以滿足市場需求并創(chuàng)造價值的可 能性。2005年Shane：創(chuàng)業(yè)時機是一些關于創(chuàng)造目前市場所缺

2、乏的物品或效勞的創(chuàng)意、 信念和行動。本書認為： 動態(tài)觀點， 創(chuàng)業(yè)時機是指在新的市場上、 新的產(chǎn)出或者兩者關系的形 成過程中， 通過創(chuàng)造性的整合資源來滿足市場需求并傳遞價值的可能性， 是一個 不斷被發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造的動態(tài)開展過程。創(chuàng)業(yè)時機的特征：吸引力 持續(xù)性 實時性 依附于為用戶創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品、效勞或業(yè)務客觀性、相對性、均衡性與差異性、偶然與必要性、本錢性 分析方法宏觀 pest 分析：法律political 經(jīng)濟econo mic 社會文化sociocultural 技術tech no logical 微觀波特五力：供應商、購置者討價還價能力 新進入者、替代品威脅 行業(yè)現(xiàn)有競爭者的競 爭競爭

3、者比擬分析、行業(yè)分析、行業(yè)生命周期、stp、 swot 分析等。創(chuàng)業(yè)時機的來源：技術時機 市場時機 顧客時機 政策時機 創(chuàng)業(yè)時機評價：行業(yè)與市場 經(jīng)濟因素 收獲條件 競爭優(yōu)勢 管理團隊 致命缺陷 企業(yè)家 個人目標 理性與現(xiàn)實的戰(zhàn)略性差異企業(yè)競爭戰(zhàn)略：本錢領先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 贏魚戰(zhàn)略 搶先戰(zhàn)略 引進戰(zhàn)略 追 隨戰(zhàn)略 合作戰(zhàn)略商業(yè)模式：為了滿足顧客需求， 實現(xiàn)顧客價值， 確保企業(yè)持續(xù)盈利的有關企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、 產(chǎn) 品或效勞系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、財務系統(tǒng)的整體運行方案，商業(yè)模式包括盈利模式。 商業(yè)模式九大要素：客戶細分 價值主張 渠道通路 客戶關系 收入來源 核心資源 關鍵業(yè)務 合作伙伴 本錢結(jié)

4、構(gòu)商業(yè)模式設計式樣：非綁定式商業(yè)模式 長尾式商業(yè)模式 多邊平臺式商業(yè)模式 免費式商業(yè)模式 開放式商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)團隊：少數(shù)具有技能互補的人組成， 他們認同于一個共同目標和一個能使他們彼此擔負 責任的程序， 相互交流的障礙較小比擬容易達成一致， 比擬容易形成凝聚力、 忠 誠感和相互信賴感。創(chuàng)業(yè)團隊 5p 要素：目標 人 創(chuàng)業(yè)團隊的定位 目標 方案 創(chuàng)業(yè)團隊形成的根本條件： 樹立正確的團隊理念確認明確的團隊開展目標 建立全、職、利統(tǒng)一的團隊管理機制 資產(chǎn)：企業(yè)過去交易或者事項形成的、 由企業(yè)擁有或者控制的、 預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源。固定資產(chǎn)：使用年限在 1 年以上，單位價值在固定標準以上， 在

5、使用過程中保持原來物體形 狀的資產(chǎn)。負債：過去的交易或者事項引起企業(yè)的現(xiàn)實義務， 這種義務需要企業(yè)在未來轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或 者提供勞務加以清償，從而引起未來經(jīng)濟利益的流出。收入：在日常生活中形成的、 會導致所有者權益增加的、 與所有者投入無關的經(jīng)濟利益 總投入。本錢：企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各項消耗。費用： 企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務等日?；顒又兴l(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。 財務恒等式：資產(chǎn) =負債+所有者權益收入 -費用 =利潤虧損啟動資金預算：啟動資金 =流動資金投資 +建設投資固定資產(chǎn) +無形資產(chǎn) +其他資產(chǎn) 創(chuàng)業(yè)方案書：創(chuàng)業(yè)時機書是公司、 企業(yè)或工程單位、 創(chuàng)業(yè)團隊為了到達招商融資和其他開展目 標為目的，在經(jīng)過前期對工程科學地調(diào)研、 分析、收集和整理有關資料的根底上， 根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求來編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項 目目前情況、未來開展?jié)摿Φ臅娌牧?。?chuàng)業(yè)方案書內(nèi)容錦城學院版 ：封面標題目錄 方案概要 創(chuàng)業(yè)企業(yè)、團隊