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1、高品質(zhì)文檔2022年×公司交納養(yǎng)老保險情況匯報 樂觀交納養(yǎng)老保險 保障職工合法權(quán)益 山東省安華瓷業(yè)有限公司 為員工交納養(yǎng)老保險,是保障員工合法權(quán)益的重要體現(xiàn),做好這項工作,不但可以增加非公有制經(jīng)濟(jì)的分散力和向心力,促進(jìn)各類人才合理流淌,為下崗職工再就業(yè)供應(yīng)有力的保障,對進(jìn)一步解放和進(jìn)展生產(chǎn)力,促進(jìn)社會穩(wěn)定和公司的進(jìn)展具有非常重要的意義。 我公司是生產(chǎn)高、中、低檔陶瓷酒瓶的專業(yè)廠家,自98年改制創(chuàng)建以來,通過銳意進(jìn)取、改革創(chuàng)新,取得令人矚目的成果。產(chǎn)值、銷售收入等各項指標(biāo)翻了十幾翻,安置下崗職工230人,職工參保人數(shù)由改制前的110人進(jìn)展到現(xiàn)在的500余人,每月按時足額交齊了全部社會養(yǎng)
2、老保險金,為維護(hù)社會穩(wěn)定、推行社會養(yǎng)老保險事業(yè)做出了樂觀的貢獻(xiàn),工作中我們做到了以下幾點(diǎn): 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,樂觀維護(hù)職工的合法權(quán)益 社會養(yǎng)老保險是一項重要的社會政策。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自創(chuàng)建以來,公司領(lǐng)導(dǎo)到處把職工的利益的放在首位,為了維護(hù)職工的合法權(quán)益,解決職工后顧之憂改制初補(bǔ)繳了原縣陶瓷廠拖欠職工養(yǎng)老保險費(fèi)39萬元。在生產(chǎn)經(jīng)營中,始終堅持“以人為本,以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的指導(dǎo)思想,特地成立了以董事長為組長、行政副總、財務(wù)部長、工會主席等為成員的員工“社會保障領(lǐng)導(dǎo)小組”,實行統(tǒng)一指導(dǎo),分步實施,明確職責(zé),把職工的社會養(yǎng)老保險納入企業(yè)的整體規(guī)劃。建立建全了職工養(yǎng)老保險機(jī)制,將員工全部納入?yún)⒈7秶?/p>
3、。出臺了職工社會養(yǎng)老保險制度養(yǎng)老保險公開方法等。將企業(yè)養(yǎng)老保險金的交納金額、方式等準(zhǔn)時公開,使每個職工都看得清晰,知道準(zhǔn)時。 二、加大宣揚(yáng)力度,統(tǒng)一思想熟悉。 充分利用黑板報、墻報、文藝活動、專題會議等方式,樂觀宣揚(yáng)勞動法學(xué)問和社會養(yǎng)老保險的重要作用,宣揚(yáng)普遍推行養(yǎng)老保險制度的意義、原則、實施方案和有關(guān)政策。組織車間主管、副主管、班組長等干部深刻領(lǐng)悟國務(wù)院關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的通知的精神。同時設(shè)立兼職人員,特地負(fù)責(zé)供應(yīng)有關(guān)政策詢問和帳目查詢,從而提高廣闊員工對社會養(yǎng)老保險的信任度,增加員工參保的樂觀性,為每位新入廠職工都能準(zhǔn)時參保,實現(xiàn)了參保人數(shù)達(dá)到100的工作目標(biāo)。 三、樂觀籌措
4、資金,按時足額上繳 04年我公司因擴(kuò)大規(guī)模,反修廠房,新建4000多平方米的車間樓2座,收購縣第一紙箱廠,硬化路面、美化廠區(qū)等,大力實施基礎(chǔ)設(shè)施改造,共投入技改資金1000多萬元,同時隨著職工人數(shù)的不斷增加,養(yǎng)老保險金的負(fù)擔(dān)越來越重,面對資金周轉(zhuǎn)困難的局面,我公司從各方面樂觀籌措、調(diào)度資金,并設(shè)立專人負(fù)責(zé),足額交齊了全部養(yǎng)老保險費(fèi),按時送到的當(dāng)?shù)貏趧硬块T,維護(hù)了職工的合法權(quán)益,真正解決了職工的后顧之憂,使職工充分熟悉到公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷,從而提高了員工的工作樂觀性,激發(fā)了職工愛廠如家的熱忱,也增加了企業(yè)分散力和核心竟?fàn)幜?,為企業(yè)的進(jìn)展也增加了戰(zhàn)斗力。 推行社會養(yǎng)老保險這項工作意義非常深遠(yuǎn)。不僅對推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展,而且對安置下崗職工都有非常重要的意義。我公司將連續(xù)大力協(xié)作當(dāng)?shù)厣鐣U喜块T的工作,按時足額交納社會保險金
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