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文檔簡(jiǎn)介
1、精選文檔 公司管理規(guī)定BOM是記錄研發(fā)成果,反映公司產(chǎn)品物料構(gòu)成關(guān)系的數(shù)據(jù)文件 , 自下而上反 映公司產(chǎn)品從原材料到半成品,再到成品的加 工過(guò)程 ,是指導(dǎo)生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、 成本核算及技術(shù)管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),是 ERP系統(tǒng)的核心主導(dǎo)文件之一。 BOM的正確與 否,直接影響到生產(chǎn)、計(jì)劃、采購(gòu)、成本的準(zhǔn)確性與可信度。1. 目的本制度旨在明確各部門(mén)的職能分工,提高BOM清單的準(zhǔn)確性 ,降低因BOM創(chuàng)建、 更改錯(cuò)誤而給生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響 。及時(shí)反饋、解決生產(chǎn)過(guò)程中 BOM異常問(wèn)題,嚴(yán)肅BOM更改紀(jì)律,規(guī)范 BOM的更改行為,以確保質(zhì)量和生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行,提高工作效率。特制定BOM工作流程管理制度。2.
2、適用范圍本規(guī)定適用于技術(shù)部BOM表編制過(guò)程及其管理要求。3職責(zé)3.1研發(fā)中心:提供BOM表編制之原始依據(jù)并保證其正確性(圖紙、部件清單)。3.2技術(shù)部:BOM表編制實(shí)施部門(mén),準(zhǔn)確、及時(shí)制作BOM以滿足生產(chǎn)需求。3.3計(jì)劃部:提供本期生產(chǎn)任務(wù)資料。3.4生產(chǎn)、采購(gòu)、計(jì)劃部:BOM表接收單位,及時(shí)反饋信息至技術(shù)部。4. BOM編制及管理流程4.1BOM表編制前的要求BOM表必須是在有產(chǎn)品配置表 、試制圖紙、裝配清單的情況下,試裝完樣機(jī)及相應(yīng)軟件之后,核實(shí)完所配附料表再制作。 4.2 BOM表編制依據(jù)4.2.1 BOM制作依據(jù)以下文件:1、產(chǎn)品配置表、2、試制圖紙、3、BOM清單、4、物料編碼表、5
3、、樣機(jī)裝配記錄單及樣機(jī)試裝情況。4.2.2 根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程和物料控制環(huán)節(jié)搭建BOM層次斷節(jié)關(guān)系。4.2.3接收到試制圖紙、BOM清單文件后一個(gè)星期內(nèi)完成BOM編制工作,BOM搭建完成后,通知項(xiàng)目經(jīng)理檢查,項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)審合格,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)班長(zhǎng)召開(kāi)BOM評(píng)審會(huì)完成,一次合格率96%以上,所有BOM問(wèn)題反饋到計(jì)劃部,有計(jì)劃部反饋到技術(shù)部一個(gè)小時(shí)完成問(wèn)題處理工作。4.2.4 BOM編制完成后導(dǎo)入ERP系統(tǒng),通知相關(guān)部門(mén)維護(hù)新增品號(hào),具體流程明確具體情況如下:(按技術(shù)部通知財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)部通知倉(cāng)儲(chǔ)部、倉(cāng)儲(chǔ)部通知采購(gòu)部或生產(chǎn)部(根據(jù)具體情況確定)最后由采購(gòu)部(或生產(chǎn)部)通知技術(shù)部審核,以上業(yè)務(wù)要求在1小
4、時(shí)內(nèi)辦結(jié))。完成品號(hào)維護(hù)后技術(shù)部項(xiàng)目經(jīng)理通知計(jì)劃部試跑BOM,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題反饋到技術(shù)部處理工作。4.3 BOM表的變更當(dāng)BOM表編制依據(jù)或物料發(fā)生變化BOM異常后,更新相關(guān)BOM文件。(更新時(shí)依據(jù)產(chǎn)品配置表、BOM清單、問(wèn)題反饋單、異常處理措施要求、相關(guān)BOM信息等)。4.4 BOM表的核查4.4.1所有BOM表必須是經(jīng)過(guò)BOM制作組人員核查,通過(guò)后提交BOM變更單給技術(shù)部經(jīng)理;4.4.2標(biāo)配BOM表首先根據(jù)產(chǎn)品編碼規(guī)則核對(duì)部件編碼是否正確,再根據(jù)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品配置表核對(duì)物料選用是否正確;4.4.3 選配BOM表根據(jù)圖紙、部件BOM表、產(chǎn)品裝配單核對(duì)部件編碼和配置情況,其余標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器仍根據(jù)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品配置表進(jìn)行物料選用方面的核對(duì);4.4.4 改配BOM表根據(jù)BOM表、試制圖紙、定型圖紙核對(duì)所要更改項(xiàng)目;4.4.5 BOM表核查無(wú)誤后,進(jìn)行導(dǎo)入ERP系統(tǒng),并將版本更改為當(dāng)前最新版本。4.5 BOM表審批流程所有BOM均由技術(shù)部擬制,經(jīng)由對(duì)應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核,技術(shù)部經(jīng)理審批通過(guò)后方可生效。4.6 BOM表發(fā)放范圍BOM變更單紙質(zhì)文檔的形式發(fā)放給生產(chǎn)部、計(jì)劃部、品保部、倉(cāng)庫(kù)部、采購(gòu)部、數(shù)據(jù)中心部、財(cái)務(wù)部。4.6 BOM表的管理BOM變更單屬技
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