統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案課件

1、 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案重慶區(qū)域執(zhí)行細(xì)案重慶區(qū)域執(zhí)行細(xì)案 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案承辦單位承辦單位重視傳媒廣告有限公司重慶市教委統(tǒng)一企業(yè) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案一、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之活動(dòng)闡述一、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之活動(dòng)闡述二、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之階段目標(biāo)二、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之階段目標(biāo)三、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之細(xì)案分解三、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之細(xì)案分解四、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之媒體配合四、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之媒體配合五、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之費(fèi)用預(yù)估五、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之費(fèi)用預(yù)估 目目 錄錄 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一

2、鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案活動(dòng)主題：漂亮行動(dòng)漂亮行動(dòng)橙就夢(mèng)想橙就夢(mèng)想統(tǒng)一鮮橙多統(tǒng)一鮮橙多20092009校園經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽校園經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽執(zhí)行區(qū)域：重慶執(zhí)行時(shí)間：2009年3/10-6/12活動(dòng)高校：區(qū)域內(nèi)最具影響力的1616所高校目標(biāo)受眾：以區(qū)域內(nèi)各高校在校大學(xué)生為主要傳播對(duì)象執(zhí)行主體：重視傳媒廣告有限公司/重慶市教委/統(tǒng)一企業(yè)西南市場(chǎng)部一、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之活動(dòng)闡述一、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之活動(dòng)闡述 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案關(guān)鍵詞：大學(xué)生大學(xué)生新鮮人新鮮的力量新興勢(shì)力與鮮橙多一樣的陽光新鮮，就像 第一道優(yōu)橙原汁。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)新鮮人做新鮮事，時(shí)代新趨勢(shì)

3、像鮮橙多一樣要有新鮮突 破，跟上最新趨勢(shì)。新鮮創(chuàng)業(yè)新鮮創(chuàng)業(yè)年輕人第一次新鮮嘗試與鮮橙多“取自第一道優(yōu)橙原汁” 一樣充滿激情和活力。贏得漂亮贏得漂亮以年輕的熱情投入到漂亮的追求符合“多喝多漂亮”的情 感需求，年輕就要活得多漂亮。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案活動(dòng)背景1 1、學(xué)校經(jīng)營的重要性、學(xué)校經(jīng)營的重要性忠實(shí)消費(fèi)者的起源地忠實(shí)消費(fèi)者的起源地 人的一生有約三分之一的時(shí)間會(huì)在學(xué)校渡過，且在學(xué)生時(shí)代養(yǎng)成的習(xí)慣很難改變，因此學(xué)校是各廠家培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者的必爭之地。穩(wěn)定的業(yè)績?cè)鲩L源穩(wěn)定的業(yè)績?cè)鲩L源 學(xué)校的相對(duì)封閉性，學(xué)生消費(fèi)者購買習(xí)慣的相對(duì)隨意性，決定了誰掌握學(xué)校點(diǎn)，

4、誰就獲得穩(wěn)定的業(yè)績?cè)鲩L源。市場(chǎng)規(guī)模可觀市場(chǎng)規(guī)?？捎^ 據(jù)統(tǒng)計(jì)2005年底全國在校大學(xué)生人數(shù)已超過4000萬，假想每位學(xué)生每天消費(fèi)3元的飲料，那么一天就有一億二千萬元的營業(yè)額，市場(chǎng)規(guī)?？梢娨话?。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案大學(xué)校園：告別“寒窗”時(shí)代當(dāng)代大學(xué)生具備更強(qiáng)的消費(fèi)能力和消費(fèi)動(dòng)力。 每學(xué)期平均收支水平每學(xué)期平均收支水平接近接近5000 元，元，全年約為10000 元左右。飲料和日常消費(fèi)品的滲透率極高。部分高價(jià)值消費(fèi)品正在越來越多進(jìn)入大學(xué)生的消費(fèi)地圖。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案活動(dòng)背景2、金融風(fēng)暴下大學(xué)生的就業(yè)壓

5、力畢業(yè)人數(shù)持續(xù)增加，2009年全國高校畢業(yè)生人數(shù)超過600萬 受金融風(fēng)暴影響，很多企業(yè)取消了校園招聘計(jì)劃海投簡歷無回音，畢業(yè)生為工作而迷茫 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案活動(dòng)背景3、校園市場(chǎng)統(tǒng)一鮮橙多志在必得近年來果汁市場(chǎng)的競爭愈演愈烈，眾所周知，學(xué)生是果汁的重要消費(fèi)群體，對(duì)于統(tǒng)一鮮橙多來說要鞏固其市場(chǎng)地位首先就要抓住學(xué)生消費(fèi)者. 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案活動(dòng)概述：在重慶地區(qū)選擇區(qū)域內(nèi)16所高校，通過校內(nèi)公開甄選的方式，確 定8名參賽CEO，并根據(jù)CEO所在高校組建8支新鮮創(chuàng)業(yè)TEAM，8支新鮮 TEAM通過為期一個(gè)

6、月的鮮橙多校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營PK賽，同時(shí)8支新鮮TEAM 各自完成一份自選項(xiàng)目策劃書，最終重慶賽區(qū)決出1支的總冠軍 TEAM，1支最具執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)精神TEAM，1支最具經(jīng)營理念TEAM，1支最 具創(chuàng)業(yè)理念TEAM，1支最具人氣TEAM。其中總冠軍團(tuán)隊(duì)將獲得由統(tǒng)一 企業(yè)所提供的2萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)啟動(dòng)金，各單項(xiàng)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)將分別獲得5000 元的創(chuàng)業(yè)激勵(lì)金，未獲獎(jiǎng)之團(tuán)隊(duì)將分別獲得2500元的創(chuàng)業(yè)開拓金 4.75 4.75萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)最終將花落誰家？最終將花落誰家？ 甄選甄選8 8支支TEAMTEAM經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)PKPK 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案幫助學(xué)生提

7、升就業(yè)信心重拾學(xué)校通路客戶對(duì)鮮橙多的信心鞏固鮮橙多的品牌地位吸引85后的大學(xué)生 全案目標(biāo)全案目標(biāo) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案二、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之階段目標(biāo)二、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之階段目標(biāo) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案全案操作流程全案操作流程第二階段第二階段3月20日4月14日前期造勢(shì)宣傳前期造勢(shì)宣傳（線上告知及現(xiàn)場(chǎng)咨詢會(huì)）第三階段第三階段4月15日4月24日CEOCEO第一印象海選面試賽第一印象海選面試賽第四階段第四階段4月25日5月15日CEOCEO復(fù)賽面試及團(tuán)隊(duì)精英招募賽復(fù)賽面試及團(tuán)隊(duì)精英招募賽第五階段第五階段5月16日6

8、月11日?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)PKPK賽及自選項(xiàng)目策劃賽及自選項(xiàng)目策劃第六階段第六階段6月12日電視總決賽電視總決賽（為期一個(gè)月鮮橙多校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營PK賽及自選項(xiàng)目的經(jīng)營策劃）CEO演講競選賽8大高校團(tuán)隊(duì)精英招募賽（決出8支參賽隊(duì)伍）第一階段第一階段3月20日前完成相關(guān)設(shè)計(jì)、完成相關(guān)設(shè)計(jì)、前期區(qū)域內(nèi)高校溝通工作前期區(qū)域內(nèi)高校溝通工作（由專家評(píng)委對(duì)各團(tuán)隊(duì)的鮮橙多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營打分，并由各團(tuán)隊(duì)推演各自的自選經(jīng)營項(xiàng)目）（決出100名CEO，進(jìn)入復(fù)賽）（重慶電視臺(tái)、重慶晨報(bào)、騰訊大渝網(wǎng)等重慶當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)傳媒宣傳造勢(shì)）（確定16所高校，以本科院校為主） 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活

9、動(dòng)方案校園經(jīng)營大賽活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表校園經(jīng)營大賽活動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案執(zhí)行時(shí)間規(guī)劃執(zhí)行時(shí)間規(guī)劃 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案附：重慶地區(qū)執(zhí)行高校名錄附：重慶地區(qū)執(zhí)行高校名錄合計(jì)在校學(xué)生人數(shù)為294383人次. 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案三、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之細(xì)案分解三、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之細(xì)案分解 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案TEAMTEAM構(gòu)成說明構(gòu)成說明TEAMTEAM構(gòu)成構(gòu)成CEO1CEO1名名市場(chǎng)經(jīng)理市場(chǎng)經(jīng)理1 1名名銷售經(jīng)理

10、銷售經(jīng)理 2 25人財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理1 1名名根據(jù)創(chuàng)業(yè)初期公司組建必不可少的（CEO、市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)）4個(gè)職能崗位，根據(jù)學(xué)生能力首先選出CEO，再由CEO與大賽組委會(huì)共同選出其他TEAM成員。TEAM構(gòu)成示意圖如下： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案CEOCEO第一印象海選面試賽第一印象海選面試賽CEOCEO復(fù)賽演說復(fù)賽演說市場(chǎng)經(jīng)理市場(chǎng)經(jīng)理1 1名名銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理2 2名名財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理1 1名名TEAMTEAM組建流程組建流程總計(jì)舉行16場(chǎng)面試會(huì)，預(yù)選出100名候選CEO總計(jì)舉行4場(chǎng)復(fù)賽演說會(huì)，最終選出8名CEOTEAMTEAM精英招募面試會(huì)精英招募面

11、試會(huì)根據(jù)CEO所在學(xué)校，總計(jì)舉行8場(chǎng)TEAM精英招募面試會(huì)，選出8支TEAM所需的全部成員 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案高校溝通執(zhí)行進(jìn)度表高校溝通執(zhí)行進(jìn)度表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案各高校溝通執(zhí)行掌控表各高校溝通執(zhí)行掌控表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案1.1.活動(dòng)前期預(yù)熱（活動(dòng)前期預(yù)熱（3 3月月2020日日44月月1414日日）1. 1. 線上告知線上告知（具體執(zhí)行細(xì)項(xiàng)見本案第四部分，經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)大賽之媒體配合）1. 本次活動(dòng)主題網(wǎng)站的信息發(fā)布2.重慶電視臺(tái)高頻次密集廣告投入3.

12、 大渝網(wǎng)的廣告發(fā)布及鏈接4. 參賽大學(xué)周邊網(wǎng)吧桌面廣告的信息發(fā)布5. 16所參賽高校的校園廣播站的宣傳告知6. 重慶大學(xué)生喜愛的音樂電臺(tái)的廣告投放7. 重慶晨報(bào)、新女報(bào)報(bào)紙媒2. 2. 地面推廣動(dòng)作地面推廣動(dòng)作1. 校園內(nèi)海報(bào)張貼2. 校園內(nèi)DM單及報(bào)名表的派發(fā)3. 小型地面宣講咨詢會(huì)4. 校園內(nèi)及周邊小點(diǎn)特賣推廣（請(qǐng)統(tǒng)一公司自行執(zhí)行） 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案A A、海報(bào)張貼執(zhí)行細(xì)節(jié)、海報(bào)張貼執(zhí)行細(xì)節(jié)a、本案所列區(qū)域內(nèi)16所高校要求全部覆蓋，每4天1輪，共計(jì)4輪，每輪100張b、張貼位置：食堂、教學(xué)樓、宿舍樓、宣傳欄各25張另：在每場(chǎng)咨詢宣講活動(dòng)、海

13、選面試活動(dòng)當(dāng)日再進(jìn)行1輪海報(bào)補(bǔ)強(qiáng)，每輪100張；配 促銷人員1名1.2.1 1.2.1 海報(bào)張貼（海報(bào)張貼（ 3 3月月2020日日44月月1414日日） B B、海報(bào)張貼執(zhí)行控管事項(xiàng)、海報(bào)張貼執(zhí)行控管事項(xiàng)a、促銷人員業(yè)績考核項(xiàng)目：是否按時(shí)到崗、海報(bào)張貼是否符合規(guī)范、是否覆蓋所要 求的校內(nèi)各個(gè)地點(diǎn)、張貼數(shù)量是否達(dá)標(biāo)b、海報(bào)數(shù)量控管：促銷人員事先領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量的海報(bào)，在每次海報(bào)張貼完成后要求 對(duì)所有的張貼位置進(jìn)行拍照，并在照片文件名上標(biāo)注張貼地點(diǎn)及 張貼時(shí)間；每次張貼完成后促銷人員應(yīng)對(duì)當(dāng)日的張貼情況向促銷 督導(dǎo)做出簡報(bào)，并回傳照片。備注：由我司制作報(bào)表反映執(zhí)行效果，并反饋回重慶市場(chǎng)課。 中管網(wǎng)通用

14、業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案1.2.2 DM1.2.2 DM派發(fā)執(zhí)行細(xì)節(jié)派發(fā)執(zhí)行細(xì)節(jié)a、本案所列區(qū)域內(nèi)30所高校要求全部覆蓋，每4天1輪，共計(jì)4輪，每輪1000張b、派發(fā)地點(diǎn)：食堂門口、宿舍樓前、校內(nèi)主要人流量通道c、派發(fā)時(shí)間：11：3012:30、13：3014：00、17：0019：30另：在每場(chǎng)咨詢宣講活動(dòng)、海選面試活動(dòng)當(dāng)日再進(jìn)行1輪DM補(bǔ)強(qiáng)，每輪1000張；配促銷人員1名1.2.2 DM1.2.2 DM單派發(fā)（單派發(fā)（ 3 3月月2020日日44月月1414日日）B B、DMDM派發(fā)執(zhí)行控管事項(xiàng)派發(fā)執(zhí)行控管事項(xiàng)a、促銷人員業(yè)績考核項(xiàng)目：是否按時(shí)到崗、發(fā)放地點(diǎn)

15、及發(fā)放目標(biāo)是否正確、發(fā)放過 程中有無正確使用銷售話術(shù)、派發(fā)數(shù)量是否達(dá)標(biāo)；b、DM單數(shù)量控管：促銷人員事先領(lǐng)取相應(yīng)數(shù)量的DM，每次派發(fā)完成后促銷人員應(yīng)對(duì) 當(dāng)日的派發(fā)情況向促銷督導(dǎo)做出簡報(bào)，備注：由執(zhí)行公司制作報(bào)表反應(yīng)執(zhí)行效果，并反饋回重慶市場(chǎng)課。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案A A、 小點(diǎn)推介會(huì)執(zhí)行細(xì)節(jié)小點(diǎn)推介會(huì)執(zhí)行細(xì)節(jié)a、執(zhí)行要點(diǎn):活動(dòng)詳情介紹、發(fā)放參與報(bào)名表b、執(zhí)行地點(diǎn)：校內(nèi)主要人流量通道、校園內(nèi)零售點(diǎn)及超市門口、校園周邊商超門口c、單場(chǎng)物資：太陽傘一把、易拉寶2個(gè)、報(bào)名表2000份、橫幅一條、其他d、重點(diǎn)執(zhí)行時(shí)間段：11：3014：30 17：0018

16、：30e、人員配備：每場(chǎng)配備促銷人員2名，統(tǒng)一著裝，對(duì)來往校園消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)介紹及報(bào)名動(dòng)員。備注：總計(jì)舉行小點(diǎn)推介會(huì)160場(chǎng)B B、小點(diǎn)推介會(huì)執(zhí)行控管事項(xiàng)、小點(diǎn)推介會(huì)執(zhí)行控管事項(xiàng)a、促銷員工作業(yè)績考核項(xiàng)目：是否按時(shí)到崗、行銷物料的布置是否符合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)名表是否 精確發(fā)放、著裝及儀容是否規(guī)范、是否具有足夠的親和力；b、行銷物料控管：在活動(dòng)當(dāng)日9點(diǎn)前促銷員到指定地點(diǎn)領(lǐng)用相關(guān)行銷物料，并檢查及清點(diǎn)相關(guān) 物料是否齊備及完好。在活動(dòng)過程中，應(yīng)確保物料的正確使用，并在活動(dòng)結(jié) 束后歸還至指定地點(diǎn)。備注：由執(zhí)行公司制作報(bào)表反應(yīng)執(zhí)行效果，并反饋回統(tǒng)一公司重慶市場(chǎng)課。1.2.31.2.3小點(diǎn)推介會(huì)（小點(diǎn)推介會(huì)（

17、 3 3月月2020日日44月月1414日日） 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案小型推介會(huì)執(zhí)行進(jìn)度表小型推介會(huì)執(zhí)行進(jìn)度表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案小型推介會(huì)執(zhí)行管控表小型推介會(huì)執(zhí)行管控表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案A A、報(bào)名咨詢會(huì)執(zhí)行細(xì)節(jié)、報(bào)名咨詢會(huì)執(zhí)行細(xì)節(jié)a、工作職能:活動(dòng)詳情介紹、發(fā)放參與報(bào)名表、接受報(bào)名及活動(dòng)形式咨詢b、執(zhí)行地點(diǎn)：校內(nèi)主要人流量通道、食堂門口、宿舍區(qū)門口、校園廣場(chǎng)c、重點(diǎn)執(zhí)行時(shí)間段：11：3014：30 17：0018：30d、單場(chǎng)物資：3*3帳篷1頂、太

18、陽傘2把、易拉寶4個(gè)、報(bào)名表2000份、促銷臺(tái)2張、橫幅一條、空白 POPe、人員配備：每場(chǎng)配備促銷人員4名，統(tǒng)一著裝，對(duì)來往校園消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)介紹及接受活動(dòng)咨詢備注：總計(jì)舉行咨詢會(huì)16場(chǎng)B B、報(bào)名咨詢會(huì)執(zhí)行控管事項(xiàng)、報(bào)名咨詢會(huì)執(zhí)行控管事項(xiàng)a、促銷員工作業(yè)績考核項(xiàng)目：是否按時(shí)到崗、行銷物料的布置是否符合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、報(bào)名表是否 精確發(fā)放、著裝及儀容是否規(guī)范、是否具有足夠的親和力；b、行銷物料控管：在活動(dòng)當(dāng)日由執(zhí)行公司將所需物料運(yùn)送至活動(dòng)地點(diǎn)，交與促銷員手中，促銷員 領(lǐng)用相關(guān)行銷物料，并檢查及清點(diǎn)相關(guān)物料是否齊備及完好。在活動(dòng)過程中，應(yīng)確保物料的正 確使用，并在活動(dòng)結(jié)束后歸還至指定地點(diǎn)。備注：由執(zhí)

19、行公司制作報(bào)表反應(yīng)執(zhí)行效果，并反饋回統(tǒng)一公司重慶市場(chǎng)課。1.2.41.2.4報(bào)名咨詢會(huì)（報(bào)名咨詢會(huì)（ 3 3月月2020日日44月月1414日日） 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案報(bào)名咨詢會(huì)執(zhí)行進(jìn)度表報(bào)名咨詢會(huì)執(zhí)行進(jìn)度表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案報(bào)名咨詢會(huì)執(zhí)行管控表報(bào)名咨詢會(huì)執(zhí)行管控表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案2. 2. 團(tuán)隊(duì)組建及相關(guān)培訓(xùn)（團(tuán)隊(duì)組建及相關(guān)培訓(xùn)（4 4月月1515日日55月月1515日）日）2.1 CEOCEO第一印象海選面試（第一印象海選面試（ 4 4月月15

20、15日日44月月2424日）日） a、在此期間總計(jì)舉行16場(chǎng)CEO海選面試.b、16場(chǎng)面試賽總計(jì)選出100名候選CEO進(jìn)入下一輪的復(fù)賽；c、所有參賽同學(xué)填寫報(bào)名表后排隊(duì)參與面試；d、每場(chǎng)面試賽由重慶電視臺(tái)派攝制組現(xiàn)場(chǎng)錄制每場(chǎng)面試賽由重慶電視臺(tái)派攝制組現(xiàn)場(chǎng)錄制，并剪輯進(jìn)入復(fù)賽的100名選手的 影像資料上傳至活動(dòng)網(wǎng)站；e、所有參加完面試的選手均可獲贈(zèng)450ml鮮橙多1瓶（冰凍后贈(zèng)飲）。海選面試地點(diǎn)：教室（后附場(chǎng)次安排）物料準(zhǔn)備清單：主題橫幅、主題背景板（視頻拍攝使用）、主題易拉寶、評(píng)審員桌卡、工作證、冰桶、冰塊、提籃、毛巾、鮮橙多、其他備注：每場(chǎng)配評(píng)審員3名，由統(tǒng)一主管及高校就業(yè)辦/團(tuán)委老師組成；

21、另配促銷人員6人，其中3人做 鮮橙多派發(fā)動(dòng)作，2人維護(hù)鮮橙秩序，1人負(fù)責(zé)協(xié)助面試工作的進(jìn)行。 活動(dòng)當(dāng)天做POP補(bǔ)強(qiáng)及DM和報(bào)名表派發(fā)動(dòng)作。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案CEO 海選執(zhí)行進(jìn)度表海選執(zhí)行進(jìn)度表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案CEO 海選評(píng)委確定表海選評(píng)委確定表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案CEO 海選執(zhí)行管控度表海選執(zhí)行管控度表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案CEOCEO面試考核說明面試考核說明自我介紹（30秒）答考官問（1分鐘）CEO

22、CEO專業(yè)技能考核題目：專業(yè)技能考核題目：題目1：就此次三聚氰胺事件，如果你做為某牛奶工廠的CEO你會(huì)如何處理？或者題目2：你為什么覺得你能勝任CEO這個(gè)職位？或者題目3：CEO主要的工作職責(zé)有哪些？（更多題目另行羅列供評(píng)委老師選擇出題）CEOCEO參賽選手評(píng)判打分標(biāo)準(zhǔn)：參賽選手評(píng)判打分標(biāo)準(zhǔn)：考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)出色出色1010分分優(yōu)秀優(yōu)秀7 7分分一般一般5 5分分較差較差3 3分分非常差非常差1 1分分儀表風(fēng)度口頭表達(dá)能力反應(yīng)應(yīng)變能力問題回答綜合印象總分選手姓名 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案海選面試操作細(xì)節(jié)特別說明海選面試操作細(xì)節(jié)特別說明每天面試結(jié)束后，所

23、有入圍復(fù)賽的CEO選手名單，于4月31日前通過騰訊大渝網(wǎng)、重慶晨報(bào)、新女報(bào)和在各高校張貼入圍榜單的形式予以公布，同時(shí)通知入圍選手準(zhǔn)備復(fù)賽演講稿。其中張榜公布動(dòng)作進(jìn)行1次，覆蓋所有16所高校，每所學(xué)校20張。紅榜張貼位置面試地點(diǎn)、食堂、宿舍樓、教學(xué)樓等位置?？傆?jì)100名CEO入圍選手的名額. 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案2.2 CEOCEO復(fù)賽面試（復(fù)賽面試（4 4月月2525日日55月月1515日）日） a、在此期間總計(jì)舉行4場(chǎng)CEO復(fù)賽面試，時(shí)間、地點(diǎn)待定b、4場(chǎng)復(fù)賽面試從總計(jì)100名候選CEO中選出最終進(jìn)入PK賽的8名CEO；c、所有參加復(fù)賽的選手按排

24、隊(duì)先后次序參與面試演說；d、所有復(fù)賽面試活動(dòng)由重慶電視臺(tái)派攝制組現(xiàn)場(chǎng)錄制，并剪輯所有參加選手的 影像資料上傳至活動(dòng)網(wǎng)站；e、所有參加復(fù)賽的選手均可獲贈(zèng)450ml鮮橙多1瓶；f、復(fù)賽為開放式演講比賽，所有在校師生均可現(xiàn)場(chǎng)旁聽。海選面試地點(diǎn)：階梯教室/高校禮堂（后附場(chǎng)次安排）物料準(zhǔn)備清單：主題橫幅、主題背景板（視頻拍攝使用）、主題易拉寶、評(píng)審員桌卡、工作證、音響設(shè)備、投影儀、其他說明：活動(dòng)前一天由校廣播站預(yù)告，并進(jìn)行海報(bào)補(bǔ)強(qiáng)告知； 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案CEO復(fù)賽進(jìn)度及執(zhí)行管控表復(fù)賽進(jìn)度及執(zhí)行管控表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)

25、推廣活動(dòng)方案CEOCEO復(fù)賽面試賽制說明復(fù)賽面試賽制說明演講題目演講題目：可由學(xué)生自行設(shè)計(jì)競聘演講關(guān)鍵詞競聘演講關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、社會(huì)責(zé)任、人生、夢(mèng)想評(píng)判團(tuán)組成評(píng)判團(tuán)組成：統(tǒng)一主管1人、其他企業(yè)主管1人、大眾評(píng)委1人/社會(huì)公眾人物、大學(xué)老師1人演講考核標(biāo)準(zhǔn)：演講考核標(biāo)準(zhǔn)：考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)考核內(nèi)容考核內(nèi)容計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)演講內(nèi)容要求演講內(nèi)容緊扣主題，主題鮮明、深刻，格調(diào)積極向上，語言自然流暢，富有真情實(shí)感40分語言表達(dá)要求脫稿演講，聲音洪亮，口齒清晰，普通話標(biāo)準(zhǔn)，語速適當(dāng)，表達(dá)流暢，激情昂揚(yáng)。講究演講技巧，動(dòng)作恰當(dāng)。 30分形象風(fēng)度要求衣著整潔，儀態(tài)端莊大方，舉止自然、得體，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神

26、風(fēng)貌；上下場(chǎng)致意，答謝20分綜合印象由評(píng)委根據(jù)演講選手的臨場(chǎng)表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評(píng)價(jià)。10分CEOCEO獲選名單公布：獲選名單公布：5月1日5日通過網(wǎng)站、電視、報(bào)紙、電臺(tái)并在各高校張貼入圍榜單的形式予以公布（其中紅榜要求覆蓋全部16所高校，每所20張）。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案CEO復(fù)選評(píng)委確定表復(fù)選評(píng)委確定表 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案時(shí)間時(shí)間：12：3015:00 現(xiàn)場(chǎng)布置準(zhǔn)備 15：3018：00 復(fù)賽演講比賽比賽規(guī)則比賽規(guī)則：每位選手限時(shí)5分鐘進(jìn)行營銷方案演講，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委團(tuán)進(jìn)行打分并進(jìn)行 簡單點(diǎn)評(píng)，公布

27、評(píng)委打分。備注:每場(chǎng)活動(dòng)配工作人員4人，電視臺(tái)配專職主持人電視臺(tái)配專職主持人1 1名。名。CEOCEO復(fù)賽面試當(dāng)日流程設(shè)計(jì)復(fù)賽面試當(dāng)日流程設(shè)計(jì) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案2.2.1 2.2.1 當(dāng)選當(dāng)選CEOCEO培訓(xùn)（培訓(xùn)（5 5月月6 6號(hào)號(hào)5 5月月7 7號(hào)）號(hào)）培訓(xùn)地點(diǎn)：待定培訓(xùn)對(duì)象：所有當(dāng)選的8名CEO培訓(xùn)時(shí)間：9：0016：30 老師：培訓(xùn)老師培訓(xùn)安排及內(nèi)容：培訓(xùn)安排及內(nèi)容：日期日期時(shí)間時(shí)間事項(xiàng)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人6號(hào)10:0011:30統(tǒng)一企業(yè)文化培訓(xùn)統(tǒng)一13:3016:00如何與他人良好合作專題培訓(xùn)培訓(xùn)老師7號(hào)9:3011:30如何提升執(zhí)行力

28、專題培訓(xùn)培訓(xùn)老師13:3016:00如何提升溝通能力專題培訓(xùn)培訓(xùn)老師16:0016:30競選比賽講解執(zhí)行公司培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)物資：橫幅廣告、易拉寶、產(chǎn)品展板、鮮橙多、投影 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案2.3 TEAMTEAM精英招募面試賽（精英招募面試賽（ 5 5月月8 8日日55月月1212日日） a、在8名CEO所在學(xué)校總計(jì)舉行8場(chǎng)TEAM精英面試面試賽，為每位CEO選出各自都TEAM成 員；b、所有參賽同學(xué)填寫報(bào)名表后排隊(duì)參與面試；c、每場(chǎng)面試賽由重慶電視臺(tái)派攝制組現(xiàn)場(chǎng)錄制;d、所有參加完面試的選手均可獲贈(zèng)450ml鮮橙多1瓶。海選面試地點(diǎn)：教室（后附場(chǎng)次安

29、排）物料準(zhǔn)備清單：主題橫幅、主題背景板（視頻拍攝使用）、主題易拉寶、評(píng)審員桌卡、工作證、其他備注：每場(chǎng)配評(píng)審員3名，由統(tǒng)一主管及高校就業(yè)辦/團(tuán)委老師組成/當(dāng)選CEO組成； 另配工作人員3人； 活動(dòng)當(dāng)天做POP補(bǔ)強(qiáng)及DM和報(bào)名表派發(fā)動(dòng)作。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案TEAM精英甄選會(huì)進(jìn)度及執(zhí)行管控精英甄選會(huì)進(jìn)度及執(zhí)行管控 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)出色出色1010分分優(yōu)秀優(yōu)秀7 7分分一般一般5 5分分較差較差3 3分分非常差非常差1 1分分儀表風(fēng)度口頭表達(dá)能力反應(yīng)應(yīng)變能力心理素質(zhì)綜合印象總分選手姓名

30、TEAMTEAM精英面試考核說明精英面試考核說明自我介紹（30秒）答考官問（1分鐘）專業(yè)技能考核題目：專業(yè)技能考核題目：題目1：市場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)有哪些？或者題目2：你認(rèn)為銷售經(jīng)理最重要的品質(zhì)是什么，為 什么？或者題目3：財(cái)務(wù)經(jīng)理需要具備哪些專業(yè)知識(shí)？（更多題目另行擬定供評(píng)委 老師選擇出題） TEAM TEAM精英面試選手評(píng)判打分標(biāo)準(zhǔn)：精英面試選手評(píng)判打分標(biāo)準(zhǔn)： 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案2.3.1 TEAM2.3.1 TEAM集中培訓(xùn)（兩天）集中培訓(xùn)（兩天）(5/13-5/14)(5/13-5/14)培訓(xùn)地點(diǎn)：待定培訓(xùn)對(duì)象：所有TEAM成員（40人）培訓(xùn)

31、時(shí)間：9：0016：30 老師：統(tǒng)一、培訓(xùn)老師培訓(xùn)安排及內(nèi)容：培訓(xùn)安排及內(nèi)容：日期日期時(shí)間時(shí)間事項(xiàng)事項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人13號(hào)10:0011:30統(tǒng)一企業(yè)文化培訓(xùn)統(tǒng)一13:3016:00PK經(jīng)營賽詳解執(zhí)行公司14號(hào)9:3011:30團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力專題培訓(xùn)培訓(xùn)老師13:3016:00策劃基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)執(zhí)行公司16:0016:30聯(lián)誼會(huì)執(zhí)行公司培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)物資：橫幅廣告、易拉寶、產(chǎn)品展板、鮮橙多、投影 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案3. 3. 團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營PKPK及自選項(xiàng)目策劃（及自選項(xiàng)目策劃（5 5月月1616日日66月月1111日）日）3.1 3.1 鮮橙多校園

32、經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)鮮橙多校園經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)PKPK（5 5月月1616日日6 6月月1111日）日）3.1.1 3.1.1 三項(xiàng)比賽說明三項(xiàng)比賽說明說明：每位CEO率領(lǐng)TEAM成員進(jìn)行為期一個(gè)月的統(tǒng)一鮮橙多校園周邊現(xiàn)有市場(chǎng)為基礎(chǔ)的經(jīng)營實(shí)踐PK，每支團(tuán)隊(duì)由統(tǒng)一公司派當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)1名作為顧問指導(dǎo)；共進(jìn)行3項(xiàng)比賽，總計(jì)5項(xiàng)考核，根據(jù)考核結(jié)果總得分最高者即為冠軍團(tuán)隊(duì).另外由重慶電視臺(tái)對(duì)每組由重慶電視臺(tái)對(duì)每組TEAMTEAM的工作歷程進(jìn)行跟蹤拍攝，并最終為每的工作歷程進(jìn)行跟蹤拍攝，并最終為每支支TEAMTEAM剪輯一段剪輯一段2020分鐘的視頻資料分鐘的視頻資料，上傳至網(wǎng)上供網(wǎng)友投票。時(shí)間時(shí)間比賽項(xiàng)目比賽項(xiàng)目比賽說明比賽說

33、明第一周銷售競賽設(shè)定鋪貨任務(wù)，在該校區(qū)周邊范圍進(jìn)行鋪貨按照鋪貨完成情況進(jìn)行打分第二周終端陳列競賽進(jìn)行終端創(chuàng)新陳列大賽，根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評(píng)判打分第三周第四周促銷活動(dòng)在本校區(qū)內(nèi)，開展2場(chǎng)“取自第一道優(yōu)橙原汁”促銷活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)效果、人氣、銷量、布置、創(chuàng)意進(jìn)行綜合打分 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案考核考核內(nèi)容內(nèi)容說明說明占比占比鋪貨鋪貨考核考核在第一周，根據(jù)鋪貨銷量進(jìn)行排名打分20終端終端陳列陳列在第二周，針對(duì)各TEAM小組終端陳列競賽完成情況進(jìn)行評(píng)定考核打分20財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)指標(biāo)指標(biāo)在一個(gè)月的經(jīng)營活動(dòng)中所產(chǎn)生的費(fèi)用/當(dāng)月銷售收入，根據(jù)費(fèi)用率高低進(jìn)行排位，費(fèi)用率最

34、低者為第一名10促銷促銷 活動(dòng)活動(dòng)第三周和第四周，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)人氣、銷量、布置、活動(dòng)創(chuàng)意等方面評(píng)定排名40組織組織 紀(jì)律紀(jì)律根據(jù)整個(gè)活動(dòng)期間報(bào)表完成的質(zhì)量、上交時(shí)間及時(shí)性進(jìn)行排名10每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)排名，分?jǐn)?shù)分別為100,80,60,40,20，得分=分?jǐn)?shù)*占比3.1.2 3.1.2 五項(xiàng)考核說明五項(xiàng)考核說明 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案第一周銷售競賽考核說明第一周銷售競賽考核說明銷量考核機(jī)制：銷量考核機(jī)制：1、由統(tǒng)一企業(yè)通路業(yè)務(wù)代表整理各校區(qū)客戶資料20家2、針對(duì)20家客戶，由Team團(tuán)隊(duì)成員溝通訂單，確認(rèn)后通知統(tǒng)一企業(yè)業(yè)務(wù) 代表送貨，貨物送達(dá)并貨款回收后計(jì)

35、為有效出貨3、Team每銷售一箱計(jì)一分、每開發(fā)一家空白點(diǎn)客戶（原沒有銷售統(tǒng)一鮮 橙多，經(jīng)Team成員溝通后進(jìn)貨）計(jì)五分、同時(shí)銷售的產(chǎn)品計(jì)分可累加 考核分?jǐn)?shù)考核分?jǐn)?shù)=鋪貨箱數(shù)*1+新開發(fā)店數(shù)*5 舉例說明：甲隊(duì)一天針對(duì)原有統(tǒng)一鮮橙多客戶溝通進(jìn)貨18箱，新開發(fā)2 家客戶并進(jìn)貨4箱，并且都已回收賬款。那么甲隊(duì)這一天共 獲得計(jì)分為18*1+2*5+4*1=22分 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案第二周終端創(chuàng)新陳列競賽說明第二周終端創(chuàng)新陳列競賽說明按照之前按照之前2020家客戶進(jìn)行終端陳列考核家客戶進(jìn)行終端陳列考核考核說明考核說明：在為期一周的時(shí)間中，每次終端陳列檢查1

36、）單店貨架統(tǒng)一飲料產(chǎn)品陳列面整潔干凈計(jì)1分2）單店貨架統(tǒng)一飲料產(chǎn)品陳列位置顯著，并優(yōu)于競品陳列位置計(jì)1分3）單店統(tǒng)一鮮橙多產(chǎn)品有TG、MIT陳列計(jì)3分4）單店統(tǒng)一鮮橙多在終端陳列創(chuàng)新上有：價(jià)卡設(shè)計(jì)、陳列裝飾、POP海報(bào)任意一種計(jì)3分考核分?jǐn)?shù)考核分?jǐn)?shù)單店分?jǐn)?shù)*檢查店數(shù)*檢查次數(shù) 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案第三、四周促銷考核說明第三、四周促銷考核說明 以以“取自第一道優(yōu)橙原汁取自第一道優(yōu)橙原汁”為主題開展為主題開展2 2場(chǎng)統(tǒng)一鮮橙多小型促銷活動(dòng)場(chǎng)統(tǒng)一鮮橙多小型促銷活動(dòng)考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)創(chuàng)意出色5分 還行3分 一般2分 差1分活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置出色

37、5分 還行3分 一般2分 差1分活動(dòng)管控出色5分 還行3分 一般2分 差1分活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣旺5分 還行3分 一般2分 查1分活動(dòng)產(chǎn)品銷量100箱以上 10分 70100箱 7分 4070箱 5分1040箱 3分10箱以下 0分促銷考核總得分促銷考核總得分單場(chǎng)促銷活動(dòng)得分2說明：本項(xiàng)由統(tǒng)一公司為每個(gè)團(tuán)隊(duì)各提供3*3帳篷2頂，太陽傘4把，促銷臺(tái)2張，促銷服2套，在活動(dòng)結(jié)束后歸還 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案財(cái)務(wù)指標(biāo)考核說明財(cái)務(wù)指標(biāo)考核說明考核標(biāo)準(zhǔn)：考核標(biāo)準(zhǔn)：在一個(gè)月的經(jīng)營活動(dòng)中所產(chǎn)生的費(fèi)用/當(dāng)月銷售收入，根據(jù)費(fèi)用率高低進(jìn)行排位，費(fèi)用率最低者為第一名活動(dòng)費(fèi)用說明：

38、活動(dòng)費(fèi)用說明：1、CEO率領(lǐng)TEAM成員策劃活動(dòng)執(zhí)行方案，由統(tǒng)一公司市場(chǎng)部協(xié)助提 供活動(dòng)用品，并計(jì)入費(fèi)用2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所需促銷員由TEAM自己招聘，按統(tǒng)一公司的促銷員工資 標(biāo)準(zhǔn)由統(tǒng)一公司市場(chǎng)部現(xiàn)場(chǎng)支付，并計(jì)入費(fèi)用當(dāng)月銷售收入說明：當(dāng)月銷售收入說明：為第一周鋪貨銷售收入促銷活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品銷售收入 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案報(bào)表說明：有如下報(bào)表1、活動(dòng)總規(guī)劃書1份 上交時(shí)間：6月6日2、周工作計(jì)劃4份 上交時(shí)間：每周一截至?xí)r間到24:003、周總結(jié)報(bào)告4份 上交時(shí)間：每周日截至?xí)r間到24:00紀(jì)律考核說明紀(jì)律考核說明根據(jù)整個(gè)活動(dòng)期間報(bào)表完成的質(zhì)量、上交時(shí)間進(jìn)行排

39、名考核說明：考核任務(wù)考核任務(wù)打分原則打分原則報(bào)表完成質(zhì)量出色10分 還行7分 一般5分 差2分上交時(shí)間及時(shí)5分 不及時(shí)0分紀(jì)律考核分?jǐn)?shù)=單次紀(jì)律考核分?jǐn)?shù)*9 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案3.2 TEAM3.2 TEAM自選項(xiàng)目經(jīng)營策劃方案自選項(xiàng)目經(jīng)營策劃方案SHOWSHOW暨電視總決賽（暨電視總決賽（6 6月月1212日）日）說明：a、每位CEO率領(lǐng)TEAM成員進(jìn)行10分鐘的方案陳述，在3萬元的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金條件 下，要求方案必須包含明確的投資目標(biāo)，投入規(guī)模、推廣方案、市場(chǎng)前景分析 及收益預(yù)測(cè)； b、陳述完畢后由評(píng)委提問并指定TEAM中的任意選手回答； c、

40、評(píng)委打分及點(diǎn)評(píng)。 d、本項(xiàng)由重慶電視臺(tái)全程錄制，并最終剪輯成50分鐘的電視節(jié)目在CQTV時(shí)尚頻 道播出總決賽評(píng)委構(gòu)成：統(tǒng)一上?？倹Q賽評(píng)委構(gòu)成：統(tǒng)一上海BUBU代表、西南市場(chǎng)部經(jīng)理、重慶省公司總經(jīng)理。其他評(píng)委由代表、西南市場(chǎng)部經(jīng)理、重慶省公司總經(jīng)理。其他評(píng)委由電視臺(tái)提供企業(yè)界、教育界、文化界權(quán)威知名人士。電視臺(tái)提供企業(yè)界、教育界、文化界權(quán)威知名人士。 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案評(píng)委評(píng)判打分標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)委評(píng)判打分標(biāo)準(zhǔn)：考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)出色出色1010分分優(yōu)秀優(yōu)秀7 7分分一般一般5 5分分較差較差3 3分分非常差非常差1 1分分項(xiàng)目選擇TEAM策劃能力方案秀說能

41、力成員應(yīng)變能力TEAM綜合印象方案的可投資性總分 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道統(tǒng)一鮮橙多重慶高校市場(chǎng)推廣活動(dòng)方案3.2.1 3.2.1 總冠軍及各單項(xiàng)冠軍的評(píng)選規(guī)則：總冠軍及各單項(xiàng)冠軍的評(píng)選規(guī)則：a a、大賽總冠軍：大賽總冠軍：鮮橙多校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營成績鮮橙多校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營成績+ +自選項(xiàng)目經(jīng)營策劃成績，得分最高都自選項(xiàng)目經(jīng)營策劃成績，得分最高都TEAMTEAM為總冠軍為總冠軍b b、最具執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)：最具執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)：由在鮮橙多校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營比賽中得分最高的由在鮮橙多校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營比賽中得分最高的TEAMTEAM獲得（如得分最高團(tuán)隊(duì)獲得（如得分最高團(tuán)隊(duì) 已獲得大賽總冠軍，則該獎(jiǎng)項(xiàng)則由鮮橙多

42、校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營中得分第二的已獲得大賽總冠軍，則該獎(jiǎng)項(xiàng)則由鮮橙多校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營中得分第二的TEAMTEAM獲得）獲得）c c、最具創(chuàng)業(yè)理念團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：最具創(chuàng)業(yè)理念團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：由自選項(xiàng)目經(jīng)營策劃比賽中得分最高的由自選項(xiàng)目經(jīng)營策劃比賽中得分最高的TEAMTEAM獲得（如得分最高團(tuán)隊(duì)已獲得獲得（如得分最高團(tuán)隊(duì)已獲得 獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)a a或獎(jiǎng)項(xiàng)或獎(jiǎng)項(xiàng)b，則該獎(jiǎng)項(xiàng)則按分?jǐn)?shù)依次向下順延），則該獎(jiǎng)項(xiàng)則按分?jǐn)?shù)依次向下順延）d d、最具經(jīng)營理念團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：本項(xiàng)由在最具經(jīng)營理念團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：本項(xiàng)由在鮮橙多校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營比賽中兩場(chǎng)促銷團(tuán)隊(duì)中得分最高的鮮橙多校園實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營比賽中兩場(chǎng)促銷團(tuán)隊(duì)中得分最高的TEAMTEAM獲得獲得 （如得分最高都（如得分最高都TEAMTEAM已獲得已獲得a a、b b、c c獎(jiǎng)項(xiàng)中都任意一個(gè)，則該獎(jiǎng)項(xiàng)按分?jǐn)?shù)向下順延）獎(jiǎng)項(xiàng)中都任意一個(gè)，則該獎(jiǎng)項(xiàng)按分?jǐn)?shù)向下順延）e e、最具人氣團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：最具人氣團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：由在網(wǎng)絡(luò)投票中得票最高的團(tuán)隊(duì)獲得（如得票最高的由在網(wǎng)絡(luò)投票中得票最高的團(tuán)隊(duì)獲得（如得票最高的TEAMTEAM已獲得已獲得a a、b b、c c、d d獎(jiǎng)獎(jiǎng) 項(xiàng)中都任意一個(gè)，則該獎(jiǎng)項(xiàng)則按分?jǐn)?shù)依次向下順延）項(xiàng)中都任意一個(gè)，則該獎(jiǎng)項(xiàng)則按分?jǐn)?shù)依次向下順延） 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道