1電力技術(shù)經(jīng)濟原理第一章第二章final

1、電力基礎(chǔ)1.電力技術(shù)原理主編，20102.電力甘德強，機械工業(yè)與電力市場，著1中國電力,2010郵箱：ee_zzlin：20142014&電力技術(shù)原理-工程&電力與電力市場-市場2電力技術(shù)原理林振智（浙江大學(xué)電氣）: linzhenzhi3電力技術(shù)原理第一回電力技術(shù)基本概念4概念（What？）1.1電力技術(shù)&1.1.1電力技術(shù)發(fā)電技術(shù) 輸電技術(shù) 配電技術(shù) 用電技術(shù) 火電、水電、核電、新能源技術(shù)交流、直流、交-直流輸電技術(shù)網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)技術(shù)負(fù)荷調(diào)節(jié)技術(shù)、節(jié)電技術(shù)&1.1.2電力生產(chǎn)關(guān)系總和物質(zhì)生產(chǎn)、交換、分配、消費總稱廣義的“節(jié)約”&1.1.3電力技術(shù)與電力關(guān)系

2、在保證電力技術(shù)的基礎(chǔ)上考慮電力.5效益概念（Why？）1.2&效益最佳模型6效益概念（Why？）1.2&三集五大大體系人力集約化管理大建設(shè)體系大運行體系財務(wù)集約化管理大檢修體系物資集約化管理大體系71.2效益概念（Why？）&電網(wǎng)節(jié)約人力節(jié)約物力節(jié)約財力節(jié)約時間81.3 電力技術(shù)分析基本原則（How?）& 對技術(shù)方案進行比較的“四大”原則：õ滿足需要可比性原則õ消耗費用可比性原則õ價格指標(biāo)可比性原則õ時間因素可比性原則（計算期、資金時間價值、投產(chǎn)期、配套工程所需時間）91.4 續(xù)集預(yù)告主（要Ho內(nèi)w？容）1電力技術(shù)分析方法

3、2資金時間價值與分析方法電力項目分析與比較方法34不確定性分析方法5電力項目可行性研究方法6電力項目財務(wù)分析與評價7電力投資項目的評價10電力技術(shù)原理第二回電力技術(shù)分析方法112.1技術(shù)方法分類（1）盈虧平衡分析法綜合評價法定量分析1定量分析為主定性評價為輔層次分析法23定性評價頭腦風(fēng)暴法12定性分析 VS 定量分析：是否能夠用資金或數(shù)量來表示？！2.1技術(shù)方法分類（2）&&&&&&&盈虧分析法綜合評價法成本對比分析法層次分析法價值工程法風(fēng)險概率分析法生產(chǎn)函數(shù)法選哪個方法好？132.電力技術(shù)分析的基本方法2.2盈虧平衡法142.2 盈虧平

4、衡法&什么是盈虧分析法？õ 項目或技術(shù)方案決策者從經(jīng)營保本、盈虧的角度來方案投資的風(fēng)險性的分析方法項目或技術(shù)õ 通過對項目投運后的盈虧平衡點或保本點的分析，該項目可承受多大風(fēng)險而發(fā)生虧損的界限，以此作為決策依據(jù)。&盈虧分析法分類õ線性盈虧分析法õ非線性盈虧分析法&盈虧分析法的應(yīng)用152.2.1 成本概念&成本類型（Page 25）綜本線變動成本線¯ 固定成本 F¯ 變動成本 Cx固定成本線本 V= F + Cx¯ 綜電量¯ 半固定成本¯ 半變動成本變動成本線（遞減）半固定成

5、本線變動成本線（遞增）16電量電力商品的總成本：綜本成本成本2.2.2 線性盈虧平衡法（1）&特性：（1）盈虧平衡點B0（成本函數(shù)與函數(shù)的交點）s成本（2）盈虧平衡點的產(chǎn)量x0Cx（3）平衡點可用于決策風(fēng)險（x0小，抗風(fēng)險能力強）Fx（產(chǎn)銷量）（4）線性假設(shè)：僅適用于產(chǎn)量變動范圍相對較小的情況x0（5）特點：在相對穩(wěn)定情況下比在迅速變化或突變情況下更有價值。17收益或費用Px盈B0虧2.2.2 線性盈虧平衡法（2）&盈虧平衡模型與原理銷售收入：V = Px0s成本C = F +C x總成本：a0盈虧平衡點B0 ：利潤S=0，即V-C=0Px0 = F +Cax0CxFx（產(chǎn)銷量

6、）x0圖中：x0PCa F盈虧點產(chǎn)銷量固定成本直線V的斜率)的（的變動成本（成本直線C的斜率）18收益或費用Px盈B0虧2.2.2 線性盈虧平衡法（3）&盈虧平衡點產(chǎn)銷關(guān)系的應(yīng)用：Fx =（1）盈虧平衡產(chǎn)銷量:0P - CaF=P(1-r)-Cx0r（2）稅后盈虧平衡產(chǎn)銷量:a式中：r 企業(yè)營業(yè)稅率= x0rFh´100%=´100%（3）稅后盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率:0r(P-Pr -C )xxmam式中：xm 設(shè)計生產(chǎn)能力FV = Px= P（4）稅后盈虧平衡點的收入:0r0rP(1-r)-CaC¢æöF + X C（5）價格最大降低

7、率（不虧損）：h=´100%¢maC =ç÷ pP(1- r)Xèø19m式中：C 達到設(shè)計生產(chǎn)能力下總成本2.2.2 線性盈虧平衡法（4）【例2-1】某電力公司新建一供電網(wǎng)絡(luò)，設(shè)計供電能力為5萬戶居民用電，固定成本為1740，可變成本為300元，項目投產(chǎn)后每戶居民用電年交納電費為900元，企業(yè)的銷售稅率為3.27%，試求企業(yè)經(jīng)營的盈虧平衡點各項指標(biāo)。&解：（1）盈虧平衡點銷售量為：1740 *104F=P - C= 29000(戶） 900 - 300x0a（2）稅后盈虧平衡點銷售量為：1740 *104F=P(1- r)

8、- C= 30496(戶）900(1- 0.0327) - 300x0ra202.2.2 線性盈虧平衡法（5）&解（續(xù)）：（3）稅后盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率為= x0r´100% = 30496 *100% = 61%h0rx50000m（4）稅后盈虧平衡點的總收入為= Px0r = 900 *30496 = 2744.64V0r（5）當(dāng)企業(yè)不發(fā)生虧損時，每戶電力用戶銷售價格最大限度的降低幅度為1740 *104+ 300=C¢´50000h100% = 74.43%900* (1- 0.0327) *100%pP(1- r)21(最低保本價：900* 74

9、.43% = 669.87元)2.2.3 非線性盈虧平衡法（1）&非線性變化量：õ生產(chǎn)總成本函數(shù)線C或費用B2VC = f (x)1Emaxõ總收入函數(shù)線B1V = f (x)2Fõ 盈虧平衡點：x1和x2xx1x2xvmax區(qū)：x1,x2，即B1-B2õxcminõ 利潤最大產(chǎn)量：Xvmax成本最小產(chǎn)量：Xcminõ222.2.3 非線性盈虧平衡法（2）&計算方法：（1）盈虧平衡點計算：S = V - C = 0（2）利潤最大產(chǎn)量dS = d(V - C) = 0C=f1(x)或費用B2x1,x2V=f2(x)xcm

10、inEmaxxvmaxB1dxdxF（3）成本最小產(chǎn)量xvmaxx1x2xf1 (x)C=x平均成本：acminxdCa = df1(x)/ dx× x- f1(x) =0xx2cmindx232.2.3 非線性盈虧平衡法（3）【例2-2】某費用 F=15公司生產(chǎn)數(shù)字式分時數(shù)據(jù)為：固定；可變費用Ca =60元，其中材料費Ca1=40元，人工費Ca2=20元；每件售價 P=140元。約束條件為：(1) 材料費因批量采購可降低為Ca1=40-0.002x ；(2)售價因批量銷售可降低為 P=140-0.008x 。求：(1) 非線性盈虧平衡點產(chǎn)量；(2) 最佳規(guī)模效益時的產(chǎn)量。C(x)

11、= F + C (2&解：（1）總成本為：a為：V (x) = p2總令C(x) = V (x)0.006x2 - 80x +150000 = 0x1 = 2257件，x2= 11076件242.2.3 非線性盈虧平衡法（4）&解（續(xù)）：（2）總效益E(x) = V (x)-150000C令 dE(x) = 0E '(x) = -0.012x + 80 = 0dxx = 6667(件)Q E ¢(x) = -0.012 < 0 x = 6667(件)為總效益最大時的最佳規(guī)模產(chǎn)量。252.2.4 盈虧平衡法的應(yīng)用（1）&應(yīng)用范圍：1.在電力需求方面

12、的應(yīng)用(1)(2)(3)(4)電力企業(yè)保本或完成利潤計劃的產(chǎn)銷量(售電量)當(dāng)企業(yè)固定成本、變動成本增減對供電成本和利潤的影響；供電價格變化時，對銷量及利潤的影響；電能質(zhì)量和服務(wù)、供電可靠性等發(fā)生變化時，對成本、利潤的影響。2.在編制計劃方面的應(yīng)用(1)(2)(3)根據(jù)和已知的成本、產(chǎn)銷量、擁有量等確定企業(yè)的利潤計劃；根據(jù)目標(biāo)利潤及根據(jù)目標(biāo)利潤及的供電價格和銷量制定成本計劃，確定目標(biāo)成本；情況來確定企業(yè)的運營維護成本、電力銷售計劃等；262.2.4 盈虧平衡法的應(yīng)用（2）&應(yīng)用范圍（續(xù)）：3.在經(jīng)營決策方面的應(yīng)用(1)銷售電量決策；(2)方案選擇的決策；(3)固定成本的決策；(4)變動成

13、本的決策；(5)企業(yè)供電價格調(diào)整的決策。272. 電力技術(shù)分析的基本方法2.3成本對比分析法282.3 成本對比分析法&2.3.1成本與類型電力商品成本=固定成本+變動成本&2.3.2成本分解方法õ 高低點法õ 回歸分析法成本對比分析法！&2.3.3成本平衡點分析法õ 計算法õ 圖示法&2.3.4互斥方案比較292.3.1 成本分解方法（1）&高低點法本：y1 = F +bx1某一期間內(nèi)，最高綜最低綜= F +bx2本：y2電量變動成本為： b = Dy =- y2y1則兩式相減有，Dx2固定成本為：F = y2

14、- bx2F = y1 - bx1或302.3.1 成本分解方法（2）&回歸分析法õ 根據(jù)直線方程y=a+bx及實際收集的n組觀察值，建立一組決定回歸直線的聯(lián)立方程式，再求出b，a。&基本步驟：y = a + bxåy = na+båxa = åy-båx（1）n組觀察值疊加： A n312.3.1 成本分解方法（3）&基本步驟（續(xù)）：（2）將A式左右兩邊乘x后累加得 ：å xy = aå x + bå x2將代入逐步化簡，得到： b = nå xy - å xå

15、; y nå x2 - (å x)2（3）將代入即可求出b和a,并建立綜本的直線方程。322.3.1 成本分解方法（4）&度校驗：本y與銷售õ采用回歸分析法時，還應(yīng)計算綜量x之間的相關(guān)系數(shù)r，以檢驗相關(guān)程度。nå xy - å xå yr =()()éùéùåååå22x -× n-22nxyyêëúûêëúûr=0時，x與y不相關(guān)r=±1時，x與y

16、完全正/負(fù)相關(guān)þþþr=0.81.0時，表明x與y密切相關(guān)332.3.1 成本分解方法（5）【例2-3】某供電企業(yè)全年業(yè)務(wù)量與經(jīng)營費如下表所示，試用回歸分析法進行分解，并建立總成本方程。34序號x（業(yè)務(wù)量/)y（經(jīng)營費/)xyx2y21930270819002825200646253102929010084141131341121961915466902252116101648768256230411175186728926011218539543242809合計15947265382221195462.3.1 成本分解方法（6）&解：1）列表求計算a、b

17、需要的各中間值（見表）：2)求相關(guān)系數(shù)，判別可信度nå xy - å xå yr =()()éùéùåååå22x -y-22nx* nyêëúûêëúû12 ´ 6583 -159 ´ 472=éë12 ´ 22211592 ùû * éë12 ´195464722 ùû= 0.9892

18、 > 0.8x與y密切相關(guān)352.3.1 成本分解方法（7）&解（續(xù)）：3)求b，ab = nå xy - å xå y = 12´ 6583 -159 ´ 472 = 2.8796可變成本nå x2 - (å x)212 ´ 22211592a = å y - bå x = 472 - 2.8796´159 = 1.178固定成本n124)建立綜本方程y = a + bx = 1.178 + 2.8796x362.3.2成本平衡點分析法（1）&成本平衡點（或成本

19、無差別點）õ指產(chǎn)銷量在這一點時，兩種備選方案的總成本相等；若其他條件不變，則兩方案所獲利潤也應(yīng)相等。C()&確定成本平衡點方法:成本無差別點按成本總額計算ì計算法íB固定成本î圖示法A固定成本按成本差異量計算ì計算法產(chǎn)銷量xíî圖示法372.3.2成本平衡點分析法（2）&按成本總額計算計算法：設(shè)CA 、CB方案A、B的固定成本總額圖示法（類型I）兩方案總成本線斜率不同，兩線交點即為成本無差別點。KA 、KB 方案A 、B的變動成本C()則方案A、B總成本為：TA=CA+KAxTB=CB+KBx成本無差別點：T

20、A=TBCA+KAx=CB+KBx無差別點產(chǎn)銷量x =成本無差別點B固定成本A固定成本CB - CAKA - KB產(chǎn)銷量x382.3.2成本平衡點分析法（3）& 按成本差異量計算計算法：圖示法（類型II）固定成本差異線（CBCA）與變動成C +K x=C +K xAABB本差異線(K K )x 的交點即為成本A無差異點。B(KAKB)x = CBCA差異成本C變動成本差異線意義：當(dāng)兩個方案相比時，一個固定成本差異線方案多的固定成本總額成本無差異點恰好被其少抵消。無差別點產(chǎn)銷量x =的變動成本CB - CA39產(chǎn)銷量xK- KAB2.3.2成本平衡點分析法（4）&成本無差異點的應(yīng)

21、用Ø 如果預(yù)期產(chǎn)銷量在成本無差異點之上時，應(yīng)采納變動成本較低的方案；Ø 如果預(yù)期產(chǎn)銷量在成本無差異點以下時，應(yīng)采納固定成本總額較小的方案。402.3.3互斥方案的比較與選擇（1）&互斥方案：不能同時的方案Ø 盈虧分析法適用于單個方案的優(yōu)劣評價Ø 成本無差異分析適用于可分解為固定成本、可變成本的多個方案的評價Ø 結(jié)合兩者，可以提高技術(shù)分析水平。412.3.3互斥方案的比較與選擇（2）【例2-4】某企業(yè)擬將一種投放市場，有A、B兩種方案，有關(guān)資料如表，請進行方案選擇。&解：（1）計算成本無差異點銷量成本無差別點銷售量x = CB -

22、CA= 48000 =1600件KA - KB30成本無差別點銷售總額 y = xP = 1600 ´100 = 160000元42指標(biāo)A方案B方案差異值(B-A)C(固定成本總額) K(變動成本)P(售價)24000701007200040100480003002.3.3互斥方案的比較與選擇（3）&解（續(xù)）：（2）利潤率預(yù)期銷售量 1800 件，每件 100 元。利潤=銷售收入(固定成本變動成本)A方案利潤：SA=1800×100(240001800×70)30000元B方案利潤：SB=1800×100(720001800×40)36

23、000元S = SB SA = 6000(元)兩個方案的利潤差B方案更有利。432.3.3互斥方案的比較與選擇（4）&解（續(xù)）：（3）兩方案盈虧平衡點分析：24000固定成本x=800件A方案A10070售價變動成本72000x=1200件B方案B10040進一步計算安全邊際量和安全邊際率：A：B：安全邊際量預(yù)計銷售量盈虧點銷售量1000（件）安全邊際件）安全邊際量×100 55.6%安全邊際率A：預(yù)計銷售量44B：安全邊際率33.3%2.3.3互斥方案的比較與選擇（5）&解（續(xù)）：算例分析結(jié)果：þ 成本無差別點：B方案效益更好。þ 盈虧平衡點：A優(yōu)于B。þ A方案由于固定成本小， 所以當(dāng)產(chǎn)銷量達800件時就可以保本（盈虧平衡點產(chǎn)量），市場風(fēng)險性小，故其安全邊際量1000 件和安全邊際率55.6%都較高；þ 相反，B方案要達到1200件產(chǎn)銷量才能保本，安全邊際量僅600件和安全邊際率為33.3%。452.3.3互斥方案的比較與選擇（5）&解（續(xù)）：算例分析結(jié)果：þ 當(dāng)市場銷售不穩(wěn)定、不能確保銷售