注冊(cè)咨詢工程師考試《工程咨詢概論》預(yù)測(cè)模擬試題3_第1頁(yè)
注冊(cè)咨詢工程師考試《工程咨詢概論》預(yù)測(cè)模擬試題3_第2頁(yè)
注冊(cè)咨詢工程師考試《工程咨詢概論》預(yù)測(cè)模擬試題3_第3頁(yè)
注冊(cè)咨詢工程師考試《工程咨詢概論》預(yù)測(cè)模擬試題3_第4頁(yè)
注冊(cè)咨詢工程師考試《工程咨詢概論》預(yù)測(cè)模擬試題3_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、注冊(cè)咨詢工程師考試工程咨詢概論預(yù)測(cè)模擬試題(3)1.下列關(guān)于工程咨詢業(yè)目前面臨的突出問(wèn)題敘述不正確的是()。A.行業(yè)界限趨于集中化,傳統(tǒng)領(lǐng)域面臨“入侵”威脅B.各國(guó)間存在政治文化沖突,使工程咨詢服務(wù)超出了純技術(shù)的范疇C.生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題在工程咨詢中越來(lái)越占據(jù)中心位置D.經(jīng)濟(jì)全球化,雖為工程咨詢業(yè)提供了擴(kuò)大業(yè)務(wù)的機(jī)遇但也對(duì)工程咨詢業(yè)的適應(yīng)能力提出了挑戰(zhàn)2 .工程咨詢公司編制的“公司實(shí)力介紹”,只要是向雇主介紹()。A.公司的發(fā)展計(jì)劃8 .公司的背景與機(jī)構(gòu)C.公司的資源情況D.公司的業(yè)務(wù)與經(jīng)驗(yàn)E.公司的榮譽(yù)和信譽(yù)9 .以下關(guān)于專題咨詢研究敘述正確的是()。A.宏觀專題咨詢研究主要是為投資決

2、策層次服務(wù)的咨詢研究B.微觀專題咨詢研究主要在具體項(xiàng)目執(zhí)行層次上的一些專門(mén)問(wèn)題的咨詢C.工程咨詢專題咨詢研究還包括咨詢行業(yè)內(nèi)部機(jī)制、自律行規(guī)、咨詢方法研究D.項(xiàng)目的市場(chǎng)研究屬于宏觀專題研究的范疇E.采購(gòu)政策研究屬于微觀專題研究的范疇10 論證投資方向,以下可以優(yōu)先考慮投資的項(xiàng)目是()。A.政府辦公設(shè)施項(xiàng)目11 科技領(lǐng)先型項(xiàng)目C.政府鼓勵(lì)的國(guó)有企業(yè)改造項(xiàng)目D.配套加工服務(wù)型項(xiàng)目E.填補(bǔ)市場(chǎng)空白型項(xiàng)目12 項(xiàng)目管理的、EPC模型是指()。A.建造運(yùn)營(yíng)移交13 咨詢公司總承包C.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造D.設(shè)計(jì)-建造-運(yùn)營(yíng)6.工程咨詢公司的長(zhǎng)期目標(biāo),一般包括()。A.盈利性B.擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,提高市場(chǎng)占有率C.改

3、善公司資金結(jié)構(gòu),如增加員工持股比例,減少長(zhǎng)期負(fù)債D.增強(qiáng)公司實(shí)力,增添人員和設(shè)備(包括軟件)E.提高員工工資與福利7.從咨詢公司的角度進(jìn)行合同談判,下列需要特別注意的問(wèn)題有(A.區(qū)分合同生效期和咨詢服務(wù)開(kāi)始日期B.明確“不可抗力”的具體含義C.明確支付細(xì)節(jié)D.明確雇主和工程所在地政府的關(guān)系E.明確爭(zhēng)端解決的程序、方法8.注冊(cè)咨詢工程師(投資)的工作能力主要反映在()。A.個(gè)人的學(xué)歷高低B.個(gè)人的資歷C.個(gè)人技能和工作經(jīng)驗(yàn)D.個(gè)人的社會(huì)地位9.當(dāng)今國(guó)際工程咨詢業(yè)流行趨勢(shì)是()。A.企業(yè)功能多樣化B.投資主體的集中化C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理更加重視D.信息化E.企業(yè)規(guī)模的大型化10.中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法

4、規(guī)定:在境內(nèi)進(jìn)行()等工程建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理等工程咨詢?nèi)蝿?wù)必須進(jìn)行招標(biāo)。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng)目B.全部或者部分使用國(guó)有資金或者國(guó)家融資的項(xiàng)目C.國(guó)外公司投資的項(xiàng)目D.建設(shè)投資額規(guī)模大的項(xiàng)目E.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目11 .風(fēng)險(xiǎn)利用的操作步驟,大體是()。A.分析風(fēng)險(xiǎn)利用的可能性及其價(jià)值B.計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)利用的費(fèi)用C.客觀評(píng)估自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力D.制定對(duì)策和具體實(shí)施方案E.因勢(shì)利導(dǎo)獲得合法權(quán)益12 .下列()屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.控制損失C.風(fēng)險(xiǎn)分離D.風(fēng)險(xiǎn)分散E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移)的法13 .我國(guó)立法規(guī)定,在我國(guó)范圍內(nèi)發(fā)

5、生的國(guó)際工程爭(zhēng)議,若遞交法院解決適用(生A.爭(zhēng)端雙方任何一方國(guó)家B.由調(diào)解人建議的國(guó)家C.中華人民共和國(guó)D.爭(zhēng)議雙方商定的第三國(guó)14 .以下不屬于公開(kāi)招標(biāo)缺點(diǎn)的是()。A.招標(biāo)工作量大B.招標(biāo)所需時(shí)間較多C.招標(biāo)費(fèi)用較高D.招標(biāo)程序繁雜15 .工程監(jiān)理實(shí)行()負(fù)責(zé)制,有他全面負(fù)責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施工作。A.工地代表B.總監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理工程師16 .業(yè)主將項(xiàng)目管理委托給一家管理公司進(jìn)行的項(xiàng)目管理模式為()A.總分包模式B.平行承包模式C.EPC模式D.管理承包模式17 .關(guān)于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)后評(píng)價(jià)敘述不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。A.需要進(jìn)行項(xiàng)目的盈利性分析.清償能力和外匯平衡分析B.在評(píng)價(jià)中采用的數(shù)據(jù)必須使用實(shí)際數(shù)據(jù)C.盈利性分析.需要編制全部投資和自有資金現(xiàn)金流量表D.清償能力主要通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表和借款還本付息表來(lái)分析18 .工程咨詢投標(biāo)技術(shù)建議書(shū)附件中通常不包括()。A.工作大綱B.費(fèi)用明細(xì)表C.邀請(qǐng)函D.公司實(shí)力介紹19 .工程監(jiān)理的中心任務(wù)的“三控制”是指()。A.工程項(xiàng)目的工程進(jìn)度控制B.工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制C.建設(shè)項(xiàng)目的施工組織控制D

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論