注塑部主要崗位工作職責

1、注塑部主要崗位工作職責部門主管工作職責1、 直接對工廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理；2、 全面負責部門的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；3、 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定生產(chǎn)部的組織結(jié)構(gòu)和人員統(tǒng)制，科學合理地配置人手；4、 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善生產(chǎn)部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手；5、 、根據(jù)實際需要提出生產(chǎn)部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好生產(chǎn)部的人力資源管理工作；6、 、根據(jù)PMC下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效

2、措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期；7、 依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和控制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要；8、 、組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施；9、 、對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全；10、 制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行；做好注

3、塑設(shè)備和、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命；11、 制訂注塑員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升生產(chǎn)部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率；12、 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本；13、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊不序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)

4、形象；14、 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂生產(chǎn)部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行九度，督導(dǎo)屬下員工嚴格遵守執(zhí)行；15、 制訂生產(chǎn)部各級員工的崗位工作職責，并監(jiān)其履行職責。生產(chǎn)部生產(chǎn)工程師（PE）工作職責1、 直接對生產(chǎn)部經(jīng)理負責，向其匯報工作，服從其管理和工作安排；2、 嚴格遵守生產(chǎn)部及公司的各項管理制度；3、 跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率；4、 、跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產(chǎn)生大量不良品的原因，提出改善方案；5、 、跟進生產(chǎn)中每套模具的生產(chǎn)效率、出模率；6、 跟進送修模部報修模具的維修進度和維修效果；7、 分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制做的合理性，

5、對有問題的模具提出改善方案；8、 分析生產(chǎn)中過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出改善對策；9、 分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對卒策；10、 分析生產(chǎn)過程中螺桿頭或螺桿斷裂的原因，提出防范措施；11、 跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果，并提出新增/改良工裝夾具的方案；12、 跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案；13、 跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調(diào)機科學化；14、 對生產(chǎn)中困難的產(chǎn)品，編寫/制訂加工規(guī)范和特別的作業(yè)指引；15、 及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術(shù)問題并跟進效果；16、 整理/編寫有關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)資料，并對技術(shù)人員進行

6、培訓(xùn)工作；17、 重點跟進急件生產(chǎn)過程中模具、品質(zhì)問題處理情況；18、 、協(xié)助檢查/監(jiān)督生產(chǎn)過程中各有關(guān)技術(shù)人員在上/落模、模具/機器保養(yǎng)、開/停機操作、安全生產(chǎn)、調(diào)機等方面的工作情況及相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度；19、 跟進機位產(chǎn)品的后加工情況，并對后加工量大、人手多的產(chǎn)品提出修?；蚱焚|(zhì)標準的檢討；20、 不斷學習注塑行業(yè)新的知識，引進新的注塑加工技術(shù)，推動注塑技術(shù)進行，滿足公司未來發(fā)展的需要：生產(chǎn)部主管工作職責1 直接對生產(chǎn)經(jīng)理負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理；2 帶頭遵守生產(chǎn)部及公司的各項管理制度，并監(jiān)督下屬員工嚴格執(zhí)行；3 全面負責本車間的生產(chǎn)運作安排組織和管理工作；4 根據(jù)生產(chǎn)部

7、的工作目標，制定本車間的工作目標，并組織實施；5 根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)，合理地做好本車間的生產(chǎn)計劃安排，并跟進生產(chǎn)計劃的完成情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期；6 根據(jù)實際需要提出本車間新增人員的招聘申請，并按要求考核篩選錄用各級員工；7 嚴格控制本車間的產(chǎn)品質(zhì)量，堅持“三不準三不準三不準三不準”的原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶需要；8 負責本車間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴格執(zhí)行注塑部制訂的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并監(jiān)督實施，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全；9 嚴格控制“料工費”及各種物料的損耗，增強成本觀念，不斷采取有效措施降低物耗和生產(chǎn)成本；10、搞好本車間的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保

8、工作環(huán)境清潔、整齊有序一切物品分類標識/擺放整齊；11 做好注塑機模具周邊設(shè)備工裝夾具的使用/維護/保養(yǎng)及故障報修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命；12 做好試模/注塑生產(chǎn)過程中的工藝條件記錄工作，科學合理地設(shè)定注塑工藝參數(shù)，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議；13 隨時掌控本車間班/組的生產(chǎn)進度產(chǎn)品質(zhì)量狀況物料供應(yīng)情況生產(chǎn)效率/料耗模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)，對其存在的異常狀況，及時分析原因協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常；14 做好本車間各崗位員工的績效考評工作，堅持“公平公正公開”和“對事不對人”的原則，對屬下員工進行公正考評，充分調(diào)動各級員工的工作積極性；15 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，

9、從模具機器/設(shè)備原料工藝等方面進行分析，積極提出改善建議，以提高效率提升品質(zhì)降低料耗減少機位人手；16 搞好機位水口料的控制和本車間人員勞動紀律的管理工作；17 對屬下各崗位人員進行崗位技能品質(zhì)標準安全生產(chǎn)“5S”管理等方面的培訓(xùn)，不斷提高其工作質(zhì)量和工作效率；18 勇于創(chuàng)新力求持續(xù)改善力求持續(xù)改善力求持續(xù)改善力求持續(xù)改善，積極推動生產(chǎn)部在生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的進步；19 做好交接班工作和文件資料/生產(chǎn)報表的審批及管理工作；20 積極參加培訓(xùn)，努力學習新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，與時俱進，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要！文員工作職責1 、直接對生產(chǎn)部經(jīng)理/主管負責，向其匯報工作，服從其管理和

10、工作安排；2 、嚴格遵守生產(chǎn)部及公司的各項管理制度；3 、熟悉生產(chǎn)部的運作體系及生產(chǎn)、品質(zhì)、倉管等方面的相關(guān)工作流程；4 、按要求打印部門文件資料、報表或復(fù)印相關(guān)資料，并按程序要求發(fā)放給有關(guān)部門；5 、搞好生產(chǎn)部文件資料的分類、標識、建檔及管理工作；6 、收集、統(tǒng)計、整理相關(guān)生產(chǎn)資料、工程資料及報表數(shù)據(jù)等；7 、做好會議記錄工作，并整理、打印會議記錄，發(fā)放給有關(guān)部門或人員；8 、協(xié)助做好原料、生產(chǎn)輔料、辦公用品、工具的領(lǐng)用統(tǒng)計/管理工作；9 、接聽電話并做好電話記錄工作（對方的姓名、地址、電話號碼及事由），將接收到的信息及時告訴相關(guān)人員（重要的事情需書面表達）；10 、搞好員工招聘申請和辦理新

11、員工的入廠手續(xù)工作（如：宿舍、工衣、廠牌等），并做好人事記錄及檔案管理工作；負責新員工入廠教育培訓(xùn)、部門規(guī)章制度培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)工作，協(xié)助搞好本部門其它的培訓(xùn)工作，并做好員工培訓(xùn)記錄；11 、搞好客戶來生產(chǎn)部的接待工作和介紹宣傳工作；12 、協(xié)助主管跟進/檢查/監(jiān)督生產(chǎn)部各項規(guī)章制度及工作要求的執(zhí)行情況，對生產(chǎn)部所存在的問題或違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)及時向主管反映（必要時開“違規(guī)罰款單”給違規(guī)人員）；13 、工作需認真負責、一絲不茍、積極主動、精益求精，并按上司的要求去做好每一件事情，當天的事當天完成，當天完成不了的事情需向上司講明原因及完成時間；14、搞好辦公室內(nèi)的“5S”工作，樣板、文件資料、報表及工作臺面上的辦公用品需擺放整齊；15、 對公司的業(yè)務(wù)/工程資料負責保密，不得將公司的文件、技術(shù)資料帶出外；16、 不斷學習的知識（如：禮儀、電腦、外語等），適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要；生產(chǎn)部計劃員工作職責1 、直接向生產(chǎn)部經(jīng)理/主管負責，向其匯報工作，服從其工作安排與管理；2 、嚴格遵守公司及生產(chǎn)部的各項管理制度3 、負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和計劃安排，并合理排機；4 、跟進生產(chǎn)部生產(chǎn)所需物料的到位工作各每日生產(chǎn)進度的完成情況，出現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的情況時，需立即向生產(chǎn)部經(jīng)理/主管反映，并協(xié)助其