淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對會計行業(yè)的影響_第1頁
淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對會計行業(yè)的影響_第2頁
淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下對會計行業(yè)的影響_第3頁
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文檔簡介

1、淺析“互聯(lián)時”背景下對會計行業(yè)發(fā)展的影響【摘要】本文主要以“互聯(lián)網(wǎng)+”為背景,通過分析傳統(tǒng)會計行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下出現(xiàn)無法及時獲取信息、工作效率的低下以及成本的增加等問題,提出“互聯(lián)R+”對傳統(tǒng)會計行業(yè)帶來會計職能、會計信息以及操作模式的挑戰(zhàn),促進(jìn)會計信息化的提升、促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型、會計工作領(lǐng)域的拓展、會計人員素質(zhì)提升等一系列變革,最終會計工作將面臨一場對會計信息化和思維觀念的變革,并通過舉例財務(wù)共享服務(wù)在企業(yè)中成功的建立和運用來印證現(xiàn)代會計的變革。【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)+會計行業(yè)變革一、“互聯(lián)股”概念的提出2015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)

2、網(wǎng)+”行動計劃。李克強在政府工作報告中提出,制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已深進(jìn)絕大多數(shù)中國人的工作和生活中,同時為中國經(jīng)濟(jì)各方面帶來諸多改變。截止2016年12月,CNNIC統(tǒng)計顯示,2016年互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到53.2%中國居民上網(wǎng)人數(shù)已過半,較2015年提升2.9個百分點,網(wǎng)民規(guī)模增速有所提升,這其中蘊含了巨大經(jīng)濟(jì)價值和商業(yè)機會。萬人100000網(wǎng)民融一旅一互聯(lián)隅普及率來源:CNSIIC中國亙聯(lián)同巖發(fā)展?fàn)顩r蜿中直2016.12圖1.1中國網(wǎng)民

3、規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率中國企業(yè)的日常運營越來越離不開互聯(lián)網(wǎng),隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)內(nèi)部也普遍使用,截止2016年12月,CNNIC統(tǒng)計顯示,2016年企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使用率達(dá)到95.6%較2015年提升6.6個百分點。中國企業(yè)大規(guī)模使用互聯(lián)網(wǎng),為以后企業(yè)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。100%90%的飛70%781401眸網(wǎng)比例Word文檔2CJ16.1 J幸油:CJMMICZ中國旦疆網(wǎng)帝案展?fàn)顩r杭計i酬百圖1.2從2011-2016年企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使用比例近些年來,“互聯(lián)網(wǎng)+”逐步深入人心,已經(jīng)影響了各行各業(yè)。在未來,“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)該是我們所在行業(yè)目前的產(chǎn)品和服務(wù)通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)推廣和銷售,將網(wǎng)絡(luò)平臺與實體平臺相

4、互結(jié)合的方式。“互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域之中,提升實體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力,形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。二、“互聯(lián)防”對會計行業(yè)的影響(一)“互聯(lián)府”對會計行業(yè)的挑戰(zhàn)1 .會計的管理職能傳統(tǒng)的財務(wù)人員只能集中于核算工作,會計人員每天在面對體積龐大的會計數(shù)據(jù)時,為了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,需要投入大量的人力、物力和財力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的作用下,利用云計算、大數(shù)據(jù)等一些新興技術(shù),使會計工作在面對信息的收集、整理和分類時更加從容,工作方式更加快捷,將會計工作人員的工作逐漸轉(zhuǎn)向會計管

5、理方向。2 .會計信息傳統(tǒng)的財務(wù)部門在面對不同會計信息使用者時,主要是提供三張會計報表。在互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下信息技術(shù)的不斷變化和提升,對于企業(yè)在面對復(fù)雜多變的市場時更加需要謹(jǐn)慎,經(jīng)濟(jì)情況也更加難以預(yù)料,而互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展加劇了市場經(jīng)濟(jì)競爭。在這種情況下,企業(yè)財務(wù)部門不僅提供三張財務(wù)報表,而是要從各個維度分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的管理報告。在編制時間上,將傳統(tǒng)的等時間段報告體系改成適時報告根據(jù)需要隨時提供會計資料;在編制的內(nèi)容上,可以根據(jù)不同的用戶需求提供多元的會計信息以支持管理層決策,滿足外部各方需要;在報表傳送方式上,可利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)傳送會計報表,做到及時、準(zhǔn)確。3 .操作模式傳統(tǒng)的會計是基于靜態(tài)的財務(wù)

6、會計管理模式,會計日常業(yè)務(wù)就是進(jìn)行工作量巨大的核算工作,同時要做賬,月底出報表。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,會計業(yè)務(wù)工作除了基本的賬務(wù)處理外,重點是利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)和云計算功能,并用互聯(lián)網(wǎng)思維對各類會計信息進(jìn)行技術(shù)性的分析、比較和匯總,從而真正發(fā)揮出會計的分析預(yù)測、管理評價、規(guī)劃發(fā)展等動態(tài)業(yè)務(wù)功能。(二)“互聯(lián)府”對會計行業(yè)的變革1 .促進(jìn)會計信息化的建設(shè)我國企業(yè)的會計信息化建設(shè)剛剛起步,雖然已經(jīng)取得了一定的成績,與國外公司先進(jìn)的信息化建設(shè)之間還存在差距。主要集中于兩個方面:一方面,企業(yè)的信息化基礎(chǔ)比較薄弱。企業(yè)在信息化建設(shè)上沒有投入大量的物力、財力,有采購先進(jìn)的信息化設(shè)備,導(dǎo)致了信息化缺少了必要

7、的信息基礎(chǔ)。另一方面,信息化軟件的不適合。企業(yè)在會計信息化軟件的選擇上,市面上比較常見的會計信息化軟件,這些軟件與企業(yè)的實際情況并不吻合,同時時在會計信息化軟件的使用程度上的不足,是企業(yè)會計信息化建設(shè)的普遍現(xiàn)象??v觀世界上處于競爭優(yōu)勢的大公司,將信息技術(shù)作為企業(yè)發(fā)展的重要手段。在組織形式、管理方面的創(chuàng)新,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營的效率,升企業(yè)管理水平,業(yè)務(wù)流程方面也會促進(jìn)再造的工作。這些大企業(yè)都會在信息技術(shù)方面投入大量的資金,如雪佛龍彳惠士古(ChevronTexaco)公司在信息系統(tǒng)建設(shè)方面每年投資額約占公司總銷售額的1%在大量資金投入的基礎(chǔ)上,這些大型公司在信息化建設(shè)上積累了大量的經(jīng)驗教訓(xùn),這些經(jīng)驗教

8、訓(xùn)對會計信息化的實時性、集成化、以及對組織機構(gòu)、人員的建設(shè)都發(fā)揮的充分的作用。2 .促進(jìn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型隨著“互聯(lián)R+”時代下,計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的廣泛使用和快速發(fā)展,計的管理職能終于得到了重視,會計人員的核算工作時間縮減,便有可多的時間用于為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的管理當(dāng)中去,會計核算職能和會計管理的職能明確區(qū)別劃分。因此,務(wù)會計逐步向管理會計轉(zhuǎn)型。會計工作逐步將重心從外部利益相關(guān)者轉(zhuǎn)移到內(nèi)部經(jīng)營效益的服務(wù)中來,多的關(guān)注企業(yè)決策、預(yù)測、財務(wù)籌劃等工作,企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。這種轉(zhuǎn)型應(yīng)體現(xiàn)在以下三方面:(1)由“事后算賬”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)測、事中控制”。傳統(tǒng)的會計工作就是將數(shù)據(jù)匯

9、總,憑證、報表,會考慮為企業(yè)帶來什么利益。在互聯(lián)網(wǎng)時代,興技術(shù)的運用促進(jìn)了核算時間的縮短,強調(diào)了對各種會計信息的分析,這些分析可以在業(yè)務(wù)開展前及企業(yè)決策中作為輔助數(shù)據(jù)為決策的制定提供幫助?,F(xiàn)代會計應(yīng)將數(shù)據(jù)的分析和評價作為主要工作內(nèi)容,提供數(shù)據(jù)支撐在企業(yè)利潤增長和重大決策,來發(fā)展中積極參與和討論,提供幫助。(2)由“靜態(tài)控制”轉(zhuǎn)向“動態(tài)控制”。“靜態(tài)控制”是進(jìn)行靜態(tài)預(yù)算、反饋、預(yù)測及控制,種方式對數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性都不能保證,利于企業(yè)對數(shù)據(jù)的正確理解和把握,務(wù)作為企業(yè)的重要部門,無法為企業(yè)的長久發(fā)展指出正確的方向?!皠討B(tài)控制”是在全新的互聯(lián)網(wǎng)工具以及新型業(yè)務(wù)管理模式下,進(jìn)行動態(tài)反饋、預(yù)算以及控

10、制。業(yè)務(wù)部門與各業(yè)務(wù)部門可以無障礙溝通,信息的準(zhǔn)確和及時性也有重大的提升,在企業(yè)的經(jīng)營的全過程中,據(jù)不同的狀況,行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,企業(yè)可能發(fā)生發(fā)生的風(fēng)險、損失進(jìn)行剔除,企業(yè)的成本控制在合理范圍內(nèi),可能的使企業(yè)的經(jīng)營利潤保持穩(wěn)步增長。(3)由“部分控制”轉(zhuǎn)向“全面控制”。由于在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,業(yè)務(wù)部門與其他部門可以做到溝通無障礙,信息共享,即財務(wù)信息反映的不再是不完整、不全面的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù),是將企業(yè)部門的數(shù)據(jù)融入到財務(wù)數(shù)據(jù)當(dāng)中去,財務(wù)數(shù)據(jù)更加的全面、具體,部門也能根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)了解業(yè)務(wù)情況,預(yù)期的對比,能利用數(shù)據(jù)開展下一步計劃。因此,業(yè)務(wù)部門與其他業(yè)務(wù)部門的完美銜接,進(jìn)了數(shù)據(jù)從片面到全面,簡單到復(fù)雜的

11、,財務(wù)部門從部分控制到全面控制。3 .促進(jìn)會計相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下信息技術(shù)的發(fā)展最為迅速,會計領(lǐng)域的發(fā)展影響最為重大。傳統(tǒng)會計是以每個單位為基礎(chǔ),對獨立的工作范疇。在大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的引領(lǐng)下,企業(yè)的服務(wù)對象不再都是實體的,可能是虛擬的,企業(yè)本身也可能是虛擬的。會計資源不在局限于線下,很多來自于線上,資源的獨立走到資源共享。在這種情況下,計的工作與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,衍生了更多的虛擬產(chǎn)業(yè):網(wǎng)絡(luò)代理記賬、在線財務(wù)管理咨詢、云會計、云審計等。在這個基礎(chǔ)上也促進(jìn)了電子商務(wù)、信息安全等相關(guān)技術(shù)產(chǎn)業(yè)的擴張和發(fā)展。(1)云會計云會計是建立在云計算基礎(chǔ)上,以互聯(lián)網(wǎng)為媒介,由專門的服務(wù)商提供軟件、

12、硬件及其維護(hù)等服務(wù),客戶利用電腦等終端設(shè)備實現(xiàn)會計核算、財務(wù)分析等功能的在線會計信息系統(tǒng)。云會計的服務(wù)模式:一是會計應(yīng)用軟件服務(wù)模式,服務(wù)內(nèi)容主要是提供云會計的會計核算、管理、決策系統(tǒng),通過連通互聯(lián)網(wǎng)的地方以多種方式實現(xiàn)報賬、審計、匯款等遠(yuǎn)程工作。二是應(yīng)用服務(wù)平臺服務(wù)模式,服務(wù)內(nèi)容主要是依據(jù)提供商所提供的硬件資源上創(chuàng)建自己會計信息化的軟件。三是存儲和數(shù)據(jù)計算能力的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)模式,服務(wù)內(nèi)容主要是提供虛擬化的基礎(chǔ)設(shè)施資源,以虛擬機的形式向用戶提供動態(tài)的計算資源用戶SaaSt PaaS laaS,會計朋務(wù)資源/付費、個性化年7求/飛供應(yīng)商圖2.1云會計的服務(wù)模式(2)云審計云審計是構(gòu)建于互聯(lián)網(wǎng)、基

13、于云計算而搭建的一個第三方審計平臺,是云計算和審計相結(jié)合的產(chǎn)物。也可以說,云審計是利用云計算的理念和技術(shù)來構(gòu)建專業(yè)審計服務(wù)平臺,該平臺可以提供服務(wù)于審計工作的相關(guān)硬件和程序,實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)的云儲存和審計資源的協(xié)同共享。用戶云審計平臺供應(yīng)商圖2.2云審計的服務(wù)模式(3)財務(wù)共享服務(wù)中心財務(wù)共享服務(wù)中心是依托信息技術(shù),將企業(yè)在不同地區(qū)大量、重復(fù)會計業(yè)務(wù)抽出集中到一個新的業(yè)務(wù)單元(共享服務(wù)中心SS。來記賬和報告,目的是整合資源、降低系統(tǒng)與人工成本、提高效率、創(chuàng)造價值以及提高對客戶的服務(wù)質(zhì)量。圖2.3財務(wù)中心簡化實施過程圖4 .會計行業(yè)的轉(zhuǎn)型與人才培養(yǎng)現(xiàn)代會計要求財務(wù)人員不僅在專業(yè)知識方面過硬,業(yè)務(wù)素養(yǎng)

14、也要提升,要隨進(jìn)根據(jù)政策及時代發(fā)展方向提升自我知識技能。通過更新信息化理念、拓展信息技術(shù)知識、培養(yǎng)戰(zhàn)略分析能力等方面培養(yǎng),財務(wù)人員的轉(zhuǎn)型也會促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”下財務(wù)會計向更深層次融合和發(fā)展。(1)更新信息化理念觀念會計人員需要在深入了解這些信息技術(shù)變化的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變自己的觀念與思維定式,才能更好地好地從行為上加以應(yīng)變。(2)拓展信息技術(shù)知識會計人員需要深入掌握計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識等信息技術(shù)知識。必須有足夠的計算機操作能力和數(shù)據(jù)處理能力,同時,還需要懂得計算機與網(wǎng)絡(luò)的常規(guī)維護(hù)。(3)培養(yǎng)戰(zhàn)略分析能力會計人員需要擁有更強的財務(wù)分析能力,發(fā)揮更強的戰(zhàn)略職能,同時將財務(wù)分析上升到戰(zhàn)略層次,實現(xiàn)一種戰(zhàn)略財

15、務(wù)分析。(4)努力提高職業(yè)道德水平會計人員作為一類特殊的群體,會對關(guān)鍵信息擁有更多的權(quán)限。信息化程度越高,關(guān)鍵信息丟失的風(fēng)險就越大,對會計人員的職業(yè)道德素質(zhì)要求也就越高。(5)完善會計職業(yè)管理機構(gòu)的管理會計職業(yè)管理機構(gòu)作為一個監(jiān)督管理和保障支持部門,繼續(xù)教育管理是會計人員素質(zhì)的重要保障,是會計人員實現(xiàn)終身學(xué)習(xí),持續(xù)適應(yīng)信息社會要求的一個重要保證。三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)財務(wù)實踐案例分析1.中興通訊集團(tuán)財務(wù)云實踐(財務(wù)共享服務(wù))(1)企業(yè)背景中興通訊成立于1985年,在香港和深圳兩地上市,是中國最大的通信設(shè)備上市公司。中興通訊作為我國通信設(shè)備最大的上市公司,擁有最完整的、最新的的產(chǎn)品線,在通信方

16、面的解決方案也是最專業(yè)的。中興通訊是國內(nèi)企業(yè)技術(shù)與管理深度融合的領(lǐng)悟者和領(lǐng)導(dǎo)者。依托新的信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)平臺,開發(fā)了國內(nèi)最為先進(jìn)的財務(wù)共享服務(wù)體系,成為了這一領(lǐng)域的國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)。(2)企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)的建立歷程財務(wù)分散管理模式階段(19992003):早期中興通訊一直采用的是分散的財務(wù)組織。伴隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張和自身所處的行業(yè)特征,中興逐漸形成了基于集團(tuán)外派的分散式財務(wù)管理模式。這種模式下,集團(tuán)收集各業(yè)務(wù)單位中的財務(wù)數(shù)據(jù)存在不真實的可能,造成這種情況的原因是各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)人員對制度、流程的理解不統(tǒng)圖3.1財務(wù)分散管理模式財務(wù)集中階段(20022005):隨著新型信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,制定了網(wǎng)絡(luò)財

17、務(wù)系統(tǒng),以實現(xiàn)財務(wù)核算的電子化、資金管理的數(shù)字化、數(shù)據(jù)網(wǎng)頁化和業(yè)務(wù)協(xié)同化,并且與公司ERP的無縫連接,中興通訊可以將集團(tuán)中性質(zhì)一致的業(yè)務(wù)進(jìn)行從上到下的業(yè)務(wù)規(guī)范,對以后業(yè)務(wù)的實施提供更加一致的指導(dǎo)。財務(wù)共享階段(2005至今):中興通訊集團(tuán)在學(xué)習(xí)了國外跨國公司的先進(jìn)管理理論和經(jīng)驗后,決定啟動從集中管理向共享服務(wù)的變革。隨后在深圳建立了共享服務(wù)中心。經(jīng)歷了財務(wù)人員集中、自身信息系統(tǒng)的完善、業(yè)務(wù)進(jìn)行分組、信息系統(tǒng)的提升。(3)案例總結(jié)分析中興通訊財務(wù)管理從分散到集中管理,到共享服務(wù)管理模式,是將信息技術(shù)與管理創(chuàng)新有機融合,不斷探索、不斷創(chuàng)新的結(jié)果,其技術(shù)、服務(wù)響應(yīng)水平目前已經(jīng)處于世界領(lǐng)先水平?!盎ヂ?lián)

18、網(wǎng)+”時代,在云計算的出現(xiàn)和移動互聯(lián)網(wǎng)的背景下,共享服務(wù)的未來趨勢就是利用云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)將財務(wù)共享服務(wù)推上“云端”,實現(xiàn)隨時隨地的服務(wù)。作為全球領(lǐng)先的綜合性通信制造業(yè)上市公司之一,中興通訊在這種大時代背景下,也緊跟時代潮流,順應(yīng)時代發(fā)展,開發(fā)了中興通訊財務(wù)云,使SSC(財務(wù)共享服務(wù)中心)向財務(wù)云服務(wù)轉(zhuǎn)變。四、全文總結(jié)本文通過對“互聯(lián)網(wǎng)+”下的現(xiàn)代會計受到的影響和發(fā)生的變革的進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代會計在互聯(lián)網(wǎng)時代下,傳統(tǒng)的工作模式、產(chǎn)業(yè)模式都發(fā)生極大地改變,這種改變?yōu)闀嫻ぷ髟谛噬?、溝通上都帶來了積極方面。主要有兩方面的重大變革。一方面,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下,財務(wù)人員的思維模式也在發(fā)生改變,以往重核算輕管理,重事后結(jié)果輕事前預(yù)測、事中調(diào)整的工

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