淺析土木工程項(xiàng)目施工中的機(jī)械設(shè)備管理

1、淺析土木工程項(xiàng)目施工中的機(jī)械設(shè)備管理淺析土木工程項(xiàng)目施工中的機(jī)械設(shè)備管理【摘要】近些年由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，土木工程項(xiàng)目是我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，例如公路、高鐵等都在蓬勃發(fā)展;然而由于機(jī)械設(shè)備陳舊、故障等各方面問(wèn)題所導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故頻發(fā)。這就要求施工企業(yè)和工作人員在使用機(jī)械設(shè)備來(lái)提高施工效率的同時(shí)兼顧到機(jī)械設(shè)備的安全管理問(wèn)題。本文就這一方面存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行研究，并提出合理化的解決對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】土木工程;施工;機(jī)械設(shè)備;安全管理一、機(jī)械設(shè)備安全管理在施工過(guò)程中的重要性土木工程在施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備正常高效作業(yè)是確保施工開展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵要素，利用

2、機(jī)械設(shè)備的基本原則有：裝備合理化、使用安全化、服務(wù)于施工生產(chǎn)、提高施工效率、創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益等。施工中所需的機(jī)械設(shè)備在安全管理方面工作是否到位，可以對(duì)于工程項(xiàng)目的施工、項(xiàng)目效果等產(chǎn)生直接影響。機(jī)械設(shè)備的合理使用能夠大幅度提升施工的質(zhì)量以及效率，促進(jìn)項(xiàng)目工程高效、高質(zhì)量地完成，增加了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、土木工程施工時(shí)，機(jī)械設(shè)備在安全管理中存在的不足土木工程項(xiàng)目施工過(guò)程中會(huì)大量使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，雖然施工企業(yè)近年已經(jīng)開始注重機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，加強(qiáng)了施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)等，但還存在著一些不足和問(wèn)題：第一，土木工程施工企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)制不健全，沒(méi)有相應(yīng)的管理制度。我國(guó)的土木工程施工

3、企業(yè)，尤其是一些規(guī)模較小的企業(yè)，在施工設(shè)備的安全管理方面并沒(méi)有形成相應(yīng)的管理制度，或者機(jī)械設(shè)備的管理制度與企業(yè)實(shí)際情況不符，無(wú)法真正得以實(shí)施并將管理工作落到實(shí)處。第二，施工企業(yè)在機(jī)械設(shè)備方面的安全管理手段非常滯后。在現(xiàn)如今科技迅猛發(fā)展的背景下，然而我國(guó)絕大部分的土木工程企業(yè)的安全管理技術(shù)手段大都較為落后，機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)變得越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)于控制、精度的要求也越來(lái)越高，這就使得機(jī)械設(shè)備已經(jīng)不能僅僅只依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行操作，在出現(xiàn)細(xì)微的故障和問(wèn)題時(shí)也很難得以發(fā)展。第三，機(jī)械設(shè)備使用管護(hù)的相關(guān)要素及配件管理機(jī)制漏洞較大。在土木工程中，有很多技術(shù)先進(jìn)的施工設(shè)備其本身對(duì)于配件等的要求很高，例如設(shè)備燃料、潤(rùn)

4、滑油、液壓油等等;然而很多土木工程企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)人員本身對(duì)于機(jī)械設(shè)備的需求了解有所欠缺，對(duì)于采購(gòu)工作的責(zé)任心又不強(qiáng)，又為了節(jié)省采購(gòu)成本，常常會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)的配件、燃油等質(zhì)量很差等現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備在使用劣質(zhì)的配件和燃油后，往往會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，影響使用效果，也進(jìn)而可能影響到工程的施工進(jìn)度。另一方面，施工企業(yè)對(duì)于參與到施工中的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)薄弱，雖然有相關(guān)的維護(hù)保養(yǎng)制度，但是在施工現(xiàn)場(chǎng)很難得到真正地落實(shí)，即使是工作人員能夠定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，也只是流于表面形式，不夠徹底，難以保證機(jī)械設(shè)備發(fā)揮良好的工作狀態(tài)。第四，機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員綜合素質(zhì)參差不齊。工程施工過(guò)程中，所需機(jī)械設(shè)備早已突破

5、了挖掘機(jī)、打樁機(jī)等傳統(tǒng)種類，現(xiàn)今許多施工現(xiàn)場(chǎng)都使用了數(shù)控、液晶等高科技設(shè)備;然而大部分的土木工程企業(yè)內(nèi)部，未配備適用于高科技機(jī)械設(shè)備的專業(yè)維修保養(yǎng)人員，機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理粗放，維修保養(yǎng)人員未進(jìn)行專業(yè)化精細(xì)分工，對(duì)于科技含量較高的新設(shè)備，大多數(shù)的企業(yè)都只是利用簡(jiǎn)單的培訓(xùn)來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行講解，維修人員的專業(yè)技能和素質(zhì)參差不齊，對(duì)于設(shè)備的檢查手法也較為落后，沒(méi)有依照實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，也使得在一定程度上阻礙了機(jī)械設(shè)備在安全管理方面的發(fā)展。三、機(jī)械設(shè)備在安全管理方面的合理化建議為確保機(jī)械設(shè)備在工程施工過(guò)程中有效發(fā)揮作用，在這些設(shè)備安全管護(hù)方面，筆者有如下幾點(diǎn)建議：第一，施工企業(yè)應(yīng)切實(shí)提高機(jī)械設(shè)備安全管理

6、意識(shí)。施工企業(yè)的管理層和決策層先要立足于提高工程建設(shè)效能的角度，高屋建瓴，樹立起一套針對(duì)工程機(jī)械設(shè)施配置、操作、養(yǎng)護(hù)、配套設(shè)施及配件采購(gòu)等方面的系統(tǒng)化科學(xué)理念，對(duì)于科技含量高、提質(zhì)增效明顯的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備更要有前瞻性思維，應(yīng)根據(jù)企業(yè)規(guī)模和建設(shè)工程實(shí)際需要，加強(qiáng)設(shè)備操作人員規(guī)范化管理及專業(yè)維護(hù)人才儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的宣傳、培訓(xùn)和考核，將安全管理融入到企業(yè)日常管理中去，為企業(yè)更好地進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二，施工企業(yè)要完善機(jī)械設(shè)備的安全管理制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)應(yīng)著眼于自身整體和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，將機(jī)械設(shè)備規(guī)范操作和科學(xué)養(yǎng)護(hù)理念植根于企業(yè)的'管理文化中，在具體建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程

7、中，要就設(shè)備的使用維護(hù)明確細(xì)化職責(zé)，針對(duì)專項(xiàng)施工要有具體的操作細(xì)則。制度的生命力在于執(zhí)行，這就離不開科學(xué)合理又能付諸實(shí)踐的獎(jiǎng)懲機(jī)制，通過(guò)獎(jiǎng)懲使制度落地生根、有效執(zhí)行。第三，從細(xì)處著眼全面轉(zhuǎn)變“重使用輕保養(yǎng)”的機(jī)械設(shè)備管理狀態(tài)。施工機(jī)械設(shè)備本身具有科技含量高、制造工藝復(fù)雜、部件繁多等特點(diǎn)，不同構(gòu)造、不同部件都有自身的功能特性和材質(zhì)特性，差異化的作業(yè)環(huán)境、個(gè)性施工對(duì)象都可能影響和考驗(yàn)設(shè)備整體或部件的耐受性和功能施展，種種復(fù)雜因素綜合決定了設(shè)備的使用壽命，例如瀝青混合料攪拌機(jī)這一設(shè)備就融合了液壓、電路、數(shù)控等，在正常的施工中，肯定會(huì)出現(xiàn)磨損、腐蝕等，在高壓、高低溫環(huán)境下?lián)p壞可能更為嚴(yán)重”;其他機(jī)械設(shè)

8、備也是如此，在使用中勢(shì)必出現(xiàn)一些損耗。因此，一方面要加強(qiáng)定期的維護(hù)和保養(yǎng)力度。工作人員在當(dāng)天的施工作業(yè)結(jié)束后，要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，防止出現(xiàn)設(shè)備“帶病工作”現(xiàn)象，影響后續(xù)的施工作業(yè);另一方面，要進(jìn)行統(tǒng)籌使用，做好集中專門維護(hù)，在整體項(xiàng)目工程結(jié)束后，不能將已經(jīng)使用的設(shè)備馬上投入到另外的項(xiàng)目中，要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行整體全面的檢查和保養(yǎng)，確認(rèn)機(jī)械狀態(tài)后，才能繼續(xù)使用。第四，要對(duì)機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃和調(diào)配。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)配就是將機(jī)械設(shè)備交由一個(gè)部門或者是設(shè)備租賃公司來(lái)進(jìn)行統(tǒng)一管理，這樣一來(lái)可以有效地提升施工企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理水平，使施工企業(yè)可以將原本在機(jī)械設(shè)備管理方面的工作人員轉(zhuǎn)移到工

9、程項(xiàng)目施工的管理上;另外在土木工程的空閑期，施工企業(yè)也可以依靠租賃公司，將自身閑置的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行外向租賃，在增加了企業(yè)收入的同時(shí)，也加強(qiáng)了企業(yè)與其他施工企業(yè)的橫向聯(lián)系。第五，施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理方面的人力資源扶持。機(jī)械設(shè)備的管理工作，其主要的執(zhí)行者就是工作人員，因此，施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)對(duì)于機(jī)械設(shè)備管理方面的人力資源培養(yǎng)。首先，施工企業(yè)在進(jìn)行招聘時(shí)，要注重招聘者專業(yè)技能，要將應(yīng)聘者能否滿足機(jī)械設(shè)備的操作要求，是否有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)等納入到考量之中;其次，施工企業(yè)在工作人員上崗之前要對(duì)其進(jìn)行安全管理教育培訓(xùn)，使其明確并熟知機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)后才能上崗工作;再次，要定期對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和考核，通過(guò)后才能繼續(xù)上崗工作;最后，施工現(xiàn)場(chǎng)要全面落實(shí)崗位責(zé)任制，設(shè)備的操作人員不得隨意進(jìn)行崗位變動(dòng)，明確崗位職責(zé)，一旦發(fā)生問(wèn)題，可以迅速落實(shí)責(zé)任人。四、結(jié)語(yǔ)土木工程作為城市工程的組成部分之一，對(duì)于人們的生產(chǎn)生活都有著重要意義，因此項(xiàng)目施工過(guò)程中，更加需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的工作效率，只有這樣才能更好地促進(jìn)土木工程項(xiàng)目的發(fā)展。參考文獻(xiàn)