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文檔簡介

1、高品質文檔2022年“福星工程”建設經(jīng)驗材料 以人為本開拓創(chuàng)新 全力推動“福星工程”建設 為了適應農(nóng)村稅費改革要求,切實保障我市農(nóng)村五保對象基本生活,提高其生活質量,維護社會穩(wěn)定。去年以來,我市努力從實現(xiàn)基層弱勢群體愿望動身,堅持群眾利益無小事,樂觀探究稅費改革后的農(nóng)村五保供給工作出路,全面實施“福星工程”。截至今年7月底,全市共改擴建農(nóng)村福利院34所,集中供給五保戶2117人,集中供給率達70%?!案P枪こ獭钡膶嵤檗r(nóng)村經(jīng)濟進展和社會穩(wěn)定作出了樂觀貢獻。我們的詳細作法是: 一、統(tǒng)一思想熟悉,樂觀爭取領導重視 農(nóng)村五保對象是農(nóng)村最缺乏自救力量的困難群體。稅費改革前,五保供給主要依靠鎮(zhèn)村兩級,經(jīng)

2、費保障各地形式不一,標準不一,但總體而言五保生活還有肯定保障。稅費改革后,鎮(zhèn)村兩級經(jīng)濟保障力量進一步弱化,農(nóng)村五保對象的基本生活保障顯得極為乏力,消失了很多意想不到的新問題,這些問題解決不好,勢必影響黨和政府的形象,影響農(nóng)村經(jīng)濟的進展和社會穩(wěn)定。為切實保障五保對象基本生活,依據(jù)省民政廳關于實施農(nóng)村五?!案P枪こ獭狈桨赣嘘P問題的通知(鄂民辦發(fā)18號)精神,局黨委在充分調研的基礎上形成了我市農(nóng)村五?!案P枪こ獭睂嵤┮庖?,上報到市委、市政府,引起了高度重視。市委、市政府把它作為一項事關我市改革、進展、穩(wěn)定大局的大事來抓,多次召開專題會議進行討論部署,還特地為此形成了兩次會議紀要,要求全市上下要統(tǒng)一思

3、想,下定決心將“福星工程”作為一項順、得民心的工程抓好、抓落實。市政府還成立了以市委常委、常務副市長鄭翔任組長,民政、財政、勞動土管、訓練等部門主要領導任成員的“福星工程”領導小組,加強對“福星工程”實施的領導和協(xié)調。市委常委、常務副市長更是時刻心系“福星工程”,多次深化基層福利院開展調研,實地解決基層福利院建設中存在的困難和問題,領導的重視為我市“福星工程”的順當開展打下了堅實的基矗 二、全面實施普查,仔細核清五保對象人數(shù)及集中供給資源底數(shù) 要搞好“福星工程”,首先要摸清五保對象底數(shù)。由于歷史緣由,我市對五保對象的認定還存在肯定的誤區(qū)。一是將全部純女戶納入五保,無論女兒有幾個,有無贍養(yǎng)力量;

4、二是將年紀較輕,有勞動力量的單身男女全部納入五保;三是將父亡母走或母亡父走兒童全部納入了五保,人為擴大了五保供給范圍。另外,還有少數(shù)地方由于戶籍等多種緣由,將一些符合五保條件的對象未納入五保,存在應保未保的問題。針對以上這些狀況,為切實維護真正五保對象的合法權益,保障其生活,我市從去年四月開頭先后兩次全面的對五保戶實施普查,明確對象條件,嚴格普查標準,仔細核實結果,最終確定出我市實有五保對象3024人,其次是摸清集中供給資源數(shù)量,確定可改造為農(nóng)村福利院的閑置資源,并結合當?shù)匚灞5讛?shù),擬定改造規(guī)劃。通過普查,去年,全市共確定可改建政府閑置資源21處,擴建原福利院3處,由于普查工作深化細致,為全面

5、實施“福星工程”供應了真實有效的依據(jù)。 三、多方籌措資金,保證“福星工程”建設經(jīng)費的投入和五保供給經(jīng)費的到位 在“福星工程”建設上,改擴建需要投入大量資金,由于上級投入資金有限,我市各級政府挖掘自身潛力,廣辟財源。一是著力協(xié)調,無償劃撥轉讓管理區(qū)、學校等土地使用權,使之用于福利院建設,資產(chǎn)總價值1369萬元;二是各級財政想方設法進一步調整財政支出結構,調劑180萬元經(jīng)費支持農(nóng)村福利院建設;三是樂觀爭取省慈善總會專項慈善款10萬元,分別資助、灣潭、沉湖、刁東、劉家隔、新河、馬鞍、垌冢、麻河等地農(nóng)村福利院建設;四是廣泛發(fā)動社會力氣進行募捐,分別在漢川報、電視臺及郵寄募捐信等方式向大型企業(yè)集團和私營

6、業(yè)主及社會各界籌集資金,據(jù)統(tǒng)計,去年全市共募集資金30多萬元,為“福星工程”的開展注入“血液”。同時,依據(jù)鄂政辦發(fā)70號省人民政府辦公廳轉發(fā)省民政廳、省財政廳關于實施農(nóng)村五保“福星工程”的意見的通知精神,在去年我市自然災難頻繁的狀況下,為落實省70號文件精神,我們在反復核定五保對象的基礎上,局黨委一班人多次找到政府主要領導,陳述大災之年五保弱勢群體的困難現(xiàn)狀,懇求市政府按省政府要求落實供給經(jīng)費。經(jīng)過努力,最終使市政府下決心無論市財政怎么困難都不能苛扣五保戶的救命錢,五保供給嚴格遵照政策規(guī)定,從年起,按分散供給人年平800元,集中供給年人平1200元的標準,將五保供給經(jīng)費從中央轉移支付資金中單列

7、出來,劃入財政社保專戶,實行專戶管理,社會化發(fā)放,僅去年一年,全市共從中央轉移中列支五保供給經(jīng)費372萬元,今年前三個季度,共列支五保供給經(jīng)費292萬元。供給經(jīng)費單列,為五保實施集中供給供應了強有力的經(jīng)濟保障。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)由原來擔憂老人生活費難到位不敢大力實施“福星工程”轉為加大力度實施“福星工程”。 四、發(fā)揮示范作用,全面推動“福星工程” 由于“福星工程”是新生事物,為了切實辦好這件利民工程,我們先期在樂觀性高的馬鞍、劉家隔、南河、沉湖、垌冢、立新等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“福星工程”試點工作。事實證明,“福星工程”不僅讓五保對象受益,由于五保集中供給客觀上減輕了村集體負擔,又增加了政府威信,因此也深受鎮(zhèn)村兩

8、級政府歡迎。我們快速總結閱歷教訓,召開全市“福星工程”現(xiàn)場會,介紹了六個地方的先進閱歷,并出臺政策,實行以獎代補的方式,激勵農(nóng)村福利院建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速行動,全面實施“福星工程”。 為了進一步發(fā)揮先進福利院的示范作用,規(guī)范福利院的內(nèi)部管理,今年四月,我們對全市農(nóng)村福利院院進步行了一次全面培訓,培訓通過聽取先進院長介紹閱歷及現(xiàn)場參觀先進福利院的方法,讓大家廣泛溝通,取長補短,并對內(nèi)部管理進行了規(guī)范。這次培訓凈化了院長們的思想,提高了院長們的素養(yǎng),增加了院長們的信念,為我市農(nóng)村福利院的管理書寫了新的篇章?,F(xiàn)如今的漢川,“福星之花”全面綻放,馬鞍、劉家隔 、南河、垌冢、沉湖、二河、馬口等

9、福利院已形成規(guī)模且各具特色,特殊是省慈善總會慈善款資助修建的馬鞍鄉(xiāng)中心福利院,是在閑置的惠灣中學基礎上改擴建而成,依山傍水,鳥語花香,環(huán)境優(yōu)雅,住進去的五保老人尤如進了一所療養(yǎng)院。省慈善??钯Y助修建的劉家隔鎮(zhèn)第二福利院原址是一所鎮(zhèn)中心學校。這所福利院獨具特色,猶如北京的四合院,小巧而顯緊湊,精致而顯溫馨。老人們住在這里就象住在一個大家庭,互幫互助,其樂融融。田二河鎮(zhèn)中心福利院在原有基礎上擴建而成,小橋流水、樓臺亭角,是一處美似天堂的好處所。每個福利院都成立民主理財小組、生活管理委員會、衛(wèi)生委員會,興辦了圖書室、消遣室,院長與院民溶為一體,院民與院長親如一家,老人們視院如家,愛院如家。福利院實實

10、在在成了老人們安享晚年的天堂,很多社會上的老人也都艷羨不已,要求入院。如劉家隔鎮(zhèn)第一福利院建成后,由于管理有方,院民的日子過得紅紅火火,甜甜美蜜,連毗鄰的其他縣市的老人都要求入住該院。更有意思的是劉家隔鎮(zhèn)第二福利院還未開院,就有十九名五保老人自背行李住進了福利院,使得當?shù)卣坏貌惶崆伴_院,好照看這十九位老人的基本生活。與此同時,我們想方設法樂觀提高院民入住率。今年初,局特地成立了四個工作專班,由副局長副隊,實行分片包干,下到包干鄉(xiāng)鎮(zhèn)督辦院民入祝每到一處,工作組走村串戶,了解五保老人思想,解除老人顧慮,引導老人入住福利院。經(jīng)過扎實細致的工作,目前,我市共入住五保老人2117人,入住率達70%。 由于我市“福星工程”建設富有成效且宣揚到位,很多企業(yè)家及社會仁心志士也看好這項福利事業(yè),紛紛捐款捐物,據(jù)統(tǒng)計,至今年8月止,全市工商企業(yè)界及市直單位捐款捐物共計120多萬元。如在武漢經(jīng)商的漢川麻河籍商人周俊,春節(jié)回家探親時,得知劉家隔興辦福利院,立即捐款1萬元,并愿出資取得福利院的冠名權。時任孝感市宇濟房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長的余漢江同志,得知自己家鄉(xiāng)由于五保對象眾多,實施集中供給有困難,主動出資90萬元,在原三汊管理區(qū)改擴建一所集養(yǎng)、消遣、康復為一體的高標準農(nóng)村福利院,目前已入住老人100人。由于工作卓有成效,省民政廳先后三次專題轉發(fā)漢川市“福星工程”建

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