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文檔簡介
1、*排水公司泵站管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條為加強(qiáng)泵站運(yùn)行管理,科學(xué)評價泵站運(yùn)行維養(yǎng)水平,保障泵站運(yùn)行安全,充分發(fā)揮泵站效益,根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、浙江省泵站運(yùn)行管理規(guī)程、水利工程管理考核辦法(浙江省)等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合*排水泵站建設(shè)特點(diǎn),制定本辦法。第二條本辦法的考核對象*排水公司泵站設(shè)備維養(yǎng)外包承包單位。第三條本辦法所稱*排水公司泵站管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)(以下簡稱考核),是指運(yùn)用定性和定量結(jié)合的評價方法、統(tǒng)一的量化指標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn),對*排水公司所有排水泵站得運(yùn)行管理的季度、年度工作進(jìn)行綜合性考核和評價。第四條考核按照公開、公平、公正的原則,對各地大型灌溉排水泵站更新改造項目建
2、設(shè)管理及運(yùn)行管理情況進(jìn)行績效考評。第二章考評依據(jù)和內(nèi)容第五條考核依據(jù)(一)中華人民共和國安全生產(chǎn)法;(二)水利工程管理考核辦法(水建管2008187號)、浙江省水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)(試行)2006版執(zhí)行)、浙江省泵站運(yùn)行管理規(guī)程等;(三)國家及行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)大中型排水泵站運(yùn)行管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。第六條考核內(nèi)容為排水泵站運(yùn)行、管理、維養(yǎng)工作情況。包括泵站日常管理及運(yùn)行巡查、泵站主要設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全作業(yè)管理、臺賬及資料管理、合同外的報修共5個方面。第三章組織實(shí)施第七條考核工作由*排水有限公司工程分公司、泵站所屬分公司共同開展。考核分季度考核和年度考核,季度考核工作以每一季度為周期。年度考核工作以
3、每一年度為周期。第八條有關(guān)承包單位每季第三個月第四周前應(yīng)提供當(dāng)季相關(guān)臺賬,以此作為考核依據(jù)。第九條公司有關(guān)監(jiān)督部門每季第三個月第四周前應(yīng)提供當(dāng)季監(jiān)管等相關(guān)臺賬,以此作為考核依據(jù)的補(bǔ)充。第四章考評結(jié)果運(yùn)用第十條考核評審采用賦分評分法,滿分為100分。考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級??己说梅?0分及以上為優(yōu)秀;75分-90分(不含)為良好;60分-75分(不含)為合格;60分以下為不合格。第十一條考核結(jié)果是對承包單位泵站運(yùn)行管理、維養(yǎng)工作的綜合評價,以及實(shí)施獎懲的重要依據(jù)。第十二條季度或年度考核結(jié)果為不合格的承包單位要在考核結(jié)果公布后一個月內(nèi),向公司做出書面報告,提出整改措施,并落實(shí)整改。第五章附則第十三條對在考核工作中瞞報、謊報的承包單位,公司將
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