加入世貿(mào)之后IT企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與對(duì)策

1、參加世貿(mào)之后IT企業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與對(duì)策一、 入世后的機(jī)遇參加WTO后，在經(jīng)濟(jì)全球化和信息化加速開(kāi)展的背景下，在世界信息技術(shù)升級(jí)換代和信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)開(kāi)始調(diào)整的前提下，中國(guó)的IT業(yè)既面臨著難得的開(kāi)展機(jī)遇，又面臨著技術(shù)和市場(chǎng)的雙重壓力和挑戰(zhàn)。參加WTO有四個(gè)協(xié)議直接涉及IT領(lǐng)域，這些協(xié)議的核心內(nèi)容是削減關(guān)稅和放開(kāi)市場(chǎng)。雖然競(jìng)爭(zhēng)加劇并在短期內(nèi)沖擊我國(guó)的IT業(yè)，卻在有利于在長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)期里國(guó)內(nèi)IT業(yè)企業(yè)生存能力的提高。應(yīng)該說(shuō)，參加WTO后IT業(yè)面臨的局面是：“機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，機(jī)遇有以下幾點(diǎn)：1、有利于我國(guó)IT業(yè)吸引外資、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。參加WTO后，將放寬國(guó)外資本進(jìn)入

2、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的準(zhǔn)入限制，這將擴(kuò)大跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)的投產(chǎn)，外資進(jìn)入對(duì)我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期開(kāi)展比擬有利。2、 入世有利于降低國(guó)有大中企業(yè)的采購(gòu)本錢，提高大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。IT產(chǎn)品制造業(yè)的零部件都是在全球采購(gòu)，參加WTO后，隨著關(guān)稅及非關(guān)稅壁壘的取消，國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)品制造企業(yè)的采購(gòu)本錢將會(huì)大大降低。 拿計(jì)算機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)：參加WTO意味著關(guān)稅大幅度降低，我國(guó)簽署信息技術(shù)貿(mào)易協(xié)定ITA后，在2005年前，信息產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅。有利于打擊走私，計(jì)算機(jī)等產(chǎn)品的銷量會(huì)以更快的幅度上升。對(duì)以進(jìn)口原材料和元器件為主的加工組裝業(yè)行業(yè)來(lái)說(shuō)將降低本錢，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。3、參加WTO將促進(jìn)我國(guó)IT業(yè)的體制改革和法制建設(shè)。參加WTO，

3、實(shí)現(xiàn)真正的國(guó)際接軌，我們和國(guó)外企業(yè)同臺(tái)競(jìng)技，將會(huì)促進(jìn)有關(guān)政策的制訂和修改，統(tǒng)一“游戲規(guī)那么。當(dāng)前，政府有關(guān)部門正在加緊制定和修定有關(guān)政策、條例和規(guī)定，以便能夠與WTO的有關(guān)規(guī)那么相銜接，促進(jìn)有效競(jìng)爭(zhēng)和有序競(jìng)爭(zhēng)。4、參加WTO，將促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，有助于企業(yè)全面提高管理水平。市場(chǎng)從以產(chǎn)品為中心向以客戶為中心轉(zhuǎn)移。在這種情況下，客戶將成為企業(yè)一切活動(dòng)的中心。企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路將從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，把滿足客戶需求而非推銷自己的產(chǎn)品作為首要任務(wù)，這樣企業(yè)的各個(gè)方面都要進(jìn)行調(diào)整。在所有的轉(zhuǎn)變中，最重要的是公司業(yè)務(wù)形態(tài)的變化，即從產(chǎn)品型公司轉(zhuǎn)變?yōu)樾谛凸?。?duì)策的基點(diǎn)是在降低本錢

4、，最根本的是無(wú)論是優(yōu)勢(shì)企業(yè)還是劣勢(shì)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)調(diào)整戰(zhàn)略。 5、入世有利于中國(guó)IT業(yè)走出國(guó)門，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。由于WTO互惠互利以及權(quán)利與義務(wù)相對(duì)等的準(zhǔn)那么，中國(guó)的IT業(yè)將享受與其他世界貿(mào)易組織國(guó)家同樣的根本權(quán)利，這對(duì)中國(guó)IT業(yè)的開(kāi)展和參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是十分有利的。我國(guó)一些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)也會(huì)大量進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，在全球市場(chǎng)上打造中國(guó)品牌。二、 挑戰(zhàn) 挑戰(zhàn)將是綜合性和交互性的。首先，中國(guó)IT業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和管理模式尚未與國(guó)際接軌，而且相比之下有很大差距。其次，將對(duì)整個(gè)IT業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)和沖擊，如開(kāi)放金融業(yè)、效勞業(yè)、維修業(yè)都會(huì)給信息產(chǎn)業(yè)帶來(lái)交互性影響。總體上說(shuō)，將面臨人才流失、就業(yè)壓力增加、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

5、力減弱、信息平安受到威脅等幾個(gè)方面的沖擊。1、來(lái)自規(guī)模方面的挑戰(zhàn)：除了零關(guān)稅外，還將取消對(duì)外資企業(yè)的各種限制，這將使興旺國(guó)家企業(yè)從中國(guó)獲得更大的市場(chǎng)份額，這無(wú)疑會(huì)給那些規(guī)模小，產(chǎn)量低的制造企業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的沖擊，使這些企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。硬件主機(jī)、外設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、零部件等領(lǐng)域，除關(guān)鍵技術(shù)上的差距、便是規(guī)模差距。參加WTO后，在國(guó)際IT公司的擠兌下，分化也會(huì)愈演愈烈。從IT產(chǎn)品來(lái)看，沖擊較大的有：長(zhǎng)期受關(guān)稅和許可證管理保護(hù)的產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新薄弱和缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、處于起步和成長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)。此外，元器件全球性采購(gòu)，“國(guó)產(chǎn)化將結(jié)束使命；低價(jià)位進(jìn)口產(chǎn)品增加，國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)困難加大。2、來(lái)自資本方面的挑戰(zhàn)：中國(guó)日益開(kāi)

6、放的市場(chǎng)、相對(duì)較低的人力本錢、良好的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)、日益健全的交通系統(tǒng)、穩(wěn)健平安的金融體系，都對(duì)外來(lái)資本和企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力，在進(jìn)入的資本中有攜高技術(shù)的IT產(chǎn)業(yè)資本；也有實(shí)力雄厚的金融資本。外國(guó)公司憑借其資本、技術(shù)、品牌優(yōu)勢(shì)，再借助我國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力，蠃得市場(chǎng)，并可利用價(jià)格轉(zhuǎn)移等國(guó)際資本動(dòng)作，最大限度地將利潤(rùn)轉(zhuǎn)移回母公司?；虿扇?qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟與兼并收購(gòu)的方式，收購(gòu)有實(shí)力、有核心技術(shù)的公司，使國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)的處境更加困難，加大了倒閉破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。出現(xiàn)兩極分化，小規(guī)模產(chǎn)業(yè)將面臨萎縮。3、來(lái)自人才、創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)“ 在國(guó)際市場(chǎng)上沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)創(chuàng)新，就很難談競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)大局部企業(yè)技術(shù)含量不高，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品少

7、，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。參加WTO后，IT企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面會(huì)感到到巨大的壓力。再加上全球IT企業(yè)軟件人才和高級(jí)管理人才短缺，外國(guó)IT公司大舉進(jìn)入中國(guó)后，獲得人才渠道可以多元化，可能會(huì)造成現(xiàn)有高級(jí)人才的流失，這些都是不容無(wú)視的問(wèn)題。三、 我們的對(duì)策1、進(jìn)一步引進(jìn)外資、吸引大的跨國(guó)集團(tuán)到深圳投資。跨國(guó)公司作為世界市場(chǎng)上重要的經(jīng)濟(jì)體，其實(shí)力日益強(qiáng)大，所能控制的生產(chǎn)要素、資源、市場(chǎng)等絲毫不遜色于許多中中國(guó)家或地區(qū)。他們參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的范疇及深度對(duì)各地區(qū)的開(kāi)展影響越來(lái)越大，因此，參加WTO之后，仍然要進(jìn)一步抓好引進(jìn)外資的工作，利用國(guó)外資本，改變城市競(jìng)爭(zhēng)格局，要進(jìn)一步辦好高交會(huì)，向世界介紹深圳，利用2002年高交會(huì)

8、的時(shí)機(jī)向全球500強(qiáng)推介深圳的投資環(huán)境，抓住入世的機(jī)遇，進(jìn)一步明確招商引資的方向，要本著實(shí)現(xiàn)雙蠃和發(fā)揮深圳比擬優(yōu)勢(shì)的原那么，重點(diǎn)引進(jìn)規(guī)模大、技術(shù)高、信用好的跨國(guó)公司到深圳投資，要充分利用我們毗鄰港澳這個(gè)世界金融中心的區(qū)位、人才優(yōu)勢(shì)，消除各種政策障礙，創(chuàng)良好的投資環(huán)境。拿長(zhǎng)城電腦來(lái)說(shuō)，在董事長(zhǎng)王之先生力推下，引進(jìn)外資本1.6億美元，和跨國(guó)公司IBM合資興建了五個(gè)合資企業(yè)，使企業(yè)加大了抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，不僅取得了良好的投資收益，還為市財(cái)政造就了四個(gè)納稅大戶。今年，我們又和美國(guó)金士頓合資成立了一家新的公司。2、搞好區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，建好產(chǎn)業(yè)帶。營(yíng)造局部小氣候，配套大環(huán)境，帶動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)

9、一步開(kāi)展。經(jīng)過(guò)深圳市委市政府的努力，我市已成為世界花園城市，天更藍(lán)、地更綠，初步形成了舉世公認(rèn)的良好的人居環(huán)境，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，我們也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。特別是N產(chǎn)品區(qū)域配套的能力很強(qiáng)。過(guò)去說(shuō)：從臺(tái)北桃園機(jī)場(chǎng)一下飛機(jī)，乘車到市區(qū)，一路上可配齊裝一臺(tái)電腦的全部零件。而今天，我們從寶安機(jī)場(chǎng)下飛機(jī)，不用走到市區(qū)，就能配齊一臺(tái)電腦。說(shuō)明我市工業(yè)已經(jīng)形成比擬合理的布局。我們要盡量以入世為契機(jī)，努力提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。不僅要將過(guò)去在別的國(guó)家和地區(qū)生產(chǎn)的零配件，拿到深圳來(lái)生產(chǎn)，以期形成局部小氣候，配套大環(huán)境，而且還要引進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)，改善深圳物流、供給鏈結(jié)構(gòu)。同時(shí)，對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，也要想方設(shè)法

10、和跨國(guó)公司合作，如果我們的產(chǎn)品能為跨國(guó)公司配套，就能使自己“與巨人同行“，利用跨國(guó)公司的品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)“借船出海。同時(shí)，在開(kāi)展的過(guò)程中，逐步改變本地的資源結(jié)構(gòu)，形成具有本地特點(diǎn)的區(qū)位經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)城為了做到這一點(diǎn)，經(jīng)歷了10年磨一劍的過(guò)程。1992年，我公司在“桂林會(huì)議上提出了“配套課題，先后經(jīng)歷了“改良設(shè)計(jì)、“標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、“擴(kuò)大產(chǎn)能、“改良管理等過(guò)程，終于于1999年實(shí)現(xiàn)了為國(guó)外大企業(yè)配套的“零的突破。長(zhǎng)城開(kāi)關(guān)電源率先為IBM配套，奔4電源也列入英特爾供給商名單，顯示器也開(kāi)始為歐洲的名牌產(chǎn)品配套。2000年這兩項(xiàng)產(chǎn)品的出口額為774萬(wàn)美元，2001年在全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度放緩的情況下，

11、仍然實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯2400萬(wàn)美元。整個(gè)“長(zhǎng)城板塊的出口逼近20億美元，企業(yè)實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)。3、搞好技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以計(jì)算機(jī)企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前存在著產(chǎn)品同質(zhì)化，技術(shù)空心化的傾向。有人說(shuō)“超一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，一流企業(yè)賣技術(shù)，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，三流企業(yè)賣力氣。 我們的許多企業(yè)由于缺少核心技術(shù)而被壓縮在利潤(rùn)較低的細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)，從事較低層次的競(jìng)爭(zhēng)，拼數(shù)量，拼價(jià)格，打價(jià)格戰(zhàn)。入世后，如果我們依然這樣，就不可能使企業(yè)有蠃利。企業(yè)不蠃利，也就無(wú)法積累資金去搞研發(fā)和創(chuàng)新。因此，作為IT企業(yè)，首先要建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。要成為科技創(chuàng)新的主體，參加投入。做到機(jī)構(gòu)到位，人員到位，經(jīng)費(fèi)到位。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和自主知識(shí)產(chǎn)

12、權(quán)的開(kāi)發(fā)和研究，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)管理理念，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，形成良好競(jìng)爭(zhēng)和有序競(jìng)爭(zhēng)的科研環(huán)境，加快企業(yè)的成長(zhǎng)步伐。另外，從組織措施上，要提倡第一把手抓第一生產(chǎn)力；這是重中之重。入世以后的競(jìng)爭(zhēng)，更多的是人才競(jìng)爭(zhēng)?！爸镜亩倘睂?huì)超過(guò)“資本的短缺，IT產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展呼喚具備“技術(shù)市場(chǎng)知本的復(fù)合型人才?，F(xiàn)在的情況是，國(guó)內(nèi)人才流失嚴(yán)重，因此IT企業(yè)的第一把手要抓緊抓好科技這個(gè)第一生產(chǎn)力。要實(shí)行以人為本的科學(xué)管理方式，尊重人才、重視人才，合理地利用人才，創(chuàng)造“事業(yè)留人待遇留人，環(huán)境留人的于事創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，解決利益機(jī)制，創(chuàng)新環(huán)境和工作條件等問(wèn)題，建立人才的評(píng)估機(jī)制，吸引頂尖人才，使企業(yè)

13、在入世后處于不敗之地。我們公司是廣東省重點(diǎn)扶持的五十個(gè)工程技術(shù)中心之一，除設(shè)有公司級(jí)的開(kāi)發(fā)中心外，每個(gè)事業(yè)部都設(shè)有開(kāi)發(fā)部，從事應(yīng)用研究和產(chǎn)品工程化工作。今年打印機(jī)事業(yè)部開(kāi)發(fā)室向一家日本公司轉(zhuǎn)讓技術(shù)，收技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)12萬(wàn)美元，金額雖不大，卻極大地提高了研發(fā)隊(duì)伍的士氣和信心，展示了新領(lǐng)域的光明前景。4、推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。你的企業(yè)IT了嗎？這是目前出現(xiàn)頻率較高的一句話。在企業(yè)信息化方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)大多落后于國(guó)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此；大多面臨著企業(yè)信息化、國(guó)際化的改造。企業(yè)信息化的核心思想就是將企業(yè)的知識(shí)流、資金流、物流并行處理、統(tǒng)籌規(guī)劃，以保持企業(yè)的作業(yè)流程順暢運(yùn)營(yíng)，提高效率；保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?guó)際化之目的。 長(zhǎng)城集團(tuán)引進(jìn)ERP管理軟件，將供給鏈整合，優(yōu)化了企業(yè)資源，提高了企業(yè)資源的利用效率。同時(shí)通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，也培養(yǎng)了人才，帶出了隊(duì)伍?，F(xiàn)已在為長(zhǎng)城寬帶實(shí)施ERP工程提供咨詢效勞，商網(wǎng)通公司還與INTER公司、SAP公司建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)