餐飲業(yè)行業(yè)分析實施報告_第1頁
餐飲業(yè)行業(yè)分析實施報告_第2頁
餐飲業(yè)行業(yè)分析實施報告_第3頁
餐飲業(yè)行業(yè)分析實施報告_第4頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、XX大學餐飲行業(yè)分析報告學生姓名:學號:班級:專業(yè):系別:指導教師:專業(yè)資料中國民族眾多, 幅員廣闊,是一個以 “食”著稱的,蘊藏著豐富的飲食資源,幾千年悠久的歷史更是積淀了豐富而厚重的飲食文化。餐飲業(yè)是我國第三產(chǎn)業(yè)中重要的一部分, 隨著改革開放的深入, 中國國民經(jīng)濟迅速騰飛, 城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長,人民生活水平日益提高, 中國餐飲業(yè)迎來了持續(xù)的快速增長。經(jīng)歷了改革開放起步、數(shù)量型擴、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略四個階段,特別是加入WTO 后,中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的關(guān)系更為密切,國外旅游、商務(wù)等活動的蓬勃發(fā)展更為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了強大的經(jīng)濟基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ),同時也奠定了餐飲業(yè)在國民經(jīng)濟體系中的重

2、要地位。一、行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制、主要法律法規(guī)及政策1、行業(yè)主管部門和監(jiān)管體制商務(wù)部對餐飲業(yè)實施宏觀管理, 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門負責食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)和食品進出口環(huán)節(jié)的監(jiān)管, 工商行政管理部門負責流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管,食品藥品監(jiān)督管理部門負責餐飲服務(wù)監(jiān)管。在政府部門的管理下, 餐飲業(yè)的全國性行業(yè)組織 (主要有中國飯店協(xié)會、 中國烹飪協(xié)會等)實行自律管理并參與制定相關(guān)行業(yè)標準。2、行業(yè)主要法律法規(guī)餐飲業(yè)需要遵守產(chǎn)品質(zhì)量法 、食品安全法、食品安全法實施條例 、進出口食品安全管理辦法 、商業(yè)特經(jīng)營管理條例 、商業(yè)特經(jīng)營備案管理辦專業(yè)資料法等主要法律法規(guī)和食品安全管理體系餐飲業(yè)要求、飯店(餐廳)衛(wèi)生標

3、準、餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)、餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī) 、餐飲業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)、連鎖店經(jīng)營管理規(guī)意見等主要標準規(guī)。3、產(chǎn)業(yè)政策黨的“十七大”報告提出“加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè), 提高服務(wù)業(yè)的比重和水平” ,黨的“十八大” 報告提出 “推動服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大”。國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見 、國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實施意見、國務(wù)院辦公廳國貿(mào)易發(fā)展“十二五”規(guī)劃 、商務(wù)部全國餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要( 2009 2013 )、商務(wù)部關(guān)于“十二五”期間促進餐飲業(yè)科學發(fā)展的指導意見在政策導向上為餐飲業(yè)的發(fā)展提供了保障。2008 年 3 月 31 日,商務(wù)部、發(fā)展改革委、教育部、財政部、住房

4、和城市建設(shè)部、文化部、稅務(wù)總局、工商總局、質(zhì)檢總局、知識產(chǎn)權(quán)局、旅游局、銀監(jiān)會、證監(jiān)會、文物部聯(lián)合發(fā)布關(guān)于保護和促進老字號發(fā)展的若干意見,鼓勵發(fā)展較好的老字號企業(yè)開展資本運作,支持符合條件的老字號企業(yè)上市。二、餐飲業(yè)及其分類1、餐飲業(yè)定義餐廳 (Restaurant)一詞,依法國百科大辭典的記載, 是使人恢復精神與氣力的意思。顧名思義,可以幫人恢復精神與體力的法,不外乎與進食和休息有關(guān),于是開始有人以Restaurant為噱頭,在特定場所提供餐食、點心、飲料,使被招徠的客人得到充分休息而且能夠恢復精神,在這樣的一種式下運作盈利, 便是餐飲業(yè)的雛形。2、餐飲業(yè)分類專業(yè)資料餐飲業(yè)可按不同標準分類。

5、 如可按是否以盈利為目的分為商業(yè)型餐飲和非商業(yè)型餐飲;按照不同烹飪法分為中式餐廳、西式餐廳、日式餐廳;按就餐性質(zhì)分為正餐、快餐、小吃、外賣配送;按就餐形式可分為點菜、套餐、自助餐等。三、餐飲業(yè)的特性餐飲業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè), 除了一般服務(wù)業(yè)的共性特征, 餐飲業(yè)還具有自身的特點,包括:1、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大“民以食為天”,“吃”貫穿著三大產(chǎn)業(yè)。從第一產(chǎn)業(yè)來看,由于人們對食物需求產(chǎn)生了種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè);從第二產(chǎn)業(yè)看,食品加工、制造、運輸、存儲等在任都是舉足輕重;而在第三產(chǎn)業(yè),餐飲業(yè)是增長最快、 比重較高的支柱產(chǎn)業(yè)之一??梢姡祟惿鐣钏匦璧摹耙率匙⌒小睂窠?jīng)濟增長和化解收入存量、促進消費、提高生活質(zhì)量作用

6、巨大。2、餐飲消費受時空因素影響明顯與人的新代期、 作息時間密切相關(guān), 人的一日三餐大都集中在特定時段,每天的早中晚黃金時段以及節(jié)假日等成為餐飲消費固有的高峰期。同時,餐飲經(jīng)營還受到營業(yè)地點選擇的影響,營業(yè)所在地圍的人口密度、人們的收入水平、 飲食習慣等,都對餐飲消費產(chǎn)生很大影響。3、餐飲產(chǎn)品都具有保質(zhì)期,產(chǎn)銷基本同一時地進行,消費時限極短餐飲產(chǎn)品都有容易腐敗變質(zhì)的特性,產(chǎn)品不能長期保留, 即便是各種儲藏和保鮮技術(shù)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用, 也不能保證餐飲產(chǎn)品的營養(yǎng)長久保持。如果不能在保質(zhì)期進行消費, 餐飲品將失去使用價值變成負效用的廢品被丟棄。因此,餐飲品必須在生產(chǎn)出來一定時間之完成最后消費,產(chǎn)品的

7、產(chǎn)銷基本在同一時間, 同一專業(yè)資料地點進行(如:餐廳),消費時限短(如:乘熱吃) 。4、服務(wù)是餐飲商品的重要特性餐飲業(yè)是食品消費的服務(wù)業(yè),餐飲過程中的點菜、烹飪、上菜(或配送)等各個環(huán)節(jié)都影響消費者對餐飲品的評價,人們對餐飲品除了要求提供能量、營養(yǎng)價值之外,還對餐飲品的衛(wèi)生、安全、健康、便利性、文化等服務(wù)附加價值有要求,食品的色香味、 就餐環(huán)境以及服務(wù)員的服務(wù)水平等,都會對消費者消費滿意度高低形成重要影響。四、餐飲業(yè)總體發(fā)展概況1、總體趨勢中國餐飲行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)。中國經(jīng)濟總體而言受2008 年全球金融危機影響有限,經(jīng)濟上揚走勢仍然表現(xiàn)明顯。據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2011 年,中國 GDP

8、為 47.3 萬億元人民幣,相比于2010 年 40.1 萬億元人民幣,增長率為17.87% 。2012 年,中國名義 GDP 總值為 51.9 億元人民幣,相比于 2011 年 47.2萬億元人民幣,增幅達9.82%。 2013 年,中國 GDP 為 57.2 萬億元人民幣,相比 2012 年 51.9 萬億元人民幣,增長率為 9.8%。預計 2014 年,中國經(jīng)濟走勢仍持續(xù)上揚。中國整體經(jīng)濟形勢的向好, 城鄉(xiāng)居民可支配的收入持續(xù)增加。 據(jù)統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示, 2013 年,城市居民人均可支配的收入為26955 元人民幣,相比于2012年增幅為 9.7%;2013 年農(nóng)村居民人均純收入為8896

9、 元,相比于 2012 年增幅為 12.37% 。從城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù) ( 即食品支出總額占個人消費支出總額的比重 )情況來看,城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)均較為穩(wěn)定, 2013 年,城鎮(zhèn)居民家庭恩格爾系數(shù)為 35%,農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)為 37.7% ,可見城鄉(xiāng)居民家庭消費中, 仍有超過 1/3 比專業(yè)資料重為食品消費,這種消費構(gòu)成為餐飲行業(yè)的發(fā)展奠定了消費基礎(chǔ)。2、歷年全國餐飲行業(yè)分析:隨著國餐飲行業(yè)的快速發(fā)展, 外資連鎖餐飲企業(yè)的強勢進入,目前用連鎖加盟模式進行市場擴的企業(yè)有很多,特別是一些標準化程度高的餐飲企業(yè)更是如此。很多餐飲企業(yè)正是通過連鎖加盟模式獲得了快速的擴,市場效果顯著。 可以預見,連鎖加盟

10、模式將會成為更多企業(yè)所應(yīng)用的經(jīng)營模式。對于餐飲企業(yè)來說,實行連鎖加盟模式的一大優(yōu)勢就是在于可以有效整合社會資源,而不是單靠一己之力去“單打獨斗”。如果運用得當,通過連鎖加盟可以迅速讓“紅旗”插遍全國,實現(xiàn)區(qū)域性品牌到全國性品牌的飛躍,占領(lǐng)全國性市場。而對于加盟而言, 加盟餐飲品牌最大的好處在于不必自創(chuàng)品牌,對于企業(yè)及加盟者雙來說,將是雙雙得益。依據(jù)統(tǒng)計局、商務(wù)部、商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)管理司統(tǒng)計數(shù)據(jù),2012 年我國限額以上連鎖餐飲企業(yè)呈現(xiàn)急速擴趨勢,連鎖餐飲整體規(guī)模和單體規(guī)模不斷擴大,年末限額以上(年營業(yè)額在 200 萬元以上的餐飲企業(yè)) 連鎖餐飲企業(yè)集團共有536家,門店數(shù)為21432 家,全年實

11、現(xiàn)零售額643 億元,比 2011 年增長 15.5%,每個餐飲集團平均門店數(shù)量為46 家,平均零售額為1.8 億。2013 年,連鎖餐飲企業(yè)又取得了高速發(fā)展,限額以上連鎖餐飲企業(yè)集團達到653 家,門店總數(shù)為22390 家,實現(xiàn)零售額 860 億元,比 2012 年增長 25.7% ,平均擁有門店數(shù)量為53 家,平均零售額為2.1 億元。2012 年,中國餐飲百強企業(yè)銷售額達到1583.08 億元,與去年同期相比增長了 20.82% ,占全國餐飲業(yè)零售額的9.62%。 2008 2013 年間,百強企業(yè)銷售額年平均增長速度為24.25% 。2013 年餐飲前十強銷售額達到672.25 億元,

12、專業(yè)資料占百強銷售總額52.23% 。近年來,我國餐飲行業(yè)市場集中度有較快趨勢。不過與西發(fā)達高達 20%以上的集中度相比,我國餐飲業(yè)總體集中度仍然較低。近年來,中國大型餐飲連鎖經(jīng)營發(fā)展勢頭十分強勁,連鎖經(jīng)營成為企業(yè)搶占市場份額和提升品牌知名度的主要途徑,我國餐飲百強企業(yè)大都采用連鎖經(jīng)營式拓展市場。五、餐飲業(yè)發(fā)展格局及市場化程度1、餐飲行業(yè)市場營收規(guī)模穩(wěn)步提升,餐飲行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段據(jù)不完全統(tǒng)計,中國餐飲行業(yè)自1991 年以來,始終保持兩位數(shù)的增長速度。據(jù)商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示, 2013 年,中國餐飲行業(yè)收入為2.76 萬億元人民幣,相比于2012 年,營收小幅回落。預計隨著居民消費水平的不斷提升

13、,及城市居民生活節(jié)奏的不斷加快, 外出就餐或者叫送外賣已經(jīng)成為一種生活式,中國餐飲行業(yè)的零售額將不斷增長。經(jīng)過 60 多年的發(fā)展,中國餐飲行業(yè)已經(jīng)成為中國第三產(chǎn)業(yè)重要組成部分之一,伴隨其強勁的增長勢頭, 成為對社會經(jīng)濟和人民生活具有較強影響力的重要行業(yè),在外因素的推動下,中國餐飲行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展階段。2、中國餐飲行業(yè)的市場競爭進一步加劇,區(qū)位特征明顯從中國餐飲行業(yè)百強企業(yè)營收情況來看,據(jù)中國烹飪協(xié)會等機構(gòu)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2013 年,中國餐飲行業(yè)百強企業(yè)營收總額為1595.84 億人民幣,相比于 2012年,其增長幅度為10.69% 。從餐飲行業(yè)百強企業(yè)與中國餐飲市場零售總額占比情況來看,占

14、比從2012 年 8.74% 上升至 2010 年的 9.93% ,百強企業(yè)營收占比一個百分點左右的提升, 表明中國餐飲行業(yè)市場進一步集中,競爭逐漸充分與升級。專業(yè)資料從中國百強企業(yè)的地域分布情況來看,以華東、西南及華北地域較為集中,從城市集聚性來看,以、 、北京、上海四大城市占據(jù)各省市排名前四位。百強企業(yè)中,餐飲占據(jù)10 個席位,進一步說明了優(yōu)秀餐飲公司的區(qū)域群聚化分布。3、中國餐飲行業(yè)正在向精細化、流程化、連鎖化經(jīng)營式轉(zhuǎn)變從精細化角度來看, 中國餐飲行業(yè)打破了只為 “填飽肚子” 的粗放式餐點經(jīng)營式,餐飲市場不斷細分化, 中餐、西餐、中西合璧餐、 正餐、快餐、休閑餐飲、主題餐飲等業(yè)態(tài)快速發(fā)展

15、,精細化、國際化趨勢越來越明顯。從流程化角度來看, 中國餐飲企業(yè)尤其是快餐企業(yè),餐飲的標準化、 流程化程度要求較高, 各類較有實力的餐飲企業(yè)紛紛建立中心廚房,以實現(xiàn)標準化、 流程化經(jīng)營。長久以來,中國餐飲行業(yè)面臨規(guī)模化經(jīng)營的挑戰(zhàn),單店經(jīng)營模式難以支撐快速發(fā)展的市場。 為此,在一些新興餐飲業(yè)態(tài)的帶動下,中國餐飲行業(yè)的連鎖化經(jīng)營趨勢明顯。以2013 年,中國百強餐飲企業(yè)情況來看,93%的上榜企業(yè)均是采取連鎖運營模式。 這種連鎖化的經(jīng)營, 不僅可以提高企業(yè)的效率,而且有助于企業(yè)突破發(fā)展中的管理瓶頸。 此外,連鎖化經(jīng)營對于企業(yè)的質(zhì)量管理、資產(chǎn)管理等提出了更高的要求, 同樣有助于規(guī)中國餐飲企業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)

16、的不規(guī)行為,加速餐飲企業(yè)管理創(chuàng)新。4、中國餐飲行業(yè)走出去策略推進明顯在國外西餐企業(yè)加緊進入中國市場之際,中國餐飲企業(yè)逐漸通過展會、 巡游等形式向日本、等地區(qū)擴展市場,加緊拓展中國餐飲市場的世界版圖。從2013年中國餐飲百強企業(yè)情況來看,15 家企業(yè)在國外開設(shè)了40 家門店,領(lǐng)軍企業(yè)的帶頭作用將日漸顯現(xiàn)。我們認為,經(jīng)過2008 年金融危機的洗禮,中國中檔餐廳專業(yè)資料借勢而起,其對大眾消費習慣的洞悉和把握更適合現(xiàn)今社會目標人群的需求,這部分企業(yè)在拓展國市場的同時,也將會展開適當?shù)暮M馔卣埂?、餐飲行業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)相互帶動,催生巨大市場一般而言,餐飲行業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)是緊密相連的,一處成功的商業(yè)地產(chǎn)不僅需

17、要滿足該地區(qū)消費人群的衣食住行,還需要激發(fā)區(qū)域消費能力, 引導區(qū)域消費行為。針對不同的商業(yè)地產(chǎn)區(qū)域, 商業(yè)地產(chǎn)將考慮引入一定針對性的餐飲企業(yè),與邊企業(yè)形成區(qū)分,形成互補。2013 年,商業(yè)地產(chǎn)及主題街區(qū)是餐飲行業(yè)集中式經(jīng)營的發(fā)展趨勢, 這種模式將對發(fā)展中國特色餐飲具有一定的促進作用,有利于商務(wù)餐飲、旅游餐飲等市場發(fā)展。6、相關(guān)行業(yè)的合作更加緊密,產(chǎn)業(yè)合作更加深入隨著行業(yè)規(guī)模擴大和餐飲企業(yè)實力的不斷增強,中國餐飲行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化步伐加快,為全餐飲產(chǎn)業(yè)鏈的縱深拓展奠定了堅實基礎(chǔ)。一面,餐飲企業(yè)的原料采購、種植養(yǎng)殖基地和配送中心建設(shè)增多,連接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、 物流流通和工廠化生產(chǎn)加工與配送能力增強; 另一面,

18、餐飲企業(yè)與相關(guān)的設(shè)備開發(fā)和生產(chǎn)供應(yīng)廠商的合作更加普遍,專項技術(shù)設(shè)備開發(fā)深入推進;此外,在外界資本的運維與推動下,餐飲企業(yè)通過資本運營為紐帶, 實施企業(yè)并購重組和資源整合,加快企業(yè)的發(fā)展壯大之路。7、中國餐飲行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析:中國餐飲行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括農(nóng)產(chǎn)品、牧業(yè)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品的原材料供應(yīng)商、代理廠商、中央廚房、分銷渠道、餐飲終端等環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)鏈中參與者各司其職,產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者的職責如下:代工廠商。主要負責整合農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源,為餐飲行業(yè)提供原專業(yè)資料材料產(chǎn)品。不過,目前,中國餐飲行業(yè)上游原料產(chǎn)品的供應(yīng)商尚未成熟,不能有力地支撐餐飲行業(yè)的順利發(fā)展。此外,由于農(nóng)業(yè)、牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品資源相對分

19、散且整體技術(shù)水平低下,如果監(jiān)管不到位,將影響餐飲行業(yè)的整體發(fā)展。中央廚房。 主要負責上下游成本的控制,對于信息化控制的中央廚房,一面,可以分析消費者的需求,另一面,可以通過系統(tǒng)各種餐廳的需求,設(shè)計上游供貨商的產(chǎn)能及配給,盡量節(jié)省成本。餐飲終端。主要負責將餐飲產(chǎn)品遞送給個人/ 家庭消費者,也就是我們一般講的餐廳、食堂等實體就餐地點等。餐飲終端的地點選擇尤為重要,此外,由于餐飲終端直接面向消費者, 對于消費者需求的把握較為精準,對于引導產(chǎn)業(yè)鏈前端參與者的市場化導向較為重要。隨著消費需求的不斷升級, 餐飲終端的多元化發(fā)展將成為一種趨勢。六、餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢1、企業(yè)化、連鎖化、產(chǎn)業(yè)化是我國餐飲業(yè)發(fā)展的

20、主流2、大眾化是我國餐飲業(yè)發(fā)展的必然趨勢3、品牌與文化競爭成為餐飲企業(yè)的核心競爭力4、科學化、營養(yǎng)化成為餐飲業(yè)的重要指標5、食品監(jiān)管將在政府監(jiān)管和企業(yè)自我完善中普遍加強6、信息技術(shù)將推動企業(yè)管理水平提升7、融資擴將成為餐飲業(yè)快速發(fā)展的新模式七、餐飲業(yè)發(fā)展的機遇1、擴大需的針為餐飲業(yè)發(fā)展帶來新空間2、人口數(shù)量的增長和消費能力的增強將進一步拉動餐飲消費市場專業(yè)資料3、加快服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為餐飲業(yè)發(fā)展帶來新機遇4、經(jīng)濟全球化為餐飲業(yè)發(fā)展帶來新契機八、我國餐飲業(yè)發(fā)展中暴露出的問題雖然餐飲市場出現(xiàn)前所未有的繁榮局面,但面對消費市場結(jié)構(gòu)的變化, 面對WTO,面對產(chǎn)業(yè)升級,仍然存在如下一些問題:1、 經(jīng)營規(guī)模

21、盲目擴大,行業(yè)發(fā)展速度過快。近些年來我國餐飲業(yè)的良好發(fā)展勢頭使企業(yè)紛紛擴大經(jīng)營規(guī)模,營業(yè)網(wǎng)點不斷擴大。由于餐飲服務(wù)業(yè)屬于傳統(tǒng)經(jīng)濟,一直以來沒有受到政府足夠重視,因而產(chǎn)業(yè)政策上沒有得到積極的扶持, 基本是放任其發(fā)展,這就使餐飲企業(yè)重復建設(shè)、盲目擴情況比較重。 在市場消化能力有限的情況下,規(guī)模的迅速擴大使企業(yè)紛紛打起價格戰(zhàn),價格競爭雖然有利于優(yōu)勝劣汰,但當前過度的價格競爭也會削弱企業(yè)的贏利和發(fā)展能力,并造成資源的浪費。2、 管理模式落后,家族色彩濃厚。我國餐飲業(yè)雖然在品牌化、 大眾化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等面獲得了一定發(fā)展,也代表了當今餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢, 然而其管理模式卻比較落后。 目前餐飲企業(yè)大多實行的是

22、家族式管理模式, 企業(yè)的命運與某個人緊密相連,使企業(yè)缺乏長期性、 穩(wěn)定性管理核心體系,而一些規(guī)模較小的餐飲企業(yè)還實行的是傳統(tǒng)的作坊式的管理,這已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)競爭的需要。3、 企業(yè)競爭手段雷同,市場定位不明確。餐飲市場競爭中一個突出的問題是幾乎所有的品牌連鎖企業(yè)都采取市場跟隨策略,在產(chǎn)品形式、市場定位、價格、營業(yè)網(wǎng)點位置選擇面都有較大的相似性,模仿情況比較普遍。 這樣不易突出企業(yè)及產(chǎn)品特色,難以形成核心競爭力。 其結(jié)專業(yè)資料果只能是誰的價格便宜誰就有市場優(yōu)勢,這對于多中小規(guī)模的餐飲企業(yè)顯然是不利的。4、 各種負擔沉重,重制約了餐飲業(yè)的發(fā)展。雖然目前餐飲企業(yè)負擔的地稅收比較合理,但各個部門的額

23、外收費較重, 治安城管、交通衛(wèi)生、環(huán)保、消防等多個部門都有理由收費,還有各種攤派、贊助等。據(jù)業(yè)人士估計,這些費用如加起來約占企業(yè)營業(yè)收入的5%左右,在目前低價位競爭的情況下,餐飲企業(yè)毛利率約為20%左右,扣除 6%左右的稅收和其它各種收費及支付員工工資等成本,企業(yè)所剩無幾, 企業(yè)的再生產(chǎn)活動受到很大的限制。5、 經(jīng)營管理缺乏相應(yīng)的人才。近幾年,我國餐飲業(yè)的發(fā)展迅速, 對高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才有了極大的需求。但從目前看, 餐飲業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)較低:就拿管理層面來講, 餐飲管理人員主要分為“經(jīng)驗型”和“外來型” ,前者主要指以操作層面人員為主的管理者,他們有豐富的餐飲經(jīng)驗, 但缺乏現(xiàn)代管理科學的

24、知識; 后者主要從事餐飲以外的人員來管理餐飲業(yè), 他們有一定的現(xiàn)代管理經(jīng)驗,但不熟悉餐飲面的知識。 而現(xiàn)代餐飲業(yè)的管理需要這兩者相結(jié)合的復合型人才。八、我國餐飲業(yè)發(fā)展的對策分析1、優(yōu)化市場環(huán)境,加大宏觀調(diào)控力度加大法制建設(shè)的力度,完善市場調(diào)控體制。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟, 目前餐飲業(yè)出現(xiàn)的很多問題如經(jīng)營盲目、競爭無序等都與法制不完善密切相關(guān)。 為此,加強法制建設(shè), 完善餐飲業(yè)的立法應(yīng)是今后餐飲業(yè)發(fā)展考慮的一個重點。2001 年上海市啟動了食用農(nóng)產(chǎn)品安全防體系,為終專業(yè)資料端消費者就餐安全提供了相應(yīng)的保障。國其他地區(qū)的餐飲企業(yè)也可以借鑒上海的經(jīng)驗,加大餐飲市場及其流通環(huán)節(jié)的立法力度,使餐飲服務(wù)有法可

25、依, 以確實保護消費者的合法權(quán)益。加強政府的宏觀服務(wù)功能,推動行業(yè)健康發(fā)展。作為政府部門, 應(yīng)當高度重視餐飲業(yè)的發(fā)展,強化服務(wù)功能。 結(jié)合國餐飲業(yè)的發(fā)展狀況和存在的問題, 組織專家進行市場調(diào)研和論證,為餐飲業(yè)的發(fā)展提供清晰的發(fā)展思路。 同時,密切關(guān)注國際動態(tài), 充分了解和掌握世界餐飲界的最新動向和發(fā)展趨勢,制定能夠推動我國餐飲業(yè)長期發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策,明確產(chǎn)業(yè)導向,提高我國中小餐飲企業(yè)的競爭力。積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。大力發(fā)揮餐飲行業(yè)協(xié)會的積極作用,使行業(yè)協(xié)會真正體現(xiàn)協(xié)調(diào)、 代表、服務(wù)的中介組織功能; 行業(yè)協(xié)會對企業(yè)服務(wù)的圍, 要從國有企業(yè)為主向國企、民企和外企的各類企業(yè)轉(zhuǎn)變,協(xié)調(diào)咨詢重點應(yīng)放在正確處理政府與企業(yè)、企業(yè)與消費者、企業(yè)與企業(yè)之間的矛盾上

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論