



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2022年客服部年終工作總結范文客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,上下齊心,咨詢成功率與預約成功率都有了提高?,F(xiàn)結合_年工作實際,將_年的工作總結一規(guī)范咨詢工作:(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度包括咨詢服務標準,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,咨詢部工作范疇,咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,咨詢部的基本工作規(guī)范等(二)規(guī)范咨詢業(yè)務技巧,增加咨詢成功率:_月第一周咨詢成功率在_%左右,預約成功率在_%;到目前為止,咨詢成功率約_%,預約成功率達_%以上,咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,前期的業(yè)務技巧培訓及咨詢服務的規(guī)范效果是非常顯著的1專業(yè)知識的學習:a、每周一次由咨
2、詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識b、每結束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結,從他們的咨詢中揣摩、了解、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學習的基礎上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮2定期召開咨詢記錄講評會議a定期抽查每個咨詢人員的咨詢記錄,重點在于講評總結,及時指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質量b咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價c個人對自己的咨詢記錄進行分析d每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計,及時分析曲線變化原因,找出重點,分析各個細小環(huán)節(jié)的
3、問題3完善咨詢病人回訪機制:回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的_%的預約成功率提高至_%,有了大幅度的上升a對于當時預約病人,發(fā)送預約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的_號碼b第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,對于未就診的病人,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài)(范本),及時進行再次營銷c如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤d每天二次(早九點前,晚四點)發(fā)送提醒就診的信息(三)根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調整網(wǎng)絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,根據(jù)網(wǎng)絡咨詢和電話咨詢量的比例,適時進行崗位調整二做好各類信息收集,及時進行分析反饋自_月份起擬定了各種報表,
4、包括廣告信息統(tǒng)計,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,導診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,初診信息來源碼統(tǒng)計,外院營銷信息收集1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:a本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;b外院的營銷手段收集;c咨詢電話信息收集d初診信息收集e專檔管理,保密原則2、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確;3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;三建立客戶服務檔案:將病人進行分類管理,分為預約病人,初診病人建檔1錄入制度:a每天收集一次,確保數(shù)據(jù)及時錄入;b、就診后病人資料-患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、_、就診疾病2、建立回訪制度:回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面a、制定回訪標準,統(tǒng)一回訪的內容,對回訪醫(yī)生要進行專業(yè)和技巧培訓,確保回訪的工作質量;b、有計劃分步驟:配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調查,每天五人,主要以預約病人為主對回訪結果及時反饋分析總結,上報相關領導,特殊病例當時應反饋四網(wǎng)絡咨詢工作_月中旬開始與網(wǎng)絡部移交網(wǎng)絡咨詢工作,_月份通過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農業(yè)用地土地使用權轉讓合同
- 我的一周生活記錄:周記作文(13篇)
- 《國際音標基礎知識:初中英語發(fā)音教學教案》
- 創(chuàng)新培養(yǎng)模式下地理學學科的互饋機制構建
- 英語醫(yī)學術語應用能力考試內容
- 個人學習進展記錄表
- 高性能機器人電驅動關節(jié)生產線項目可行性研究報告(范文模板)
- 2025年應用統(tǒng)計學專業(yè)資格考試試題及答案
- 2025年網(wǎng)絡數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化策略考試題及答案
- 2025年農村經(jīng)濟與社會發(fā)展能力測評試題及答案
- 2022秋公共部門人力資源管理形考任務3試題1及參考答案
- 建設用地審查報批講解課件
- 化工工藝學理論知識考核題庫與答案
- 《民法典》合同編實務培訓課件
- 強風雷電暴雨應急預案
- 靜脈輸液課件PPT
- 統(tǒng)一的企業(yè)文化建設實施策劃方案
- 倫敦銅期權及實際操作-精選課件
- 貴州省黔東南州2021-2022 學年七年級下學期期末文化水平測試 數(shù)學試卷 (含答案)
- 2025年退役士兵轉業(yè)軍人文化考試試題題庫答案
- 超星爾雅學習通 數(shù)學大觀(北京航空航天大學) 章節(jié)測試含答案
評論
0/150
提交評論