特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案(專項(xiàng))

1、特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案（2015年） 2015年XX月XX日發(fā)布 2015年XX月XX日實(shí)施加蓋公章北京XX公司企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照名稱13YA/SP-GS-01（3）目 錄1 事故風(fēng)險(xiǎn)分析31.1 事故類型31.2 危險(xiǎn)源31.3 危險(xiǎn)程序分析31.4 事故發(fā)生可能性分析32 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)32.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部32.2 應(yīng)急職責(zé)33 處置程序63.1 預(yù)警行動(dòng)63.2 報(bào)告程序73.3 應(yīng)急上報(bào)73.4 報(bào)告內(nèi)容73.5 方式與時(shí)限83.6 響應(yīng)分級(jí)83.7 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)103.8 資源調(diào)配103.9 應(yīng)急救援103.10 擴(kuò)大應(yīng)急104 處置措施104.1 應(yīng)急處置原則104.2 應(yīng)急處置措

2、施115 應(yīng)急終止146 附則14特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案1 事故風(fēng)險(xiǎn)分析1.1 事故類型酒店特種設(shè)備主要有鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、電根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況修改梯等，若發(fā)生故障或事故，會(huì)使?fàn)I運(yùn)暫時(shí)處于癱瘓狀態(tài)，容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、物體打擊、機(jī)械傷害、墜落、觸電事故。1.2 危險(xiǎn)源鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶、電梯根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況修改等。1.3 危險(xiǎn)程序分析發(fā)生火災(zāi)、爆炸，將嚴(yán)重危及相鄰建筑物與周邊人員的安全。發(fā)生火災(zāi)、爆炸，將引起物體打擊等獎(jiǎng)懲災(zāi)害，威脅周邊人員的安全。發(fā)生機(jī)械傷害、墜落、觸電，對(duì)公司人員、顧客的生命與財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p害。1.4 事故發(fā)生可能性分析火災(zāi)、爆炸事故發(fā)生的可能性較??；機(jī)械

3、傷害、墜落、觸電事故發(fā)生的可能性較大。2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部組成如下：指 揮：現(xiàn)場(chǎng)總指揮成員單位：通訊聯(lián)絡(luò)組、樓層指揮組、滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組、防護(hù)救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組、后勤保障組、善后工作組等。應(yīng)急指揮部通訊聯(lián)絡(luò)組樓層指揮組搶險(xiǎn)行動(dòng)組防護(hù)救護(hù)組善后工作組疏散引導(dǎo)組現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組后勤保障組商場(chǎng)/超市根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況修改應(yīng)急組織體系框架示意圖2.2 應(yīng)急職責(zé)2.2.1 應(yīng)急指揮部接到公司應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告后，應(yīng)做好以下工作： a） 符合應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí)，立即下令啟動(dòng)專項(xiàng)預(yù)案。b） 迅速派出現(xiàn)場(chǎng)指揮部人員趕往現(xiàn)場(chǎng)；c） 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)各方應(yīng)急救援

4、力量到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)； d） 在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前，指導(dǎo)事發(fā)單位進(jìn)行搶險(xiǎn)工作； e） 最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；f） 應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別；g） 決定請(qǐng)求外部援助；h） 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。i） 審定應(yīng)急處置指導(dǎo)方案； j） 隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)處置情況，根據(jù)應(yīng)急需要立即下令啟動(dòng)其他專項(xiàng)預(yù)案。2.2.2 通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)： 做到報(bào)警及時(shí)，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通；保證各種指令、信息能夠迅速及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)。并負(fù)責(zé)顧客親屬、媒體的接待和信息發(fā)布。2.2.4 搶險(xiǎn)行動(dòng)組職責(zé)： 負(fù)責(zé)按照預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令及時(shí)處置事故災(zāi)害，控制并消滅災(zāi)患；配合專

5、業(yè)人員進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)被困傷員及物資。2.2.5 疏散引導(dǎo)組職責(zé)： 在指揮部指揮下，堅(jiān)守崗位，依據(jù)預(yù)案措施及疏散路線；有秩序地疏散引導(dǎo)人員，疏散完畢后有秩序撤離。2.2.6 防護(hù)救護(hù)組職責(zé)： 負(fù)責(zé)配合專業(yè)人員及醫(yī)護(hù)人員救護(hù)；負(fù)責(zé)救護(hù)物資的日常維護(hù)、人員救護(hù)技能的培訓(xùn)。2.2.7 后勤保障組職責(zé)： a） 協(xié)助制訂應(yīng)急物資的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂的應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔； b） 定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急物資管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急物資的更新和達(dá)標(biāo)； c） 定期收集和整理應(yīng)急物資信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資數(shù)據(jù)儲(chǔ)備

6、；d） 應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急物資到現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤服務(wù)；e） 設(shè)置疏散人員的安置場(chǎng)所；f） 負(fù)責(zé)應(yīng)急人員和疏散人員的飲食保障。2.2.8 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組職責(zé)：a） 主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散、治安及交通秩序維持等工作。b） 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，保證搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。c） 負(fù)責(zé)看守?fù)尵瘸鰜?lái)的物資，保證現(xiàn)場(chǎng)救援通道的暢通。d） 負(fù)責(zé)警戒、保衛(wèi)物資的采購(gòu)與維護(hù)。2.2.9 善后工作組職責(zé)：a） 做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； b） 負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)后的水、電、現(xiàn)場(chǎng)搶修、恢復(fù)等工作。

7、c） 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾； d） 與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作； e） 慰問(wèn)有關(guān)傷員及家屬。 3 處置程序3.1 預(yù)警行動(dòng)公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)突發(fā)事件預(yù)測(cè)與預(yù)警結(jié)果，針對(duì)突發(fā)事件開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置”。3.1.1 預(yù)報(bào)公司應(yīng)急指揮中心辦公室和相關(guān)職能部門應(yīng)通過(guò)以下途徑獲取預(yù)報(bào)信息：a） 公司應(yīng)急指揮中心接到的災(zāi)害信息、通報(bào)、通知； b） 對(duì)已發(fā)生或即將可能發(fā)生的部門級(jí)危險(xiǎn)險(xiǎn)情和突發(fā)事件，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估得出的事件發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告和信息。3.1.2 預(yù)測(cè)根據(jù)預(yù)報(bào)信息，應(yīng)急指揮中心辦公室應(yīng)對(duì)事件的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢(shì)態(tài)

8、進(jìn)行預(yù)測(cè)，做出如下判斷：a） 啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案；b） 相關(guān)部門啟動(dòng)部門級(jí)應(yīng)急預(yù)案；c） 相關(guān)部門采取防范措施。3.1.3 預(yù)警公司應(yīng)急指揮中心根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)，進(jìn)行以下預(yù)警：a） 符合公司總體應(yīng)急預(yù)案第5.2.1條啟動(dòng)條件時(shí)，立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令；b） 指令生產(chǎn)部門啟動(dòng)本部門應(yīng)急預(yù)案，并通知職能部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)；c） 指令相關(guān)部門采取防范措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。3.1.4 預(yù)警解除危險(xiǎn)源得到有效控制，公司應(yīng)急終止，公司應(yīng)急指揮中心宣布預(yù)警解除。3.2 報(bào)告程序3.2.1 公司所屬單位發(fā)生公司級(jí)、部門級(jí)事件，所屬單位在啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案的同時(shí)，迅速按照公司總體應(yīng)急預(yù)案向公司應(yīng)急

9、指揮中心辦公室報(bào)告，最多不超過(guò)1分鐘。3.2.2 公司所屬單位發(fā)生公司級(jí)、部門級(jí)事件，基層崗位可直接向公司應(yīng)急指揮中心辦公室報(bào)告。3.3 應(yīng)急上報(bào)3.3.1 當(dāng)發(fā)生公司級(jí)以上突發(fā)事件時(shí)，應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即向上級(jí)公司應(yīng)急指揮中心報(bào)告。3.3.2 當(dāng)發(fā)生公司級(jí)以上突發(fā)事件時(shí)，職能部門根據(jù)食品應(yīng)急指揮中心的指令，分別向?qū)诘恼鞴懿块T報(bào)告。3.4 報(bào)告內(nèi)容3.4.1 公司所屬單位發(fā)生公司級(jí)、部門級(jí)事件時(shí)應(yīng)立即報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：a） 事故地點(diǎn)和部位、裝置名稱；b） 發(fā)生時(shí)間、事故波及范圍；c） 人員傷亡情況、已采取的措施等事件簡(jiǎn)要情況；d） 報(bào)警人姓名、聯(lián)系電話。3.4.2 在處理過(guò)

10、程中，所屬單位應(yīng)盡快了解事態(tài)進(jìn)展情況，并隨時(shí)向應(yīng)急指揮中心辦公室補(bǔ)充報(bào)告。3.5 方式與時(shí)限 3.5.1 報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式a）一旦發(fā)生生產(chǎn)事故立即向指揮部匯報(bào)；電話： 按企業(yè)實(shí)際情況修改。b）24小時(shí)有效的內(nèi)部電話：內(nèi)線 按企業(yè)實(shí)際情況修改。3.5.2 報(bào)警時(shí)限a）內(nèi)部報(bào)警的時(shí)限為2分鐘。b）向?qū)诘牡胤秸鞴懿块T報(bào)告時(shí)間在公司應(yīng)急指揮中心接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)。3.5.3 應(yīng)急求援a(chǎn)）求援方式以電話為主，傳真為輔。b）求援時(shí)講明企業(yè)發(fā)生突發(fā)事件的類別、請(qǐng)求援助的項(xiàng)目、物資品種與數(shù)量。3.6 響應(yīng)分級(jí)3.6.1 事件定義3.6.1.1特種設(shè)備事件本專項(xiàng)預(yù)案的特種設(shè)備事件系指公司所屬單位發(fā)生壓力容器

11、、壓力管道、鍋爐爆炸、電梯事故按企業(yè)實(shí)際情況修改等事件。3.6.2 分級(jí)3.6.2.1 政府級(jí)事件符合下列條件之一的，為政府級(jí)事件：a） 造成12人死亡，或19人重傷（包括急性工業(yè)中毒），或100萬(wàn)元以上、1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失；b） 鍋爐、壓力容器、壓力管道發(fā)生爆炸；c） 電梯事故；d） 經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的政府級(jí)事件。3.6.2.2 公司級(jí)事件符合下列條件之一的，為公司級(jí)事件：a） 造成12人重傷，或造成39人的群傷、或30萬(wàn)500萬(wàn)元（含500萬(wàn)）直接經(jīng)濟(jì)損失；b） 對(duì)社會(huì)安全、環(huán)境以及周邊居民生活造成一定的影響，需要緊急轉(zhuǎn)移安置5000人以內(nèi)； c） 鍋爐受熱面爆管或爐膛爆

12、鳴；d） 壓力容器、壓力管道受壓元件及密封面泄漏；e） 電梯故障；f） 公司經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的公司級(jí)事件。3.6.2.3 部門級(jí)事件符合下列條件之一的，為部門級(jí)事件：a） 公司所屬單位發(fā)生的起火事件；b） 一次造成12人受傷，小于30萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失；c） 對(duì)人員安全、環(huán)境造成重大影響，需要緊急轉(zhuǎn)移事發(fā)單位內(nèi)部人員；d） 相鄰單位發(fā)生起火事件，可能造成本單位生產(chǎn)設(shè)施大面積停產(chǎn)；e） 經(jīng)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確認(rèn)的部門級(jí)事件。3.7 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心值班員根據(jù)值班領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理按企業(yè)實(shí)際情況修改的指令，下令應(yīng)急指令，通知各個(gè)應(yīng)急組織開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)，填寫應(yīng)急指令書。應(yīng)急指揮a) 現(xiàn)

13、場(chǎng)應(yīng)急指揮部是應(yīng)急指揮中心的派出機(jī)構(gòu)。b) 公司總經(jīng)理未到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)代行指揮。c) 移交指揮權(quán)：上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)指揮匯報(bào)事件現(xiàn)狀，請(qǐng)求、上交現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)。d) 同級(jí)指揮權(quán)確認(rèn)：同一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在事件現(xiàn)場(chǎng)，以事件主管專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，其他主管領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮。3.8 資源調(diào)配3.8.1 應(yīng)急調(diào)配物流部按企業(yè)實(shí)際情況修改根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急需要，統(tǒng)一調(diào)配內(nèi)部應(yīng)急物資，采購(gòu)部按企業(yè)實(shí)際情況修改緊急采購(gòu)?fù)獠课镔Y，保障現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作需求。3.8.2 應(yīng)急柜相應(yīng)崗位按企業(yè)實(shí)際情況修改設(shè)置應(yīng)急柜，柜內(nèi)的器材與裝備由公司統(tǒng)一配備，崗位進(jìn)行維護(hù)，僅限用于開(kāi)展應(yīng)急救援工作。3.8.3 應(yīng)急救援的資料各單位有關(guān)應(yīng)急

14、救援的資料應(yīng)存放在控制室（或調(diào)度室）按企業(yè)實(shí)際情況修改內(nèi)兩套，以備應(yīng)急指揮時(shí)使用。包括：消防設(shè)施配置圖、工藝流程圖、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及本單位應(yīng)急物資存放地點(diǎn)等資料。3.9 應(yīng)急救援公司辦公室發(fā)放應(yīng)急通訊工具，確保通訊頻道暢通，及時(shí)傳遞應(yīng)急指令。各應(yīng)急部門按照應(yīng)急職責(zé)分工，合理調(diào)配應(yīng)急人員開(kāi)展應(yīng)急行動(dòng)。3.10 擴(kuò)大應(yīng)急當(dāng)自有應(yīng)急力量，在第一時(shí)間內(nèi)無(wú)法控制事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)警“119”，并按規(guī)定上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局等主管機(jī)構(gòu)，并積極配合參與事故的應(yīng)急處置工作。4 處置措施4.1 應(yīng)急處置原則按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定的特種設(shè)備事故搶險(xiǎn)方案，在實(shí)施過(guò)程中，堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想。4.2 應(yīng)

15、急處置措施按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定的特種設(shè)備事故事件、應(yīng)急疏散事件搶險(xiǎn)方案，在實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)符合以下要求。4.2.1 燃?xì)庀到y(tǒng)故障處置無(wú)燃?xì)庀到y(tǒng)時(shí)刪除此部分a）當(dāng)發(fā)生燃?xì)庑孤?、閥門脫落等事故時(shí)，立即切斷周圍電源，斷絕火種，迅速向安全主管按企業(yè)實(shí)際情況修改、電話總機(jī)報(bào)警；報(bào)警時(shí)應(yīng)注意要遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場(chǎng)。b）安全主管按企業(yè)實(shí)際情況修改接到報(bào)警后，立即組織有關(guān)人員組成搶險(xiǎn)小組，攜帶必備專用工具到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看；根據(jù)具體位置，關(guān)閉區(qū)域或總閥門；開(kāi)展搶險(xiǎn)工作。c）安全主管接到報(bào)警后要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，劃定警戒區(qū)域；嚴(yán)格控制出入人員，如有人負(fù)傷應(yīng)迅速進(jìn)行搶救；準(zhǔn)備消防器材，鋪設(shè)消防水帶隨時(shí)準(zhǔn)備撲救火災(zāi)。d）進(jìn)入事

16、故現(xiàn)場(chǎng)的所有人員，關(guān)閉手機(jī)、對(duì)講機(jī)；如需用照明應(yīng)先將手電、應(yīng)急燈打開(kāi)，再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)；穿著化纖、毛制品、帶有鐵掌的鞋的人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。e）用防爆風(fēng)扇或消火栓的開(kāi)花水槍出水，沖淡燃?xì)庑孤怏w避免爆炸。f）在排險(xiǎn)能力有限的情況下，迅速向119及燃?xì)馍虉?chǎng)/超市報(bào)警，請(qǐng)求協(xié)助排險(xiǎn)。g）總經(jīng)理或總值班員接到報(bào)警后，應(yīng)迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，并根據(jù)事故的程度，決定是否立即上報(bào)有關(guān)部門，決定是否采取有關(guān)措施和疏散賓客。h）事故處理后要及時(shí)寫出書面報(bào)告，向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。4.2.2 電梯事故處置a）遇有停駛、關(guān)人、沖頂、蹲底等故障，迅速組織有關(guān)人員進(jìn)行排險(xiǎn)，并查明事故原因，及時(shí)修復(fù)運(yùn)行，做好詳細(xì)記錄，存檔

17、備查。b）升降梯困人故障處理程序1）接警時(shí)，要確定是哪部電梯，現(xiàn)在所處的層位。2）立即通知值班經(jīng)理、安全主管、電工按企業(yè)實(shí)際情況修改等人員當(dāng)場(chǎng)。3）值班經(jīng)理按企業(yè)實(shí)際情況修改到場(chǎng)后，要安撫梯內(nèi)被困人員情緒，了解梯內(nèi)人員數(shù)量和情況。4）安全管理人員按企業(yè)實(shí)際情況修改到場(chǎng)后要維持現(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)助專業(yè)人員進(jìn)行解救工作。5）利用梯內(nèi)監(jiān)控?cái)z頭觀察被困人員情況，利用梯內(nèi)通訊系統(tǒng)與被困人員保持聯(lián)系，穩(wěn)定其情緒，耐心等待救援。6）電梯管理、操作人員到場(chǎng)后，要認(rèn)真確定故障電梯所處位置，在確保安全的情況下，方可開(kāi)門救人。7）安全主管按企業(yè)實(shí)際情況修改負(fù)責(zé)調(diào)查事故原因，維保單位對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查，排除故障恢復(fù)運(yùn)行。8

18、）被困人員救出后，服務(wù)組領(lǐng)班要認(rèn)真詢問(wèn)有關(guān)事故情況，了解是否有因被困引發(fā)其他病因或不適，如有及時(shí)派車送往醫(yī)院救治。9）事故處理后要及時(shí)寫出書面報(bào)告，向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。10）手扶電梯故障處理c）盤梯救人時(shí)：1）A、B兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。2）A處理人員先切斷升降機(jī)主電源，但必須保留轎廂照明。通過(guò)電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系，告知被困者靜候解救，切勿嘗試自行設(shè)法離開(kāi)。3）B處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開(kāi)約3040cm，觀察電梯轎廂所在位置。4）若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時(shí)，被困者可順利離開(kāi)，可直接打開(kāi)層門協(xié)助乘客離開(kāi)。5）若轎廂位于非上述位置

19、時(shí)，被困者無(wú)法順利離開(kāi)，則需要按以下步驟手動(dòng)盤車平層后再將乘客放出。 先安撫乘客情緒，告知正在進(jìn)行解救操作，讓其耐心等待救援。 拆除電梯牽引電機(jī)尾端的保護(hù)罩，將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。 拆除制動(dòng)電磁鐵的外罩，將松閘手柄扣住制動(dòng)機(jī)構(gòu)。 一人抓住盤車手輪，一人慢慢壓下松閘手柄使制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開(kāi)。在制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開(kāi)的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使用轎廂上行或下行（順時(shí)針盤車，轎廂上行；逆時(shí)針盤車，轎廂下行）。停止轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪時(shí)應(yīng)使制動(dòng)裝置復(fù)位。必須注意：因轎廂重量不平衡，盤車時(shí)手動(dòng)松開(kāi)制動(dòng)裝置時(shí)要十分小心和緩慢，防止產(chǎn)生過(guò)大的加速度而造成失控。 轉(zhuǎn)動(dòng)升降機(jī)構(gòu)，當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對(duì)齊時(shí)表示電梯轎

20、廂已經(jīng)平層。此時(shí)應(yīng)將制動(dòng)機(jī)構(gòu)恢復(fù)。 用電梯層門鑰匙打開(kāi)電梯層門，放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。d）手扶電梯上下行方向故障處理程序1）用“相控”專用鑰匙對(duì)感應(yīng)裝置下部的“運(yùn)行方向開(kāi)關(guān)”進(jìn)行設(shè)置。2）待手扶電梯延時(shí)停止后再次感應(yīng)啟動(dòng)將轉(zhuǎn)為正確方向。3）以上設(shè)置無(wú)效時(shí)可按下電梯的急停按鈕，斷開(kāi)手扶梯的電源，由維修單位進(jìn)行處理。e）光電感應(yīng)開(kāi)關(guān)故障處理程序1）將“旁路感應(yīng)選擇開(kāi)關(guān)”設(shè)置為旁路，將“運(yùn)行方向開(kāi)關(guān)”設(shè)置為停。2）待電梯延時(shí)停止后將不再啟動(dòng)。3）以上設(shè)置若無(wú)效，可按下電梯的急停按鈕再斷開(kāi)電梯的電源，交由維修單位處理。f）液壓梯困人或不平層故障處理程序1）打開(kāi)液壓梯控制箱面板。2）將控制板上的“手

21、動(dòng)自動(dòng)”開(kāi)關(guān)打至“手動(dòng)”位置。3）切斷液壓梯主電源。4）事故處理人員A用電梯層門鑰匙將電梯層門打開(kāi)約3040cm，觀察電梯轎廂所在位置并用對(duì)講機(jī)告知機(jī)房的事故處理人員B。5）若轎廂位于平層位置上下600mm范圍內(nèi)時(shí)，被困者可順利離開(kāi)，可直接打開(kāi)層門協(xié)助乘客離開(kāi)。6）若轎廂位于非上述位置時(shí)，被困者無(wú)法順利離開(kāi)，則需要按以下步驟手動(dòng)放油平層后再將乘客放出。 先安撫乘客情緒，告知正在進(jìn)行解救操作，讓其耐心等待救援。 事故處理人員B在機(jī)房按動(dòng)油箱底部的手動(dòng)泄油閥，此時(shí)轎廂會(huì)緩慢下降。事故處理人員A可打開(kāi)電梯層門觀察轎廂下行情況，到達(dá)平層位置時(shí)通知人員B關(guān)閉手動(dòng)泄油閥。 轎廂平層后可打開(kāi)層門后轎廂內(nèi)門將

22、乘客放出。 確認(rèn)轎廂內(nèi)門和層門全部關(guān)好。 將電梯控制箱內(nèi)的“手動(dòng)自動(dòng)”開(kāi)關(guān)設(shè)為“自動(dòng)”。投入主電源，觀察電梯是否正常運(yùn)行。若無(wú)法正常運(yùn)行則切斷主電源，待維保單位進(jìn)行檢修。4.2.3 鍋爐異常情況處置企業(yè)不涉及時(shí)可刪除此部分a）當(dāng)值班員發(fā)現(xiàn)鍋爐發(fā)生異常現(xiàn)象或事故時(shí)，要根據(jù)異?，F(xiàn)象和事故程度采取有效措施，妥善處理直至停爐，同時(shí)向電話總機(jī)報(bào)警。b）電話總機(jī)接警后要立即通知安全主管按企業(yè)實(shí)際情況修改、鍋爐主管人員、總經(jīng)理以及可能影響的經(jīng)營(yíng)部門，并做好記錄。c安全主管按企業(yè)實(shí)際情況修改接警后，要立即組織有關(guān)人員進(jìn)行排險(xiǎn)搶修，做到以下幾點(diǎn)：1）檢查電源、氣源、水源是否關(guān)閉。2）采取通風(fēng)措施，防止燃?xì)庑孤┰?/p>

23、成爆燃。3）排除鍋爐內(nèi)壓力，防止人身傷害。4）了解鍋爐運(yùn)行情況，初步判斷事故性質(zhì)，進(jìn)行設(shè)備檢查，找出問(wèn)題原因。5）排除故障，修復(fù)設(shè)備。6）按運(yùn)行操作程序啟動(dòng)試運(yùn)行，檢查有無(wú)問(wèn)題。7）恢復(fù)運(yùn)行。d）鍋爐主管人員接警后，立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助工作，做好現(xiàn)場(chǎng)警戒，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。e）總經(jīng)理接警后，要立即到場(chǎng)，了解情況，指揮開(kāi)展排險(xiǎn)工作，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展下達(dá)報(bào)告上級(jí)和有關(guān)部門的指令，同時(shí)協(xié)調(diào)好可能受影響的經(jīng)營(yíng)部門。f）可能受影響的經(jīng)營(yíng)部門接警后，要立即采取措施，減少因鍋爐停運(yùn)帶來(lái)的損失。4.2.4 鍋爐發(fā)生特種設(shè)備事故時(shí)：a） 采取隔離和疏散措施，全力救助傷員；b） 重點(diǎn)做好現(xiàn)場(chǎng)救援人員的防中毒和防

24、窒息措施；c） 采取工藝隔斷和堵漏措施，減少可燃物料、有毒氣體的擴(kuò)散。4.2.9 應(yīng)急人員安全防護(hù)：a） 現(xiàn)場(chǎng)指揮部及搶險(xiǎn)人員集結(jié)地應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場(chǎng)的上風(fēng)向，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確選擇行車路線、停車位置；b） 應(yīng)急人員必須配戴防護(hù)用具，接受職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)人員指導(dǎo)意見(jiàn)，做好個(gè)體防護(hù)；c） 進(jìn)入危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理現(xiàn)場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)安全檢查方可進(jìn)入；d） 確認(rèn)發(fā)生事故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)受傷人員并救出現(xiàn)場(chǎng)；e） 警戒人員要做好自身的防護(hù)工作，避免中毒；嚴(yán)格控制人員在重危區(qū)的逗留時(shí)間；f） 使用相關(guān)檢測(cè)儀連續(xù)測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)及周邊可燃、有毒氣體的濃度，估算擴(kuò)散范圍，及時(shí)調(diào)整警戒范圍；g） 空氣呼吸器、防化服實(shí)行公司統(tǒng)一調(diào)用。4.2.10 滅火劑選用a）木材、布料、紙張、橡膠以及塑料等的固體可燃材料的火災(zāi)，可采用水冷卻法，但對(duì)檔案應(yīng)使用二氧化碳、干粉滅火劑滅火。 b）易燃可燃液體、易燃?xì)怏w和油脂類等化學(xué)藥品火災(zāi)，使用干粉滅火劑將液體火災(zāi)撲滅。 c）帶電電氣設(shè)備火災(zāi)，應(yīng)切斷電源后再滅火，因現(xiàn)場(chǎng)情況及其他原因，不能斷電，需要帶電滅火時(shí)，應(yīng)使用沙子或干粉滅火器，不能使用水。 d）可燃金屬，如鎂、鈉、鉀及其合金等火災(zāi)，應(yīng)用金屬干粉滅火器等來(lái)滅火。4.2.11 人員疏散與安置：a） 應(yīng)急指揮中心辦公室向疏散區(qū)域