熱網(wǎng)工程施工管理辦法

1、熱網(wǎng)工程施工管理辦法（草案） 一、 工程前期準(zhǔn)備的管理 1、圖紙會審 1.1、圖紙會審的目的 其目的有兩個方面，一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖，找出需要解決的技術(shù)難題，并制定結(jié)局方案；二是為了解決圖紙中存在的問題，減少圖紙的差錯，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。 1.2、圖紙會審的內(nèi)容 1.2.1、是否無證設(shè)計(jì)或越級設(shè)計(jì)；圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。 1.2.2、地下障礙是否探明，地下管線資料是否齊全。 1.2.3、設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時間表。 1.2.4、幾個設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖紙間有無矛盾；標(biāo)注有

2、無遺漏。 1.2.5、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。 1.2.6、建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)。 1.2.7、施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊，施工單位是否具備。 1.2.8、材料來源有無保證，能否替換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題。 1.2.9、各地下管道、運(yùn)輸?shù)缆废嗷ラg有無矛盾，布置是否合理。 1.2.10、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 因此項(xiàng)目管理員與施工方管理人員必須參加圖紙會審，認(rèn)真仔細(xì)閱讀圖紙，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋給設(shè)計(jì)人員，及早對圖

3、紙進(jìn)行修改，減少變更費(fèi)用；若施工方管理人員不參與圖紙會審，在實(shí)際施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有誤，產(chǎn)生的一切變更費(fèi)用應(yīng)由施工單位承擔(dān)。 2、現(xiàn)場勘驗(yàn) 2.1、現(xiàn)場勘驗(yàn)的目的與內(nèi)容 熟悉施工現(xiàn)場的環(huán)境、地形面貌，了解地下障礙與各種線路走向情況，避免盲目施工，以利在施工中控制管線高程及合理避讓障礙，減少不必要的費(fèi)用。 3、設(shè)計(jì)交底 3.1、設(shè)計(jì)交底的目的 其目的是對施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖，加深對設(shè)計(jì)文件特點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。 3.2、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容 施工圖設(shè)計(jì)文件總體介紹，設(shè)計(jì)的意圖說明，特殊的工藝要求，各專業(yè)在施工中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和容易發(fā)生的問題說明，對施

4、工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等對設(shè)計(jì)圖紙疑問的解釋等。 若施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位在現(xiàn)場勘驗(yàn)、設(shè)計(jì)交底、圖紙答疑會上均不提出異議，則表明設(shè)計(jì)合理、圖紙無誤，工程開工后必須照圖施工，今后在施工中發(fā)現(xiàn)圖紙有誤或有障礙無法施工需要變更時，所發(fā)生的一切費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，因此所延誤的工期，應(yīng)由施工單位自己調(diào)整作業(yè)方法進(jìn)行補(bǔ)救。 4、施工單位的選擇 對施工單位的選擇不能只看商務(wù)標(biāo)書，更重要的是要看其技術(shù)標(biāo)書的內(nèi)容和考核其真實(shí)的施工能力。 技術(shù)標(biāo)書的內(nèi)容應(yīng)包括施工單位的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書、企業(yè)法人編碼證書、安全生產(chǎn)許可證、各類管理人員的資質(zhì)證書、各種特殊工種人員的操作證、初步施工組織設(shè)計(jì)方案，主要查

5、看以上證書是否真實(shí)有效、是否借掛他人執(zhí)照證書、證書與現(xiàn)場人員是否吻合、施工組織設(shè)計(jì)方案中的進(jìn)度計(jì)劃是否與招標(biāo)文件中的要求一致、各種措施方案是否切實(shí)可行、人員機(jī)具的配備是否得當(dāng)、各種作業(yè)方法、施工工藝是否符合國家制定的各種規(guī)程規(guī)范、施工程序是否合理。 對施工單位的施工能力考核絕不是只看其標(biāo)書中的施工業(yè)績，更重要的是看其在施工現(xiàn)場配備的管理人員，是否能很好的對工程質(zhì)量、施工成本、工程進(jìn)度進(jìn)行控制；是否能夠讀懂并理解施工圖紙；對工藝上的技術(shù)要求能領(lǐng)會貫徹，獨(dú)當(dāng)一面；現(xiàn)場施工隊(duì)伍人員是否是施工單位長期固定工人，而非臨時拼湊的隊(duì)伍；堅(jiān)決杜絕將工程轉(zhuǎn)包他人施工。 5、施工合同 施工合同必須符合國家及政府有

6、關(guān)部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)性文件； 合同的內(nèi)容必須詳細(xì)、具體、細(xì)致，能采用標(biāo)準(zhǔn)合同范本的應(yīng)盡量采用，語言要精煉，不能含糊其辭、模棱兩可； 合同工期必須滿足建設(shè)方要求的合理工期； 合同施工范圍必須符合設(shè)計(jì)文件中界定的范圍，不得隨意增減工程量； 各方責(zé)任必須在合同中界定清楚，以免決算期相互推諉責(zé)任。 6、前期資料 前期資料要完整，它包括投標(biāo)文件、工程施工合同、圖紙會審與設(shè)計(jì)交底記錄、施工組織設(shè)計(jì)與報(bào)審表、首批工程材料/購配件/設(shè)配報(bào)審表、開工報(bào)告及報(bào)審表、施工技術(shù)交底記錄、人員機(jī)具到場情況記錄；各種審批手續(xù)要齊全。 二、工程施工管理 1、施工措施 施工措施包括施工質(zhì)量保證措施、施工技術(shù)要求措施、施

7、工進(jìn)度保證措施、安全用電措施，施工安全防護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)措施、雨季施工措施、成品保護(hù)措施、地下管線保護(hù)措施等，下面將分別說明。 1.1施工質(zhì)量保證措施 承包單位在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法，提交業(yè)主專業(yè)工程師審查批準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上實(shí)施質(zhì)量預(yù)控；并針對影響工程質(zhì)量的五大因素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）制定不同的措施方案。 特殊工種操作人員必須持有合格有效的上崗證書，禁止無證上崗。 每一道工序在施工操作時都必須嚴(yán)格按照施工規(guī)程規(guī)范去作業(yè)，嚴(yán)禁不按規(guī)程規(guī)范野蠻施工。 每一道工序都要有詳細(xì)的施工紀(jì)錄；前后兩道工序之間

8、要有交接紀(jì)錄。 每道工序施工完操作者必須先行進(jìn)行自檢，自檢合格后才能下交；后一道工序操作者必須對前一道工序進(jìn)行互檢，互檢合格后方能通知專業(yè)質(zhì)檢員檢驗(yàn)；質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格后才能通知專門的檢驗(yàn)單位和人員來進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫工序報(bào)驗(yàn)單；在專門的檢驗(yàn)單位和人員檢驗(yàn)合格后并批復(fù)工序報(bào)驗(yàn)單后才能進(jìn)入下一道工序的施工。 1.2施工技術(shù)要求措施 每一位施工人員都必須認(rèn)真熟讀和領(lǐng)會設(shè)計(jì)圖上的技術(shù)要求，熟練掌握各種施工工藝，在施工操作中嚴(yán)格按照圖紙上的要求和各種施工規(guī)程規(guī)范去作業(yè)，控制好各種工藝的公差要求，使各工序都控制在公差范圍內(nèi)；對技術(shù)難點(diǎn)施工時要作專項(xiàng)紀(jì)錄，必須做到有源可查。 1.3施工進(jìn)度保證措施 為了確保工程能

9、按期完工，必須在開工前制定詳細(xì)工程進(jìn)度計(jì)劃，并須用圖表畫出來（橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖），張掛于現(xiàn)場辦公點(diǎn)，使每一個施工人員都能了解個人所干的工序應(yīng)在何時實(shí)施、何時完工、何時可采用流水作業(yè)、何處可搭接施工、哪道工序必須等上道工序完工后才能實(shí)施，若工期延誤，應(yīng)采用何種作業(yè)方法將工期追回。 1.4安全用電措施 施工現(xiàn)場用電必須嚴(yán)格遵守國家制定的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005），必須由持有合格有效的專業(yè)電工操作證的人員來作業(yè)，所有用電設(shè)備均應(yīng)配有獨(dú)立的配電箱，且設(shè)有分項(xiàng)斷路器，并應(yīng)裝有牢固的接地保護(hù)，在用電設(shè)備附近應(yīng)設(shè)有明顯的安全警示牌。 1.5施工安全防護(hù)措施施工單位必須對所有人員進(jìn)行分

10、級安全教育；必須嚴(yán)格遵守國家制定的安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等相關(guān)的法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針；施工現(xiàn)場周邊要設(shè)告示、警示牌，要設(shè)立防護(hù)隔離帶；所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽；危險(xiǎn)作業(yè)、明火作業(yè)要安排專職監(jiān)護(hù)人員在旁監(jiān)護(hù)，明火作業(yè)現(xiàn)場要安放消防滅火器材；深基坑、易塌方處必須先做好安全支護(hù)后才能進(jìn)行施工作業(yè)；須封閉施工處，必須采用擋板封閉。 1.6環(huán)境保護(hù)措施施工單位必須做好施工區(qū)域周邊的植被保護(hù)工作，不得隨意損毀；施工機(jī)具與材料須堆放整齊，不得影響道路通行；地下積水必須按規(guī)定排放到指定位置；夜間施工必須采取降噪措施，嚴(yán)格遵守國家制定的施工場屆噪聲限值的規(guī)定

11、；對施工區(qū)域須做好環(huán)境衛(wèi)生工作，嚴(yán)禁隨意焚燒施工垃圾。 1.7雨季施工措施在雨季施工要做好現(xiàn)場材料和工作區(qū)的防雨及排水工作，確?，F(xiàn)場材料不被積水浸泡，工作區(qū)要及時排除積水，以防泡槽造成塌方，嚴(yán)禁冒雨施工，以避免造成雷電傷害。 1.8成品保護(hù)措施已完工段要認(rèn)真填好紀(jì)錄，做好成品保護(hù)工作，須封閉的地方要及時封閉，并要作出明顯標(biāo)記，要安排專人經(jīng)常巡視，以防被平行施工單位損壞或填埋。 1.9地下管線保護(hù)措施施工前要詳細(xì)了解地下管線的埋深走向，嚴(yán)格遵守地下各種管線間隔距離施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；在管線復(fù)雜地段必須使用人工開挖，嚴(yán)禁使用機(jī)械開挖；遇到施工阻礙，要主動與它方業(yè)主取得聯(lián)系協(xié)調(diào)避讓，嚴(yán)禁惡意損毀他人管線。

12、 2、施工作業(yè) 所有作業(yè)人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場時，必須穿戴好各種防護(hù)用品；施工作業(yè)必須嚴(yán)格遵守各種規(guī)程規(guī)范進(jìn)行操作，必須服從現(xiàn)場管理人員的合理指揮；作業(yè)結(jié)束須認(rèn)真檢查，填寫作業(yè)紀(jì)錄；專業(yè)檢查合格后再進(jìn)行下一道工序的施工；工序之間的交接要有詳細(xì)的交接紀(jì)錄；夜間施工要備足照明設(shè)備；起吊重物要有專職安全員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；合理安排流水、搭接作業(yè)，避免工序之間相互影響造成工期延誤。 3、工程施工資料 工程施工資料包括： 投標(biāo)文件； 工程承包合同； 工程安全合同； 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照； 企業(yè)資質(zhì)證書； 安全生產(chǎn)許可證； 壓力容器、管道安裝許可證； 企業(yè)法人編碼證書； 項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安

13、全員資質(zhì)證書； 測量員、電工、焊工、起重工操作證； 施工平面圖； 圖紙會審記錄； 設(shè)計(jì)交底記錄； 施工組織設(shè)計(jì)（方案）； 施工組織設(shè)計(jì)（方案）； 作業(yè)技術(shù)交底； 工程聯(lián)系函； 工程變更單； 設(shè)計(jì)變更文件； 工程例會紀(jì)錄； 工程開工/復(fù)工報(bào)審表； 開工報(bào)告； 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表； 材料清單； 各種材料質(zhì)量證明文件、合格證； 工序報(bào)驗(yàn)申請表； 隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄； 標(biāo)高測量紀(jì)錄； 頂管記錄； 管道安裝檢查記錄； 補(bǔ)償器安裝記錄； 閥門安裝檢查記錄； 工序質(zhì)量評定表； 焊縫無損傷探傷檢測報(bào)告； 水壓試驗(yàn)記錄； 暖管、吹掃記錄； 氣密性實(shí)驗(yàn)記錄； 管道抽真空記錄； 設(shè)備調(diào)試初運(yùn)行記錄； 工

14、程竣工驗(yàn)收申請； 竣工驗(yàn)收報(bào)告； 質(zhì)量保修書； 及各種通知單、回復(fù)單、申請表。 施工單位須在施工現(xiàn)場安排專職資料員，對現(xiàn)場的所有情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并須做到所有施工資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、及時、完整、可追溯性。 三、工程竣工驗(yàn)收及后期服務(wù) 施工單位在工程完工后必須履行竣工驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真填報(bào)各種報(bào)表，對專業(yè)質(zhì)檢部門要求整改的地方要認(rèn)真及時地進(jìn)行整改，有不符合合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的地方必須按各種要求進(jìn)行返工重做，直到完全符合要求。 在質(zhì)保期中對合同圈定范圍內(nèi)的所有工程承擔(dān)責(zé)任，在運(yùn)行期出要派人進(jìn)行值守或定期巡視，出現(xiàn)問題要及時派人進(jìn)行處理，確保建設(shè)方的正常使用。 四、管理職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)1

15、.1 項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目實(shí)施的直接組織者，直接對工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等負(fù)全責(zé)并進(jìn)行控制，以及對施工方進(jìn)行嚴(yán)格管理和有效控制,保證工程順利實(shí)施。1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)參予組織工程施工的招投標(biāo)工作。1.3項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)參予對施工單位的選擇和考察工作。1.4項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)參予對工程施工成本進(jìn)行核算和實(shí)施控制。1.5項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。1.6 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)組織工程的初驗(yàn)收和初調(diào)試運(yùn)行，及對報(bào)驗(yàn)資料的簽認(rèn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部主要職責(zé)是代表集團(tuán)對工程實(shí)施管理。若要將一個工程管理好，首先要從工程的立項(xiàng)、項(xiàng)目可行性、項(xiàng)目的初始設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的投資、項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)建入手，要做好上述工作工程部就需主

16、動與集團(tuán)工程管理部、質(zhì)量安全部、審計(jì)監(jiān)察部、熱力設(shè)計(jì)院、管網(wǎng)技術(shù)部等部門保持聯(lián)系，經(jīng)常溝通相互交換見解，以達(dá)共識。 2、工程部職責(zé) 2.1 用戶投資項(xiàng)目由工程部根據(jù)集團(tuán)市場部委托任務(wù)書負(fù)責(zé)與用戶進(jìn)行總包合同談判，集團(tuán)投資項(xiàng)目由工程部負(fù)責(zé)編制造價預(yù)算書，報(bào)送集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察部審定。 2.2 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。 2.3用戶投資項(xiàng)目施工圖紙由工程部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)市場部向用戶領(lǐng)取，移交給技術(shù)部。 2.4 負(fù)責(zé)組織分包單位招標(biāo)工作，編制招標(biāo)控制價。 2.5 負(fù)責(zé)工程資料的審核和整理工作。 2.6 負(fù)責(zé)組織工程竣工初驗(yàn)收工作。 2.7 負(fù)責(zé)對工程施工決算的初步審核及申報(bào)管理工作。 2.8 負(fù)責(zé)工程主

17、材的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送。 3、技術(shù)部職責(zé) 3.1 集團(tuán)投資項(xiàng)目施工圖紙由技術(shù)部負(fù)責(zé)向集團(tuán)工程管理部或熱力工程設(shè)計(jì)院領(lǐng)取。 3.2 負(fù)責(zé)辦理用戶投資項(xiàng)目管線及市政、園林、交警等單位的報(bào)建手續(xù)。 3.3 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)工程管理部辦理集團(tuán)投資項(xiàng)目管線及市政、園林、交警等單位的報(bào)建手續(xù)。 3.4 負(fù)責(zé)組織編制招標(biāo)文件、工程現(xiàn)場踏勘、分包單位招標(biāo)答疑會、招投標(biāo)資料存檔，以及與分包單位進(jìn)行合同簽訂等工作。 3.5 施工現(xiàn)場若出現(xiàn)障礙需變更時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時通知技術(shù)部人員，由技術(shù)部聯(lián)系設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場出具變更方案。 4、服務(wù)所職責(zé) 4.1 抽調(diào)專人進(jìn)入項(xiàng)目經(jīng)理部參與施工現(xiàn)場管理工作，并承擔(dān)項(xiàng)目現(xiàn)場管理員的職責(zé)。 4.2各

18、服務(wù)所應(yīng)承擔(dān)負(fù)責(zé)本所所轄區(qū)域內(nèi)的工程中的聯(lián)系人角色，主動與工程相關(guān)各方進(jìn)行溝通。 4.3 參與分包單位的考察和招投標(biāo)工作。 4.4 負(fù)責(zé)提供工程在本所所轄區(qū)域內(nèi)的最合理施工時間與地下管線走向、埋深等信息。 4.5 負(fù)責(zé)向集團(tuán)調(diào)度中心辦理停供汽手續(xù)。 5、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 5.1負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全進(jìn)行全方位的控制。 5.2協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保工程進(jìn)度。 5.3負(fù)責(zé)對每一道工序的驗(yàn)收和資料的簽認(rèn)。 5.4負(fù)責(zé)對工程量的最終簽認(rèn)并如實(shí)核簽工程簽證量。 5.5有權(quán)對違反技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程的施工下達(dá)停工令，并要求其進(jìn)行整改。 5.6有權(quán)對因環(huán)境條件影響管線走向及無法施工而需設(shè)計(jì)變更的工程

19、提出個人見解。 5.7參加工程驗(yàn)收，對工程質(zhì)量提出個人意見。 6、項(xiàng)目現(xiàn)場管理員（施工員）職責(zé) 6.1做好跟班旁站工作，嚴(yán)格監(jiān)督每道工序的作業(yè)質(zhì)量。 6.2發(fā)現(xiàn)有違反技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程的施工作業(yè)，要及時制止，并須及時向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。 6.3對所有報(bào)驗(yàn)資料在核實(shí)后據(jù)實(shí)簽認(rèn)。 6.4對所有工程量和臨時工程簽證量認(rèn)真復(fù)核。 6.5參與工程的初步調(diào)試和初步驗(yàn)收。 7、材料員職責(zé) 材料員負(fù)責(zé)材料統(tǒng)計(jì)工作，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后上報(bào)材料進(jìn)度計(jì)劃，還需直接負(fù)責(zé)組織材料到場的驗(yàn)收工作。 五、獎懲辦法 1、在考察施工單位時，應(yīng)重點(diǎn)考察其是否有自己的資質(zhì)、是否有具備現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)且具有一定資質(zhì)證書的管理人員、是否

20、有自己的施工隊(duì)伍并有一定數(shù)量的持證技術(shù)工人，若不具備上述條件的施工單位，應(yīng)不允許其參加工程的投標(biāo)工作。如若弄虛作假掛靠他人資質(zhì)，借用他人管理人員和臨時拼湊施工隊(duì)、雇傭施工作業(yè)人員者，應(yīng)堅(jiān)決取締其在建設(shè)市場承包工程的權(quán)利。 2、合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，各自承擔(dān)職責(zé)范圍內(nèi)責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)；施工單位不得將工程拆解進(jìn)行分包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可終止合同，施工單位必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切責(zé)任和費(fèi)用。 3、施工單位比須按程序及時呈報(bào)各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)和資料，如若不能及時呈報(bào)各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)和資料，則視為缺陷工程，對施工單位處以工程承包價的10%作為罰款。 4、施工單位在每道工序作業(yè)完工后，必須及時通報(bào)項(xiàng)目管理員和

21、甲方現(xiàn)場施工員到場進(jìn)行驗(yàn)收，在驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的作業(yè)，并將已完工序隱蔽；若不通知項(xiàng)目管理員和甲方現(xiàn)場施工員到場進(jìn)行驗(yàn)收，就擅自進(jìn)行下一道工序作業(yè)和將已完工序隱蔽，項(xiàng)目管理員和甲方現(xiàn)場施工員有權(quán)讓其停工，并要求將已隱蔽部位開剝進(jìn)行檢驗(yàn)；若有不合格項(xiàng)，施工單位必須進(jìn)行返工，直至驗(yàn)收合格為止；其間所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用均由施工單位承擔(dān)，所延誤的工期由施工單位采取相應(yīng)措施追回，同時應(yīng)對施工單位處以工程承包價的5%作為罰款。 5、施工單位的施工質(zhì)量若不符合技術(shù)與規(guī)范要求，在現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員口頭提出或下達(dá)整改通知后，不聽勸告也不進(jìn)行整改的，對施工單位按每項(xiàng)處以2000.00元罰款。 6、施工單位的施

22、工作業(yè)若不符合安全操作規(guī)程，且不聽現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員勸告也不進(jìn)行整改的，現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員有權(quán)讓其停工，并對施工單位處以2000.00元罰款。 7、施工單位對到達(dá)施工現(xiàn)場的所有工程材料必須按要求給以保護(hù)，嚴(yán)防工程材料被損壞及雨水浸泡，若發(fā)生上述現(xiàn)象，由施工單位負(fù)責(zé)維修和控干水分，所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)；并對施工單位處以工程承包價的5%作為罰款。 8、工程完工必須及時按程序辦理竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格才能進(jìn)行移交，驗(yàn)收不合格須及時進(jìn)行整改，直到驗(yàn)收合格，所產(chǎn)生的整改費(fèi)用由施工單位承擔(dān)；若不經(jīng)驗(yàn)收就移交給使用方使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止使用，由此產(chǎn)生的一切后果由施工單位承擔(dān)，對施工單位處以工程承包價的10%作為罰款。 9、工程保質(zhì)期期間，工程施工單位必須要派人進(jìn)行值守或定期巡視，出現(xiàn)問題要及時派人進(jìn)行處理，以確保使用方的正常使用；若出現(xiàn)問題施工單位不能派人進(jìn)行處理，不管是誰的責(zé)任，扣除施工單位的質(zhì)保金，并處以工程承包價的10%作為罰款；由他人來處理所產(chǎn)生的一切費(fèi)用及其罰款從下一個工程承包費(fèi)用中扣除。 10、工程提前完工，