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文檔簡介
1、學(xué)生學(xué)號10511114131成績物流管理學(xué)商學(xué)院王斌任璐營銷1141開發(fā)全自動的倉庫存取系統(tǒng)大作業(yè)課程名稱開課學(xué)院 指導(dǎo)教師姓名 學(xué)生姓名 學(xué)生專業(yè)班級2016 2017學(xué)年 第1學(xué)期目錄1. 案例背景 12. 全自動存取倉庫介紹 22.1全自動存取倉庫的發(fā)展背景 22.2全自動存取倉庫特點 22.3全自動存取倉庫優(yōu)點 32.4全自動存取倉庫的設(shè)計 33. 案例問題分析 63.1企業(yè)現(xiàn)狀分析 63.2企業(yè)在實現(xiàn)目標中需要解決的問題 74. 企業(yè)為達到目標所采取的措施 65. 案例啟示: 76. 總結(jié) 8參考文獻 91. 案例背景英航航空電子設(shè)備工程有限公司( British Airways
2、Avionic EngineeringBAAE是英國航空(British Airways , BA集團的一家下屬公司。它成立于1993 年,經(jīng)營地點位于南威爾士的蘭特里森特( Llantrisant )一處全新設(shè)計的辦公 設(shè)施中,該公司在為母公司和其他航空公司提供的航空電子設(shè)備的服務(wù)、 修理和 大修方面迅速取得了杰出的成績。 公司的目標是“三天以內(nèi)能夠修復(fù)我們服務(wù)清 單上的任何部件” 。而取得這一業(yè)績目標的一個關(guān)鍵因素是能否及時滿足從倉庫 存儲并向維修車間供應(yīng)零配件的要求, 這一要求應(yīng)該基于一種自動的存儲和取貨 系統(tǒng),它們尚不能確定的只是該設(shè)施所具備的具體設(shè)計和操作特征。 公司的工作 范圍包括
3、:飛行記錄器檢測儀表與指示器配餐設(shè)備傳動裝置及發(fā)動機飛行中娛樂設(shè)備和內(nèi)飾慣性導(dǎo)航系統(tǒng)和陀螺儀飛行儀表無線電及雷達通用電子設(shè)備自動檢測設(shè)備中央航空數(shù)據(jù)計算機飛機控制系統(tǒng)除了上述生產(chǎn)部門, 還有兩個支持部門, 它們是測試設(shè)備中心和一個機械支持部 門。現(xiàn)場規(guī)劃(見圖 )中可以看出2. 全自動存取倉庫介紹2.1 全自動存取倉庫的發(fā)展背景立體倉庫的產(chǎn)生和發(fā)展是第二次世界大戰(zhàn)之后生產(chǎn)和技術(shù)發(fā)展的結(jié)果。 50 年 代初,美國出現(xiàn)了采用橋式堆垛起重機的立體倉庫; 50 年代末 60年代初,出現(xiàn) 了司機操作的巷道式堆垛起重機立體倉庫; 1963 年,美國率先在高架倉庫中采 用計算機控制技術(shù), 建立了第一座計算機
4、控制的立體倉庫。 此后,自動化立體倉 庫在美國和歐洲得到迅速發(fā)展,并形成了專門的學(xué)科。 60 年代中期,日本開始 興建立體倉庫, 并且發(fā)展速度越來越快, 成為當(dāng)今世界上擁有自動化立體倉庫最 多的國家之一。 隨著科學(xué)技術(shù)、 信息技術(shù)、 自動化生產(chǎn)技術(shù)及商品化經(jīng)濟的迅速 發(fā)展 , 生產(chǎn)中所需原材料、半成品、成品及流通環(huán)節(jié)中的各種物料的搬運、儲 存、配送及相應(yīng)的信息已經(jīng)不是一個孤立的事物。事實上 , 從制造資源計劃到 企業(yè)資源計劃的發(fā)展過程中 , 物流的各個環(huán)節(jié)已完成其集成化過程。自動化倉 儲、物流及信息流已成為組織生產(chǎn)、連接生產(chǎn)、銷售、管理各網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié) 點 , 并且作為降低物流費用的重要手段在
5、國民經(jīng)濟中起著越來越重要的作用。2.2 全自動存取倉庫特點 從入庫到出庫的全程自動化a. 入庫周轉(zhuǎn)箱從月臺到拆包裝區(qū)的自動化搬送b. 入庫托盤與周轉(zhuǎn)箱的自動上架c. 補貨料箱的自動化搬送與分流d. 揀選貨物的自動供給e. 分揀機實現(xiàn)自動化分揀 業(yè)務(wù)優(yōu)化a. GTP作業(yè)模式b. PTL 燈光指示揀選c. 提前揀選d. 高價值商品的緊急應(yīng)對e. 夾層拆包、貼標業(yè)務(wù)處理 有限空間的充分利用a. 自動倉庫實現(xiàn)密集存儲b. 水平旋轉(zhuǎn)貨架創(chuàng)造更多的揀選點 空托盤 / 料箱收集與供應(yīng) 逆向物流的自動化作業(yè)2.3 全自動存取倉庫優(yōu)點 倉庫作業(yè)全部實現(xiàn)機械化和自動化,節(jié)省人力提高作業(yè)效率。 大幅度增加倉庫高度,
6、充分利用倉庫面積與空間,減少占地面積,降低土 地購置費用。 采用托盤或貨箱儲存貨物,貨物的破損率顯著降低。 利用管理,貨位集中便于控制,借助計算機能有效的利用倉庫儲存能力, 便于清點盤貨,合理減少庫存,節(jié)約流動資金。 能適應(yīng)黑暗、有毒、低溫等特殊場合的需要。2.4 全自動存取倉庫的設(shè)計(一)設(shè)計前的準備工作(二)庫場的選擇與規(guī)劃(三)確定倉庫形式、作業(yè)方式和機械設(shè)備參數(shù)(四)確定貨物單元形式及規(guī)格(五)確定庫容量 ( 包括緩存區(qū) )(六)庫房面積與其他面積的分配(七)人員與設(shè)備的匹配(八)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的傳輸(九)整體運作能力3. 案例問題分析3.1 企業(yè)現(xiàn)狀分析BAAE和英國AEG有限公司共同制定
7、了這個新倉庫的基本技術(shù)規(guī)格要求,并通過競爭性招標程序,選中位于柏林的 AEG 軟件技術(shù)公司,來設(shè)計和建造這一 全新的設(shè)施。位于蘭特里森特的維修設(shè)施為蘭特里森特的設(shè)計摘要是很簡單的: “設(shè)計世界上效率最高、成本最低的維修設(shè)施?!痹陂_發(fā)這一設(shè)施中公司投資 2200 萬英鎊,占地 14 萬平方英尺,采用了尖端的技術(shù)。該處設(shè)施于 1993 年 12 月啟用 并開 始生產(chǎn), 1994 年 9 月達到全面運轉(zhuǎn) ,所 有來自倫 敦希思羅(Heathrow)機場航空電子設(shè)備車間的物資都逐步轉(zhuǎn)運到南威爾士。BAAE現(xiàn)有大約 375 名雇員, 約 270 人從事直接生產(chǎn)。 客戶與 BA 工程公司簽訂合同, 后 者
8、實際上將航空電子設(shè)備維修轉(zhuǎn)包給 BAAE,這一過程是無縫運作的,因為兩家 公司均使用BA的庫存管理和部件跟蹤系統(tǒng),該系統(tǒng)被稱為“ TIME'。另外,英 航工程公司(BA Engineering ,BAAE屬于該公司)具有較高的物流水平,該部 門每年的庫存成本總計在 1 億英鎊以上,其中大多數(shù)采自美國。定位和運輸這 些設(shè)備還要再進一步支出 400 萬英鎊,據(jù)公開發(fā)表的記錄表明,材料物流經(jīng)理 約翰奧斯本(John Osbon)說:“物流的訣竅不是你自己做工作,而是按你自 己制定的標準來管理供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)。 '在這方面 BA 工程公司做得相當(dāng)好, 它們 每年通過向其他航空公司提供物流服
9、務(wù)可掙得約 200 萬英鎊。在最新版的 BA 公司的全球性半月刊世界工程( World Engin eeri ng )中,約翰斯本評論 道:“我們要在庫存方面加倍努力,這需要更高的服務(wù)水平。以我的觀點,未來 的重點不是存儲, 而是高效和有效的配送, 其中物流是一個重要方面。 我們提供 零配件的效率越高, 就能更多地減少我們的庫存水平, 這需要一個高效的物流運 作。'盡管保持不必要的庫存本身對高效的物流運作是沒有益處的,但是,在蘭 特里森特的設(shè)施中仍然保持材料的庫存這是基于修理和維護作業(yè)所要求的即時 需求,這些作業(yè)往往產(chǎn)生一些“獨立的”需求。在特里森特實行的庫存政策的經(jīng) 濟性還應(yīng)考慮到違
10、約所造成的成本。 在某種情況下,違約所造成的成本是極高的, 而有時這種違約也許是由于零配件短缺所造成的。3.2 企業(yè)在實現(xiàn)目標中需要解決的問題1. 庫存管理和部件跟蹤系統(tǒng)車間和其他資源的布置是相當(dāng)分散的,許多要使用材料和零配件的點與存儲 點的距離比較遠 ,現(xiàn)有的能力可實現(xiàn)對 300 家原始設(shè)備制造商 12000多種航空電 子設(shè)備進行大修和一般修理, 可處理目前波音飛機的全部航空電子設(shè)備, 以及空 中客車(Airbus )、協(xié)和(Concorde)、三星(Tristar )飛機的部分設(shè)備。每 年的年均作業(yè)量是 58000 件,未來 BAAE 的能力范圍還將擴大,目前的車間、 設(shè)施已為這些增加的活
11、動預(yù)留了空間, 屆時可能還需增加存儲能力, 以容納超過 65000 件不同的產(chǎn)品。2. 計劃與零配件供應(yīng) 要達到三天以內(nèi)修復(fù)所有列入服務(wù)清單的部件這一目標,自然要依靠及時獲 得必需的部件和零配件。 如果競爭優(yōu)勢來自對客戶需求的快速響應(yīng)能力, 就需要 極大地關(guān)注零配件的可獲得性。3. 對倉庫自動存取系統(tǒng)(ASRS的需求為設(shè)法減少從庫存中檢索一個零配件并將其送至適當(dāng)?shù)木S修地點的時間 ,們 所需要的是一種航空電子設(shè)備零配件的自動存取系統(tǒng)。操作要求如下: ASRS應(yīng)能夠被安裝并運行于所提供的現(xiàn)場規(guī)劃中顯示的中央存儲區(qū)域內(nèi), 分配給該存儲和檢索系統(tǒng)的空間為 40 米長、 9 米高和 8 米寬。該系統(tǒng)應(yīng)能
12、夠全年 365 天、全天 24 小時運行,包含用于維護的停機時間 在內(nèi),該可接受的系統(tǒng)可用性水平應(yīng)為 97。系統(tǒng)的運行壽命最低應(yīng)為 15 年。按民用航空管理局的要求,所有的零配件都必須貼有標簽并且是可跟蹤的, 跟蹤信息最少應(yīng)包括制造號 / 批號和制造日期,周轉(zhuǎn)零配件的歷史記錄應(yīng)保存在 材料管理計算機系統(tǒng)內(nèi)。 ASRS和其他存儲功能應(yīng)該由獨立的計算機系統(tǒng)來管理和控制,它們通過接 口連接更高一級的管理計算機, 計算機間通訊的丟失或者管理計算機的故障不應(yīng)對存儲操作產(chǎn)生影響。系統(tǒng)主要零配件發(fā)生故障時,應(yīng)能在較低的服務(wù)水平上繼續(xù)操作系統(tǒng)。如果 堆碼起重機發(fā)生故障,應(yīng)能夠從通道邊的存儲箱中發(fā)出典型的零配件
13、。4. 系統(tǒng)能力系統(tǒng)應(yīng)能提供充足的能力,滿足每小時完成 75 次檢索的需要。 ASRS系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)滿足40000個零配件號。 ASRS系統(tǒng)最少需要65000個存儲箱。存儲箱共有八種類型,在一個托盤上 可放置 48 個最小規(guī)格存儲箱。4. 企業(yè)為達到目標所采取的措施 公司建立之初利用綠色場地項目建設(shè)的機會,在工作中制定完善了創(chuàng)新的 方法。BAAE開展了單元式工作的經(jīng)營方法和持續(xù)提高的政策,以及具有多種技 能的勞動力為公司帶來了經(jīng)營的靈活性。 BAAE有著“扁平化”的管理和支持結(jié) 構(gòu),其工作人員在單一的工會協(xié)議下進行工作, 雇員一部分是新雇用的, 另一部 分則是從希思羅機場轉(zhuǎn)移過來的。BAAE成功
14、的核心是部件的快速周轉(zhuǎn),通過使 用創(chuàng)新性的新系統(tǒng), 同時關(guān)注設(shè)施設(shè)計中的工作流程, 公司設(shè)法省略了維修服務(wù) 中一切不必要的處理時間。 BAAE與航空電子設(shè)備銷售商密切合作,以確保能立即獲得所需的零配件。包括波音、科林斯(Colli ns )、蓋博斯(Gables)、加內(nèi)特(Carrett )、GEC 德科(Delco)和Matsushita 在內(nèi)的許多供應(yīng)商都在英國建立了配送中心,這 有助于 BAAE 實現(xiàn)較短交付周期的目標, 其他銷售商同意在蘭特里森特設(shè)立寄售 庫存,所有的各方都以更快的響應(yīng)為目標開展合作。 現(xiàn)有的與主要供應(yīng)商之間的 數(shù)據(jù)交換也促進了自動排序并加強了響應(yīng)性。 由原先在倫敦的設(shè)
15、施中對任何零配件的響應(yīng)時間為 1 7 天的水平,提高 到對 80 的零配件只需 3 分鐘,而對其余的零配件最多 15 分鐘的響應(yīng)目標。 選定 3 分鐘的目標是因為這是維修時將損壞零配件拆除所需的平均時間。 顯然, 對BAAE的管理層而言,他們所需要的是一種航空電子設(shè)備零配件的自動存取系 統(tǒng)。通過一項廣泛的研究, 制定了一份技術(shù)規(guī)格大綱, 該規(guī)格大綱被用于選定倉 庫設(shè)計和建筑承包商的招標通告中。 對消耗品,不同批次的同一零配件號的貨物應(yīng)保存在不同的存儲箱中,并 且位于不同的通道上, 這為系統(tǒng)提供了可伸縮性, 當(dāng)一臺堆碼機發(fā)生故障時, 還 可以從另一條通道檢索到該零配件。投標人應(yīng)對托盤最適宜的尺寸
16、做出響應(yīng),裝有一種以上零配件號的托盤應(yīng)使 用隔板分隔開。投標人應(yīng)確定: (1)不同托盤的分隔細節(jié);( 2)通道的數(shù)量以 及總存儲量(包括貨架和起重機區(qū)域);( 3)總的有效存儲量。零配件大體上可分為電氣和電子部件、 機械部件和組件、 緊固件和其他小型 零配件,它們應(yīng)被存放在適當(dāng)尺寸的存儲箱中, 投標人應(yīng)根據(jù)給定的清單提供存 儲箱尺寸的適當(dāng)范圍,而托盤能夠?qū)Υ鎯ο涞牟煌M合進行配置。 從倉儲點發(fā)出的消息傳遞服務(wù)“客戶集中”的規(guī)定一個內(nèi)部的定期遞送系統(tǒng)輪流訪問每個遞送點在使用地點附近的輔助倉庫(正式的或者非正式的)通過招標程序,BAAE選中AEC(英國)有限公司和柏林AEC軟件技術(shù)公司來將 這一規(guī)
17、格大綱轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€真正的倉庫, 它將能滿足蘭特里森特維修設(shè)施的運作需 求,AEC小組面臨的第一個任務(wù)是依據(jù) BAAE提供的信息,形成一份詳細的設(shè)計 規(guī)格和作業(yè)計劃。5. 案例啟示(一)BAAE與航空電子設(shè)備銷售商密切合作,以及提高自身技術(shù)方面的各 種問題,說明自動倉庫存取系統(tǒng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜, 配套設(shè)施多, 需要的基建和設(shè)備投資 高,貨架安精度要求高, 施工比較困難, 且施工周期對倉庫管理人員和技術(shù)人員 要求較高, 須經(jīng)過專門培訓(xùn)才能勝任工藝要求高, 包括建庫前的工藝設(shè)計和投產(chǎn) 使用中按工藝設(shè)計進行作業(yè)彈性較小, 難以應(yīng)付儲存高峰的需求, 必須注意設(shè)備 的保管保養(yǎng)并與設(shè)備提供商保持持久聯(lián)系。 所以企業(yè)選
18、擇開發(fā)設(shè)計自動化倉庫時 還得根據(jù)實際出發(fā)。(二)英航航空電子設(shè)備工程有限公司不同托盤的分隔細節(jié); 通道的數(shù)量以 及總存儲量(包括貨架和起重機區(qū)域);總的有效存儲量的計算標準。以及在他 們公司主要的零配件電氣和電子部件、 機械部件和組件、 緊固件和其他小型零配 件,將它們存放在適當(dāng)尺寸的存儲箱中, 根據(jù)給定的清單提供存儲箱尺寸的適當(dāng) 范圍,使托盤能夠?qū)Υ鎯ο涞牟煌M合進行配置。 大大節(jié)省了財力物力, 體現(xiàn)了 自動化倉庫的需求。 同時也說明企業(yè)要想實現(xiàn)自動化, 那么的對自動化倉庫的貨 物必須實行標準化, 進行統(tǒng)一的標準包裝, 以節(jié)省入庫時所需的人力、 物力等資 源。另外得充分運用現(xiàn)代物流信息, 對
19、貨物實行信息跟蹤處理, 實現(xiàn)電腦控制與 人機操作相結(jié)合的人機系統(tǒng)。 在倉庫布局方面, 應(yīng)充分考慮倉庫與車間的位置關(guān) 系,應(yīng)做到倉庫與車間的自動化,以節(jié)省在生產(chǎn)過程中的時間。(三)英航航空電子設(shè)備工程有限公司提供零配件的效率越高,減少了他們 的庫存水平, 這是一個高效的物流運作, 盡管保持不必要的庫存本身對高效的物 流運作是沒有益處的, 但是,在蘭特里森特的設(shè)施中仍然保持材料的庫存, 他認 為這是基于修理和維護作業(yè)所要求的即時需求, 這些作業(yè)往往產(chǎn)生一些 “獨立的” 需求。在特里森特實行的庫存政策的經(jīng)濟性時還應(yīng)考慮到違約所造成的成本。 在 某種情況下, 違約所造成的成本是極高的, 而在他看來有時
20、這種違約也許是由于 零配件短缺所造成的, 因此企業(yè)在經(jīng)營之時也不能一味的追求零庫存。 當(dāng)然,零 庫存固然可以降低成本, 但是也會引起一系列的風(fēng)險, 比如缺貨風(fēng)險, 交貨期過 長的風(fēng)險, 以及供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作的風(fēng)險。 這樣會使競爭對手有機可乘, 客 戶滿意度減低。 因此,企業(yè)任何要展開的措施還得因事而宜, 根據(jù)實際情況出發(fā), 量力而行。(四)自動化技術(shù)對倉儲技術(shù)和發(fā)展起了重要的促進作用!隨著計算機技術(shù)的 發(fā)展,工作重點轉(zhuǎn)向物資的控制和管理, 要求實時,協(xié)調(diào)和一體化, 計算機之間、 數(shù)據(jù)采集點之間、機械設(shè)備的控制器之間以及它們與主計算機之間的通信可以及 時地匯總信息, 倉庫計算機及時地記錄訂貨
21、和到貨時間, 顯示庫存量, 計劃人員 可以方便地作出供貨決策, 他們知道正在生產(chǎn)什么、 訂什么貨、 什么時間發(fā)什么 貨、管理人員隨時掌握貨源及需求。 信息技術(shù)的應(yīng)用已成為倉儲技術(shù)的重要支柱。 自動化倉庫具有一般普通倉庫不可比擬的優(yōu)點。 但是要建立和使用自動化倉庫需 要具備一定的條件。企業(yè)在實施計劃的時候必須權(quán)衡利弊, 根據(jù)企業(yè)需求來決定, 同時結(jié)合自身物流倉儲的狀態(tài),做到效益最大化。6. 總結(jié)通過對這個案例的了解,我對自動化有了進一步了解。知道了在當(dāng)今社會中 自動化倉庫系統(tǒng)對于一個企業(yè)是多么的重要, 對于適用性不同的倉庫系統(tǒng)我們要 運用不同的方法以及從不同的角度去進行改進, 使倉庫系統(tǒng)的成本最少、 加入的勞動力最少、貨物流動的路徑最短等, 從而使企業(yè)在倉庫這一塊獲得更多的效益參考文獻1 仲波. 企業(yè)實施零庫存的利弊分析 J.
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