論煙花爆竹安全生產(chǎn)的“超限”管理

1、 論煙花爆竹安全生產(chǎn)的“超限”管理 引言 世間萬物的運(yùn)行均有一個(gè)度，假如超過這個(gè)度，則會(huì)導(dǎo)致危急與事故的降落。懸崖要勒馬，告知了回頭是岸；欲速則不達(dá)，說明白物極必反；孫悟空用金箍棒在地上畫了一個(gè)圈，是為了愛護(hù)唐僧不被白骨精吃掉；運(yùn)管行業(yè)的治超管理越來越被各地平安專家所推崇，是因其“超限”管理成為有效遏制交通事故高發(fā)的重要手段。隨著“超限”管理外延的拓展與內(nèi)涵的延長(zhǎng)，將“超限”管理的概念與管理模式運(yùn)用到煙花爆竹這個(gè)高危行業(yè)上來更具有特別的意義。煙花爆竹生產(chǎn)是利用各類性質(zhì)相互抵觸的化學(xué)藥物經(jīng)配制混合加工而成，這種混合藥劑的敏感度特別高，在以手工操作為主的特定條件下，加上有外界意外能量影響而形成的不

2、行猜測(cè)的未知因素的作用，更增大了煙花爆竹燃燒爆炸事故的掌握難度。煙花爆竹“超限”管理，涉及到對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)全過程、全方位的管理掌握，包括十個(gè)方面的詳細(xì)內(nèi)容：限量管理、限員管理、限距管理、限崗管理、限時(shí)管理、限速管理、限高管理、限機(jī)管理、限藥種管理、限品種管理。一、藥物超量，實(shí)行限量管理煙火藥易燃易爆與自燃自爆的危急特性，使煙花爆竹生產(chǎn)事故具有鮮亮的簡(jiǎn)單性與突發(fā)性，事故的發(fā)生經(jīng)常只是一個(gè)瞬間的過程。因此，煙花爆竹平安管理應(yīng)立足于煙花爆竹“要燃要爆”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格掌握生產(chǎn)用藥量，即掌握事故的損害范圍。只要事故發(fā)生沒有造成人員損害與財(cái)產(chǎn)損失，那么事故的發(fā)生就依舊是在平安接受的程度內(nèi)，而其中藥量的掌握

3、便功不行沒。2021年4月，仁壽縣某鞭炮廠封口車間存放藥餅超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的十倍，發(fā)生爆炸事故后，封口工人被當(dāng)場(chǎng)炸死，尸體被爆炸沖擊波拋在30m外的地方。二、車間超員，實(shí)行限員管理煙花爆竹生產(chǎn)過程中的限員管理，包含工房定員與參觀或檢查定員兩方面內(nèi)容。操作空間狹小，人均使用面積不足3.5m2，會(huì)導(dǎo)致車間內(nèi)人員擁擠，相互影響又不便于平安疏散，人的擔(dān)心全行為與操作失誤概率在有限的空間內(nèi)必會(huì)呈上升趨勢(shì)；在危急品生產(chǎn)區(qū)，特殊是高感度藥物加工區(qū)，假如對(duì)外來檢查或參觀人員以及周邊閑雜人員不加以限制，也是潛在的擔(dān)心全因素。1999年5月，南部縣某鞭炮廠結(jié)鞭車間發(fā)生爆炸事故，事故現(xiàn)場(chǎng)7人（定員4人），死亡3人，傷4

4、人。三、隨便變崗，實(shí)行限崗管理煙花爆竹生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單，不同的工藝崗位所核定的危急等級(jí)不同，所要求的藥物限量、人數(shù)限制、以及崗位平安學(xué)問與技術(shù)操作規(guī)程也不同，因此，要嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫崗、竄崗、混崗現(xiàn)象發(fā)生，未經(jīng)崗前平安技術(shù)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格者，調(diào)換工種未經(jīng)平安培訓(xùn)者，均不能上崗作業(yè)。同時(shí)，未經(jīng)平安評(píng)價(jià)許可，嚴(yán)禁擅自轉(zhuǎn)變工房的性質(zhì)與用途，也是限崗管理一個(gè)重要措施。2021年12月，梓潼縣某花炮廠禮花彈裝填工房發(fā)生爆炸，爆炸沖擊波引起聯(lián)建的本用于平安隔離但被臨時(shí)用作禮花彈裝填的四間工房殉爆，死亡11人，其中事故工房就有竄崗一人。四、按時(shí)作業(yè)，實(shí)行限時(shí)管理煙花爆竹生產(chǎn)的限時(shí)管理，主要防止惡劣氣象條件下冒險(xiǎn)作業(yè)和搶時(shí)間趕任務(wù)時(shí)疲憊作業(yè)。當(dāng)消失雷雨大風(fēng)等惡劣天氣時(shí)，或高感度工房室溫超過32、一般工房室溫超過35時(shí)，應(yīng)馬上停止生產(chǎn)；煙火藥晾曬場(chǎng)氣溫超過37時(shí)，也不得進(jìn)行陽光直曬。當(dāng)煙花爆竹產(chǎn)銷旺季到來時(shí)，加班加點(diǎn)更簡(jiǎn)單造成事故高發(fā)。2021年2月