水泥分公司綜合部車輛安全管理

1、 水泥分公司綜合部車輛安全管理 1.0目的 為了嚴格管理車輛，合理使用車輛，節(jié)省費用開支，最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益，以適應公司公務用車的需要。 2.0適用范圍 本制度適用于由公司負責管理的全部車輛。 3.0職責 3.1車隊管理員職責 3.1.1幫助綜合部做好公司車輛管理工作。 3.1.2執(zhí)行國家和上級關于交通平安的方針、政策和法規(guī)，模范遵守公司車輛管理制度，嚴于律己，以身作則，并組織詳細實施和檢查。 3.1.3負責公司車輛的養(yǎng)路費、車輛使用稅和保險費繳交辦理等工作。3.1.4負責支配公司車輛的保養(yǎng)、年審和二保工作，對公司審批權限內的車輛保修進行監(jiān)督和支配車輛進廠修理。 3.1.5負責每周召

2、開公司駕駛員平安例會，準時發(fā)覺和消退平安隱患，健全駕駛員平安技術檔案，交通事故及機損事故記錄，車輛行駛里程記錄及修理檔案，準時填寫各類報表。 3.1.6負責核實駕駛員報銷費用，根據上級下達的車輛預算費用指標嚴格掌握車輛使用費用。 3.1.7負責調度車輛，支配駕駛員各項工作。 3.1.8完成領導交辦的其他工作。 3.2車輛平安員職責 3.2.1幫助管理員完成公司車輛及駕駛員的平安管理工作，幫助處理公司交通平安事故及制定訂正和預防措施。 3.2.2貫徹執(zhí)行交通管理部門和上級有關單位下達的車輛技術管理的方針、政策、規(guī)章制度，負責貫徹、傳達交通管理部門及上級有關文件精神。 3.2.3每月組織駕駛員進行

3、平安學習和職業(yè)道德訓練，提高駕駛員平安意識和思想素養(yǎng)。 3.2.4負責建立健全車輛平安技術檔案，完成公司車輛平安考核指標。3.2.5負責組織對車輛進行不定期的平安檢查，開展駕駛員平安培訓，保持車輛性能良好，消退事故隱患。 3.2.6完成領導交辦的其它工作。 3.3 駕駛員職責 3.3.1愛惜車輛，遵守勞動紀律，聽從調度，堅固樹立平安行車的觀念，嚴格遵守交通平安法規(guī)，供應文明、禮貌、平安行車服務。 3.3.2樹立良好的職業(yè)道德和服務意識，自覺做到勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容干凈,保持車況良好，每天出車前對車輛進行全面平安檢查 ，發(fā)覺故障要準時匯報和排解，不開帶病車。 3.3.3樂觀參與平安訓練活動，

4、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，仔細做好停放車輛的防盜防搶防破壞措施。 3.3.4車輛發(fā)生交通意外或事故時，應愛護現場，等候交警部門處理，并通知車管員和單位領導。 3.3.5保持車輛內部潔凈、干凈。 3.3.6未經公司分管領導的批準，不得把車輛交給非駕駛員駕駛。 4.0工作內容 4.1車輛的使用 4.1.1車輛實行統(tǒng)一管理,公司本部全部車輛(含公司領導相對固定使用的車輛)均由綜合部統(tǒng)一調度,各部門用車均須提前一天提出用車申請,填寫用車申請單，遵義地區(qū)以內的經所在部門主任簽字后送交綜合部批準，遵義地區(qū)以外的經所在部門主任簽字后送交綜合部審核經總經理批準后由綜合部按公務的輕、重、緩、急統(tǒng)一支配車輛。 4

5、.1.2車輛只能油卡加油，因特別緣由需現金加油的必需經車輛管理員同意。 4.1.3車輛-律停放在指定的停車點，不得亂停亂放。 4.1.4嚴禁無證駕駛車輛和私自出車,違者將賜予開除處分 。 4.1.5 嚴禁公車私用，違者將賜予開除處分 。 4.2車輛的修理 4.2.1車輛的年審、保養(yǎng)修理統(tǒng)一由綜合部車輛管理員支配辦理，填寫車輛修理保養(yǎng)申請表，按規(guī)定審批后方可入廠修理。假如超出修理內容，發(fā)生的費用由該駕駛員擔當。特別狀況下需就近修理的，經車輛管理員同意后方可修理。 4.2.2正常修理費在2000元以下的，由車輛管理員報綜合部主任批準；2000元-5000元的由車輛管理員報綜合部主任審核，副總經理批準； 5000元以上的由車輛管理員報綜合部主任審核，副總經復核，總經理批準。 4.2.3非正常修理由車輛駕駛員自行擔當。 4.2.4